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化工知识 作为石油人,牢记安全职责,把安全行动落实到实处是工 作的瓶颈。曾记得在中原油田实习的时候,晚上在办公室加班, 长时间不亮的灯管,由于没有人更换,最后着火了,当时办公 室就我一个人,吓得直哆嗦,因为从来没有碰到此类事情,而 且天花板很高,看着灭火器就在旁边,但是束手无策,幸运的 是,灯管老化,只是烧掉了两边的塑料接头,没有蔓延,慢慢 地就熄灭了。 集气站内存在易燃易爆物,操作不当就有可能发生危险, 所以我们要严格按照规章制度和安全操作规程来履行安全职责, 查找安全隐患,绝不放过站上的每一个危险源。在站上实习的 时候,就遇到过灯管不亮的问题,我也给站上的人说了我在中 原油田实习遇到的灯管着火的故事,站长第一时间通知了电工, 对灯管电路进行检查并更换了新的灯管。 事实上,灯管长期不亮,并不是什么大事,造成灯管事件 的主要原因就是人们没有注意到其中存在的安全隐患,往往都 是用鹅眼睛来看事物,我们都知道鹅的天性不怕人,因为在它 眼里任何事物都是渺小的,包括人,所以它敢大胆地啄人;但 是牛就不一样了,牛的眼睛看任何事物都放大许多倍,所以一 个小小的放牛娃都能驯服一头牛。 像鹅一样的人在工作岗位上是很容易造成安全事故的,因 为无论大小安全隐患,在他们眼中都是不值得一提;相反,像 牛一样的人,就是我们的安全保护伞,他们能把小事故放大了 来分析,做到面面俱到,防患于未然。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 Domain: 3M 空心玻璃微珠 More:sfhbsaw 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 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