妇产科护理发展规划

妇产科护理发展规划 我院已成功晋升为“三等甲级综合性医院” 。各个科室都在快速 的发展，妇产科作为医院的重点科室不关是医疗要有发展规划，妇 产科护理也应有相应的发展规划，经全科护士讨论，作出以下发展 规划: 一、 合理调整护士队伍结构，提高护士队伍的整体素质。 1、到 2012 年科室护士：大专毕业达 52%，本科毕业达 43%。 2、重点加强助产士的培训：采取外出进修学习，科室重点培养的 办法。从 2010 年起新培养的助产士必须是大专以上学历，护 师以上职称。3-5 年内培养学科带头人。3 年内全科护士都要 掌握助产技术，实行轮流助产。对于资深护师我们不实行转岗 而应由她们做好科内人员助产技术的培训及孕产妇的健康宣教 和指导。 3、助产士必须在 1 年内熟练掌握产科技术：腹部四部触诊法 正确处理三个产程缩宫素静脉点滴引产术人工破膜平产 接生与会阴保护会阴侧切与缝合术人工剥离胎盘术新生 儿窒息复苏术。 4、病房护士必须掌握妇产科的一般专科操作及加强围手术期管理。 二、 刻苦钻研、努力创新 1、认真学习专业技术知识，要求主管护师每年撰写省级以上论文 1 篇，科室每年至少有新技术项目 1 项。 2、低年资护士每月写危重患者护理计划 1 份。要求熟练掌握妇产 科常见疾病护理常规，及常用专科护理操作，科室每月对新护 士进行考试考核。 3、妇科微创是妇科发展的方向，妇科微创护理必须有新的进展。 因此应派出优秀护士外出进修学习妇科微创护理。 三、 完善护理相关规范、制度 1、制定人才培养计划，专科护士培训采取院外院内培训相结合办 法，以护士长、专科进修人员带教培训为主，以点带面。选拔 护理骨干到省外进修学习。 2、制定专科护士考核，评定标准。 3、进一步完善护士评星。 4、进一步改革护理劳务费的分配制度，以护理质量扣奖、以工作 量计奖、护理班次按工作量计分值，量化劳务费。劳务费向产 房特殊岗位倾斜。 四、 加强护理管理 1、建设职责明确，权责统一，层级合理，管理到位，监管有力的 护理管理体系。用制度管人，人人参与管理。 2、加强质控和对标准落实的指导，检查和监督，坚持质量持续改 进。强化服务，协调到位。 3、开展各种形式多样的护理学习与交流。 4、提高护士长的学历层次，增加社会学、心理学、人际交流与沟 通、美学、礼仪等人文和社会科学方面知识的学习；注重分析 解决问题能力、沟通与团队合作能力的培养。 五、教学能力教学能力 近 3 年承担市级继续医学教育活动多项，形式有专家 专题讲课和现场演示等，较好地完成大专及本科医学院校 的临床教学任务。妇产科作为基础科室，每年要完成近 100 余人次实习教学任务，社区护士进修培训任务。 六、六、卫卫生行生行风风和和职业职业道德道德 我科是一个优秀的团队。 1. 每个护理人员都注意仪表及举止。 2. 工作责任心强，医德高尚，全科人员拧成一股绳，从不计较 个人得失，以病友的利益和科室的荣誉为重。 3. 努力钻研业务，提高技术水平。 4. 严格遵守服务规范，坚持以病人为中心，急病友之所急，想 病友之所想，并经常捐资捐物救助贫困病友，给病友送去春 天般的温暖。