物流园商户经营管理方案

物流园商户经营管理方案物流园商户经营管理方案 1商户经营管理商户经营管理 针对这些其他物流园不足的地方，制定中高端的物流园经营管 理方案，为商户提供更优质的物流园整体管理服务。 1.1 商户管理商户管理： 由物流园设专人负责商户的管理，并输入电脑，实现信息化 管理。登记商户的资格证件、证照齐全，并保证开展合法的经营活 动;建立物流园准入管理制度，对申请进入物流园的商户进行合法的 经营资格的审查；建立管理档案，保证诚信经营；建立商户经营制 度规范，对经销商进行货物运输安全检查，对危险品想、实行监管 等级制度。不符合国家标准的危险品一律禁止进入物流园。 1.2 车辆停放管理：车辆停放管理： 由物流园设立安保部门，安排安保人员，由指挥中心统一按 照摄像头进行全场指挥。车辆停放是物流园软件管理中的重中之重， 是一个物流园管理上最直接的体现，直接反映了一个物流园的管理 水平。所以所有摄像头系统的安装和专业疏导交通的安保人员尤为 重要，是物流园发展的重要基础，关系到物流园的整体形象以及今 后发展的保障。 1.3 配套服务管理：配套服务管理： 物流园餐饮区建议实行对外承包政策，收取房租后再签订承 包合同。实行监管，保证卫生安全。物流园住宿建议自行营业，不 对外承包。建设物流园旅馆，这也是物流园收入的重要组成部分。 车辆维修站也实行对外承包政策，收取房租后再签定承包合同。实 行监管，保证维修安全。物流加油站建议实行自行经营，不对外承 包，只要保证好加油站的防火防爆安全，加油站也是增加收益的一 大项目。物流园装卸业务建议自行经营，物流园内商户自家叉车不 允许为其他无叉车商户进行装卸，必须使用物流园内配套叉车服务。 如有发现有违反规定的情况发生，将进行一定的处罚。 1.4 人员管理人员管理：配备足够数量的安保人员、业务管理人员、设施 设备检修维护人员等方面的服务人员。 2.车辆停放管理：车辆停放管理： 2.1 停车场管理停车场管理： 为提升物流园及整体停车场的服务管理水平，由物流园设立安 保部门，安排安保人员，由指挥中心统一按照摄像头进行全场指挥。 车辆停放是物流园软件管理中的重中之重，是一个物流园管理上最 直接的体现，直接反映了一个物流园的管理水平。所以所有摄像头 系统的安装和专业疏导交通的安保人员尤为重要，是物流园发展的 重要基础，关系到物流园的整体形象以及今后发展的保障。 必须要建立物流指调中心。在停车场各个位置安装监控摄像头， 对停车场各个角落进行实时监督，配备巡逻保安进行 24 小时巡视。 停车场必须实行禁止留宿管理制度，禁止司机在车辆上住宿， 以防发生盗窃、或破坏其他停放车辆的事件发生，提高整个停车场 的安全等级。 车辆进门时刷磁卡计费，利用磁卡在每个停车位上的感应区刷 一下， （在每个车位上设立感应区）可实现对整个停车场上每一辆车 的定位管理。方面追溯每辆车的停放历史、以便查询和配合对突发 盗窃事件的解决。 3. 基础配套设施的管理：基础配套设施的管理： 以下三项配套设施的管理关系到物流园运营稳定。 3.1 修车区修车区：修车区安排在配套设施区中进行集中管理，初期暂 时建议选定几家修车行进驻市场专门安排的修车区域。每户除了按 标准租赁市场提供的房屋等设施外，还需向市场缴纳每年一定的修 车业务承包金。 3.2 加油站加油站：在规划中建议将加油站设置在物流园内较空旷的地 方，周边严禁烟火等，确保好加油区的安全问题。所以将加油区放 置在二期整体的右下角，一是可以覆盖一期交易区和二期物流区的 加油需求，二是可以面对整个外环线上车辆的加油需求，这样就可 以将加油业务利润最大化，从而提高公司的租赁收入利益。 3.3 餐饮区餐饮区：餐饮区建设在配套设施区，并在配套设施区中进行 集中管理，餐饮区实行对外租赁，每户按高于普通商铺标准的价位， 租赁市场提供的餐饮区房屋等设施。 3.4 住宿区住宿区：住宿区安排在配套设施区中，建议住宿区整体建设 在 6 层楼以上，以满足整体物流大车司机的住宿需求。 住宿区建议实行对外承包或自主经营的方式。后期管理中可以 与进门停车费进行挂钩。 4.园区服务的管理：园区服务的管理： 4.1 物业管理：物业管理：整个物流园的物业水电服务最能反映出一个物流 园的整体服务水平，是配套服务中，商户办公室电话安通速度的基 本保证。 4.2 网络管理：网络管理：宽带的网速要快、月租费价格要合理，物流行业 对宽带的要求比较高，必须提前根据设计图纸，做好