在企地联谊会开幕式上的讲话

在企地联谊会开幕式上的讲话 各位领导，朋友们： 千里有缘来相会，今天，我们企地双方欢聚一堂，共谋 合作发展之路，旨在通过交流，增进友谊，携手繁荣，在此， 我代表煤业集团公司铁生沟煤矿党政班子对各位的光临 表示诚挚的谢意和热烈的欢迎。 猴年满载丰收去，金鸡啼响奋进曲。过去一年来，煤集 团公司，按照省委、省政府资源整合精神，组织两千余名光 明使者，在集团公司“进军东部”的号角声中，告别故土，辞别 亲友，从崤岭山脚下，涧河之滨来到这河畔，嵩山北麓，百 万庄园，杜甫之乡，人杰地灵，风水宝地，开采乌金，奉献光 明，不畏严寒酷暑，不计个人得失，与天斗其乐无穷，与地斗 其乐无穷，在百米井下，面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大 自然灾害，全矿干群以坚忍不拔之志，攻坚破难之勇，一身 煤泥一身汗，汗水煤泥当衣衫，战高温，斗水患，取得了原煤 年产 570168 吨的好成绩。这成绩中饱含了全体干部职工的 辛勤汗水，也饱含了地方政府与人民群众的关心支持和厚爱， 回首我们走过的道路，其中充满了艰辛，地下采煤，地上搬 迁，环境污染凡此种种，惊扰了当地群众的正常生活，给当 地政府，村官民官增添了麻烦，面对困难，你们也作出了种 种牺牲，有力的支援了我矿经济建设，在我们企地双方的共 同努力下，在热情、纯朴、厚道的夹津口群众的有力支持下， 通过积极主动的交流形式，建立了良好的合作关系，保持了 畅通的沟通渠道，结下了友谊感情，真可谓，有朋八方来，诚 信待客人。 雄鸡报晓迎春来 ，企地共建谱新篇。今年，我矿的工作 目标总体概括为：抢抓机遇谋发展，同心协作创百万。具体分 解指标为：原煤产量计划为 80 万吨，奋斗目标为 90 万吨，创 纪录目标为 100 万吨。掘进总进尺为 6500 米，奋斗目标 8000 米，其中开拓进尺为 1600 米；煤炭销售实现产销平衡； 商品煤灰分控制在 285%以内，水分控制在 6%以内，平均 发热量保持在 5200 千卡/千克；实现安全事故为零；全年实现 利润 300 万元，力争 500 万元。重点抓好的九项工作是： 1时刻保持与时俱进的精神状态，大力弘扬求真务实之 风，为实现全年目标提供坚强的思想保证。 2牢牢抓住增产增效不放松，加强开拓进取，精心组织 原煤生产，确保煤炭产量创百万目标的圆满实现。 我们要抓紧组建开掘队伍，增加开掘人员，提高单进效 率，准备好采区战场，保证矿井的可持续发展。其次要抓好 工作面的现场管理，加强生产组织和劳动力的组织，确保煤 炭产量创百万，创水平、上台阶。二采队年产要突破 40 万吨， 三采队和一采队年产要突破 30 万吨。 3大力实施“科技兴煤”战略，开拓增产提效新路子。 结合我矿的地质条件、设备状况等实际，我们今年要加 大新技术、新装备的推广应用力度，不断提高矿井安全技术 装备水平；要重点对运输提升系统实施科技攻关，提高原煤 运输和提升能力，打破制约安全生产的“瓶颈”；认真解决生 产中遇到水患、瓦斯、顶板等方面的实际问题，进一步应用 和完善放顶煤、瓦斯抽放、锚网支护等新技术、新工艺。加快 对“三软煤层”的工程设计、顶板支护、开采技术的探讨研究； 要加快在我矿开展综采放顶煤的技术论证，积极争取集团公 司的支持并尽快在采区投入试采，使单产水平实现质的飞跃。 4大力推进管理创新、制度创新，进一步提高经济运行 质量。 元月 18 日召开的首届一次职代会上，出台了 25 个管理 办法，其目的就是要通过建章立制，保证各项管理制度在方 法上进一步创新，在内容进一步细化，在责任上进一步落实， 实现管理体系横向到边，纵向到底，责任明晰，人尽其责。要 加强督察考核工作，不断完善消缺管理模式，提高对各项规 章制度的执行力，对有令不行、有禁不止、推诿扯皮的现象， 有关责任人坚决给予处罚。要严格控制各种非安全生产性费 用的支出，大力开展修旧利费，科技创新活动，实现降耗提 效的目标。 5加强煤质管理，提高煤炭质量，加大销售力度，实现 提质增收目标。 我们要自觉摆正产量、效益和质量的关系，维护好矿上 的长远利益和市场形象。对三个采煤队要尽快出台以质论价 收购制度，严格考核，严格奖罚，坚持从工程设计、生产源头、 运输、筛选、化验、装车等环节上采取加强煤质管理的有效 措施，真正把提高煤质的各项工作落到实处。对不注重煤质 管理，有损我矿市场形象的行为坚决给予制止，并严厉惩处。 要在稳定现有市场的基础上，积极建立战略合作用户，降低 因市场发生变化后的市场风险，实现产销平衡的目标。 6重安全、夯基础，抓好质量标准化，确保实现安全生 产。 我们要深入开展“安全生产，我的责任”宣传教育活动， 加强职工的安全技术培训，进一步提高广大职工的安全技术 素质和安全生产意识，并持之以恒地抓好质量标准化工作， 强化安全现场监督检查，严格执行安全责任追究制度，促使 全矿干部职工时刻紧绷安全生产这根弦，站标准岗，干标准 活，共同撑起安全生产的蓝天。 7加强企业文化建设，创建学习型企业 通过创建学习型企业，引导职工围绕企业的共同远景而 努力学习、追求卓越，在推动企业发展中实现自己的人生价 值。要求全矿各级领导干部树立新的学习理念，促进学习与 工作相结合，实现学习工作化，工作学习化。要加快培养我 矿紧缺、生产经营所需技术力量；总结、推广我矿广大职工在 生产经营实践过程中的先进作法，对提高效率和经济效益取 得显著成效，做出突出贡献的要给予政治上关心，物质上奖 励。在全矿形成上下一条心、共同开创好跨越发展的良好局 面。 8坚持全心全意依靠职工办企业，充分发挥职工的积极 性、主动性和创造性，为创百万营造同心、协作、稳定的环境 我们要围绕生产经营中心，深入开展群众性的生产和技 术创新活动。根据不同时期的生产重点和难点，不断创新劳 动竞赛的形式，灵活调整竞赛内容。大力开展“树星”工程，对 采掘、机电、运输等单位涌现出来的先进集体和职工的典型 经验和先进事迹要强化宣传，在矿区营造起“创纪录可敬，当 先进光荣”的良好氛围。 我矿今年要分步实施“十大民心工程”。 （1）建立起一个集 文化、学习、健身、娱乐、休闲为一体的矿区文化广场，丰富 广大职工业余文化生活；（2）要加快我矿职工文化活动室和 基层“职工小家”的建设进度，使广大职工有所学、有所乐、有 所获。 （3）对职工澡堂进行改造，彻底解决职工洗澡难的问题。 （4）对职工食堂进行改造，进一步提高职工的生活质量。 （5）对 供暖锅炉进行技术改造，解决职工冬季取暖问题。 （6）对职工 主要生活起居点的供水管道进行改造，实现 24 小时供水目 标，解决职工生活用水难问题。 （7）在矿区内建设一个停车棚。 （8）增加门诊所的就医面积，改善职工就医环境，保证职工身 体健康。 （9）改善职工住房条件并筹建单身职工探亲房。 （10）进 一步提高职工收入，保证实现集团公司确定的人均年收入 15100 元的目标，力争达 16000 元。 9加强企地联系，融入区域经济，实现互惠互利 我们要通过经常性的联谊会、走访等形式，及时介绍我 矿生产经营开展情况，加强与当地政府的联系，取得你们对 我矿生产经营和发展的支持，进一步优化外部经济发展环境。 保持和当地人民群众的鱼水之情，进一步增进了解，达成共 识，要把我矿的发展融入区域经济之中，做为一项重要工作 抓紧抓好。实现这些目标，需要我矿干群的共同努力，需要 地方政府的鼎力支持，尤其是涉及压煤村庄的搬迁，更需要 各位发挥纽带作用，协助做好群众的工作，同时，我们也将 认真执行省委、省政府及集团公司的各项经济工作方针、政 策充分运用地方政府赋予我们的优惠政策，落实好各项征用 土地的搬迁、安置政策，加强企地联系，增强企地友谊，推进 经济发展。 朋友们，企地合作立誓盟，巍巍嵩山可为凭，滔滔黄河 凯歌奏，携手共进铸繁荣，今天，我们的座谈会，昭示着美好 的合作前