大汉龙城·兴龙府人防工程监理规划

HJ/WI7.1-02-01-01 人防工程人防工程监监理理规规划划 项目名称：大汉龙城兴龙府 建设单位：怀化市大汉置业有限公司 施工单位：湖南长大建设集团股份有限公司 项目总监： 审 批 人： 湖南省怀化市建设工程监理有限公司 二 0 一一年三月 2 目 录 1.工程项目概况.3 2.监理工作范围.3 3.监理工作内容.3 4.监理工作目标.4 5.监理工作依据.4 6.项目监理机构的设置 .4 7.项目监理机构的人员岗位职责.5 8.监理工作程序6 9.监理工作方法及措施.14 进度控制 . 14 质量控制 . 14 安全管理 . 22 信息管理 . 24 协调工作 . 24 10. 监理工作制度 .25 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 3 一、工程项目概况一、工程项目概况 建设单位：怀化市大汉置业有限公司 设计单位：广东省建工设计院； 勘察单位：湖南省工程勘察院 质监单位：怀化市质监站; 监理单位：湖南省怀化市建设工程监理有限公司； 施工单位：湖南长大建设集团股份有限公司 本工程位于紫东路以南，顺天路以西。在场地范围内有 39 栋高（多）层住宅楼， 配多层建筑及地下车库，总建筑面积约 38 万平方米。本工程为框架剪力墙结构，设 计基准期 50 年，结构设计使用年限为 50 年；建筑结构的安全等级为二级；抗震设防 烈度为六度，结构耐火等级地上为二级地下一级，地基基础设计等级为甲级，建筑场 地类别为二类。 本工程人防区域主要集中在 6、7#栋地下室，地下室的防护等级为核六级、防常规 武器常 6 级、防化等级丙级，防护单元划分为两个、抗暴单元划分为八个，战时功能 为二等人员掩蔽所，平时为汽车停车库；本人防工程共设 7 个口部，供战前、战后人 员出入人防地下室使用；人防地下室各防护单位内防护设施及设备各成体系。平战转 换分为早期转换、临战转换和紧急转换；早期转换时限为 30 天，临战转换时限为 15 天，紧急转换时限为 3 天。人防口部防护设备采用专业厂家定制。 二、监理范围二、监理范围 监理范围：本项目监理部根据合同规定，负责本工程地下室人防所属的土建、水电安 装工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制及安全、合同、信息管理和组织协调的 监理工作。 三、监理内容监理内容 1.检查承包商施工准备阶段的各项工作，参与设计技术交底和图纸会审； 2.督促承包商质量保证体系的建立、健全，审核承包商提交的施工组织设计和施工方 案； 3.检查施工的原材料、成品、半成品及设备的质量； 4.检查施工质量，参与隐蔽工程验收并审核隐蔽工程验收记录； 5.审核承包商提交的进度计划，并监督实施； 6.定期召开监理例会，并向业主提交会议纪要； 4 7.向业主提交监理月报； 8.审核承包商提交的月工作量报表； 9.参与工程中间验收和竣工验收，并对工程质量作评估报告。 四、监理目标四、监理目标 1.质量目标：督促承包单位使工程竣工验收质量达到施工合同所要求工程质量合格标 准。 2.进度目标：实际建设工期控制在进度计划工期范围内，尽可能消除不利因素的影响， 确保合同工期的实现。 3.安全目标：督促承包单位达到预定目标。 五、监理工作依据：五、监理工作依据： 1、建设单位监理委托合同； 2、建设单位与承包单位签定的工程承包合同及承包单位的企业标准； 3、政府批准的建设计划、规划文件； 4、设计文件（施工图、设计联系单、图纸会审记录等）； 5、国家现行的工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。 6、建设工程监理规范GB50319-2000 7、有关人防工程的图集和材料设备标准； 8、该工程有关合同、文件及技术资料； 9、当地城建、人防部门制定或批准的有关建设文件； 10、经审批的施工组织方案。 六、监理组织机构的设置六、监理组织机构的设置 根据监理合同，并针对本项目的特征，组建如下项目监理班子。在施工过程中根 据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。项目监理组织机构设置如下图： 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 5 七、监理人员岗位职责七、监理人员岗位职责 1.总监理工程师职责总监理工程师职责 （1）负责本工程的全面工作； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机 构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配， 对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工 申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 总监 质 量 控 制 监 理 组 进 度 控 制 监 理 组 投 资 控 制 监 理 组 安 全 控 制 监 理 组 合 同 信 息 管 理 组 6 2.总监代表职责总监代表职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3.专业监理工程师职责专业监理工程师职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责编制本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目负 责人理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目负责人 理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向项目负责人理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及 时向项目负责人汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量 情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以 签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4.监理员职责监理员职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做 好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对 加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关监理记录。 八、监理工作程序八、监理工作程序 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 7 （1）监理工作总程序流程图 接受监理任务 派委总监理工程师 成立项目监理部 收集有关工程资料 按合同编制监理规划及分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 质量控制 进度控制 投资控制 信息合同管理 监理总结、归档 （2）施工阶段监理程序 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 实施工程监理 组织工程监理 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结 编制项目监理规划和细则 编写工程评估报告 施工阶段 8 （3）图纸会审监理工作流程 （4）施工组织设计（方案）审批监理工作流程 协助业主布置图纸初审工作 各专业监理工程师 熟悉施工图纸提出问题 各专业监理工程师 业主主持由业主、设计、施工、 监理四方参加的图纸会审 四方会签图纸会审问题清单 与业主、设计磋商落实清单中问题 处理意见并整理归档 施工组织设计申报 （承包商） 初审（各专业监理工程师） 施工组织设计审批 总监理工程师 将批件返回承包商并送业主 施工组织设计付诸实施 向承包商询问和落实主要问题 （各专业监理工程师） 提出修改意见 修改补充 监理组会审（总监理工程师主 持，各专业监理工程师参加） 重大问题与业主、设计协商 （总监理工程师） 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 9 （5）原材料、成品、半成品验收监理工作流程 6 、测设场地控制网监理工作流程 材料进入施工现场 承包商自检按规定抽样送检质保资料 退场 报监理验收 监理工程师审批 投入使用 监理有疑问提出抽验复检 通知退场 合格 不合格 合格 不合格 分项工程测量放线（承包商） 填写施工测量放线报验单（承包商） 对测量放线报验单签证（监理工程师） 测量监理工程师复核 承包商重新测量放线 不合格 合格 10 （7）主要设备定货监理工作流程 （8）建筑施工测量监理工作流程 承包商提出订货申请 总监理工程师审查 承包商订货 审查意见 与业主、设计磋商 同意 不同意 测量仪器检定情况（承包商） 测量人员上岗证、检 查仪器的检定证书 测设场地控制网质量控制 开挖基坑，基槽到设计标高（承包商） 基础测量放线质量控制 主体结构工程测量放线质量控制 对测量记录进行签证认可（监理工程师） 建筑物定位、基坑放线质量控制 通知承包商将仪器送 计量器具检定部门检 定 基础完工，进入主体施工测量内容： 1、每层墙体或桩网、剪力墙轴线的 放线 2、每层竖向控制 3、每建完一层后，作沉降观测，直 至竣工验收 不合格或 未送检定 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 11 （9）工程质量事故处理监理程序 发生工程质量事故 施工单位 按建设部 1989 年第 3 号令（工程建设重大事故报告和调查程序）执行 各有关单位 调查事故发生情况，初步分析，并提出处理事故的方案， 施工单位（建设单位，监理单位参与） 注：在质量事故中出现人身伤 亡时，监理单位不参加伤 亡事故的非常严重，需要 停工时，按“工程停、复 工程序”执行。 一般质量问题一般质量事故严重质量事故 研究确定事故处理方案及措施 建设，施工，设计，监理单位 提出事故处理的设计文件 设计单位 审查设计文件 监理部 建设单位同 意设计文件 同意设计文件，指令施工单位执行，并予监督 总监理工程师 执行设计文件 施工单位 12 （10）工程变更及洽商监理工作程序 提出工程洽商真报表 施工单位 审查洽商，提出意见 建设单位 签认 监理工程师 按规定付款 建设单位 涉及设计问题征求 设计单位意见 不涉及设计或设计单位已签认 审核工程洽商要求 设计单位 审查此项洽商对工程进 度，质量投资的影响 项目监理部 不同意同意，签认审查同意，送甲方 征求意见 不同意，退回重报 同意，签认不同意 按有关规定输合同 外项目付款申请手续 施工单位 执行洽商 施工单位 审查付款申请合格 投资控制监理工程师 涉及设计，出具 设计变更文件 设计单位 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 13 （11） 、信息管理监理程序 输入 输入 输入 输入 输入 职 输入 输入 1信息分类 2信息编码设计 3信息流程设计 4功能模块设计 5信息收集、处理、存储、设 计 合同文件： 1合同协议书 2中标通知书 3投标书及附件 4合同通用、专用条件 5技术规范中相关资料 6标价的工程量清单 7工程进度计划 8投标书附表 监理信息规划 信息管理软件开发 监理信息静态 数据库的建立 建立相应的初始数据库 选择合适的语言开发，不同管理功能的模块 监理过程中，监理 表格数据的填写 数据库的查询 建立相应的数据库: 1进度控制数据库 2质量控制数据库 3投资控制数据库 4合同管理数据库 5公文档案数据库 监理信息动态 数据库的建立 查询信息输出满足查询信息要求的数据或表格 修改数据的准备数据库的修改 在指定的数据库中进行修改 操作，并按要求输出 数据处理要求，统 计类型要求相应功能模块的运行 按指定的处理或统计要求操 作，输出满足要求的结果 实际需要的新功能 要求数据库及系统功能的扩充 在数据库和系统预留位置或 接口处，扩充新的功能 定期进行规定的维 护要求数据库及系统的维护进行维护操作，拷贝，存档 14 九九 、监理工作方法及措施、监理工作方法及措施 （一）进度控制方法与措施进度控制方法与措施 1.施工阶段进度控制监理工作流程 2.进度控制的具体措施 （1）落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。 （2）建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。 （3）对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时 供应等。 （4）按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。 （5）进度控制的动态比较 A.进度目标分解值与进度实际值的比较； B.进度目标值的预测分析。 （二）质量控制方法与措施质量控制方法与措施 一条原则一条原则：人防工程施工质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互 制约，监督承包单位按合同、技术规范和设计图纸施工是监理工作的原则。 不同意 不满足计划 合同的进度要求 承包商调整计划监理工程师审核 监督计划实施 计划及实际比较 监督计划实施 承包商提交进度计划 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 15 两个重点：两个重点：重要的分部分项工程。重要的分部工程是主体结构、防水工程、孔口防护工 程、通风空调工程、装饰工程、指挥通讯工程；重要的分项工程是钢筋、混凝土、防水混 凝土、过滤吸收器的安装、防护密闭门、进出工程管线的防护密闭门、风管制作安装、密 闭阀门安装、过滤器除尘器安装、配电柜及动力开关柜安装，指挥通讯设备安装，设备试 运转等。 三个阶段：三个阶段：施工准备阶段，主要是审查、审批工作；施工阶段，主要是检查施工单位是 否按规范和方案进行施工，并对原材料和半成品、成品进行抽查；成品验收阶段，主要是 通过检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。 四个手段四个手段：巡视检查、测量、试验、指令性文件 1 施工准备阶段监理工作流程 、开工准备 开工准备 （承包单位） 提交工程开工报审表 （承包单位） 附有 1 施工组织设计 2 施工人员到场情况 3 施工设备到场情况 4 材料到场情况 5 材料检验情况 6 分包单位（如有） 资质材料 批准开工申请 （监理单位） 审查开工条件 （监理单位） 同意 否 16 、检验批和分项工程质量验收工作流程 分项分部工程施工 （承包单位） （ 检验批完成后自检 （承包单位） 检验检验批质量 现场检查、实验室检验 （监理单位） 整改 承包单位 填报报验申请表 （承包单位） 是 否 自检合格？ 检查合格？ 签署报验申请表 （监理单位） 否 是 指示 整改 否 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 17 （3）分部（子分部）工程质量验收监理工作流程 分项分部工程完成 （承包单位） （ 整改 承包单位 签署报验申请表 予以确认验收 （监理单位） 否 是 填报报验申请表 （承包单位） 审查分项分部工程质量 现场检查质量文件核查 （监理单位） 审查合格？ 18 （4）单位工程质量验收（竣工验收）工作流程 2.质量控制的具体措施 （1）建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控 单位工程的各分项 分部工程均完工 补 充 再 准 备 是 否 是 进行内部竣工预验 （承包单位） 竣工验收文件资料准备 （承包单位） 申请工程竣工验收 （承包单位） 审核竣工验收申请 （监理单位） 现场检查 是否合格？ 文件资料是否 符合要求？ 签署竣工验收申请 （监理单位） 组织工程验收 （建设单位） 指 示 整 改 否 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 19 制责任。 （2）协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。 （3）严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量 目标要求的，按合同支付。 （4）质量目标状态的动态分析。 3. 质量控制要点 1 基础分部工程 11 基础土方分项工程的监理要点 A 基础开挖施工前监理工作要点： （1）测量仪器的鉴定及复测标高轴线定位； （2）审核工程范围内地基处理以及土方、模板等工程施工组织设计方案； （3）审核施工机具作业方法以及施工现场质量管理人员的资质； （4）督促施工单位做好分部和分项工程的施工质量技术交底。 B 施工过程中工序及质量控制要点： （1）核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高； （2）根据自评记录核对基坑土质和地下水情况； （3）检查基坑是否进行修坡以及在坡脚是否开挖排水沟和集水坑。基坑开挖时，挖土应 分层进行，以防挖土过快，造成卸载过速而引起土体失稳。基坑在基底标高以上规 定厚度的土层必须人工清槽；基槽开挖后应及时浇筑混凝土垫层封闭，地基土不得 压期晾槽； （4）基础验槽必须由勘察、设计、施工会同业主及监理共同进行，各方同意后才能浇捣 混凝土垫层； （5）基础垫层浇筑后，桩基进行静载及小应变测试；桩基施工单位绘制桩基竣工图及桩 基偏位记录后，监理作出质量评估报告，经质监站对桩基子分部进行验收合格后， 才能进行基础钢筋的施工。 12 基础钢筋分项工程监理要点 A原材料的检验：工程中所用的各种型号、规格、预埋件等钢材，施工单位应按分批组 织材料进场。每批钢材进场必须持有出厂质量合格证书、出厂检验报告和进场复验报 告（凡进场钢材必须按批量抽样送检、见证。通过检验，达到设计要求，监理人员认 可，方可使用到工程中去）。焊条焊剂的牌号性能以及接头中使用的钢板和型钢均必 20 须符合设计要求和有关标准的规定；对不符合设计与规范要求的材料一律不准进场。 B. 施工过程中工序及质量控制要点： 1)基础钢筋的绑扎，应严格按设计要求和施工规范要求施工。钢筋的搭接长度、焊接质 量、锚固长度、钢筋间距、弯钩角度必须满足规范和设计要求； 2)予埋件的埋设位置必须满足规范和设计要求，预留洞口必须严格按要求设置加强钢筋； 预埋件施工前须先除锈，外露部分需进行防锈处理。 3)及时抽取钢筋机械连接接头或焊接接头作力学试验，提交试验报告； 4)钢筋绑扎完毕后，施工单位应首先进行三级自检，自检合格后，报监理工程师进行隐 蔽工程验收，验收合格后再报质监站验收，通过后方可浇筑混凝土。 5)钢筋绑扎控制要点： （1） 钢筋绑扎前必须清除其表面的油漆，同时应做好各墙板预插钢筋的定位，浇捣 混凝土后必须严格防止扭动，以保证钢筋原有强度及钢筋与混凝土之间的紧密 咬合不受影响，防止渗水。 （2） 基础单向主筋钢筋网，四周两行交叉点应做到每点扎牢，中间部分每隔一根相 互成梅花式扎牢。现浇柱与插筋下端应用 90弯钩与基础钢筋进行绑扎,插的 位置必须固定牢靠,其箍筋比柱的箍筋缩小一个柱箍直径,以便连接； （3） 柱纵向钢筋的弯钩应朝向柱心、截面小的柱，用插入式振动器时，弯钩与模板 所成的角不能小于 15。箍筋接头应交错布置在四角纵向钢筋上，并扎牢。 （4） 门框墙施工前须将钢门框及穿墙管道预埋到位，并在门前顶板内设置吊钩锚筋； （5） 临空墙、门窗墙钢筋必须一次成型，并注意防护区内外的竖向钢筋位置不得放 反； （6） 基础底板筋均采用机械连接或焊接，相邻钢筋不允许在同一截面接头，相邻钢 筋接头距离35D，底板中上下两层钢筋之间的固定马凳筋应由施工确定； （7） 顶板钢筋的负筋锚固长度从板顶下弯LA，顶板钢筋的正筋锚固长度伸过梁或 墙中心线且5D； （8） 钢筋接头位置：顶板的顶部钢筋、外墙外侧的竖向或水平钢筋在跨中或层高中 部 1/3 范围内，外墙竖向钢筋应满足相邻钢筋接头距离35D；顶板的底部钢筋， 地下室外墙板内侧的钢筋在支座；梁底部钢筋在支座处，顶部钢筋在跨中 1/3 范围内； （9） 受拉钢筋的最小锚固长度及最小搭接长度可参照国际图集检查； 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 21 C、质量检查要点： 1）、 根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要检查钢筋 的位置； 2)、 检查钢筋接头的位置以及搭接长度是否符合规定； 3）、 检查钢筋绑扎是否牢固，有无松脱变形； 4）、 检查混凝土保护层厚度是否符合设计要求（以上要求可参照 GB50204-2002 规 范及设计要求）。 1. 3 模板分项工程的监理要点 模板及支撑应根据工程结构形式、地基土类别以及侧压力等情况进行设置。其具体要 求为： 1)检查模板安装边线等控制线，保证结构和构件各部分的形状尺寸和相互间的位置的正 确性； 2)具有足够的稳定性、刚度和强度，能可靠承受所浇捣混凝土的重量和侧压力，以及在 施工过程中所产生的荷载； 3)支撑及其它附属配件应便于装拆； 4)模板应湿润，接缝严密，不漏浆； 5)模板与混凝土的接触面应干净并涂隔离剂； 6)模板安装截面内部尺寸偏差可参照（GB50204-2002.4.2）要求验收。 1.4 混凝土分项工程监理要点 A 原材料检验及标养室的建立： （1）商品砼提供厂家必须提交水泥出厂合格证书、水泥试验及砼试验报告单，无质量资 料不得使用； （2）所用的商品砼必须现场做好试块，做好坍落度记录。试块要求：每拌制 100m3 相同配合比的混凝土不少于 1 组（抗压 3 块，抗渗 6 块）；每工作班不少于 1 组，终凝后 应立即编号送到标养室； （3）督促检查标养室按要求设置（温、湿度计、记录制度、专人负责等）； B 混凝土浇捣的监理要点： （1）混凝土浇灌前，应对模板、钢筋、预埋件的位置、标高、轴线等进行细致检查，并 与水电安装专业做好配合； （2）基础灌筑时应一次灌筑完毕，分层分段连续浇筑，不宜留施工缝，施工时应注意防 止垂直交角处混凝土出现脱空，其斜坡部位混凝土应捣固密实，用人工将斜坡表面 22 修正拍平拍实；柱与梁、板或基础与柱的混凝土同时浇灌时，柱或基础的砼浇灌到 顶部，其上面的梁、板，或基础上的柱应间隔一段时间再浇，使有一定沉落时间， 保证其整体性； （3）混凝土的振捣：振动器的操作要做到快插慢拔，防止混凝土表面分层离析，中间出 现空洞； （4）混凝土的养护：保持混凝土在整个养护期内始终处于湿润状态为度。气候干燥时可 适当增加浇水次数。一般硅酸盐水泥、普通水泥浇水养护时间不得少于 7 昼夜。底 板混凝土浇筑应采取措施降低水化热，并加强养护。 1. 5 地下室防水工程监理要点： A 原材料的检验 （1）检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告； （2）检查防水砂浆的原材料产品出厂合格证、试验报告及施工配合比； （3）检查防水涂料出厂合格证、配合比和试验报告； （4）检查卷材与胶结材料的出厂合格证、试验报告、现场取样试验记录； （5）检查止水带材料的出场合格证、试验报告。 B 质量控制要点： （1） 防水混凝土结构的施工缝、变形缝、止水片、穿墙管件、支模铁件等的设置必须严 格按设计要求，严禁渗漏水； （2） 水泥砂浆防水层各层之间必须结合牢固，无空鼓；防水层外观质量表面无裂纹、起 砂，阴阳角处呈圆弧形或钝角； （3） 涂料防水层的基层要牢固，表面洁净，阴阳角处呈圆弧形或钝角；涂层均匀，无渗 漏、脱皮、起壳、裂缝、鼓泡等缺陷，保护层与防水层结合必须紧密； （4） 卷材防水层的基层要牢固，表面洁净平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，冷底子油涂 布均匀，卷材铺贴方法和搭接收头应符合施工规范的规定，粘结牢固紧密，接缝封 严，无损伤；保护层与防水层结合必须紧密； （5） 止水带严禁拆裂、脱焊，预埋件螺栓必须紧固，止水带接头处焊缝要密实，转角 要呈圆弧形；混凝土或水泥砂浆覆盖层密实。 （三）安全监管方法与措施安全监管方法与措施 湖 南 省 怀 化 市 建 设 工 程 监 理 有 限 公 司 质 量 记 录 23 1）安全控制工作流程： 发现安全隐患 已整改 拒不整改或不停工整改 2）措施和方法： 审查：施组设计中的安全技术措施及专项方案是否符合强 标要求；施工资质、安全生产许可证是否合法、有效；人 员资格是否与投标文件一致；特种作业人员操作资格证书 是否有效；应急救援措施及费用使用计划 检查：施工方安全制度、机构、人员到位情况；危险性较 大的作业情况；大型起重机械、脚手架、模板等验收手续； 现场安全标志、防护措施是否符合强标要求；是否按方案 施工、制止违章作业；安全自查情况、进行安全抽查 继 续 施 工下达监理通知、严重的停工整 改 向当地建设主管部门或工程项目主管 部门报告（信函、传真、电话要有记 录） 24 （1） 根据施工合同文件中关于安全施工相关条款督促施工单位作好安全生产工作； （2） 督促安全施工资金投入，设立安全奖罚制度，制定安全施工资金使 用计划等； （1） 要求施工单位、建设单位、监理单位等均参加安全管理工作，充分利用组织上 的优势抓好施工现场的安全生产工作； （2） 加强安全法律、法规、规范和标准的学习，严格安全技术交底工作，加强施工 现场的安全指导和检查，巡检工作，严格安全验收制度； （3） 采用安全控制的事前、事中、事后的三阶段控制方案，采用前馈和反馈控制方 法，进行全过程的安全监理控制工作。 （四）信息管理方法与措施信息管理方法与措施 1） 、做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月报，督促、 检查施工单位及时按建设单位的规定整理工程档案资料，对工程资料及档案及时进行 整编，并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。 2） 、监理资料管理措施： （1）监理人员在监理工作中，应严格执行我公司关于文档管理的有关规定，确保文档 资料的准确、完整、安全和有效。 （2）根据监理项目情况，设专职或兼职资料员，相应建立档案资料室或配备资料专用 柜，并保证文档资料存放环境能防火、防潮、防盗及通风条件良好。 （3）监理文件资料应真实可靠，字迹清楚，签字齐全，反映工程实际情况，不得弄虚 作假或涂改原始记录。 （4）资料管理员和监理工程师根据各自职责做好文件资料的收集、整理、编目、归档 工作，并向总监负责。 （5）文件、资料的管理：建立收发文登记制度，严格文件收、发程序，对有关收、发 的文件、资料，应建立收、发文登记制度。收发文应立即登记，并及时传阅和处理， 留下处理记录。 （6）项目监理组宜建立本项目的工作分解结构，并建立相应文件资料的分类编码。监 理文件资料应统一编号，分门别类放于文件夹（盒）内，每个文件夹（盒）内建立文 件资料目录表。 （7）项目监理组的监理人员查询阅已存入文件夹（盒）内的资料后及时归放原处。监 理人员离开监理项目时，不得带走监理文件资料，不得违背监理合同中的关于保守工 程秘密的规定。 （8）监理档案资料的移交： 1） 、工程项目竣工后，项目监理人员负责将监理文件、资料整理归档。 2） 、每个项目的监理档案资料封面应注明工程名称、业主单位、总承包单位、开 工、竣工日期、总监理工程师的审核签字和编号。 3） 、工程项目竣工后，由项目监理人员将全部监理档案资料整理装订后，