孝昌农信社工作报告(2011,4)

孝昌县农信社工作报告 孝昌县信用联社 2010 年，在上级联社、县委县政府的正确领导下，在县人行、银监 办的正确指导和大力支持下，孝昌联社以改革总揽全局，以业务发展 为中心，以服务“三农”为宗旨，以行风建设为抓手，深入落实科学发展 观，扎实推进农村银行组建，各项业务快速稳健发展，取得了良好的业 绩。同时，积极转换经营机制，更新经营理念，创新服务模式，为支持 地方经济发展提供了全方位的金融服务和强有力的资金保障，较好的 支持了县域经济的又好又快发展。 一、2010 年主要金融指标完成情况及主要工作开展情况 （一）存款超历史。净增 22396 万元。2010 年目标：各项存款余额 达到 99679 万元，净增 22000 万元，增幅 28.32%。 完成情况：截止 2010 年末，全县农信社各项存款余额 100075 万 元，比年初净增 22396 万元，完成占比 102%，超目标 396 万元；增幅 28.83%，超过目标的 0.5 个百分点，突破了十亿元大关。 （二）贷款投放超历史。净投放 32184 万元。2010 年目标是各项贷 款余额达到 70153 万元，净放 18000 万元，增幅 34.51%。完成情况为： 2010 年末贷款余额 67703 万元（土地置换后的贷款余额），比年初净 增 32184 万元，完成占比 178.8%，超目标 14184 万元；增幅为 67.71%，超过目标的 27.2 个百分点。 （三）贷款结构优化。2010 年目标是三农及中小企业贷款净增 17000 万元，其中：中小企业贷款净放 5000 万元，三农贷款净放 12000 万元。 2 完成情况为：实际比年初净增 24258 万元，其中：中小企业贷款净 增 11736 万元，三农贷款净增 12522 万元，完成占比 142.68%，超目 标 7256 万元。农业贷款实现“三个高于”目标。截止 2010 年末，全县农 信社各项贷款余额 67703 万元，增幅为 29.82%， “三农”贷款余额为 51438 万元， “三农”贷款的增幅为 32.18%， “三农”贷款增幅比贷款总增 幅高 2.4 个百分点， “三农”贷款比年初净增 12522 万元，比去年同期多 增 8790 万元，增幅达 32.18%， “三农”贷款余额占总贷款余额的 75.98%，比年初提高 1.02 个百分点。小企业贷款实现“三个不低于”目 标。一是小企业贷款增速快于企业贷款平均增速,2010 年全县农信社 企业贷款比年初净增 11736 万元，增幅为 79.96%，小企业贷款净增 9743 万元，增幅为 96.66%，小企业贷款增幅高于企业贷款增幅 19.69 个百分点；二是小企业贷款占企业贷款比重进一步提高，2010 年小企 业贷款比年初净增 9743 万元，占各项贷款余额的 29.92%，小企业贷 款占比高于去年 19.55 个百分点；三是小企业贷款高于各项贷款增速， 全县农信社贷款增幅为 29.82%，小企业贷款增幅高于各项贷款增幅 66.8 个百分点。有力地支持了全县小企业的快速发展。 （四）不良贷款清收超历史，实现了“双降”。2010 年目标是五级分 类不良贷款净下降 2300 万元，占比下降 14 个百分点，控制在 25%以 内。完成情况为：截止 2010 年末，五级分类不良贷款余额 3318 万元， 比年初净下降 17066 万元，完成占比 742%，超过降额目标 14766 万元； 不良贷款占比 4.9%，比年初下降了 34.1 个百分点。 （五）综合效益超历史。2010 年目标是实现综合效益 600 万元。 截至 2010 年末，全县农信社账面利润 4 万元，计提拨备 989 万元，实 际实现综合效益 993 万元，比去年增盈 930 万元，完成目标计划的 3 166%，超目标 393 万元。 （六）改革工作实现大推进。扎实推进农村银行组建工作，召开改 革动员会、各类工作部署会。去年 9 月召开社员代表大会，履行改革法 律程序。去年年底土地证已办理到位，已完成 1.63 亿元不良资产置换 任务，筹建申请获得省联社批复。目前，我们正在有序开展老股金的清 理和新股金预约募集工作，农村商业银行组建已进入实质性操作阶段。 （七）社会形象实现大提升。在我县民主评议行风活动中，我联社 以 98.7 分的最高分数获得公用服务类第一名，得到县委、县政府的高 度评价。县委、县政府主要领导多次到我联社调研和考察，多次召开专 题会议研究农信社改革工作，出台倾斜政策。在 2010 年全省 80 家县 级行社综合考核中，我县联社荣获“2010 年先进县级行社”称号。社会 各界及各部门对孝昌农信社服务县域经济给予充分肯定，对农信社的 改革发展也给予高度关注，农信社的社会形象得到大大提升。 （八）案防工作有效控制。2010 年，我们认真开展常规稽核工作， 扎实做好专项稽核检查，配合省联社开展全面审计，对检查的问题，及 时整改。开展合规教育，加强党风廉政建设 。始终重视并坚持做好安 全保卫工作，加大远程监控等硬件设施建设，狠抓安全问题督办和整 改，提高全员安全防范意识和防范技能，确保全县农村信用社人、财、 物的安全。全县农信社案件风险得到有效控制，全年没有发生大的案 件。 二、2011 年农信社金融指标计划情况及 2011 年一季度主要金融 指标完成情况 （一）2011 年农信社全年主要金融指标计划情况。全县农信社各项 4 存款计划净增 2.2 亿元，增长 22%；各项贷款净增 1.5 亿元，增长 22%； 不良贷款净降 4100 万元，占比 5%以下；中间业务收务 110 万元；福卡 发行 8000 张，新增活卡率达 80%以上，短信绑定率达 20%以上；农商 行组建完成筹建申报工作，实现综合效益 1000 万元；实现全年安全无 事故。 （二）2011 年一季度主要金融指标完成情况。截止 2010 年 3 月底， 全县农信社各项存款余额 万元，比年初净增 万元，增幅 %，净增 占全年计划 %。各项贷款（含贴现）余额 万元，比年初增长 万元, 纯贷款（不含贴现）余额 万元，比年初增加 万元，比上年同期多投 放 万元。各项贷款累放 万元，比上年同期多投放 万元。不良贷 款余额为 万元，清收盘活 万元，不良贷款净降 万元，占全年计划 的 %，不良贷款占比 %，比年初下降 个百分点。 三、2011 年农信社货币政策及信贷投入意向 （一）准确把握国家宏观经济形势，确保货币政策的稳健。认真领 会落实中央经济工作会议精神，准确把握政策导向，积极发挥农信社 在县域经济范围内支农主力军作用，把信贷资金更多投向实体经济， 特别是“三农”经济和中小企业领域。 （二）进一步加大信贷投入力度。加大对重点项目和国家重点支持 领域的信贷投放，严格控制 “两高”行业和产能过剩行业的贷款投放， 积极服务于经济结构调整的大局，为经济可持续发展提供有力的资金 支持。按贷款方式划分，计划投放信用贷款 1100 万元，保证贷款 2400 万元，押贷款 25200 万元，质押贷款 100 万元，贴现 150 万元，其他 1050 万元；按投放行业划分计划投放传统种殖业贷款 1120 万元，传统 养殖业贷款 2050 万元，特色种养殖业贷款 630 万元，制造业贷款 5 8650 万元，食品加工业贷款 300 万元，服务业贷款 1500 万元，商品流 通业贷款 2600 万元，房地产业贷款 5300 万元，其他贷款 7850 万元。 （三）全力支持“三农”经济及中小企业发展。一是做实小额农户贷 款，用农户小额信用贷款品种支持农户从事种、养殖业的产业大户；用 农户小额担保贷款品种支持农户打工、经商、农机具购置、建房以及生 活消费等；二是做好农村种养殖大户和经大营大户贷款，用“农保贷” 和“商保贷”的区域性信贷产品给予大力支持；三是做活农村专业合作 组织贷款，对处于起步阶段的各类农民专业合作组织，主要采取向成 员发放以基金为纽带的成员间联保贷款；四是做强农业产业化龙头企 业贷款，通过围绕核心龙头企业开展营销，将营销链条辐射到其上下 游产业链企业、农村专业合作组织及网络农户；五是全力支持优质中 小企业，推进中小企业快速发展，力争中小企业贷款户数比上年增长 50%以上，信贷投放比上年净增 50%。 （四）严格把握信贷投放的节奏及投向，确保信贷稳健均衡发展。 一是严把全年信贷投放的节奏，确保贷款投放与宏观经济调控节奏一 致。严格按照农信社制定的月度、季度信贷投放计划把握信贷投放速 度，杜绝信贷投放时紧时松现象，防止出现贷款客户及农信社资金链 断裂的风险。二是积极引导信贷投向，确保城乡信贷市场均衡发展。在 发展城区业务的同时，积极转换“重城区轻农村”的思想观念，创新经 营模式及服务举措，努力加大农村市场的开发力度，做到“重城区不放 农村”，实现城区与农村业务两不误，确保城乡信贷市场均衡快速发展。 四、2011 年主要工作举措 （一）抓好“一季度开门红”工作，奠定全年工作的基础。 6 抓好“一季度开门红”工作。加强宣传，充分运用电视、广播、报刊等各 类宣传媒体，全方位、立体式加强对外宣传，扩大社会影响。加强与客 户的沟通联系，组织开展联谊会、座谈会、签订合作协议等方式，联络 感情，扩大储源。实施重点客户公关，加强存款考核，提高一季度存款 工资考核含量，提高全员揽存积极性。 （二）响应政策，加大对水利建设的金融支持力度。积极贯彻落实 2011 年中央一号文件精神，充分发挥农信社在地方水利建设中的龙头 作用。在风险可控的前提下，进一步加大对农田水利建设、中小型水库 除险加固工程建设、水土流失治理工程等水利建设工程的信贷资金投 入，加强对农业灌区末级渠系建设和田间工程支持，因地制宜支持山 丘区小水窖、小水池、小塘坝、小泵站、小水渠等“五小水利”工程建设， 在贷款额度、期限、利率等条件上给予积极支持，加大优惠扶持力度。 同时，积极创新信贷产品，探索开展水利项目收益权质押贷款等多种 形式融资，增强水利建设工程及项目的融资途径及融资规模，全力支 持国家对水利建设的信贷资金需求，确保各项水利建设工程顺利实施。 （三）创新举措，深入开展信贷支农服务。一是统筹城乡发展，优化 信贷投向。根据县域经济特点，制定信贷业务发展计划，按照农信社市 场定位，因地制宜，分类指导，加大城乡两个市场信贷支持力度，促进 县域经济发展。二是多层次开发农村市场。以涉农贷款“三个高于”为 目标，通过加强农村服务网络、队伍、市场营销策略、产品开发、制度 考核五大基础服务体系建设，全方位多层次开发农村市场。三是积极 做好城区信贷服务。强化县联社机关经营职能，对公司业务部、个人业 务部、三农业务部进行业务和市场划分，明确各自分工，提高专业化服 务水平。四是积极创新抵质押担保方式。在风险可控的前提下，探索将 7 应收账款、存货、机械设备、优质公司股权作为抵质押物，拓展抵押资 产范围，积极采用组合担保缓释贷款风险。针对国家水利建设及县域 经济发展的需要，积极开发出符合市场规律及客户需求的信贷新品种， 增加客户新的融资途径和融资选择，满足县域内金融服务需求。四是 创新服务举措。进一步加大经济建档工作，强化对中小企业、个体商户 和农村产业大户经济建档工作力度，发放贷款联系卡，对于符合信贷 支持条件的客户，及时给予贷款资金支持。同时，推行“阳光信贷工程”， 公开贷款办理条件和程序，实行限时服务，提高了贷款办理效率。 （四）继续加力，全力支持优质中小企业发展，积极参与国家及地 方重点项目建设。充分运用好流动资金循环贷款、最高额抵押贷款、商 业性物业抵押贷款等产品，全力支持中小企业发展，重点支持倍增计 划企业和项目，特别是重点水利基础设施建设项目，民生工程建设项 目，全力支持县域经济又好又快发展。 （五）深化产权制度改革，加快农村商业银行组建进程。坚定组建 农商行的目标不动摇，按照上级的改革部署，积极与地方政府汇报，加 强与各部门的沟通协调，努力争取地方政府在现金支持、税费减免等 方面政策支持到位，确保改革工作有条不紊地推进。积极引进战略投 资者，公开募集股金，预约征集发起人，争取更多的企业法人和自然人 预约入股。做好固定资产增值评估工作，联系政府房产土地部门，加快 评估溢价。加快处置抵债资产，对存量抵债资产按规定处置完毕。同时， 加快自身业务发展，抓好清收盘活，促进改革指标达标；扩大经营规模， 提高盈利能力，弥补资金缺口。 （六）加强企业文化建设，增强企业凝聚力。加强企业文化建设。深 入开展争创“县级文明单位”和“青年文明号”活动，提高农信社社会形 象。积极开展“学先进、比先进、赶先进”活动，加大先进典型宣传力度， 8 发挥典型引路作用。发挥工会组织作用，开展“关爱员工行动”，关心职 工生活，解决职工实际困难，增强企业凝聚力；积极开展业务技能比赛、 文艺表演、体育比赛等多种竞赛、比赛活动，为职工搭建展示能力平台， 努力营造和谐、健康、积极向上的氛围。 五、当前工作中存在的困难及需要县政府支持的事项 （一）在存款上给予倾斜，进一步增强农信社支农实力。针对当前 农信社县域经济内存款份额与贷款份额不相称的局面，请求县政府多 方