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文档简介
1 建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。 a确定项目的组织 b确定和落实建设地点 c落实项目建设的资金 d使项目的目标得以实现 2项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。 a设计变更 b确定项目定义 c编写可行性研究报告 d项目决策风险分析 3组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的()关系。 a指令 b协调 c工作 d逻辑 4工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用来描述()。a工作任务分工 b工作流程 c工作流程组织 d工作结构组织 5建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。 a项目决策 b项目策划 c项目审批 d项目执行 6建设工程项目管理的核心任务是项目的目标()。 a比较 b管理 c控制 d规划 7在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。 a施工 b试运行 c合同收尾 d项目管理收尾 8编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。 a拟订施工方案 b编制施工总进度计划 c编制资源需求量计划 d编制施工准备工作计划 9某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,属于纠偏措施中的()措施。 a技术 b管理 c组织 d经济 10建设工程项目风险评估的工作不包括()。 a对项目风险的对策进行风险响应 b利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 c分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响 d根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级11 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 a12b24c36d4812以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。 a人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 b人力资源管理不包括员工的绩效考评 c人力资源管理的主要特点是管理对象广泛 d人力资源管理的目的是减少人才流动 13施工成本管理中的()是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 a成本计划 b成本预测 c成本核算 d成本控制 14施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。 a动态控制 b纠偏控制 c责任体系的建立 d成本计划的组成 15工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生费用和获得收益的分担或分享,由()。 a发包人决定 b承包人决定 c发包人和承包人另行约定 d工程师决定 16建设工程工程量清单计价规范(gb 50500-2008)规定,发包人应按照合同约定支付工程预付款。支付的工程预付款,按照合同约定在工程进度款中抵扣。工程预付款的支付时间:在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的()d内预付工程款。 a28b21c14d717fidic土木工程施工合同通用条款规定,如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过(),该工作应采用新的费率或价格。 a10%b1%c01%d001%182005年3月完成的某工程,按基准日期的价格计算工程进度款为200万元,合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%;相关成本要素除水泥价格上涨15,,其余均未发生变化,水泥费用在合同总价中所占的比重系数为03。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为()万元。 a20000b20720c20900 d2300019fidic施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是()。 a承包商应绝对遵守并执行每项变更 b工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更 c任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更 d只有工程师指示或批准了变更,承包商才能对永久工程作出改变和修改 20根据建设工程施工合同的规定,关于工程款(进度款)的叙述,不正确的是()。 a在确认计量结果14d内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)b按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算 c发包人超过约定的支付时间不支付工程款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付 d发包人不按合同约定支付工程款,双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行的,应由承包人承担违约责任 21 应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是(),这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷,达到了使工程师满意的程度。 a竣工报告 b验收报告 c合格证书 d履约证书 22属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是()成本分析。 a竣工 b月(季)度 c分部分项工程 d年度 23下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是()。 a费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 b费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 c费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用 d费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用 24某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。 a2b3c4 d525工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则()。 a自由时差等于总时差 b自由时差大于总时差 c自由时差不会超过总时差 d自由时差可能大于也可能小于总时差 26在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。 a工作的总时差 b工作与其紧前工作之间的时间间隔 c工作的持续时间 d工作与其紧后工作之间的时间间隔 27已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作m的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。 a为关键工作 b总时差等于自由时差 c自由时差为零 d总时差大于自由时差 28某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作a的总时差为()d。 a0b1c2 d329已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。 a10b8c7d330单代号网络计划中的()。 a箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系 b节点表示工作,箭线表示工作进行的方向 c箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束 d节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 31在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作m的总时差由原计划的2d变为-1d,说明工作m的实际进度()。 a拖后3d,影响工期1db拖后1d,影响工期1dc拖后3d,影响工期2dd拖后2d,影响工期1d32当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。 a关键线路和超过计划工期的非关键线路上 b关键线路上资源消耗量比较少 c关键线路上持续时间比较长 d施工工艺及采用技术比较简单 33某双代号网络计划如下图所示,则c工作的自由时差为()d。 a0b1c2d334在某工程网络计划中,已知工作m没有自由时差,但总时差为5d,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d,说明此时工作m的实际进度()。 a既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 b不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dc将使总工期延长4d,但不影响其后续工作的正常进行 d将其后续工作的开始时间推迟4d,并使总工期延长1d35根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。 a决策 b计划 c实施 d分析 36常见的影响工程进度的风险不包括()风险。 a组织 b资金时间 c资源 d合同 37我国建设工程质量管理条例规定,对建设工程的施工质量负责的是()。 a建设单位 b施工单位 c设计单位 d监理单位 38工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。 a检验批 b分项工程 c分部工程 d单位工程 39建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。 a总监理工程师 b监理工程师 c建造师 d项目管理总组织者 40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。 a国家 b企业 c行业 d国际 41 从建设工程项目的施工组织设计到()的施工计划,在实施之前都必须进行对下逐级交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。 a检验批 b分部工程 c分部分项工程 d单位工程 42在建设工程项目施工过程中,因施工方对施工图样的某些要求不甚明白,或图样内部的某些矛盾等,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向 ()提出,报送设计单位核准确认。 a建设主管部门 b监理工程师 c设计单位 d建设单位 43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 a7 b14c15d2144为了便于过程控制和终端把关,按施工层次划分的质量控制系统过程,是指分别对()所进行的控制过程。 a检验批、分项、分部、单位工程 b资源投入、生产过程、产出品 c施工准备、施工过程、竣工验收 d施工人员、检验人员、监理人员 45组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。 a领导作用 b全员参与 c过程方法 d管理的系统方法 46下列不属于八项质量管理原则的是()。 a领导的作用 b与供方互利的关系 c先进的管理模式 d以顾客为关注焦点 47在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。 a寻找引起质量问题的主要因素 b分析产生质量问题的原因 c判断生产过程的质量状况 d分析质量特性与影响因素之间的关系 48在工程质量统计方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。 a排列图法 b因果分析图法 c直方图法 d控制图法 49对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()d内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级12a_1人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。 a7b15c28d3050建设工程安全生产管理制度中,()是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。 a安全措施计划制度 b安全检查制度 c安全教育制度 d安全预评价制度 51 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。 a彻底消除人身伤亡和财产损失事故 b保护产品生产者的健康与安全 c控制作业现场的各种污染和危害 d通过各生产要素的控制实现安全控制 52危险源辨识的()常用于目标比较单纯的议题,如果涉及面较广,包含因素多,可以分解目标,再对单一目标或简单目标使用本方法。 a头脑风暴法 b德尔菲法 c安全检查表法 d定量分析法 53建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响,安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的()。 a全面性 b针对性 c系统交叉性 d应急性 54省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送()。 a国务院 b国务院建设行政主管部门 c国务院质量监督管理部门 d国家安全生产行政主管部门 55招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。 a5b6 c7d856职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指()。 a管理手册、作业指导书 b程序文件、管理规定 c作业指导书、程序文件引用的表格 d管理手册、程序文件 57下列关于投标截止日期的叙述中,不正确的是()。 a招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限 b投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标 c在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收 d投标的截止日期就是公布中标人的日期 58工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后()h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工,并妥善保护已完工程。 a12b24c36d4859工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外,影响正常施工的追加合同价款由()承担,相应顺延工期。 a承包人 b发包人 c设计单位 d监理单位 60根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是()。 a分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 b未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 c分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意 d未经承包人允许,不得直接接受发包人或工程师的指令 61 专业工程分包合同中,关于禁止转包或再分包的规定,下列表述不正确的是()。 a分包人不得将其承包的分包工程转包给他人 b分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人 c分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业 d分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查,并承担相关连带责任 62关于设备采购合同价款的支付,下列表述不正确的是()。 a设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款 b供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%c剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付 d履约证书交付后,设备保证金全部返还 63在非代理型(风险型)cm模式的合同中采用的成本加酬金的方式是()。 a成本加奖金合同 b最大成本加费用合同 c成本加固定比例费用合同 d成本加固定比例费用合同 64银行履约保函是由商业银行开具的担保证明,通常为合同金额的()左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。 a2%b5%c8%d10%65fidic合同条件和我国建设工程施工合同示范文本均规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。 a7b14c21 d2866由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起,比如计划不周密、组织不力、指挥不当等,但不包括()。 a施工组织不当,出现窝工或停工待料等现象 b质量不符合合同要求而造成返工 c资源配置不足 d未能及时交付施工图样 67我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是()。 a投资管理 b质量管理 c信息管理 d安全管理 68依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是()。 a项目的结构编码 b项目管理组织结构编码 c项目实施的工作编码 d项目的进度编码 69由于特殊恶劣气候,导致承包商工期延长和成本上升,则承包商有权索赔()。 a成本,但不包括工期 b工期,但不包括成本 c工期、成本,但不包括利润 d工期、成本和利润 70项目管理信息系统的进度控制功能不包括()。 a合同基本数据查询 b编制资源需求量计划 c进度计划执行情况的比较分析 d根据工程的进展进行工程进度预测 2、 多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)71建设工程项目实施阶段的主要任务是()。 a编制项目建议书 b初步设计 c编制可行性研究报告 d施工图设计 e编制设计任务书 72建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。 a工程建设的安全管理目标 b项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 c建设项目工程总承包方的进度目标 d建设项目工程总承包方的质量目标 e建设项目工程信息管理目标 73施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有()。 a一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标 b分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 c在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险 d多数情况下,由业主与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险 e一般以施工图设计为投标报价的基础 74我国推行的建设工程监理制度的目的包括()。 a确保工程建设质量 b提高工程建设水平 c与国际惯例接轨 d充分发挥投资效益 e积极培育建筑市场 75物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有()。 a明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任 b进行采购策划,编制采购计划 c进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录 d采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位 e签订投标合同 76项目管理规划大纲的内容主要包括()。 a项目概况 b总体工作计划 c项目进度管理计划 d成本计划 e项目风险管理规划 77根据建设工程安全生产管理条例第五十七条的有关规定,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。 a未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的 b发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的 c施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的 d未依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理的 e未经批准核发证书就自行上岗的 78在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括()。 a完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 b施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 c法定人工费增长费用 d非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费 e不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 79随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有()。 a发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等比率或等额扣款的方式 b针对工程实际情况具体处理,如有些工程工期较短、造价较低,就无需分期扣还 c有些工期较长,如跨年度工程,其预付款的占用时间很长,根据需要可以多扣 d从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重扣抵工程价款,至竣工之前全部扣清 e确定工程预付款起扣点的依据是未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额 80建设工程工程量清单计价规范(gb 50500-2008)有关工程计量与价款支付的规定有()。 a发包人支付工程进度款,应按照合同约定计量和支付,支付周期小于计量周期 b工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算 c发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文件后,发包人应在合同约定时间内核对和支付工程进度款 d承包人应在每个付款周期末,向发包人递交进度款支付申请,并附相应的证明文件 e承包人应按照合同约定,向发包人递交已完工程量报告 81 单位工程竣工成本分析,应包括的内容有()。 a竣工成本分析 b年度成本分析 c主要资源节超对比分析 d企业生产成本分析 e主要技术节约措施及经济效果分析 82某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有()。 a工作b为关键工作 b工作d的自由时差为4c工作f为关键工作 d工作g、e为非关键工作 e工作m、h为非关键工作 83某分部工程时标网络计划如下图所示,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。 a第4周末检查时预计工期将延长1周 b第4周末检查时只有工作d拖后而影响工期 c第4周末检查时工作a尚有总时差1周 d第8周末检查时工作g进度拖后并影响工期 e第8周末检查时工作e实际进度不影响总工期 84在工程网络计划中,关键线路上()。 a相邻两项工作之间的时间间隔全部为零 b工作的持续时间总和即为计算工期 c工作的总时差等于计划工期与计算工期之差 d相邻两项工作之间的时距全部为零 e节点的最早时间等于最迟时间 85某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有()。 a工作ab工作bc工作cd工作de工作e86在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如()。 a总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调 b总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调 c项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调 d指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 e施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调 87非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有()。 a将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动 b延长工作的持续时间 c缩短工作的持续时间 d不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整 e在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响 88建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()因素等。 a人的 b技术 c管理 d环境 e法制 89建设工程项目质量控制系统的建立原则有()。 a划分结构的原则 b总目标分解的原则 c质量责任制的原则 d分层次规划的原则 e系统有效性的原则 90下列关于因果分析图法应用时的注意事项表述中,正确的有()。 a一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析 b通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析 c必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见 d分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因 e在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择57项多数人达成共识的最主要原因 91 国家标准建筑工程质量验收统一标准(gb 50300-2001)规定,建筑工程施工质量应按()要求进行验收。 a检验批的质量应按主控项目、一般项目验收 b承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质 c隐蔽工程在隐蔽前应由建设单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件 d参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格 e工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求 92建设工程竣工验收应当具备的条件有()。 a有施工单位签署的工程保修书 b有完整的技术档案和施工管理资料 c有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件 d已完成建设工程设计和合同约定的各项内容 e材料合格证和试验报告 93依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理的特点有()。 a建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理的复杂性 b建筑产品生产的多件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性 c产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性 d产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性 e产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性 94伤亡事故和职业病统计报告及处理制度是我国职业健康安全的一项重要制度。这项制度的内容包括依照国家法规的规定进行()。 a事故的报告 b事故的分类 c事故的统计 d事故的应急救援 e事故的调查和处理 95事故调查组的职责有()。 a确定事故责任者 b追究事故责任人 c写出事故调查报告 d提出事故处理意见和防范措施的建议 e查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况 96对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列()情形之一的,经批准可以进行邀请招标。 a法律法规规定不宜公开招标的 b单项合同估算价在150万元人民币以上的工程 c拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的 d涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的 e项目技术复杂或有特殊要求,只有少数几家潜在投标人可供选择的 97施工承包合同中发包方的责任与义务有()。 a按合同要求的质量完成施工任务 b组织承包人和设计单位进行图样会审和设计交底 c按合同规定支付合同价款 d按合同规定及时向承包人提供所需指令、批准等 e按合同规定主持和组织工程的验收 98根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。 a更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 b增减合同中约定的工程量 c改变有关工程的施工时间和顺序 d改变任何工作的质量和性质 e其他有关工程变更需要的附加工作 9920世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有()。 a实现项目管理数据的分散存储 b有利于项目管理数据的检索和查询 c提高项目管理数据处理的效率 d确保项目管理数据处理的准确性 e可方便地形成各种项目管理需要的报表 100项目管理信息系统的功能主要有()。 a投资控制 b成本控制 c合同管理 d质量控制 e进度控制d2a3a4c5b6c7d8a9b10a11b12a13a14c15c16d17b18c19a20d21d22b23a24b25c26d27b28b29a30d31a32a33a34b35c36b37b38d39d40b41c42b43c44a45a46c47c48a49b50b51b52a53c54d55a56c57d58d59b60c61b62d63b64d65d66d67c68a69b70a二、多项选择题71bde72abcd73abc74abd75abd76ace77abcd78acd79abde80bcde81ace82ce83ade84ac85ce86cde87abc88abcd89bcde90abcd91abde92abcd93acde94ace95acde96acde97bcde98abce99bcde100abce012年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理试卷答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)1根据建设项目工程总承包管理规范(gb/t503582005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。 a任命项目经理 b组建项目部 c确定项目建设资金 d实施设计管理 2按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。 a业主 b监理方 c指定分包商 d施工总承包管理方 3编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。 a进行项目管理任务的详细分解 b绘制工作流程图 c明确项目管理工作部门的工作任务 d确定项目组织结构 4下列组织工具图,表示的是()。 a项目结构图 b工作流程图 c组织结构图 d合同结构图 5下列关于项目实施阶段策划说法,正确的是()。 a策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 b项目的目标分析和再论证是其基本内容之一 c项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 d实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌,并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。 a动态治理 b单项隐患综合治理 c冗余安全度治理 d直接隐患与间接隐患并治 7建设工程招标活动中,自投标截止时间到投票有效期终止之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。 a投标人可以替换已提交的投标文件 b投标人可以补充或修改已提交的投标文件 c投标文件在该期间送达的,也应视为有效 d投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收 8利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少,此做法属于固体废物()的处理。 a填埋 b稳定和固化 c压实浓缩 d减量化 9下列建设市场主体中,项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。 a设备供货单位 b建设监理单位 c工程施工总承包单位 d工程设计单位 10建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。 a目标分解 b质量责任制 c系统有效性 d分层次规划11某混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。 a不作处理 b修补 c返工 d加固 12根据建设工程监理规范(gb503192000),属于施工阶段监理工作任务的是()。a检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 b检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件 c审核分包单位资质条件 d检查施工单位的施工测量定位放线成果 13某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。 a必须向发包人支付履约担保书规定的保证金 b必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务 c应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金 d用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金 14在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。 a固定总价合同 b固定单价合同 c成本加固定费用合同 d最大成本加费用合同 15施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。 a分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款 b业主同承包人支付工程款之前14天 c业主同承包人支付工程款之前7天 d承包商收到业主工程款之后 16下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。 a开工前业主未能及时交付施工图纸 b工程师指示承包商加快施工进度 c异常恶劣的气候条件 d业主未能及时支付工程款造成工期延误 17施工质量控制点应选择技术要求高,对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。 a劳动强度大 b施工难度大 c施工技术先进 d施工管理要求高 18下列关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。 a建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收 b施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案 c小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案 d建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%4%的罚款 19在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。 a各层次管理者向合同管理人员 b合同管理人员向劳务作业人员 c项目经理向合同管理人员 d合同管理人员向各层次管理者 20为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。 a工程预算 b投标报价 c投资估算 d工程概算21企业质量管理体系运行过程中,落实质量管理体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。 a记载关键活动的质量参数 b反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 c证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 d向外部审核单位提供体系有效的证据 22按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。 a直接费、间接费、利润、税金 b单位工程施工成本及分部、分项施工成本 c分部分项工程费、其他项目费、规费 d人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。 a确定最佳施工方案 b对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 c选用合适的合同结构 d加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 24某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。 a施工总进度计划的编制 b施工方案的拟定 c资源需求量计划的编制 d施工总平面图的设计 25根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。 a节点编号不对 b逻辑关系不对 c有多个终点节点 d有多个起点节点 26下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。 a在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分 b建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护 c双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件 d在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认 27根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发(20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。 a建设行政主管部门 b项目业主 c建筑施工企业 d项目监理单位 28下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。 a优化工程项目施工方案 b确定种类进度计划的审批程序 c选择合理的合同结构 d选择工程承发包模式 29国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。 a仲裁 b协商 c调解 d诉讼 30下列沟通过程的诸要素中,处于主导地位的是()。 a沟通主体 b沟通客体 c沟通环境 d沟通渠道1某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。 a业主 b工程师 c设备生产商 d设备供货商 32在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。 a项目选址 b可行性研究 c竣工验收 d物资采购 33建设工程项目信息系统主要用于项目的()。 a投标报价 b合同管理 c目标控制 d技术资料管理 34根据建设工程专业分包合同(示范文本)(gf20030213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关()。 a承包工程的价格内容 b承包工程的进度要求 c项目业主的情况 d违约责任的条款 35按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。 a测量师事务所 b结构工程师事务所 c建筑师事务所 d水电工程师事务所 36下列关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。 a一张因果分析图可以分析多个质量问题 b通常采用qc小组活动的方式进行 c具有直观、主次分明的特点 d可以了解质量统计表数据的分布特征 37下列关于进度计划调整的说法,正确的是()。 a根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 b网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整 c非关键线路上的工作不需要进行调整 d某项工作实际进度拖延的时间
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