单位年度优秀部门获奖感言500字

单位年度优秀部门获奖感言单位年度优秀部门获奖感言 500500 字字 一份耕耘一分收获，下面是小编精心整理的单位年度 优秀部门获奖感言 500 字，希望能给大家带来帮助! 单位年度优秀部门获奖感言 500 字一 今天能作为 优秀员工的代表发言我感到非常荣幸!优秀员工的荣誉不仅 是获得这个奖的个人，应该是属于在座的所有人的，没有 领导的关心和培养，没有同事们的一起努力，就没有今天 这些优秀员工。而我们所有人的成长都离不开公司的精心 培养，下面请允许我以个人成长为例在这里我说几句心里 话。 进入咱们公司，感谢公司领导为我们安排的半年轮岗 实习，使我们对公司各个子公司或中心有了一个全面的认 识，增强了我们对公司的归属感和荣誉感，再此再一次感 谢各个中心为新来的我们作的精心安排。 定岗在油田技术中心，感谢油田技术中心的领导给我 安排的钻井、完井、设计、软件等方面的实习和培训，使 我对钻完井工艺有了一个更加深入地提高。 调入鑫达钻采试验及培训中心，感谢鑫达中心领导给 我提供一个发挥作用的舞台，感谢和我一起努力的同事， 我们共同编写一本培训教材，培训三个批次新员工，两批 次北京研究中心员工，两批崖城司钻副司钻，为公司做了 一点贡献，而这些都与公司的精心培训分不开的。 作为优秀员工的成长道路是不同的，但感恩的心是相 通的! 最后想和大家分享的一句是：“心有多大，舞台就有 多大” ，我们公司是一个年轻有朝气的公司，给我们年轻人 提供了很多机会。 敞开胸怀，放飞梦想，为公司的腾飞贡献我们年轻的 力量吧! 单位年度优秀部门获奖感言 500 字二 尊敬的领导， 各位同事，大家好! 首先自我介绍一下，我是来自总装厂气路班的袁魏平， 做为班组安全第一安全人。20xx 年在公司各级领导关怀下， 特别是总装厂安全第一责任人强安林厂长的大力支持下， 我认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，履 行自己的安全职责，积极响应公司安全标准化工作精神， 将实践与理论相结合，在安全管理方面积累了一些经验， 取得了一定成绩，XX 年集团公司要求安全标准化工作在我 宝华全面开展，应公司及总装厂的高度重视和要求，我们 气路班快速响应，立即行动，安全工作不容一丝怠慢，率 先在总装厂各班组中第一个一次性通过了集团标准化一级 班组的审查。现将 XX 年工作方法向大家做以下汇报，望多 多指导。 一、 认真学习安全管理知识及公司有关安全文件精神， 总装厂推行安全管理责任制，层层分解，制定安全管理， 将安全管理与管理人员绩效挂钩，责任分解后强厂长多次 与我交流，并经常以海恩法则来引导我，让我对安全管理 有了新的认识。 二、 做好安全宣传和培训提高安全管理能力，强化员 工安全意识，要抓紧安全，首先要从思想是得到改变，针 对以上精神，我利用舆论为导向，为激发全员管安全的热 情，利用分厂提供的，印发安全宣传资料 60 余份，班前会 把安全工作安排在第一位，班组安全管理实行工时奖罚制 度，每天早会都会抽查人员安全职责和标准背诵，背 好的奖 50 分，背不过的鼓励或处罚 50 分，这样激发了全 员管安全的热情，人人把规范自己的行为变为自觉活动， 班组全年共开展安全活动和讨论会 24 起，提交安全合理化 建议 23 条，主动识别风险因素 2 条，班组张贴安全资料 12 篇，参加公司级安全演练 4 人，举办安全黑板报 5 快，为 班组安全管理开展开了一个好头。 三、 检查安全隐患，作为一线管理人员，我在分厂领 导每日巡检的同时，把安全工作在我的工作行列中排为第 一，现场发现班组人员违章操作都会及时纠正教育。根据 我们生产现场和领导要求，每天上班前组织人员对现场设 备进行一次全面检查，做到设备班前，班中，班后检查， 并做好记录，对不按规定穿戴劳保的员工记入违章台帐并 要求穿戴好劳保用品后方可上岗，把班组特殊设备按总装 厂要求做到定人定机操作，现场工位器具实行四角定位、 定制管理，全年班组现场排查隐患 30 余起，处理违章人员 18 人，员工安全培训 12 次，新近、转岗、复工人员培训 8 人。 四、 开展安全无隐患班组，创建和谐安全生产环境， 为响应总装厂隐患排产要求，班前会把风险因素学习安 全生产责任制 、 生产操作规程 、 员工安全职责都会 作为每天工作的第一课，班组先后建立了班组安全管理 制度 、 员工培训记录 、 员工违章台账 、 设备运行管 理台帐 、 安全隐患排产记录 、 安全活动记录等一系 列台帐，班组现场实行区域划分责任制，真正做到了人人 管安全，处处查隐患。 在总结 20xx 年安全工作的同时，时刻保持清醒的头脑， 把强厂长的“我们要有忧患意识、安全管理说一不二，不 能拖泥带水” ，作为班组安全管理导向，寻找差距和弱点， 理清方向，力争把我们的安全管理工作发挥到更好! 单位年度优秀部门获奖感言 500 字三 时隔两年， 一点通再次捧回了优秀部门的奖杯，虽然这已是开播 5 年来第三次获此殊荣，但对于目前组内的大部分成员来说 还是第一次拿到此奖项，于是十足的兴奋了一场;今年，在 全公司各栏目组收视率档档飘红的一年里， 一点通还能 被评为节目系统的优秀部门，这也让我们感受到了此奖项 的分量之重。在我们看来，这个奖项是代表着一点通 从少年走向青年，因为在一点通满五周岁的时候，它 学会了自省、学会了承担、学会了探索。 在年初， “节目样态老化的大难题”就摆在了一点通 面前。死板的看图说话的表达方式使收视率一度低迷，来 自观众和同行的声音也一再提醒我们， 一点通的节目 “不再好看了”!于是，在公司领导和策划部等很多部门的 支持下， 一点通开展了长达 1 个月的节目研讨工作。在 一个又一个的看片会上，我们将很多期自认为不错的片子 拿出来研究，将同类节目和竞争对手的片子也拿出来进行 一对一的比较、分析。大到选题寻找方向，小到观众的一 个表情， 一点通就是用这种“找茬儿”的精神，不断的 发现自己的不足，否定自己的固化观点，最终打破了制作 思路的瓶颈。如今的饮食类的选题已不再是枯燥的菜谱， 而是融合了饮食文化、美食典故、神奇窍门、真人秀场于 一体的电视节目。主持人也走出了演播室，节目场景丰富 了，观众体验的过程真实了，观众又开始打电话兴奋的说 “一点通越来越好看了!”从一