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文档简介

如何进行安保管理 课程描述： 企业的安全保卫工作是一项长期、重要的管理工作。企业的安 全保障是提高企业经营效益的前提条件，做好企业的安保管理，保 护企业人员及财产安全，对企业健康平稳发展有着重要的意义。 通过本课程的学习，您会清晰地了解到做好公司安保管理的重 要性。同时，我们将通过案例，为您提供公司安保管理的实用技巧 与方法。 解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业的安保管理方法各有不同，但万变不离其宗。下 面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮 助我们少走弯路，直达成功。 要做好安保管理，我们就要做好三方面的工作： 一是成立合适的安保小组； 二是做好安全防范工作； 三是做好安保管理的具体实施。 安保小组事关安保管理的具体执行人，是较为基础和重要的工 作。 在此之后，我们要做好安全防范。 首先是公司安保防范，我们要安装摄像头；在重要办公室安装 报警器，如财务室等； 同时在重要办公室设置防盗门，如机要室、资料室、档案室、 总经理办公室等；机房要有专人管理，注意上锁，严禁吸烟，且非 管理员不得入内。 我们也要做好安全知识宣讲工作。 当然，我们也要组织安全演习，如消防演习及地震演习。 在具体实施安保管理时，我们要做好安全检查。 同时，我们要召开安保会议，对安保管理进行调整优化。召开 周期上，我们一般每月定期召开一次，在遇到突发事件时则要临时 召开会议。会议内容主要是安保工作分析、安保工作检查、落实安 全保卫责任并做好安全隐患的限期整改。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“安保管理”的完 整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， 能让你更加形象的理解和明白该如何进行安保管理。 相关课程： 如何处理办公室突发事件 如何做好员工食堂管理脚本 如何进行车辆管理 如何做好办公室绩效考核结果的实施与履行
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