环巢湖旅游发展的swot分析

环巢湖旅游发展的 SWOT 分析 摘要：摘要：巢湖旅游资源丰富，在地理位置、资源数量、质量、 开发形势、限制条件等方面特色鲜明。近年来，巢湖旅游 业发展取得很大进步，但旅游资源开发中仍然存在许多问 题，面临许多威胁。本文用 SWOT 分析法阐述了环巢湖的发 展现状。 关键字：关键字：环巢湖；优势；劣势；威胁；机遇；建议。 SWOTSWOT 分析法：分析法：SWOT 分析即强弱机危综合分析法，是一种企 业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一， 通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞 争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以 在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及 竞争优势的定位。 一、 优势分析 1、旅游资源丰富，发展潜力大。 自然旅游资源丰富。巢湖市位于安徽省中部，环山抱水， 气候适宜，四季分明。八百里巢湖以及湖中的姥山岛吸引 众多游客前来观赏游玩。环湖的三大温泉（半汤、香泉、 汤池） ，飞珠溅玉；四个国家森林公园（太湖山、鸡笼山、 冶父山、天井山） ，茂林蓊郁；五发溶洞（仙人洞、紫薇洞、 王乔洞、华阳洞、泊山洞） ，各具特色；还有一株生长千年， 风姿绰约的奇花银屏野生白牡丹，大自然鬼斧神工般 地造就了一处处绚丽多彩的景色。 环巢湖地区人文历史悠久，人杰地灵，具有丰富的文化 内涵，无论是民间传说，还是古迹遗址，无论是文人民家， 还是民居故里，都让人流年忘返，体味先人的闲情逸致， 解读文化的丰厚与凝重。长江流域的人类祖先“和县猿人” 、 “银山智人”曾繁衍生息于此；近年来凌家滩古文化遗址 及巢湖水下古城的发现令国内外瞩目。 2、区位优势 巢湖位于安徽省中部，北面与合肥相连，东面与芜湖和 马鞍山相连，东北和西面分别与铜陵和安庆相连，处于省 会和沿江工业走廊的中间，地理位置优越。目前正在开发 的环巢湖大旅游区就是利用这一优势发展巢湖旅游业。区 内水陆交通便利，淮南铁路及复线穿境而过，合宁和合巢 芜高速公路及 20 多条干线连成交通网，区际交通极为便利。 3、政策优势 政府高度重视巢湖旅游业的发展。近年来，在市委、市 政府的正确领导下，环巢湖旅游业取得了很大成就。2009 年巢湖成功申报“中国温泉之乡” ，给巢湖旅游业的发展带 来了很大的推动力。2010 年巢湖示范区规划获批，在此建 设中，将会带动城镇建设以及旅游业的发展。 4、环境优势 巢湖风光秀丽，生态良好，气候宜人。其地山环水秀， 风光秀丽，是有名的温泉疗养度假胜地。巢湖良好的生态 环境基础不仅给各旅游景点增添了一份光彩，也为旅游业 奠定了可持续发展的铺垫。 二、劣势分析 1、水体污染严重。巢湖原本浩淼而清澈的湖水是环巢 湖旅游区首位旅游吸引物，但巢湖流域水环境的现状是污 染负荷增加，湖泊富营养化加重。 2、旅游资源特点不突出, 资源优势得不到充分发挥。 巢湖及其周边地区虽然旅游景点景区众多, 门类齐全, 居 五大淡水湖之首, 却几乎没有一处在规模或在知名度方面 占优势,究其原因乃是没有认清该区资源的特点和优势, 在 竞争中找不到自己的强项。 3、旅游业投资匮乏，严重缺少资金支持。目前，巢湖 旅游业的发展投资严重不足，造成旅游业相关基础设施落 后、开发与宣传不到位、动力不够、效率低下等。 4、旅游专业人才、管理人才及策划人才缺乏。随着巢 湖市旅游业发展水平的不断提高，旅游业市场的日益扩大， 高素质的旅游业行政管理人员、推进旅游业发展的高级策 划人才十分缺乏。 5、旅游资源开发与保护的矛盾。任何一地旅游资源的 开发都存在着开发与保护的矛盾,巢湖作为旅游资源丰富、 旅游开发较晚的旅游城市,也面临着同样的矛盾。一方面, 在旅游资源开发过程中造成对资源的破坏。另一方面,由于 管理上的欠缺也造成对旅游资源的破坏。 6、旅游资源开发缺乏整体规划。在巢湖旅游资源开发 过程中缺乏整体规划,没有把整个大巢湖区域作为一系统统 一开发规划。各个景点分散，没有形成统一的体系。景点 分散极大地限制了巢湖旅游业的发展。 7、旅游资源开发过程中宣传力度不够。巢湖旅游目前 促销手段较为陈旧和单一，缺乏计划性、目的性、整体性、 连续性，加上宣传力度不够，各景点各自为政，没有进行 整体促销，树立区域旅游整体形象，使得巢湖的知名度不 高，客源市场大多都集中在周边城市，客源结构多为散客， 有组织接待的团队很少，没有在游客之间形成相互宣传的 纽带，从而形成回头客，或形成游客的几何式发展。 三、机遇分析 1、巢湖成为合肥的内湖，环巢湖旅游业的发展有了合 肥这一经济依托，利于将环巢湖地区发展成为旅游休闲度 假胜地。 2、科学发展观，可持续发展观和绿色 GDP 的提出，为 旅游业的发展提供了良好的成长环境和巨大的增长空间。 3、合肥市政府近年来对服务业尤其是旅游业的关注和 省发展旅游强省目标的提出及合肥产业升级的需求，迫切 需要发展旅游业，环巢湖地区成为合肥市旅游发展的重要 部分。 4、江苏，上海，浙江等长三角区域客源市场庞大，尤 其是合肥紧邻长三角区域，区域优势明显，能为环巢湖地 区旅游发展带来庞大的客源市场。 四、外部威胁 1、黄山，九华山旅游的成功打造，使合肥巢湖旅游品 牌在今后一段时间内难以充分发挥效用。 2、随着旅游业的发展，传统旅游形式增长空间会慢慢 缩小，难以为继。 3、江浙的周边省市尤其是苏州杭州在境内外旅游市场 的宣传促销客观上分散了一部分客流，更重要的是削弱了 合肥独立旅游目的地的地位，使得环巢湖旅游发展困难。 发展建议： 1、加大投资力度，改善旅游基础设施建设，加大巢湖水污 染治理和周边环境保护力度。 2、打响“巢湖”旅游品牌，利用湖滨资源优势，打造“滨 湖主题公园” 。巢湖市有得天独厚的滨湖资源优势，可以借 鉴外地成功经验，集中资金精心打造一个集“食、住、行、 游、购、娱”于一体的滨湖主题公园，提升巢湖旅游品牌 地位，让更多的人了解巢湖。 3、整合温泉资源。温泉旅游是世界上主要的度假旅游主题 之一，巢湖地区有多处温泉，这也是不可忽视的旅游资源， 也应加强保护、合理开发和利用。在加强温泉旅游资源保 护的基础上，进一步加强特色温泉旅游资源的开发，整合 资源、统筹兼顾，以实现温泉旅游资源和经济的可持续发 展。 4、进一步发展旅游商品生产，形成旅游生态经济。一方面， 政府要对旅游商品的开发进行统筹规划和客观指导，成立 专门的科研机构和开发队伍，形成政府领导、市场化运作 的商品开发模式。另一方面，旅游商品生产厂家要从原始 的小作坊手式加工阶段向现代化生产、集约化经营过渡， 不断提升旅游商品的科技含量和产品的附加值，形成良性 循环的生态经济产业链。 5、着力解决巢湖旅游人才问题。首先要加强对旅游业重点 人才的使用和培养，特别是将有着深厚文化底蕴的管理人 才和策划高手吸纳到巢湖旅游发展的人才队伍中。其次要 创新