大学中层干部年度考核表

大学大学 中层干部年度考核表中层干部年度考核表 （ 年度） 单 位 姓 名 职 务 填表时间 中共大学委员会组织部印制 2 填表说明填表说明 一、请仔细阅读表内各项内容，严肃、认真地填写。 二、根据我校中层干部年度考核规定的精神，群众评价、主 管领导评价分别占干部综合测评结果的 0.6、0.4 的权重，此表 含干部自我测评和自我总结内容,供提出建议等级时参考。 三、中层干部年度考核等级为四等：优秀、称职、基本称职、 不称职。 四、填表时应用碳素墨水或黑色签字笔填写，字迹清楚，不 得使用圆珠笔、铅笔或红色及纯蓝色墨水笔书写。 五、如果使用电子版填写，请用 16K 纸打印。 六、考核完毕后本表将存入本人档案。 4 大学中层干部考核测评表大学中层干部考核测评表（自我测评）（自我测评） 考核项目考核项目 （三项）（三项） 考核细目考核细目 （十目）（十目） 考考 核核 要要 点点 （三十条）（三十条） 得得 分分 1.1.把握政治方向把握政治方向 保证政令畅通保证政令畅通 （1010 分）分） 坚定理想信念，把握正确的政治方向；重视党建 工作，加强理论学习,积极开展思想政治教育；讲政 治，坚决贯彻上级决定；严守组织纪律、保守工作 秘密 思想政治思想政治 素质与素质与 道德品质道德品质 （2020 分）分） 2.2. 公道正派公道正派 明荣知耻明荣知耻 （1010 分）分） 讲正气，公道正派、坚持原则、平等待人、不徇私 情；坚持社会主义荣辱观，模范遵守职业道德、社 会公德和家庭美德，心胸坦荡、淡薄名利 3.3. 找准方向找准方向 驾驭全局驾驭全局 （1010 分）分） 正确理解贯彻学校办学理念和发展规划；找准发 展方向，精心制定工作计划；有全局意识，善于协 调利益关系、化解矛盾，处理好改革发展稳定的关系 4.4. 正确用人正确用人 科学决策科学决策 （1010 分）分） 善于发现人才、培养人才、稳定队伍；善于使用 人才，善于培养后备干部，能调动各方积极性；依 法办事、科学决策，集思广益、多谋善断 5.5. 善于创新善于创新 敢闯新路敢闯新路 （1010 分）分） 找准本单位发展定位，因地制宜开展工作；善于 创新、敢闯新路；能经常提出可操作性强的新思路、 新举措，并付诸实施，推动了本单位发展 6.6.打牢发展基础打牢发展基础 充实发展内涵充实发展内涵 （1010 分）分） 坚持科学发展观，兼顾质与量、当前和长远、整体 和局部的关系；坚持打基础、管长远、增后劲； 开源节流，工作讲成本、办事出效率、办学增效益 组织领导组织领导 能力与工能力与工 作实绩作实绩 （5050 分）分） 7.7. 工作出实绩工作出实绩 地位有提升地位有提升 （1010 分）分） 在上一年的基础上，工作业绩稳步提高；提升分 管工作在校内兄弟单位或同类高校中的相对地位； 在基础相对薄弱、矛盾相对复杂的环境中干出实绩 8.8. 维护团结维护团结 增进和谐增进和谐 （1010 分）分） 密切联系群众，关心师生员工冷暖,对其他同志经常 给予思想、业务上的指导和帮助；坚持民主集中制， 促进班子团结和单位和谐；团队精神和协作意识强 9.9. 勤政实干勤政实干 敢抓敢管敢抓敢管 （1010 分）分） 投入充足精力抓管理，做实事、求实效，不搞形式 主义；责任感强，遇事不推诿拖沓，不回避矛盾和 问题，敢于碰硬；工作热忱，有激情活力 领导作风与领导作风与 廉政建设廉政建设 （3030 分）分） 10.10. 廉洁自律廉洁自律 以身作则以身作则 （1010 分）分） 落实党风廉政建设责任制，加强廉政制度与文化建 设；清正廉洁、不以权谋私，对亲属及身边工作人 员加强教育、严格管理；有健康的生活圈和社交圈 总总 分：分： 姓 名性 别出生年月 政治面貌技术职务职员职级 现任职务任现职时间 主管工作 个人履行岗位职责情况总结个人履行岗位职责情况总结 1.政治理论学习及党风廉政建设情况 2.所分管工作存在的问题或急需改进的地方 3.为解决存在的问题，提出的思路、采取的举措，开展的打基础管长远的工作 6 4.本年度，所分管工作取得的代表性成绩 5.配合领导班子成员、上级部门或兄弟单位所做的工作 6.尚未完成的工作及其原因 7对下一年工作的思考 8.需向组织报告的个人重大事项 9.对学校和有关单位工作的意见和建议 被考核人签名： 年 月 8 群众代表 测 评 主管领导 测 评 综合测评 综 合 测 评 结 果 (分)X0.6 (分