城管局发展提升年活动和干部作风

城管局发展提升年活动和干部作风 “治庸、治懒、治散”工作小结 按照县委、县政府工作部署，我局紧紧围绕建设“开明开放， 创业创新，兴绿兴游，和谐和美”新崇义，牢固树立城管发展理念， 把城管中心工作与干部队伍“治庸、治懒、治散”有机结合起来， 在全系统扎实开展了发展提升年活动，进一步加强了机关作风效 能建设，提高了城管服务水平，创优了发展环境。现将活动情况 总结如下： 一、取得的成绩 1、机关效能明、机关效能明显显提升。提升。开展“治庸、治懒、治散”工作以 来，全系统各部门通过加大内部管理规范力度，干部工作纪律性 不断增强，上班迟到、早退现象大大减少，上班时间娱乐、玩游戏、 炒股等行为明显减少。 2、群众、群众满满意率明意率明显显上升。上升。 “治庸、治懒、治散”工作开展以 来，干部作风有了明显转变，办事效能和服务水平有了明显提高， 群众满意率在不断提高。 3、服、服务务水平水平进进一步提升。一步提升。我局牢固树立“城管”发展理念，严 格按照发展提升年活动工作部署和要求，紧密结合我县工作实际， 扎实推进行政审批改革进一步整合集中行政审批职能，简化程序， 优化流程，大力推进网上审批，提高审批效能；实现行政审批公 开透明，廉洁高效。 4、机关作、机关作风风建建设进设进一步加一步加强强。 。我局以治庸提升能力、治懒增 强责任、治散匡正风气，切实解决事业心责任心不强，不思进取， 安于现状等作风问题，扎实推进发展提升年活动，进一步转变干 部作风。在全系统深入开展“治庸治懒治散作表率，提速提质提 效当先锋”主题活动，对各部门工作中存在的问题进行摸清调查， 并及时给予解决，进一步强化了发展意识、服务意识和效能意识， 机关作风建设得到进一步加强。 5、完善制度建、完善制度建设设，建立了，建立了长长效机制。效机制。我局把发展提升年活动 与年初与各部门签订的崇义县城管工作 2011 年目标管理责任 书相结合，组织开展对各部门的考核，并将考核结果作为评先 评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据。深入开展自查自纠活动， 切实解决活动中存在的问题，建立健全了评议评价机制，实行定 期评议制度，进一步拓宽了干部职工参与监督的途径和渠道，保 障了活动各项工作任务的有序推进。同时根据活动的各项重点工 作任务，紧密结合工作实际，进一步创新活动载体，强化工作措 施，狠抓各项工作任务的落实。 二、主要做法二、主要做法 1、高度重、高度重视视。 。召开了发展提升年活动动员大会，并成立机构， 研究部署活动的开展。局长陈昌建任领导小组组长，各部门负责 人对本部门活动的开展负领导责任。我局还制定崇义县城管局 加强干部作风建设促进发展提升工作方案，强化措施，精心组 织，把加强干部作风建设、促进发展提升工作作为城管的一项全 局性工作，列入重要议事日程。 2、注重实效。我局围绕发展为先、生态为重、创新为魂、民生 为本的理念，把干部下基层“送政策、送温暖、送服务”、干部队伍 “治庸、治懒、治散”和中心城区“治脏、治乱、治堵”与发展提升年 活动有机结合起来，紧密结合实际，强化工作措施，狠抓干部作 风建设、促进发展提升工作的各项重点工作任务落实，认真查找 解决干部作风、机关效能和发展环境中存在的突出问题，并制定 了科学、有效的整改措施。 3、认真学习。我局认真组织干部职工学习了中央、省、市有 关发展提升年活动和加强干部作风建设工作的精神，并要求每位 干部职工做好读书笔记，做到学以致用，撰写学习心得体会文章， 并集中组织学习发展提升年及加强干部作风建设的有关文件精 神，并以“加强干部作风建设，促进发展提升”为主题展开了一系 列活动，取得了较好的学习效果。 4、加强督查。活动开展期间，我局采取专项督查、定期检查、 明察暗访、检查考核等方式对各部门活动开展情况进行及时督导， 及时发现、指出、解决各部门在活动开展过程中存在的问题，较 好地保证了各项工作任务的有序推进。 三、存在的问题 活动进展不平衡。各部门在推动该项活动中由于人员偏紧、 工作繁重，因此，全系统各部门在开展此项活动时进展出现不平 衡。 四、下一步打算 我局将按照上