4s店售后前台主管工作总结

4s4s 店售后前台主管工作总结店售后前台主管工作总结 篇一：4s 店售后前台主管岗位职责 前台主管岗位职责 1、负责售后维修前台的日常管理工作，及时完成公 司下达的各项工作任务。 2、负责维修车辆的客户接待工作，及时了解客户的需 求。 3、督促索赔员及时向厂家传递相关质量索赔信息。 4、督促前台业务接待的估价准确率和车辆维修故障现 象描述的准确率。 5、负责车辆维修后，客户对本公司质量技术和服务质 量出现问题的收集工作，及时解决并作出整改计划。 6、负责售后服务部日报表的统计及每月底月报的制作， 建立好各项台帐，并及上报站领导和公司领导。 7、协助服务经理或站长对客户投诉的处理工作。 8、严格按照公司制定的维修工时标准，客户办理维修 付款手续。 9、负责协调车间、配件部与前台的协作工作。 10、负责制定前台接待人员的培训计划，每周安排定 期的礼仪接待与接车实际操作以及专业知识的学习培训并 进行考核、记录。 11、负责督促好接待厅的卫生清洁工作，保持接待通 道的顺畅。 12、针对 CSI 整改项及公司实际弱项进行分析，制定 整改措施，与客服部配合进行实施。 13、完成领导交办的各项任务。 扬州广源汽车销售服务有限公司 篇二：4S 店前台主管工作总结 工作总结 一、 总结 XX 年工作，因前台接待人员的专业知识 不够专业和广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时， 他们有时无法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不 信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员 的专业知识培训，提高业务能力，加强技术水 平；在服务 过程中，服务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客 提供实在的服务，向顾客提出建设性的建议，使我们的服 务能够让客户更加满意。 二、 以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是 十分到位，且工作人员面对工作时并不是十分细心，致使 在一些可避免的工作细节上犯错误，故在 XX 年我们需增强 管理人员、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现 状和未来规划，及市场和未来走势，让他们意识到自己的 稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾，从而使得 员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看，公司想长 期稳定的发展，服务是重中之重。前台接待是广汽本田售 后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着广汽本田 售后部的形象，所以我们必为广汽本田售后部乃至企业树 立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能 继续发展壮大下去。 三、 价格合理化，价格的高低也是左右客户进厂的重 要因素之一，而为客户提供更优质的服务和合理的价格， 并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案，从 而为客户省钱，进而超越客户期望值。 四、 加强 5S 管理，坚持对机器设备的定期维护，及 时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高 车间的整体运作效率，降低成本。 五、 面对广汽本田对我司的明察暗访，我们应努力打 造一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心 往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决 问题，度过难关。 最后请公司各位领导放心，广汽本田售后部一定确保 全年的工作任务，争取超额完成 XX 年公司下达的工作任务。 篇三：精选 4s 店前台主管工作年终总结 精选 4s 店前台主管工作年终总结 在工作中，虽然我只是充当一名普通收银员的角色， 但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单，其中也是一系列 的复杂程序。在这半年的工作中，我发现要能自如的做好 一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的 态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的 大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不 要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。 因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。 工作中我刻苦学习业务知识，在领班的培训指导下， 我很快的熟悉了酒店的基本情况和收银的岗位流程，从理 论知识到实际操作，从前台到接待为客服务，一点一滴的 学习积累，在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各 项业务技能。 在工作中也有过失误，是主管、领班给了我一次又 一次的鼓励，使我对工作更有热情，米尔兰德先生曾说过： 年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我 在工作中勇敢的闯过难关，不断进步。从此，在领导的心 目中我已经不是那么的脆弱了，变得很坚强，由于我的责 任心强与对工作的热情，得到了上级领导的肯定，让我来 国宾会所实习，刚开始去时特不习惯，各方面我都觉得没 餐厅好。可是经过一段的磨练，终于感触到了吃得苦中苦， 方为人上人，这种令人敬佩的名言，经过一段时间的努力， 领导们对我评价很好，让我担任前 篇四：4S 店前台主管工作总结 在工作中，虽然我只是充当一名普通收银员的角色， 但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单，其中也是一系列 的复杂程序。在这半年的工作中，我发现要能自如的做好 一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的 态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的 大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不 要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。 因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。 工作中我刻苦学习业务知识，在领班的培训指导下， 我很快的熟悉了酒店的基本情况和收银的岗位流程，从理 论知识到实际操作，从前台到接待为客服务，一点一滴的 学习积累，在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各 项业务技能。 在工作中也有过失误，是主管、领班给了我一次又一 次的鼓励，使我对工作更有热情，米尔兰德先生曾说过： 年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我 在工作中勇敢的闯过难关，不断进步。从此，在领导的心 目中我已经不是那么的脆弱了，变得很坚强，由于我的责 任心强与对工作的热情，得到了上级领导的肯定，让我来 国宾会所实习，刚开始去时特不习惯，各方面我都觉得没 餐厅好。可是经过一段的磨练，终于感触到了吃得苦中苦， 方为人上人，这种令人敬佩的名言，经过一段时间的努力， 领导们对我评价很好，让我担任前台接待这一重任，那一 刻我非常开心，所有的苦。累都很值，同时，我又感到很 大的压力，领导对我如此看重，这是对我的信任，我想， 我应努力工作，做好我应该做的责任，这对于我来说，又 是一项新的挑战。 从总体上来看这个酒店的经营管理，从我的这九个月 的实习中可以大体总结出如下几个方面的不足： 一、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的 主体，这是所有的管理者都孝应该把握住的。管理中的上 下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的 关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服 务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作 出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。现代企 业的经营管理必须坚持三个上帝，即：市尝顾客和员工!有 位老员工在酒店的 bbs 中对领导这样说道：善待员工，做 个好领导，记住，你管理的不全都是机器。我想这也许是 每一位员工都想对领导所说的话吧。 二、企业缺少一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。 一个民族有它自己的民族文化，一个企业同样也需要有它 自己的企业文化。企业文化的建设不是可有可无的，而是 企业生存发展所必需的。当企业面临各种各样的挑战时， 又需要企业中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难 关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平时一盘散 沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的发 展进行过认真的思考，换句话说，就是没有把自己融于企 业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和发展的 必要保证。 三、企业缺少一套有效的激励机制和晋升制度。酒店 的激励机制中过多的注重于物质上的激励，而忽视了精神 上的激励。事实上，除了传统的奖惩激励外，还有很多的 激励方式值得我们管理者借鉴。有些时候领导对员工的一 个微笑或是一句赞赏的收效强于对其进行加薪奖励! 九个 月实习已成为过去，过去的成功与失败都已成为过去式， 我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好 自己的心态去迎接未来的挑战，面队即将来临的难题。人 生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那 么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力 的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培 与耕耘，那样我们才会有大丰收。 晋祠宾馆是我踏入社会的第一个工作地点，在这九个 月的实习期里，对我个人来讲有很重要的意义，从一个走 出校园不懂世事的实习生到现在能够独立面对一切困难和 压力，我很感谢学校和晋祠宾馆给我的这次机会，最后我 祝我校的所有校友，都能在自己的工作岗位上实现自己的 人生价值。 篇五：汽车 4S 店前台接待工作总结怎么写 汽车 4S 店前台接待工作总结怎么写 工作总结是对过去一年或者一段时间的工作回顾，学 到了什么，有什么成绩，以及发现了哪些不足之处。汽车 4s 店前台接待的工作怎么写呢其实工作总结没有一个所谓 的绝对模式，但是还是有一个规律可遵循的，192job 汽车 人才小编整理了几点前台接待工作总结的写作技巧。 1、 前台接待的日常工作描述 来访人员接待及指引，配合人事部门做好应聘者信息 登记; 负责前台电话的接听和转接，做好来电咨询工作， 重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误; 负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行 公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌; 负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放，并保持 整洁干净; 。 。 。 。 以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写，注意 要有条理性去描述自己的日常工作内容。 2、 前台接待工作的收获与体会 在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第 一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运 作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指 导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还 有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到 职员的转变。 都说前台是公司对外形象的窗口，短短的三个月也让 我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要 以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日 常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚等等，点点滴滴 让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 将自己对 前台接待工作的一些体会撰写出来，还有你在工作上的收 获。 3、 工作的不足之处 做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落 四。目前公司人员流动较大，进出门人员多且频繁，出现 了一些疏漏。 勇于承认自己的不足之处，能让别人感觉到你谦虚的 个性。 4、 工作计划 撰写工作总结中，比较重要的一项是你的工作计划。 撰写你的下个月、下半年、明年的工作计划。 5、 最后总结话语 虽然前台接待的工作有时是比较的琐碎，但大小事都 是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感 谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里 我将加强学习，努力工作! 更多精彩汽车资讯，登录精英汽车人才，中国最专业 的汽车招聘，为您提供最新最全的汽车人才招聘信息，让 汽车人才轻松求职，让汽车企业高效招聘！第三届汽车现 场招聘会（广州站） ，10 月 30 日南方人才市场，报名火热 进行中。 篇六：4S 店售后前台接待工作总结 4S 店售后服务上半年工作总结及下半年工作计划 众所周知，目前娄底的 4S 店如雨后春笋般迅速增长， 随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越 高。弹指一挥间，转眼间半年过去，在过去半年中我们看 到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车 销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克 售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍 较好的完成上半年各项工作任务。 以下是我对我部 XX 年上半年业绩的的分析报告： 一、别克售后的经营状况 XX 年别克售后的年终任务是 xx 万，截止 XX 年 6 月底 我们实际完成产值为 xx 元,，完成全年计划的 xx%，与年初 的预计是基本吻合的。 其中总进厂台数为 xx 台,车间总 工时费为 xx 元(机修:xx 元,钣金:xx 元,油漆:xx 元),我们 的配件销售额为 xx 元,其中材料成本(不含税)为 xx 元，材 料毛利为 xx 元，已完成了全年配件任务的 xx%。 二、物业维修成本 为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完 整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行 检查，发现问题及时解 决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。故 上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有 xx 元， 这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标， 并有节约。 三、人才资源现状 现在许多公司都普遍存在人员流 动性较大及人力资源配发等问题，我别克售后现在全体工 作人员为 xx 人，其中管理人员为 xx 人，员工为 xx 人（除 管理人员外，前台接待为 xx 人，机修人员为 xx 人，钣喷 为 x 人，仓管及保洁各 x 人）以上人员并不包括实习生， 我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下 半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从企业 内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。 XX 年 上半年所存问题及下半年的工作计划： 一、 总结上半年 工作，因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和 广泛，服务细节有所欠缺，在与客户接触时，他们有时无 法提供顾客所需要的服务，甚至让顾客产生不信任感。所 以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识 培训，提高业务能力，加强技术水平；在服务过程中，服 务人员应做到换位思考，替客户着想，为顾客提供实在的 服务，向顾客提出建设性的建议，使我们的服务能够让客 户更加满意。 二、 以往我们售后因前台及车间的各项标 准流程不是十分到位，且工作人员面对工作时并不是十分 细心，致使在一些可避免的工作细节上犯错误，故在下半 年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心，让职工知 道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，让他们 意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂 勾，从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来 看，公司想长期稳定的发展，服务是重中之重。前台接待 是别克售后对外窗口，前台接待人员的一举一动，代表着 别克售后部的形象，所以我们必为别克售后部乃至企业树 立良好形象，在客户心目中得到认可，这样我们企业才能 继续发展壮大下去。 三、 从营销策略上，上半年别克售后部在忠诚客户维 系上有所不足，客户在不断新增时也有着一定量的流失， 所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作 的老客户，发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这 些客户真正的关心，当然照顾是建立在互惠互利的基础上， 只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这 部分客户始终跟着我们走，真正做到“比你更关心你” 。 四、 价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重 要因素之一，而为客户提供更优质的服务和合理的价格， 并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案，从 而为客户省钱，进而超越客户期望值。 五、 在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的 状态下，这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降 耗，为企业节约每一分钱，做为别克售后应从招待费、日 常工作用品等方面中进行节约。 六、 加强 5S 管理，坚持对机器设备的定期维护，及 时发现损坏或无法正常运作的设备并进行修理，从而提高 车间的整体运作效率，降低成本。 七、 面对上海通用对 我司的明察暗访，我们应努力打造一支上下团结，和谐有 凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想，劲往一处使， 我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关。 最后 请公司各位领导放心，别克售后部一定确保全年的工作任 务，争取超额完成 XX 年公司下达的工作任务。 篇七：4S 店售后工作总结 3 月总结与 4 月计划 3 月份在全体售后工作人员齐心协力共同努力下，平稳 度过了 315 特殊时期，未发生 315 特殊投诉。315 连续两天， 售后站长及各部门主管值班至晚上 10 点，表现出了我们售 后全体人员团结一致，不惧困难的凝聚力。 3 月份，公司飞检人员再次光临我站，进行了为期 3 天 的例行检查。在检查过程中暴露了售后诸多问题。第一， 人员变更备案不及时。第二，关键岗位兼职问题，如服务 经理兼职保险经理。第三，任何部门禁止出现非原厂配件。 在 4 月份，我们将重点改善以上几点。经过近两次飞检经 历，我们同时可以看出，目前售后人员匹配较为合理，服 务流程执