生产支部主题活动方案

“拼业绩、比贡献，全力确保重点工程拼业绩、比贡献，全力确保重点工程 顺利投运顺利投运”主题活动主题活动 实施方案实施方案 生产党支部生产党支部 二二一三年三月一三年三月 “拼业绩、比贡献，全力确保重点工程顺拼业绩、比贡献，全力确保重点工程顺 利投运利投运”主题活动主题活动 实施方案实施方案 为贯彻落实集团公司四届二次职代会精神，推动 XX 煤矿尽早实 现由工程建设向生产经营的转变，实现公司的跨越式发展，充分发挥 广大员工的主力军作用，生产党支部根据 XX 煤矿2013年度重点工作、 重点工程网络图排定的时间节点，结合工作实际，决定在生产党支部 广泛开展以“拼业绩、比贡献，全力确保重点工程顺利投运”的主题活 动。 1、指导思想 以科学发展观为统领,以十八大精神为指导,以自主创新为动力， 紧紧围绕 XX 煤矿项目建设的目标和任务，坚持时间优先，质量、进 度、安全同步建设，全面创新的原则。深入持久地开展：“比学习，争当 知识先锋；比业绩，争当建设先锋；比服务，争当为民先锋；比作风，争 当廉洁先锋；比素养，争当正气先锋”的五比五争活动。从工程建设实 际出发，统一组织、加强领导，促进管理精细化、操作规范化，实现奖 优罚劣、严格考核、互相促进的目标。 二、组织机构 为加强竞赛活动的领导，保证竞赛公开、公平、公正进行，生产党 支部成立主题活动领导组，支部各部门都应成立相应的主题活动领导 小组，组织实施本单位的主题活动。 1 生产党支部主题活动领导组 组 长： 成 员：各部室相关人员 领导组下设办公室，办公室设在选煤部 领导小组职责： 1、领导本单位的主题活动工作，组织主题活动的开展。 2、制定主题活动的实施办法并组织实施贯彻落实上级关于主题 活动的安排部署。 3、负责组织对开展的相关活动进行定期和不定期检查、考核、确 定整改方案。 4、负责对竞赛活动开展情况进行讲评、表彰、并向公司党委等相 关部门进行汇报。 三、活三、活动时间动时间 从2013年5月1日起全面开展主题活动活动，分三个阶段进行考核 评比，具体时间为：第一阶段5月1日至 6月30日；第二阶段7月1日至 8 月31日；第三阶段9月1日至 11月20日；12月份为获得总结，成果申报 阶段。 四、四、活活动动内容内容 （一）开展（一）开展“五比五争五比五争”主主题题活活动动，活，活动动重点，重点， “比先比先进进，学，学标标杆，杆，夺夺 红红旗，争一流旗，争一流”。 。 广大党员要准确把握 XX 煤矿的实际特点，树立“危机意识、忧 患意识”，以开展“五比五争”活动为载体，开展“党员先锋岗”评比活动， 进一步激发广大党员岗位争优、建功立业、模范带头的责任感和荣誉 感，切实推动矿井快速建设、高效发展。 1、比学、比学习习，争当知，争当知识识先先锋锋。 。 广大党员通过深入学习实践科学发展观，学习党的政治理论知 识，学习领导重要讲话精神，学习岗位业务技能，研究企业改革发展 形势，明确工作目标和方向，解放思想，转变作风，提升素质，推进学 习型党组织建设，争当知识型员工。 活动形式“五个一”：一是处领导班子每月组织一次集中学习；二 是支部每季度组织一次大党课活动；三是各党小组每周二（或周五）下 午组织一次党小组学习会；四是各党小组每季开展一次理论知识考试； 五是各党小组每季度开展一次优秀学习笔记展评活动。 2、比、比业绩业绩，争当建，争当建设设先先锋锋。 。 广大党员要围绕上级党组织的安排部署和当前矿井建设的中心 工作，立足本职岗位，尽职尽责，以最大的工作业绩推动矿井建设进 程，争当企业安全生产的排头兵。 党支部要开展“四看”：一是看党员在实际工作能否发挥模范带 头作用；二是看党员的岗位履职情况；三是看党员的岗位技能水平；四 是看党员月度重点任务的完成效率。 3、比服、比服务务，争当，争当为为民先民先锋锋。 。 党小组要开展好“三项活动”：一是开展好党员“三违”帮教活动； 二是开展好党员联系群众“谈心”活动；三是开展好党员为群众释疑解 难服务活动。 3 4、比作、比作风风，争当廉，争当廉洁洁先先锋锋。 。 党员要具备“两风”，即过硬的政治作风和工作作风。一是政治立 场坚定，与上级党组织保持高度的一致，模范遵守国家的法律法规； 二是恪守国有企业廉洁从业规定，工作中无“吃、拿、卡、要”现象，廉 洁自律，克已奉公。 5、比素养，争当正气先、比素养，争当正气先锋锋。 。 党员要具备一种良好的职业道德素养和社会主义新风尚，敢于 禁止作业现场的各类“三违”行为，勇于同不良风气、违法行为作斗争。 （二）开展（二）开展“六比、六看六比、六看”主主题题活活动动，活，活动动重点，重点， “比能力，比能力，讲贡讲贡献，提献，提 业绩业绩，促，促发发展展”。 。 职工群众是企业的主体，是各项活动的执行者和受益者。面对矿 井建设遇到的各种难题和不利因素，职工群众要树立“危机意识、忧 患意识”，心往一处想，劲往一处使，立足本职，克服困难，通过开展 “六比、六看”竞赛活动，争当六星员工，促进矿井快速建设，高效发展。 1、比、比责责任，看任，看谁谁勤勤奋奋敬敬业业、点滴、点滴节约节约 按照集团党委提出的“人有岗、岗有责、责有标、标有考”要求， 员工要进一步明确自己的职责范围，落实各项工作责任。各党支部、 部门、队要结合实际，每个季度对员工的出勤数、下井数、加班数等统 计排名，评出“勤奋明星员工”。 2、比精神，看、比精神，看谁谁精神精神饱满饱满，斗志昂，斗志昂扬扬 精神是行动的内在动力，精神饱满则会动力十足，精神萎靡导致 干劲全无。在李村矿井建设全速推进的阶段，各党支部、部门、队要结 合实际开展各类活动，要组织员工积极参加集团、建管处、党支部开 展的各类活动，提高员工的积极性和主动性，每季度把参加活动次数 最多的人进行排名，评出“激勇明星员工”。推行 6S 管理的单位要把 “岗前仪式”组织好，激发员工的热情和斗志，以饱满的精神状态投入 到工作中去。 3、比、比规规范，看范，看谁执谁执行安全行安全规规程和程和规规章制度好章制度好 安全是煤矿工作的重中之重，是煤炭企业永恒的主题。各党支部、 部门、队要结合“三个百分之百”、 “三个全覆盖”、安全质量标准化要求， 开展“比规范，看谁执行安全规程和规章制度好”活动，活动要制定评 比办法，每个季度进行排名考核，评出“安全明星员工”。 4、比素、比素质质，看，看谁谁提的合理化建提的合理化建议议多、效果好多、效果好 各党支部、部门、队要围绕安全、生产等方面开展合理化建议征 集活动，要通过本次活动对促进我矿建设发展的好意见、金点子征集 上来。对职工提上来的合理化建议进行分类登记造册，每季度进行一 次“金点子”评选活动，评出“点子明星员工”，并把合理化建议汇总上 报党群部。各党支部在征集、评选合理化建议的同时，要认真总结开 展合理化建议的成功经验和好的做法，逐步建立反馈和奖励制度。对 安全、生产、经营确实有重要意义的合理化建议，党群部要上报处领 导，一经采用，将根据在生产、经营、安全等方面产生的效益情况，按 5 相关文件规定，给予相应的奖励。 5、比技能，看、比技能，看谁谁小改小革多、小改小革多、质质量好量好 各党支部要建立“创建学习型组织，争当知识型员工”活动方案， 成立“创争”活动组织机构，部门、队要成立创争活动小组。各党支部、 部门、队要充分利用周二例会、班前会、科务会和外出调研等形式，组 织各类技能学习活动，并定期组织员工深入一线向有经验的技术工人 学习技能，增强专业能力和实践操作水平。每季度，各党支部要组织 一次岗位练兵活动、技能比武或技术交流活动，要制定活动实施方案， 明确组织机构、项目、时间、措施，要有评比考核办法。党支部每季度 进行一次“技能明星员工”评比活动。 6、比、比业绩业绩，看，看谁绩谁绩效好、排名高、效好、排名高、贡贡献大献大 为了进一步提高职工群众的主观能动性，各党支部要结合绩效 管理，在广大职工开展比业绩，看谁绩效好、排名高、贡献大活动，对 于工作水平高、任务完成快、示范作用强的职工群众，根据个人月度 绩效评价得分进行季度排名；对于推行 6S 管理的单位，要结合 6S 管 理的相关要求，根据 6S 得分进行季度排名；各党支部根据评分、排名 结果，评出“绩效明星员工”。 （3（开展开展“承承诺诺践践诺诺”活活动动，活，活动动重点，重点， “树树目目标标、明、明责责任、抓措施、任、抓措施、 重落重落实实”。 。 公开承公开承诺诺：（：（34 月）月） 党员承诺践诺的内容要符合李村矿井建设要求，结合岗位特点 与党员“五比五争”进行。要围绕年度重点工程、重点任务按时保质保 量完成为目标，主要在提高管理水平、服务意识、安全生产、技术创新、 节能降耗等方面进行。 承诺内容包括： 1、各项手续的办理，包括初步设计批复、采矿许可证、开工报告 及环评报告名称变更等。 2、上仓皮带巷、1#/2#煤仓完成矿建施工，具备安装条件。 3、选煤储装运及集控系统的土建、安装完工、调试、投运。 4、地面临时卸载系统方案制定和实施方案的制定。 5、联合库房及材料库的建成运行。 6、XL5 陷落柱范围及富水性探测工作。 7、支部各项管理制定的整理归类。 8、支部创新活动方案的制定实施。 认认真践真践诺诺：（：（610 月）月） 围绕公开承诺内容，各部门要狠抓工作落实，并将践诺情况及时 向支部反馈，主动接受群众监督。 1、细化责任抓落实。各部门要结合自身岗位职责和公开承诺内 容，进一步细化分解工作方案，明确责任人，部门负责人要加强调度， 严格督导，确保公开承诺的落实。 2、丰富载体促落实。通过开展部门走访，基层调研等措施，听取 7 群众意见和建议、密切群众关系，切实改进工作，兑现公开承诺，提高 群众对支部管理工作的满意度。 3、建立台帐督落实。各部门要根据岗位特点建好工作台账，选煤 部建立“三诺”台账，详细记录实践承诺活动的相关情况，客观真实反 映“三诺”活动进程，并建立承诺事项销号管理制度，做到完成一项销 号一项，对不能按时完成的事项要及时跟踪督促落实。 4、自觉接受监督。主动向社会公开各项专项整治等中心工作情 况，分析践诺活动中存在的问题，及时整改，邀请外聘执法监督员等 进行评议，自觉接受社会监督。 严严格格评诺评诺（ （1112 月）月） 在承诺、践诺的基础上重点抓好三大环节： 1、定期查诺。各部门和个人要强化日清、月结、季考，对各项中 心工作等践诺情况及时自查自纠；生产党支部将在 6 月和 11 月各组 织一次专项内部巡查，重点督导各部门各项工作开展落实情况。 2、年终述诺。各部门和工作人员在年底要写出述诺报告（年终工 作总结），报生产党支部备案，并组织中层领导干部开展述职述廉活 动。 3、集中评诺。年底采取召开生产党支部部门代表座谈会、问卷调 查、民主测评等方式对支部各部门和个人承诺事项、践诺情况（履职 情况）进行满意度评价。 评诺情况将纳入各部门和个人绩效考核评估，对践诺不到位、群 众不满意而被投诉或被上级点名通报的，部门主要负责人或个人要公 开作出检讨或说明。 五、保障措施五、保障措施 （一）、（一）、注重教育，提高注重教育，提高认识认识 各党支部、部门、队要做好员工的思想教育工作，不断增强员工 对主题活动重要性的认识，提高员工参与主题活动的积极性和主动性， 充分挖掘每个人的潜能，调动方方面面的力量，确保主题活动的顺利 进行，推动各项工作不断迈上新的台阶。 （二）、加（二）、加强领导强领导，精心，精心组织组织 主