职业生涯管理2012年出版简答题和论述题

职业生涯管理 职业是指参与社会分工，利用专门的知识和技能，创 造物质财富、精神财富，并获得合理得报酬，满足物 质生活、精神生活的工作。 职业具有的特征； 经济性、社会性、技术性、稳定 性、规范性、群体性。 职业分类具有的特征：产业性、行业性、职位性、组 群性、时空性、 确定职业价值观应处理好的关系？ 与金钱的关系 与个人兴趣和特长的关系 处理好职业价值观 的排序与取舍的问题 中个人与社会的关系 处理好淡泊名利与追逐名利关系 职业选择的原则 可行性 、胜任、兴趣、独立、特长、发展。 简答题 员工自我职业生涯管理的内容？ 自我剖析 目标设定 目标实现策略 反馈与修正 组织职业生涯管理的内容？ 向员工宣传组织发展的目标 建立组织内部的职业信息系统 职业路径设计 建立员工职业生涯发展评估中心 做好员工的培训与教育 实现个人需要与组织需要的相互适应 职业锚的功能？P41 使组织获得正确的反馈 为员工设置可行有效的职业渠道 增长员工的工作经验 为员工做好尊定中后期工作的基础 个人职业生涯规划的要素？P67 1.立志确定个人的志向和人生目标 2.知己-自我个人兴趣、能力、价值观、个性、 职业锚等。 3.知彼-环境探索社会环境、职业特征、地域特 点。 4.抉择根据自己爱好、特长、利益选择适合自己 的职业。 5.职业目标在认知自我下，结合当下社会环境， 来规划自己的人生职业目标。 6.行动有了明确的人生目标，就要付诸行动。 职业生涯规划的主要原则？P68 利益整合原则 公平、公开原则 协作进行原则 动态目标原则 时间梯度原则 发展创新原则 可行性原则 可持续性原则 可评价原则 个人职业生涯规划对个人的作用？ （1）职业生涯规划可以帮助个人确定职业发展的目 标和方向 （2）职业生涯规划有利于鞭策个人努力工作、走向 成功。 （3）个人职业生涯规划有助于个人抓住工作重点， 增加成功的可能性。 （4）个人职业生涯规划能引导个人集中精力在自己 的优势上，更好的发挥潜能。 （5）个人职业生涯能够有效的监督工作进展情况， 评估目标和工作成效。 （6）职业生涯规划具有丰富人生的作用。 个人职业生涯规划对组织的意义体现为？P75 （1）能保证组织未来人才需求 （2）能使组织留住优秀人才 个人职业生涯规划（3）有利于实现人员的高效配置 （4）能使组织人力资源得到有效开发 个人职业生涯规划的步骤？P82 分析:自我分析与定位 机会评估 目标的确定 职业生涯 制定职业生涯行动方案 目标的实现策略 规划的反馈与修正 个人职业生涯开发的意义？P116 可以提高个人的思想素质和决策能力 职业生涯开发 可以提高个人的创造性 可以提高个人的科学文化和专业技术知识水平 可以提高个人的生产技能和工作绩效 个人职业生涯开发的影响因素？P117 共有 6 个要点，分为个人，和外部因素 个人因素外部因素 经济基础职业竞争状况 家庭状况培训开发市场规范性程度 工作经验的丰富程度和个人受 教育的程度 工作氛围与职业发展环境 个人职业生涯开发的主要方法？P125 1.树立正确的职业理想和明确的职业目标 2.正确进行自我分析和职业分析 3.构建合理的知识结构 4.培养职业需要的实践能力 5.参加有益的职业训练 6.积极参与社会活动，建立社会资本 职业生涯早起组织所面临的任务？P147 1.组织应该为新员工提供具有挑战性的工作和相 应的学习培训机会 2.对处于职业生涯早期的员工提供绩效考核及反 馈引导。 3.为处于职业生涯早期的员工制定职业规划。 4.鼓励新员工提出建议、意见并积极回应。 职业生涯中期组织管理的主要方法？P154 工作重新设计 提供员工帮助计划 完善培训体系 制定公平的晋升机制 职业生涯晚期组织生涯管理的原则？P161 1.理解和尊重原则 2.制度化与差别化管理相结合的原则 3.真诚关心的原则 4.提前准备的原则 5.发挥经验优势的原则 组织职业生涯管理的特征？P174 系统性 持续性 专业性 互动性 可行性 灵活性 组织职业生涯管理对组织的作用？P175 1.有利于实现员工与组织的同步发展，是企业长 盛不衰的组织保证。 2.有利于优化组织人力资源配置结构，提高组织人 力资源的配置效率。 3 有利于提高员工满意度，充分调动员工积极性， 从而更好地实现企业组织目标 组织职业生涯管理对员工的作用？P176 1.能够帮助员工更加准确的认识自我。为他们发 挥自己的潜力尊定基础。 2.有利于提升员工的专业技能和综合能力，增强 其竞争力。 3.能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现 的需要，提高员工的职业承诺水平 4.有利于员工处理好职业与生活、工作与家庭的 关系。 组织职业生涯管理的原则？P177 统筹性原则 差异性原则 阶段性原则 发展性原则 全面评价原则 组织职业生涯规划对员工的作用？P199 1.帮助员工认清自己，掌握职业生涯规划的方法。 2.帮助员工完成组织社会化过程。 3.使员工得到适宜性的发展。 4. 实现员工工作与生活的平衡。 组织职业生涯规划流程？P202 （1）组织职业生涯规划的准备 （2）对员工进行分析与定位 （3）确定员工职业生涯规划目标 （4）职业生涯面谈 （5）制定员工职业生涯规划方案 （6）职业生涯规划的评估与修正 继任计划的功能？P218 （1）可以确保在组织内部有一批训练有素、经验丰 富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。 （2）可以有效的调整公司的未来之需及现有的资源 （3）可以为组织的关键员工订立更高的目标，把他 们留住以确保重要岗位都有称职的继任者 （4）可以帮助员工设定职业生涯发展道路，有助于 公司吸引、留住更好的人才。 （5）可以改进公司内部管理程序，优化公司的产品 和服务。 职业生涯中期阶段组织管理的基本方法？P241 1.采取措施帮助员工理解职业生涯中期困境 2.改进员工当前工作，使工作更具多样性、挑战性、 3.为员工提供广泛的流动机会 4.鼓励中年员工成为良师益友 5.对落伍的员工进行培训和在培训 6.实施灵活的处理方案 职业生涯对家庭生活的影响？P245 1.职业生涯发展的每个阶段个人的职业声望、职业地 位和收入都会影响家庭生活质量。 2.工作的地理位置和时间配置影响家庭生活状况。 3.工作环境直接影响家庭生活 4.所从事的职业性质和家庭功能密切相关 组织实施工作-家庭平衡计划的具体策略？P251 1.组织的首要任务是修正组织的工作家庭文化 2.帮助员工解决主观心里层面的忧虑，向员工提供解 决家庭和工作冲突问题的咨询服务 3.组织在福利制度、工作制度、升迁制度上做出调整， 根据客观情况灵活的促进工作家庭平衡 4.提供家庭成员和工作范围成员之间的沟通，促进相 互的理解和支持。 学习型组织具有的特征？P267 1.组织成员有共同的目标 2.组织目标由若干创造型团队间接达到 3.以组织成员的共同学习为根本特征 4.组织结构扁平化 5.组织的边界超越“法定”边界，更具参透性和灵活 性。 论述题职业生涯规划有着重要的意义？ （1）以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供 奋斗的策略，发觉自我潜能。 （2）可以使人们树立明确的职业发展目标和职业理 想。客观评估目标和现实的差距，搜索新的有潜力的 职业机会。 （3）可以重新的安排自己职业生涯，塑造清新充实 的自我。 （4）可以准确评价个人特点和强项，增强发展的目 的性与计划性，提升成功的机会。 （5）通过职业生涯规划能够评估个人目标和现状的 差距 （6）职业生涯可以提升应对竞争的能力 职业锚在人力资源中的应用？P42 1.建立岗位说明书 2.建立多重职业生涯发展阶梯 3.了解员工的职业锚类型，做好员工的职业生涯管理 4.根据员工的职业锚，采取恰当的激励措施 5.建立合理的绩效评价体系 6.建立合理有效的人才内部流动制度，进行适时动态 调整。 职业生涯早期自我管理策略？P148 1.认清自我 2.学会进行自我生涯规划 3.时间管理 4.情绪管理 组织职业生涯管理的步骤和方法？P178 第一，对员工进行分析和定位 员工个人评估 组织对员工进行评估 环境分析 第二，帮助员工制定职业生涯规划 第三，建立完整的组织职业生涯开发与培训体系 1.提升员工职业技能 在岗培训 企业导师制度 入职培训 岗位轮换 2.促进员工职位晋升 3.特殊人群的职业开发 第四，职业生涯规划的检查、评估与修正 方法分为 6 个， （1）举办职业生涯讨论会 （2）填写职业生涯计划表 （3）编制职业生涯手册 （4）开展职业生涯咨询 （5）岗位轮换 （6）工作家庭平衡计划 职业生涯规划方案？P211 （1）题目。包括方案人姓名、规划时间等基本 信息。 （2）个人职业方向指职业类型 （3）社会环境分析结果。包括宏观政治经济发 展趋势及其对职业的影响。 （4）所在组织环境分析结果，这部分内容应当 比较细致，尤其是要有个人培训机会、晋升可能性