如何做一个合格的医师ppt课件

如何做一个合格的医师 歙县中医院医务科 潘琪山 2010.6 医师，是极具挑战性的工作 ，需要迅速掌握各项工作流程 ，还要了解很多成文或不成文 的规定。如何成为一个合格的 医生，是一个系统工程。 态度决定思想，思想决定意 识，意识决定行为，行为养成 习惯，习惯造就性格，性格决 定命运。所以，态度决定一切 。 一、自我定位 1。心理满足程度=实际收获/心理预期 姿态放低一些，内心才会更踏实 ，医师成 长期5-10年。 2。医生吃的不是青春饭，干好临床工作 ，努力锻炼本领，将来一定会有回报。 二、如何与护士相处 1医嘱 2医护配合 Be kind to nurses they will be kind to you. Be unkind to nursesthey will make your life a tragedy 3掌握护理技术 4相互鼓励、相互关心 面对病人我们都代表我们整个医院，我们必须是一个整 体 三、如何配合上级医师 上级医师-工作的实际负责人，是诊疗方案 的直接决策者，他们有很大的责任和压力。但 同时我们也应该明白上级医师和住院医生是“一 根线上的蚂蚱”。 1查房 住院医师-可以自己汇报病历、分析病情、 拟定处理，提请上级医裁决.一定要有自己的想 法。查房前对上级医师可能会关心的问题，要 主动回答. 要认真听取上级医师的查房意见。 对住院病人病情熟悉并能主动汇报病情 有很多好处：（1）给上级医师留下好印像 ；（2）再复习一遍病史，就更熟悉新病人 的情况；（3）可以锻炼总结病例特点的能 力。查房是住院医师由“初级工”向“高 级工”转变的契机。 住院医师的水平大致与他们占用的上级医 师查房时间成反比。 2加急 建立良好的人际关系非常重要！ 工作时间长了，大家将会有体会，有时“ 人情”比“病情”更管用. 3求同存异 医院竞争激烈，但在竞争中脱颖而出的，无一 不具备了相当的能力的。上级医生的意见也未 必总是正确。面对原则问题，应该不折不扣地 执行上级医师的指示；但也应该勇于发表自己 的意见，只要有理有据，上级医师一定会考虑 我们的建议。一切从病人出发才是临床工作的 根本。 四、值班 值班时遇到的问题，关键是要掌握临床 决策的方法 要有决断“生死门”的能力。 好的方法是：牢记原则+把握整体病情合理 的经验性处理 上级医师是住院医师的坚强后盾 呼叫上级医师原则只有一条：遇到问题无法 处理或处理困难而需要上级医师支援 五、值班交班 1.完整地掌握新收病人和危重病人的详细 情况是做好交班工作的重要前提。 2.交班前和当班护士做一个沟通. 3.交班应该尽量简明扼要。 对主诉、现病史、重要的危险因素， 重要的阳性和阴性体证、重要的阳性检 查结果、主要诊断、处理原则 六、和实习生（轮转医师）相处 1住院医师的重要性 授业解惑，更要传道，激发学习的兴趣 See one，do one，teach one 2严格要求，分工合作 不要吝啬表扬，也不要不好意思批评 3自己被问倒了怎么办 咱们都得看看书 医疗活动中的人文关爱 与医患沟通艺术 马斯洛(美国学家) 社会需求概括为五个层次： 生存的需要；安全的需要；归属的需要 （交往、被接纳等）；受尊重的需要； 实现自我价值的需要 为什么要沟通 罹患疾病时，这些社会性需要均不同程度受到 影响。首先是生存和安全受到威胁，同时因暂时 脱离了家庭环境而失去归属感，更谈不上通过努 力工作而实现自身价值。因此，患者的一大特征 便是对人文关爱的需求更加迫切、强烈，对医生 们有着更为强烈的期盼，因而对医生的行为举止 和态度也变得十分敏感甚至挑剔。 特鲁多医生的名言：有时去治愈，常常去 帮助，总是去安慰 医生不要见病不见人;不要见器官、组织不见 人;不要成为开具处方和化验单的工具. 加强医生主导下的医患沟通 为了构建和谐医患关系，医生们首先需 要认真、努力研究医患沟通的科学和运 用艺术 医患沟通制度落实细节 1医务人员告知谈话制度 （1）患者入 院或在实施各种检查、治疗 、手术时，医务人员应本着正确告知、 真实告知、准确告知的原则，以通俗易 懂的语言将患者的病情、医疗措施、医 疗风险、医疗相关费用等告知患者或其 家属，及时解答其咨询，但应避免对患 者产生不利后果。 医患沟通制度落实细节 （2）患者入院时，接待护士要告知患者 住院须知、注意事项、应遵守的诊疗秩 序和规章制度、责任护士及护理职责， 。主管医师要告知患者目前病情、初步 诊断、目前需做哪些检查，可采取的治 疗方案和方法，拟实施方案的评价及影 响病情转归的因素和注意事项。填写 患者入院须知和常规治疗同意书 医患沟通制度落实细节 （3）治疗过程中，应常规告知患者入院 后各项检查结果，进一步治疗方案、用 药情况、副作用、注意事项、病情变化 情况等，并将告知内容记入病历。 （4）改变治疗方案时，治疗过程中需 改变原治疗方案、方法，应及时将更改 的原因、依据告知患者并征得患者同意 。 医患沟通制度落实细节 （5）创伤性诊断、治疗前，要将创伤性操作 的名称、方式、目的、必要性、风险（并发症 、意外损害后果）、风险的防范、操作的医师 、时间、要求患者注意配合的事项等详细告知 患者家属，并签署同意书。 （6）特殊用药、大型检查、输血前，要告知 患者或家属其目的、指征、副作用、费用等情 况，并征得患者或其家属的同意后方可进行。 医患沟通制度落实细节 （7）患者出院时，必须告知患者目前的健康 状况、出院后注意事项、用药、饮食及复查时 间等。 （8）对无行为能力人及限制行为能力人及特 殊情况下的患者，住院时要特别告知，应告知 家属或监护人，我们无法作为无行为能力人的 临时监护人，要求他们做好院护与监护，并将 告知的内容记入病历。 医患沟通制度落实细节 （9）对患者的告知谈话，要用通俗易懂、清 晰、明了的语言，注意说话方式和态度，要耐 心、体贴和关怀，态度亲切和蔼，语言温和， 避免恶性刺激，讲究告知的艺术和效果。 （10）要正确处理知情同意与保护性医疗制 度的关系，体现人性化的知情同意，根据患者 不同的心理素质，不同的疾病，区别对待。同 时在向患者家属告知同时还要注意保护患者的 隐私权。 医患沟通制度落实细节 （11）对患者的告知谈话，一般的入院 、诊疗由主管医师、护士进行；特殊诊 疗、用药、检查等由主管医师和主治医 师两级医师进行；危、重、疑难、大手 术由科主任或主刀医师进行。 怎样才算很好地处理病人 医疗水平和服务态度 未雨绸缪地提前同家属沟通.良好的交流 极其重要，甚至可能比医疗水平更重要 与病人充分交流，病人会感觉受到了关注，不仅 在心理上得到极大的满足，而