公司综合治理委员会会议制度

公司综合治理委员会会议制度公司综合治理委员会会议制度 第一条 总 则 公司社会治安综合治理委员会是，公司社会治安综合 治理的基本组织形式。为了更好地贯彻社会治安综合治理 工作，提高公司综合治理工作的运行质量和效率，保证公 司综合治理工作的科学化、规范化，根据管理局综治办的 有关规定，特制定本制度。 第二条 会议原则 公司综合治理委员会要坚持以稳定大局为基本原则， 坚持两个文明建设一起抓，做到抓公司整体稳定的原则， 坚持解放思想、实事求是的原则。坚持稳定是一切经营生 产活动的基本保障原则，坚持会议决定的原则。 第三条 会议内容 公司综合治理委员会会议、主要议定涉及全公司在年 度经营生产活动过程中，职工队伍稳定、普法调解、社会 治安综合治理等重大问题。主要内容有： 1、研究贯彻执行中央、上级指示精神的实施意见，部 署和总结周期性综治重点防控工作。 2、审议通过公司综合治理委员会年度工作的方针、目 标和报告。 3、研究公司综合治理工作中的重大问题，对一个周期 性综合治理等作出部署，讨论决定相关的总结表彰、奖励 等事宜。 4、研究公司综合治理委员会调整及变动。 5、研究公司社会治安综合治理工作中的重大问题，就 社会治安综合治理工作中的重大事项作出决定或决议。 6、对公司各单位、部门提出的治安保卫、人武、普法、 调解、户籍、消防方面重大问题，作出决策或指导意见。 第四条 会议准备 1、提交综治委会议议题，会前必须做好充分准备，责 任部门有提交上会研究的事项，应写出简明扼要的汇报稿， 会前两天必须做好充分准备。 2、综治委员会办公室，提前两天将会议稿报送、公司 综治委主任，副主任审查阅批。 3、会议主持人和与会人员都应分别做好有关准备工作， 包括拟好的会议议程，汇报提纲、发言要点、工作规划草 案。 4、公司综治委员会办公室、负责对上会的报告、议题 进行汇总，并将初步安排意见报公司综治委主任、副主任 审查定后，例入综治委会议议程。会议议题、报告、专题 一般应提前通知主要部门负责人，凡准许印发的材料，应 根据需要和可能，尽量会前印发给综治成员。 5、综治委办公室，提前落实会场，安排好座次，准备 好会议所需的各种材料，通知与会人等。 第五条 会议组织 1、公司综治委会议由公司综治委副主任召集并主持， 公司综治委成员出席。 2、公司综治委会议必须有三分之二以上的综治委成员 到会方能举行。综治委成员无特殊情况不准请假；综治委 成员参加其他会议，活动如与综治会时间有冲突，应服从 综治委会议（或派具体工作负责人参加） 。 3、公司综治委会议应严格按照议程和程序，逐项进行。 不得临时改变。 4、公司综治委会议作出的决议、决定以及相关内容， 在一定时间内属于保密范畴的，与会人员要严格遵守保密 纪律。 1 2 5、公司综治委所作出的决议、决定，有关责任部门、 单位和责任人要按规定时限贯彻落实到位，综治办公室负 责督查。 6、综治委办公室负责做好会议记录，整理会议记要， 并做好文字材料的归挡和处理工作。 第六条 会议时间 1、公司综治委会议原则上每季度召