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在淡季如何开展招聘工作？ 案例解案例解读读： ： 1、金融理财公司，因业务量大，增加人手 2、金融行业流动性大 3、年前人员流动性少 4、招聘渠道只有智联 案例解析：案例解析： 一、留人育人一、留人育人 案例中出现紧急招聘的情况，是因为公司没有做好 相应的准备工作： 1、人才、人才储备储备不足不足 出现这种情况的原因，首先是没有人才预备，平时 没有做好人才储备工作，现缺现招。平时工作中应该 注意人才储备，这个大家都知道，不再赘言。 2、人力、人力资资源源规规划有划有问题问题 其实这个是案例中最大的问题，每年度都在做人力 资源规划，人力资源规划跟公司的业务发展目标紧密 相连，而且每个季度都会随着业务的变化，进行适当 的调整，公司的业务量大，不是一时的，是有规律的， 即使是突然发展起来，也是有迹可循的。 3、留人手段欠缺、留人手段欠缺 留人手段不必细说了吧。大致有： 情感留人 职位留人 文化留人 金钱留人 我说说金钱留人吧，很多人觉得钱能留下来的人不 是好的员工，但实际上金钱真的能留住人，人要生活 要结婚要买房要生孩子，偶尔还想出去旅游，钱是少 不了的。金钱留人是一个好的手段。分享一个公司的 金钱攻势： 年底有年终奖金，真的是奖金哦，不是年终绩效什 么的； 平时有一些补助，慰问金之类的； 年后两个月在职还有留任奖金，由此避开年后离职 高峰期； 工作每满一年除了工龄还有老员工奖金，以此留住 老员工。 熟手比新手强，相比较而言留住员工花费的钱不多， 新招聘员工要有招聘成本，培训成本，新人适应成本 等等。 二、招聘二、招聘预备预备 1、年度、季度、月度、年度、季度、月度员员工离工离职职率率统计统计 这些数据的统计，可以清晰了然的知道哪些时间段 员工容易离职，HR 还可以提前做好预警工作。 2、分析、分析员员工离工离职职原因原因 做好离职面谈，可以得知员工离职的原因，有些问 题的可以解决的，除非的不可调和的矛盾。 三、淡季招聘三、淡季招聘 1、拓、拓宽宽招聘渠道招聘渠道 现在只有智联一个招聘渠道是不够的，可以紧急增 加一些招聘渠道，例如 58、赶集、当地的一些招聘网 站，或者参加一些招聘会 2、同行挖人、同行挖人 财帛动人心，为了公司的业务，可以适当采取金钱 攻势，从同行挖人。 3、 、联联系校园代理系校园代理 恩？校区代理？关学生什么事情？年底很多大学 生都不回家过年，留住学校所在城市工作，为了赚取 学费生活费什么的，有的是即将毕业马上可以工作， 但是学生比较分散，公司去找肯定是不好找的。 很多校园有学生代理，手上有大量的学生资源，他 们经常给学生介绍兼职，信誉度高，人脉广。可以通过 他们招聘金融专业的大四学生过来，紧急填补空缺。 4、心、心态态 招聘确实有淡季，但是对于招聘人员来说，自己的 内心不要有淡季，这
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