物业型企业节能减排工作的实践与探索.ppt

高碑店基地分公司 二一年十二月 物业型企业节能减排工作的 实践与探索 本文2010年6月在河北科技风杂志发表 当前，我国宏观经济的持续发展受到能源与环境双方面 的制约。为了突破能源、环境因素对经济可持续发展的限制 ，国家在“十一五”规划纲要中提出了节能减排的目标。当 前节能减排的各项措施，大多集中针对高耗能的工业行业， 可是物业类企业同样存在着不同程度的环境污染，只是不象 其它重污染企业那样容易引起人们的注意。 引 言 2 如高碑店基地采暖、卫生热水年耗原煤约5千吨，co2排 放量约为8900吨、so2110吨、氮氧化物（nox）50吨。这样 的数据令人触目惊心。那么物业类企业的节能减排工作该如 何做呢？从最近几年的工作实践中，我们进行了一些有益的 探索和尝试，并且摸索出了一些实用的方法。本文结合高碑 店基地分公司节能减排工作中的一些实践活动对物业企业的 节能减排问题进行探讨。 引 言 3 主要内容 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标 的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 4 应该说，世界上每个人都有权利利用珍贵的资源、能 源，享受物资和能源带来的高品位生活，掌握着一份与企 业发展紧密联系的“命脉”，因而资源、能源于人就形成了 主客体关系。节约能源与杜绝能源浪费是同一个主旨的两 个层次的概念。杜绝浪费属基本道德范畴和一般行为规范 ，节约能源则是高尚的道德范畴和特殊的行为规范。二者 要求不同，需要人们作出的行为也不一样。 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 5 他们的根本区别在于，能源消费是必须的，不能强制 控制能源不让消费，否则社会生产就无法进行。强行控制 能源消耗可能给生活、工作带来诸多不便，更可能影响生 活水平和自由度。因而杜绝能源浪费则必须强力推行，节 约能源只能提倡。因此解决人们对节能减排的认识问题尤 为重要。应该大力宣传能源节约，做到每个人都认识到能 源可贵，从而自觉地遵守节约能源，提高能源利用效率的 倡议。 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 6 从2006年开始，单位每年举行一次大规模的节能减 排宣传活动，大张旗鼓地开展节能减排宣传工作。 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 2006-2010年主要宣传工作统计表 年度宣传传 标语标语（幅）宣传传橱窗（期） 研讨讨会 （次） 培训训班 （期） 网站文章 （篇） 2006年446424 2007年226330 2008年344424 2009年224416 2010年225322 合7 通过专栏、网站、标语、节电节水小贴士及不同规模 、不同形式的研讨会等方式使宣传工作在单位工作、生活 中逐渐深入，使广大干部、职工充分认识到节能减排工作 重要性，提高了职工节能减排和能源忧患意识。同时宣传 的重点放在节能降耗意识的提高上，因为意识是可以培养 和不断提高的。所以公司通过很多具体的宣传措施提高了 干部职工的能源认识。正如实践论所说：工作问题关键是 认识问题，解决了认识问题，一切困难就可迎刃而解。 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 8 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 宣贯培训 宣传栏 宣传标语 宣传标语 9 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 10 对企业而言，员工的节能减排认识问题解决后，收到 的效果是各个工作岗位的行为变化：操作工精心操作，设 备运行更加经济高效；维修工作精益求精，设备运行更加 安全可靠。公共场所长明灯不见了，常流水消失了，而且 许多员工在居家生活中也自然地养成了节水节电的习惯。 通过全体员工的努力，公司的水电消耗量大幅降低。 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 11 18.318.3万万 12.412.4万万 水资源消耗 单位：吨 270.5270.5万万 176.2176.2 单位：千瓦时 53005300吨吨 41434143吨吨 单位：吨 电力消耗 燃煤消耗 2005 2010 一、提高节能减排的意识，动员全体员工参与 2005 2010 2005 2010 12 主要内容 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标 的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 13 据调查，我国的物业公司大多处于粗放型管理阶段。 高碑店基地的情况也是这样，一般只是居民住户装设计量 器具，而办公区域的计量器具装设稍显滞后，由此给单位 办公区域的计量统计分析工作带来诸多不便。也就不能对 各二级单位的水电用量进行统计，给单项单位消耗成本核 算带来困难，更无法对其进行效能考核，企业的管理便进 入了盲区。对此，分公司采取了以下三个办法。 二、通过精细化的管理和计量来监督能耗指标的执行 14 1. 2008年高碑店基地分公 司，根据国标企业能源计量 器具配备和管理导则(gb/t 17167一1997)的要求，为办公 区域内的水电系统的用户配备 相应的仪表，安装水表44块， 电表40块，基本解决了水电的 统计问题，为企业的能源管理 和能效考核打下了基础。 二、通过精细化的管理和计量来监督能耗指标的执行 15 2. 建立了完整的企业能源计量器具档案。 为了充分发挥计量器具应有的作用，建立并完善能源计 量器具台帐，台帐中记录了计量器具的名称、型号规格、准 确度、数量、生产厂家、出厂编号、企业管理编码、安装使 用地点、检定周期及最近检定日期。计量器具要按类别和量 程大小排序。建立健全运行记录、台帐的同时，也加强了对 操作人员的管理，使运行记录能真实反应生产的实际情况， 为设备优化调整、工艺改造提供可靠的技术参考。将以前的 粗放管理模式改为精细化管理模式。 二、通过精细化的管理和计量来监督能耗指标的执行 16 3. 根据生产实际，建立定期的能耗分析制度。建立定 期和不定期的能耗分析制度，监控各单位的能源消耗，据 此优化生产的运行调度和工艺设备的节能改造，利于生产 的安全、经济运行。 二、通过精细化的管理和计量来监督能耗指标的执行 17 主要内容 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标 的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 18 为加强节能降耗的管理，推动节能工作深入持久地开 展，基地分公司建立了总经理、部门经理、有关技术人员 、班组长和员工共同参加的宣传管理网络。并开展了一系 列工作： 1. 各部门、班组、岗位制作了工作流程，共计 33 份 ，规范了工作程序，提高了工作效率. 2. 重新修定了岗位职责、岗位目标和安全职责，定制 成册并统一规格。 三、人力资源管理和管理制度 19 3.在班组建设达标考核细则中明确了节能减排的考核 标准。使工作任务更加细化。 4. 继续加强对节能降耗工作的组织领导，要求二级部 门一把手要亲抓节能降耗工作。同时节能降耗领导小组每 月进行一次情况分析会议，认真分析水电煤气消耗的比对 情况，查找能源消耗的主要问题，从而进行针对性调整、 指导和落实。 三、人力资源管理和管理制度 20 5. 将精细管理引入到节能降耗工作中，通过学习研究 ，将精细化管理的内涵概括为“精、准、细、严”四个字。 “精”，具体表现为分公司管理的高水平、员工的高素质和业务水平； “准”，是指节能降耗的各项指标数字化； “细”，指各岗位目标、任务、计划充分细化； “严”，即严格控制偏差，严格标准制度，严格按流程。 围绕成本、质量、效率、安全这一核心，以全员参与 、深入展开、重点突破、稳步推进、持之以恒为原则，以 班组建设达标活动为契机展开工作，推动节能减排工作的 精细化管理。 三、人力资源管理和管理制度 21 6. 优化用水用电规章制度。 随着时间的推移，原有水电 管理制度已不能满足节能减排工 作的新要求，因此建立新的用水 用电管理制度势在必行。在新制 度中，分公司增加了办公照明用 电、用水、用纸以及室内温度等 内容，将原先靠宣传、教育、引 导等管理方法改为依靠用制度约 束。 三、人力资源管理和管理制度 节能 22 主要内容 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标 的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 23 用科学发展观指导节能减排管理工作，积极探索物业 公司多元化节能降耗管理渠道。具体体现在：大型能耗设 备注重更新改造、小型设备设施注重精细调整。 1. 到06年底，淘汰5台燃煤旧锅炉，新锅炉由于工艺 先进，整体热效率至少提高2%，年节原煤约200吨，不仅 节约了燃煤，还作到了年少排放二氧化碳530吨，二氧化 硫6吨。 四、用科学发展观指导节能减排工作 24 2. 做好锅炉、空调制冷机组等大型能耗设备的用电管 理工作，狠抓设备的经济运行。锅炉班在冬季采暖运行中 始终坚持根据室外气候的变化调整锅炉及附属设备的运行 时间，合理调整布煤速度和送风量；空调班根据循环系统 冷水温度的情况，采取更加灵活的运行方式，供冷时间内 ，首先开启循环泵运行达到制冷目的，制冷主机平均每天 少开1.5小时，节电300度以上。 3. 电工班做好功率因数调整。使功率因数始终保持在 0.93以上。 四、用科学发展观指导节能减排工作 25 4. 做好节能灯的推广工作，随着传统白炽灯的使用寿 命逐步到期，经过三年的努力，到08年7月，分公司的节 能灯使用率达到100%。 5. 提出节电办公要求：夏季各办公室空调温度须定在 26-28度；白天尽量做到少开灯或不开灯，需用微机办公 时开机、不用时及时关闭，避免长时间待机消耗电能。 四、用科学发展观指导节能减排工作 26 6. 分公司从2006年开始调整草坪品种，改种鸢尾、 金娃娃、景天等耐旱植物；到2010年耐旱物种植面积达 1.5万平米，通过调整，节水效果明显。 四、用科学发展观指导节能减排工作 栽种耐旱地被植物 27 7. 强化主要用水设备的管理工作，不仅在锅炉、空调 制冷设备运行中注意节约用水，而且通过精心、细致的检 修和严格的工艺要求杜绝室内外管线系统的跑冒滴漏现象 。同时增加对供水系统中各种水嘴、阀门的检查次数和流 量调整频率，累计调整各类阀门1720个。 四、用科学发展观指导节能减排工作 28 8、2010年，伴随办公室的压缩调整，停用了450冷 吨中央空调机组，改用输入功率45千瓦小型中央空调机组 ，节电12万度/年。 当然，企业在节能减排工作中还想出了诸多办法，诸 如小发明、小改造、小革新、小设计、小建议等五小活动 ，对企业的节能减排工作起到了推波助澜的重要作用，在 此需要关心的并不是五小活动本身的质量优劣，而应该是 长期提倡活动本身所孕育的形成机制。如果企业在管理中 配套适当的激励机制，相信节能减排工作定将大有可为。 四、用科学发展观指导节能减排工作 29 主要内容 提高节能减排的意识，动员全体员工参与 一 二 三 通过精细化的管理和计量来监督能耗指标 的执行 人力资源管理和管理制度 四 五 用科学发展观指导节能减排工作 节能减排实效与思考 30 五、节能减排实效与思考 1. 高碑店基地分公司“十一五”节节能目标标 年度20062007200820092010总总目标标 综综合能耗（ 吨标标煤） 5090909090410 高碑店基地分公司“十一五”节水目标 年度20062007200820092010总目标 节水量 （立方米） 10000 3000 30003000 3000 22000 高碑店基地分公司“十一五”节能目标 31 2. 分公司“十一五”期间主要能源消耗 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度实物量能耗统计表 年 度 冷 水 （吨） 用气量 （方） 用电量 （度） 汽 油 （升） 柴 油 （升） 燃 煤 （吨） 备 注 2005年18304539748270480054718274695300 2006年15137238658256024047486144894900 2007年14153232412205548045582173104404 2008年10221032193191848033211242264219 2009年11299031341191601032894253144108 2010年12428931972176236023029266514143 32 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度综合能耗、水资源消耗比较表 06-10年分公司综合能耗共节约标准煤766.7吨、减排 co2：2000吨、so2：6.7吨、氮氧化物：5.8吨；节水5.8万 吨。较好地完成了实业公司给基地分公司下达的指标。 年度 项 目 200520062007200820092010 累 计 节约量 综合能耗 （吨标煤） 406539613509.13359.13277.83247.2 年节约量 （吨标煤） 104451.915081.330.6766.67 水消耗（吨）183045151372141532102210112990124289 年节约量（吨 ） 31673984039322-10780-1129958756 33 3. 成果分析 （1）水资源 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度水资源消耗量曲线图 “十一五”期间节水5.8万吨，成 绩取 得 主 要原因：节能理念、 技术进步等方面。 a.节能减排工作的宣传造势和 头脑风暴，员工节能意识、理念 的提高； b.技术进步；热水系统加装硅 磷晶水处理器（ld-sp50），排 污量减少。 34 （2）天然气 五、节能减排实效与思考 2006-2009年度天然气消耗量曲线图 天然气消耗有两方面， 职工食堂和居民消耗。由 天然气消耗量曲线图可以 看出，随着节能减排工作 的深入开展，天然气消耗 逐年下降，07年下降较多 ，其原因在于职工餐厅改 用技术较为先进的节能灶 。其他年份变化平缓。从 2010年开始，天然气消耗 已剔出居民消耗部分。 35 （3）电力消耗 五、节能减排实效与思考 2006-2010年度电力消耗量曲线图 05年，电力消耗270万千瓦时， 09年为191万千瓦时。06、07两年下 降最快，之后比较平缓。06、07两 年与05年相比累计下降约150万千瓦 时。主要得益于较大型设备如锅炉、 中央空调、电力变压器等设备运行方 式的主动变化、其他用电设备及电力 设施的精确