瑶圩乡2011年招商引资工作考核办法

瑶圩乡瑶圩乡 2011 年招商引资工作考核办法年招商引资工作考核办法 磨政发20111 号 瑶圩乡瑶圩乡 2011 年招商引资工作考核办法年招商引资工作考核办法 为完成县委县政府确定的百日大行动确定的招商引资任务，根据乡党政联席会研究制 度本考核办法。 一、考核对象 乡机关全体公务员、各部门、各村委会干部。 二、考核内容 1、关系人的提供：指提供与考核对象有联系的在外商界、政界人士或专家、学者等人 员的联系信息。 2、有价值项目信息的提供：指介绍的客商有具体项目及投资意向，且我乡招商办成员 到对方实地考察、洽谈过。 3、项目的落户：工业项目指签约投资一千万元以上的，定金到账且本年度开工建设； 开票项目指已在我乡注册登记，且在我乡全年缴纳 10 万元以上税金的，作为一个项目 落户。 三、目标任务 1、自现在开始到 11 月 20 日，完成引进资金 5000 万元，完成县招商局检验资金 2000 万元，全乡确保完成 5 个千万元以上的项目，其中总投入 500 万元以上的项目不少于 10 个，1000 万元以上项目不少于 5 个。 2、班子成员及村书记主任每人排查关系人不少于 10 名；每星期提供 1 条有价值项目 信息，且须经招商组成员陪同至投资方考察、洽谈；必须引进 1 个单体总投资不少于 1000 万元人民币、注册资本金不少于 500 万元人民币的工业项目。 3、每个村委会必须完成一个注册资金 1000 万元，固定资投资在 500 万元的工业项目 或农业开发项目。 4、其他公务员及村干部每人全年排查关系人不少于 5 名；每月提供 1 条有价值项目信 息，且须经招商线成员陪同至投资方考察、洽谈； 四、考核办法 实行百分制考核，关系人排查情况占 10 分，按序时进度提供项目信息占 20 分，经外 出考察确认的有价值项目信息占 30 分，项目签约落户情况占 40 分，超额完成一个落 户项目加 20 分，年终考核按各项完成情况统计得分。 具体要求：具体要求： 1、关系人的提供需有具体的工作地点，从事的行业（任职），准确的联系方式。关系 人排查必须在 2011 年 8 月 25 日前报乡招商办，过此期限视作未完成此项任务。 2、有价值的项目信息，须经我乡招商线成员到对方实地考察，确有投资意向，由招商 线把关，经领导认可。 3、项目落户，指已正式签约且定金到账。 五、奖惩措施 1、与公务员绩效考核奖金、部门工作人员考核奖金、村干部工资挂钩。、与公务员绩效考核奖金、部门工作人员考核奖金、村干部工资挂钩。 主要领导及班子成员要继续把招商引资工作放在全乡工作的首要位置，为招商引资出 谋划策，始终保持招商引资的强劲态势，各条线负责人、各片片长、部门负责人、村 党组织书记作为招商引资工作第一责任人，应扎实推进，务求实效。招商组成员每人 从绩效考核奖金中拿出 600 元与招商引资工作挂钩考核，班子成员每人从绩效考核奖 金中拿出 400 元与招商引资工作挂钩考核，其他公务员每人从考核奖金中拿出 300 元 与招商引资工作挂钩考核，部门负责人每人从考核奖金中拿出 200 元与招商引资工作 挂钩考核，部门其他工作人员每人从考核奖金中拿出 200 元与招商引资工作挂钩考核， 村干部按年初制定的岗位责任制进行招商引资考核，并按相应得分比例发放工资。 2、突出对重大项目引进的奖励。、突出对重大项目引进的奖励。 对引入重大项目人员给予信息提供、项目签约及建设投产的分阶段现金奖励，并在年 度总结大会上予以表彰、兑现。 每提供一条有价值的重大项目信息，并且客商来乡考察洽谈同时初步达成投资意向， 一次性奖励提供信息人员 500 元。 项目签约、有定金到帐并进行工商登记注册的，按注册资本金的千分之一奖励项目 签约促成人。 项目开工建设并正式投产的，按注册资本金的千分之二奖励项目促成人。 对完成重大项目落户的，给予个人一次性的奖励 5000 元。 对项目引进人，每落户一个重大项目可抵算两个招商引资项目考核任务。 3、注重过程考核。、注重过程考核。 各考核对象要始终把招商引资工作作为经济发展的第一要务来对待，积极提供关系人、 有价值项目信息，确保完成项目签约落户任务。 4、与年终考核、评优评先挂钩。、与年终考核、评优评先挂钩。 完不成招商引资任务的取消其评优评先资格；完成任务的，年终考核优先评定为优秀 等次，优先嘉奖、记功。对于乡直部门，招商引资任务完成情况将作为年终评议的重 要依据，对完成任务的给予与乡政府其他部门的同等奖励。 六、配套措施 1、党政领导确保单独完成引进项目不少于 1 个，整合本条线、本片信息资源引进项目 1 个。招商线成员确保单独引进项目不少于 2 个，整合信