疾控中心综合目标管理及奖惩办法

疾控中心综合目标管理奖惩办法 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导，努力践行科学发展，树立以 人为本，以服务经济建设为中心，以发展公共卫生事业为目标，全面 提升社会效益和经济效益，进一步激发全体职工与时俱进、创先争优， 拓宽思路增收节支的积极性，切实为保障全区人民的身体健康，而提 供高效、优质的服务作贡献。 二、基本原则 坚持“社会与经济效益相统一、公平竞争、效率优先、奖勤罚懒” 的原则，实施两级管理，科室核算和财务统收统支相结合的管理方式， 增加科室自主权，细化科室成本核算，努力提高职工综合收入。 三、考核内容 （一）继续实施岗位目标责任制，实行中心、科室两级管理 将全中心目标任务分解到科室，科室根据岗位设置分解到人，并 分别签订责任状，实行个人对科室负责，科室对中心负责。中心对全 年目标实施宏观调控，科室全年工作每月安排，按周布置，逐月考核， 中心每季度对科室考核一次，考核采用计分制，考核结果作为 70%奖 励性绩效工资的发放依据。 加强基层业务工作指导，所有下基层工作人员一律填写“业务工 作督导情况反馈卡”，发现问题，并提出指导，督促其解决。 落实两级考勤和早会点名（签到），总值班不定期抽查，办公室负 责统计、汇总、每月公布。 （二）执行两级核算，落实经济管理责任制 为调动科室和全中心职工创收和节支的积极性，将部分办公、业 2 务费用列入科室核算，中心承担工资部分和共用部分费用，中心和科 室各自履行责、权、利。 1、中心承担费用：基本工资、绩效工资，防寒、降暑费，养老保 险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，福利，住房公积金，独 生子女费；接受上级组织的对下级综合检查费用，以及中心负责的 接待费；中心核定的电话费，共用的报刊、杂志费；水电、房屋维 修费、车辆燃料、维修、保险费用，仪器设备检定、维修费用；中心 召开的院长、防保所长例会，中心安排参加的省级以上指令性的业务 培训、会议费用和论文发表费、科研费；目标考核奖，超出指标后发 放的超指标奖。 2、科室承担本科的办公、业务费：用于经济创收的药品、生物 制品、试剂和材料成本；召开各种专业会议、培训班和参加市以下 (含市)会议费用；出差交通费（出租车费不可列支）、补助费，下乡交 通费，接受上级业务指导、检查费用；500 元以下小型仪器设备费； 科室工作直接关联的招待费、劳务费、值班费；邮寄、复印、打印、 印刷、纸张、卫生用品、办公用品和各种材料等办公费；车辆使用费 (3 元/km、半天 100 元)及科室使用的其它费用。 3、对各科室的低值易耗品、电脑耗材实行切块承包（前两年科室 内的年均值），超出自负，结余奖励。 4、各项支出须符合财务规定和中心规章制度，出市的业务工作、 业务各项支出和科室较重要的突击性工作须请示和汇报分管领导，招 待费严格按审批程序进行，重大支出项目由中心主任办公会议研究后 交相关科室组织实施。 5、项目费用按国家和省项目财务规定执行，专款专用，不得留用。 3 （三）明确创收指标，实行超额奖励 1、对各科室的经济指标实行限额完成和超额奖励，经济指标根据 各科室专业工作任务所含经济效益而定，凡在工作任务内经济指标， 必须全额完成。年终对科室奖励按照效率优先，奖勤罚懒原则实行二 次分配，但账目必须在科内公开。 2、严格遵守财务制度和物价政策，所有收入必须由中心收费处统 一收取，严禁各科室、个人私自收费、卖药、收入不入账和体外循环。 各科支出单据，必须有经手人签字，科长证明，分管领导签字，由财务 审核登记后，交领导审批。 四、奖励与惩罚 1、季度考核奖，将奖励绩效的 70%用于季度考核奖。由中心按季 度对各科室综合目标完成情况进行考核，其中考核得分在 90 分以上 的，发放季度奖 100%；考核得分在 85-90 分的发放季度奖 95%；考核 得分在 80-84 分的发放季度奖 90%；考核得分在 75-79 分的发季度奖 85%；以此类推，在 60 分以下的不予发放。 2、年终目标考核奖，将奖励绩效的 30%用于年终目标考核奖。(1) 市年终目标考核中科室各条线总分获全市第一名的发放年终目标考 核奖的 110%；获并列第一名的，发放 100%；获市第二名的发放 90%； 获市并列第二名的发放 70%；并列第二名以下的不予发放（2）市年终 目标考核中获全市第一等次的，班子成员发放年终目标考核奖的 100%； 获市第二等次的发放 70%，第二等次以下的不予发放。 3、经济创收奖。完成年初中心制定的经济创收指标，在政策允许 范围内，年终经有关部门批准，给予完成经济指标任务的科室一次性 4 进行奖励，并对超指标的科室在超指标的部分再给予科长一定比例的 奖励。 4、创先争优奖。（1）个人受到中心表彰的奖励 100 元；受到区局、 区政府、市中心和市局级表彰的奖励 200 元；受到市政府、省卫生厅和 省疾控中心表彰的奖励 300 元；受到省政府以上表彰的奖励 400 元。 （2）科室受到中心表彰的奖励 400 元,受到市级表彰的奖励 500 元,受 到省级以上表彰的奖励 600 元。 5、科研项目奖。（1）业务科室对外争取的科研经费，年终视项目 完成和经费结余情况，经主任办公会议研究，适当奖励组织实施该项 目的科室和个人。（2）业务科室力争省部级、市厅级、区级自主课题项 目，经中心科研学术技术委员会认可后，中心将给予必要的科研经费， 保障自主课题项目如期完成，如获奖的，视等级给予相应的奖励。 6、凡发现各科室、个人私自收费、销售生物制品及卖药、收入不 入账和体外循环，给予 5-10 倍经济处罚，并一律予以待岗，待岗待遇 按有关规定执行。 7、凡除国家规定的公休、婚、产、丧等假外，事假 1 天扣全绩效， 病假在 1 月内超过 2 周的按天扣奖励绩效，所有请假手续递交办公室 备查。旷工 1