煤矿企业深入开展“五小”竞赛活动推进情况的调研报告

煤矿企业深入开展煤矿企业深入开展“五小五小”竞赛活动推进情况的调研报告竞赛活动推进情况的调研报告 前言前言：近年来，社会上一直大力提倡建设资源节约型和环境友好型社会。一些 煤矿企业认真贯彻落实全市“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”的 发展要求，通过革新生产工艺和推动技术创新，走能源节约和效益提升并举之 路，为建设环境友好、清洁生产、节能减排型矿井打下了坚实的基础，取得了 良好的社会、经济和环境效益。在煤矿企业，积极开展“五小”竞赛，进一步 强化员工节能增效意识，积极开展了以“节约一条螺丝、节约一度电、节约一 滴水、节约一滴油、节约一张纸、节约一件办公用品、”为主要内容的“节能 减排、降本增效”活动，同时号召各车间单位积极争创“节约型区队”、“节 约型班组”、“节约型个人”，形成矿、车间、班组、个人四级节能减排管理 网络，实现了经济效益和环境效益的协调统一。自开展这个活动以来，煤矿企 业在每一个季度都取得了显著的成效。随着活动的不断推进，不止在生产活动 上取得了成效，每个人的理念和素质也得到了很大的改善。 正正文：一、当前煤炭市场的发展形势文：一、当前煤炭市场的发展形势 近年来,由于国民经济增长放缓,煤炭下游行业经营困难,所以导致了煤炭产 能过剩、煤炭有效产能以及煤炭产量过剩,煤炭产量增加量持续超过需求增加量,产 品供过于求, 导致煤炭市场疲软,库存积压比较严重,整体销售价格持续下滑,煤 炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,不少煤炭企业经营陷入困难,甚至已经开始 亏损.下一步煤炭企业可能还要进入更加困难的时期,整个行业形势不容乐观。 根据它的市场形势分析，主要是受到多种因素的影响，例如国内需求弱、产量 多，外贸出口弱、进口增等，所以煤炭十年黄金期很快将宣告结束，煤炭经济 短期走弱状况难以扭转，长期向好趋势不会改变。 受到国家经济发展的影响，我国经济下行压力增大，也进入了低速时期， 煤炭的需求量不再诚信大幅度增长，再加上受到天气的影响，国家治理大气污 染的力度加大，提倡水力发电量增加，再加上低价的煤炭冲击国内市场，煤炭 行业将在较长一段时间内处于不利的发展状况。 二、煤矿开展二、煤矿开展“五小五小”活动的目的活动的目的 为建设环境友好、清洁生产、节能减排型矿井，公司也采取了一定措施，希 望能达到取得良好的社会、经济和环境效益的目的。想通过这个活动，全面强 化全体员工树立成本管理理念和节约意识，积极行动起来，从现在做起，强学 习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费 现象，开展本次活动最希望达到的目的就是降耗增效、节能提效，规范安全、 环保、质量三大认证体系的运作。 开着此项活动，是为了全方位的发展完善煤矿企业，强化员工的操作技能， 严明生产纪律，促使生产稳定长周期运行，使产量、质量、消耗得到保障。狠 抓原材料及备品备件的采购，在保证质量的前提下，最大限度地降低采购成本 和周期，同时充分利用和降低库存，控制无效库存物资的新增。在节约成本的， 保护环境的情况下，保证产品的质量。 三、煤矿开展三、煤矿开展“五小五小”活动的具体措施活动的具体措施 （一）全体共同参与 “企业兴衰，人人有责”。 要想企业发展，离不开大家共同的努力，使全 体员工成本管理理念和节约意识得到全面强化，对员工也作出具体的安排计划， 要求全体员工发扬主人翁精神，积极行动起来，从现在做起，从我做起，加强 学习工艺流程，熟练掌握操作技能，节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪 费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象，消除“跑、冒、滴、漏”， 以“六节约” 降耗增效。 （二）生产成本降到最低 成本是开展生产工作的前提，开展活动的一个要求就是降耗工作坚持发展 与节能同步，生产与节约并举的方针。结合煤矿生产的实际积极开展工作。进 一步强化员工节能增效意识，积极开展了以节约每一个“一”的活动要求，例 如节约每一张纸，每一个螺丝等，活动主要内容就是“节能减排、降本增效”， 同时积极号召每一个人争做节约型的人，从自身做起来，实现经济效益和环境 效益的协调统一。 （三）工作注重提效益 公司为发现和挖掘有一定技术特长、工作骨干，创新能力强的技术工人， 定期和不定期地有针对性地进行培训、指导技术革新；对职工提出的“五小” 项目和创新成果，进行论证、完善、提高，必要时上报矿职工“五小”活动领 导小组，申请资金和人员的支持，使项目更具科学性、实用性，并在全公司推 广实施，从而创造更好的经济效益和社会效益。 （四）以节能为基础 在这次的活动中， 重点开展“小指标、小革新、小发明”竞赛，提高工作 人员的经济技术水平，促进煤矿企业的发展。激发工作人员的环保生产意识， 积极参小成本、小污染、小浪费等工作。围绕产品、质量、环境、成本、费用 等来开展所有的生产活动，在改进技术、提高效益、节能减排，推动战略性新 兴产业加快发展等方面发挥作用。 （五）务实安全基础，积极开源节流 对矿井各大系统以及主要环节进行全面对照整改，定期对安全生产现状进 行评估，做到不留死角，同时，进一步明确各级领导岗位职责，强化对各项工 作的监督管理，不断加大考核力度，真正做到系统无缺陷、管理无漏洞、人员 无失误。 继续深化推进全面预算内部市场化管理，不断完善内部市场预算机制，规 范二三级市场运作，把管理重心前移，精确预算，抓好材料领用审批发放的管 理，在物资采购、成本控制、内部管理等方面制定改进措施，努力降低各类消 耗，将责任落到各个单位，对采购物资价格进行对标，全面推广“代储代销” 和“零库存管理”，降低采购成本，坚持降耗增效的经营管理方针，杜绝丢失 浪费现象；继续强化节约节俭、规矩规范意识，狠刹铺张浪费之风，做到开源 与节流并举，竭尽全力应对危机。 四、煤矿四、煤矿“五小五小”创新活动小改小革的成果创新活动小改小革的成果 （1）二季度 1、猴车行人入口单向旋转门 2、防轨道滑行道夹板 3、回柱绞车排绳器 4、叉 车自卸翻斗 5、皮带机尾清扫器 6、复合式甲烷便携式检定器标校座 7、矿用钻 孔施工坡度仪 8、矿用采煤机外喷雾 9、矿用风水管管卡 10、低馈双回路供电 互锁装置 11、电缆钩改造 12、消防器材架 13、掘进机截割头的修理 14、工作 面转载机机尾防护装置 15、工作面溜子机尾瓦斯收集器 16、槽钢轨距尺 （2）三季度 1、40 溜子机头架 2、压皮带装置 3、矿用隔爆水袋加水器 4、综掘机电缆吊挂 装置 5、井下采煤机瓦斯传感器断电系统改造 6、压风机风包超温保护装置 7、 主通风机电机排油系统改造 8、综采工作面单体支柱防倒装置 9、掘进机三联泵 检测车 10、绞车钢丝绳盘绳板 11、绞车勾头绳卡套管 12、转载机过桥 13、回 柱绞车柱靴的加装 14、黑板架 15、可伸缩式皮带机尾 16、综掘机冷却水二次 利用 （3）四季度 1、皮带机头延长改造 2、井下吊车 3、馈电开关欠压延时装置 4、JWB55B 无极绳绞车浇筑底座 5、峁上主提升皮带机尾搭接清煤泥皮带 6、电力监控分站 双电源自动切换装置 7、综合操作试验台 8、钩车器 9、皮带防跑高装置 10、回采工作面留巷捕尘网 11、地托绳轮 结语： 随着活动的不断开展推进，一系列的情况比以前得到了很大的改观， 员工的操作技能得到了很大强化，生产机率更加严明，使生产活动、生产周期 得到了很大的稳定，使产量、质量、消耗得到保障。在采购方面采取的措施也 收到了鲜明的成果，在保证质量的前提下，最大限度地降低采购成本和周期， 同时充分利用和降低库存，控制无效库存物资的新增。实施定置、定量、定计 划管理，材料有了专门的管理人员，防止了像以前一样的浪费情况，支出都有 一定的计划性。 通过“五小”活动的开展，煤矿发展取得了显著的成效，加大创新投入， 激励技术改革，为职工快速成才，矿山科学发展起到了很