某电子公司品管圈活动改善提案（ 36页）aaj0901江苏亚旭电子科技有限公司品管圈活动改善案书面报告（生产管理 质量管理 成本管理 品质管理）课件

最好的管理资料下载网站Date1ASKEY MPE QCC STORY QC STORY 亞旭電子科技 (江蘇) 有限公司 品管圈活動改善案書面報告 Date2ASKEY MPE QCC STORY 圈 名：螢火虫隊成立日期：04/04/10 圈 長：王樹林輔 導 員：李冠賢 圈 員：王驊 申保健 仇根山 王慧 陳濤 戴銀娣 所屬單位：標二廠SMT 主要工作：降低產線超耗率 活動期間：從 2004 年 4 月 10 日 到 2004 年 8 月 10 日 一.圈的介紹 （二）圈名意義： 每一個成員都是一只螢火虫在黑暗的夜里為你引路大家聚在一起就成了一盞燈 照耀光明服務全體盡釋團隊的力量 （三）圈徽意義： 每一位成員都是一只螢火虫雖然一只螢火虫發出來的光不能夠照亮一片天空但 大家聚集在一起團結起來發出耀眼的光芒來解決苦難讓亞旭的明天更加輝煌 （一）圈的組成 Date3ASKEY MPE QCC STORY 姓 名職稱工作分配年齡 / 年資連絡電話 李冠賢輔導員 實施圈長與圈員的 品管 教育培訓王樹林圈 長 領導品管圈活動決 定品管圈活動方向王 驊圈 員 對策實施與效果確 認申保健圈 員對策實施與效果確 認仇根山圈 員 整 理統計 ,分析王 慧圈 員 數據收集戴銀娣圈 員 數據收積與整陳 濤圈 員 整理統計 ,分（四）圈員介紹 一.圈的介紹 Date4ASKEY MPE QCC STORY 一.圈的介紹 （五）活動經歷及目前之現狀介紹 Date5ASKEY MPE QCC STORY 一.圈的介紹 （六）現狀介紹 Date6ASKEY MPE QCC STORY 項 目 問 題 點現 況 說 明 評價項目 總 分 順 位 選 定 圈 員 能 力 急 迫 性 重 要 性 效 果 性 1品異單過多 每星期大約有10張品 異單 3 3 5 3 14 2 2結單超耗嚴重 目前產線零件超耗率 極為嚴重 3 5 5 3 16 1 3鋼板貼紙脫落 每天都因鋼板貼紙問 題導致品質異常過多 3 3 5 2 13 3 （一）問題點一覽表 二.主題選定 評點方式:優5分可3分差1分 Date7ASKEY MPE QCC STORY （二）活動主題： 降低產線超耗率 （三）選題理由 1.降低成本提升在業界的競爭力. 2.目標的制定便于產線干部的超耗管理且提升員工作業品質 . 3.挑戰業界超耗較難管控的輿論. 二.主題選定 Date8ASKEY MPE QCC STORY 圈名螢火虫 圈長王樹林 活動主題降低產線超耗率 活動期間 04年4月10日到04年8月10日 品管圈活動計划表 Date9ASKEY MPE QCC STORY 現狀把握 制管制程 生產排程 領 料 資料取程 程式制作 備 料 錫膏機印刷 點膠機點膠 高速機置件 泛用機置件 回 焊 爐 首件檢查 目視檢驗 抽 驗 半成品入庫 綱路資料管理 IQC R&D IE 維修PQC 重工 (一)作業流程簡介 紅線內為本次活動范圍 Date10ASKEY MPE QCC STORY (二)改善前數據收集 0.2 0.6 1.0 1.6 不良率 1.2 0.4 0 0.8 1.4 50 100 累計影響度 0 90.7 機 種ALE160-D49 制 令EK573372 線 別SG04 生產台數3000pcs 收 集 人陳 濤 資料來源領料差異表 收集日期04.04.1504.04.24 Date11ASKEY MPE QCC STORY 要因分析 操作不當 新人作業 保養未落實 吸嘴堵塞 過濾棉贓污 料架不良 相機贓污 材料遺失 散料遺失 原材短缺 原材不良 包裝不良 料帶有磁性 機器磨損 吸嘴反白 溫差 影響作業情緒 噪音 太吵 人員機器 材料 環境 Date12ASKEY MPE QCC STORY 項目 可能原因 驗證內容/經過 結論 說 明 判定 真因驗証 人 員 機 器 環 吸嘴堵塞過濾棉 贓污料架不良 相機臟污 散料遺失 包裝不良 作業前經教育訓練并實際考核 操作檢查一切按照作業規范 避免操作不當 材料 吸嘴反白檢查機台所有吸嘴有無反白 檢出泛用機吸嘴反白問題 檢查所有吸嘴濾棉相機 料架有無不良 檢出有過濾棉臟 污&料架不良 檢查產線所有散料是否優先使 用而導致散料遺失 檢查結果無散料遺失 情況 檢查產線所有料是否與零件 承認書相符 檢查結果無不良現象 環境溫度不穩定 影響作業情緒 調查此事情情況并親身體驗在 環境溫度不穩定情況下作業 調查結果此情況不 成立 新人作業操作不當 境 Date13ASKEY MPE QCC STORY 我的建議案 標二SMT申保健04.04.02360601246 6155772004.04.28李冠賢 Date14ASKEY MPE QCC STORY 我的建議案 標二SMT申保健04.05.0660601246 6155772004.05.10李冠賢 Date15ASKEY MPE QCC STORY 我的建議案 標二SMT王樹林04.05.1763902239 6155772004.05.22李冠賢 Date16ASKEY MPE QCC STORY 改善對策實施計划表 主 要 因 問 題 點 對策思考提案 提案 人改 善提 案編 號 評價負責 人 試行 日 可 行 性 經 濟 性 效 益 性 得 分 吸嘴堵塞過濾棉 臟污相機臟污 產線安排人員經設備授 課培訓爾后由此人員 專門負責做機台的日 周月保養且周月 保養由設備督導進行 王樹林 NO 001 申保健 04/5/01 料架上蓋移動不 順暢&料架齒輪 中心點偏移 技朮員在每次換料時首先 檢查料架上蓋移動是否順 暢如不順暢立即送于料 架保養員保養在生產中 遇到不良料架則立即送修 王樹林 NO 002 吸嘴反白 產線實施機器周月保 養時檢查置件機的吸 嘴有無反白如有則進 行噴漆動作 申保健 NO 003 為何產線結單超耗如此之多 王樹林 04/5/10 申保健 04/5/18 總分(10)分 可行性 2分 經濟性 3分 效益性5分 2259 235 10 2259 Date17ASKEY MPE QCC STORY 問題點:吸嘴孔堵塞及吸嘴過濾棉臟污相機臟污 效果確認 改善前改善后 制 令EK573372 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 制 令EK573373 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 效果確認 雖然超耗率有所降低但本圈為求完美再進一步改善提出改善報告NO:002 提案人王樹林 實施日期04年5月1日 改善提案編號No 001 Date18ASKEY MPE QCC STORY 效果確認 問題點:料架上蓋移動不順暢&料架齒輪中心點偏移 制 令EK573373 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 改善前改善后 制 令EK573374 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 效果確認 此次超耗率不但未達到改善卻有所增加圈員為進一步改善使其達到預期效果提出改善報 告NO:003 提案人王樹林 實施日期04年5月10日 改善提案編號No 002 Date19ASKEY MPE QCC STORY 問題點:置件機吸嘴反白 改善前改善后 制 令EK573374 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 制 令EK573378 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 提案人申保健 實施日期04年5月18日 改善提案編號No 003 效果確認 Date20ASKEY MPE QCC STORY (一)有形成果 改善后數據收集 制 令EK573378 機 種ALE160-D49 線 別SG04 生產台數30000PCS 數據來源領料差異表 收集人 陳濤 效果確認 Date21ASKEY MPE QCC STORY 有形成果 0 0.05 0.1 0.15 改善前 下降 0.08 不良率 改善后 改善前后IC超耗率之比較 0.13 0 0.5 1.0 1.5 改善前 1.25 下降 1.08 不良率 改善后 改善前后電阻超耗率之比較 0.05 0.17 目標達成率=(0.13-0.05)/(0.13-0.03)*100%=80%目標達成率=(1.25-0.17)/(1.25-0.25)*100%=108% Date22ASKEY MPE QCC STORY 有形成果 0 0.1 0.2 0.3 改善前 0.24 下降 0.16 不良率 改善后 改善前后電晶體超耗率之比較 改善前后各零件超耗率之比較 0 0.3 0.6 0.9 改善前 0.91 下降 0.74 不良率 改善后 改善前后二極體超耗率之比較 0.08 0.17 目標達成率=(0.24-0.08)/(0.24-0.15)*100%=177% 目標達成率=(0.91-0.17)/(0.91-0.15)*100%=97.37% Date23ASKEY MPE QCC STORY 有形成果 改善前后各零件超耗率之比較 0 0.5 1.0 1.5 改善前 1.41 下降1.2 不良率 改善后 改善前后電容超耗率之比較 0.21 目標達成率=(1.41-0.21)/(1.41-0.25)*100%=103% Date24ASKEY MPE QCC STORY 效果確認 (二)無形成果 1.超耗率降低產線的超耗率增加生產力隊員工作士氣大大提升 2.能 力全員參與解析對應能力更向前邁進一大步 3.團 隊榮譽使我們的士氣更高昂 成果雷達圖比較 改善前 改善後 Date25ASKEY MPE QCC STORY 無形成果 改善前,后比較 申保健王樹林王樹林李冠賢 Date26ASKEY MPE QCC STORY 標 準 化 效果維持 ( 改善前 / 改善中 / 改善後 趨勢圖 ) 王樹林 王樹林 王樹林 申保健 NO 001 NO 002 NO 002 NO 003 Date27ASKEY MPE QCC STORY 活動感想及今後計劃 項目 活動內容 活 動 檢 討 未來努力方向 優 點缺 點 P主題選定 明顯降低產產線 超耗率 未能涵蓋其它 問題 尋找更有價值值之主題 活動計劃 提升圈員思考 能力 計划未能做准 確的安排 提高圈員思考敏銳度降 低計划出錯的問題 目標設定 合理性較高的 目標 未能精益求精挑戰更高難度的目標 現狀把握 能有效掌握重 點項目 因計划不周全 未能收集全盤 數據 有效的分工做全盤數據 的收集 D 對策實施 促進圈員集思 廣益 意見分歧較 難聚焦 分組整合評估對策之有 效性 C 效果確認 能達到設定之 目標 單一對策未能 全盤涵蓋問題 點 綜合各對策的優點來降低 管銷成本 A 標 準 化 使系統面更加 完善 無 持續尋找更完善之作業標 准 Date28ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.4.12 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 1 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 王驊 戴銀娣 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7 人數 應到 7 人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 干部選題降低產產線超耗率 降低開品異單數量 2.討論事項與決議 此次選定主題降低產產線超耗率 3.結論及工作分配 日班負責分析并給出改善對策 夜班負責收集數據 主管指導評語： 下次會議 2004.4.13 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date29ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.4.13 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 2 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 王驊 戴銀娣 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7 人數 應到 7 人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 日夜班干部對ALE160-D49機種的所有拋拋料記錄集中商討目標設定值值 2.討論事項與決議 根據所收集之數據討論此活動計划與目標 3.結論及工作分配 主管指導評語： 下次會議 2004.4.14 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date30ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.4.14 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 3 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 王驊 戴銀娣 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7人數 應到 7人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 2.討論事項與決議 一全員參與討論列出活動計划表 二各圈員決議出活動計划 3.結論及工作分配 陳濤&仇根山負責收集數據 主管指導評語： 下次會議 2004.5.7 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date31ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.5.7 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 4 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 戴銀娣 王驊 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7 人數 應到 7 人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 夜班干部收集的數據及時整理拋拋料較為嚴重的由夜班仇根山&陳濤及時處理 2.討論事項與決議 檢討最近常出現的問題 料架不良如何處理 3.結論及工作分配 夜班收集料架不良的原因及拋拋料原因 日班針對其問題下改善對策 主管指導評語： 下次會議 2004.5.14 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date32ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.5.14 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 5 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 戴銀娣 王驊 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7 人數 應到 7 人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 夜班干部將其拋拋料原因統一集中全體圈員分析其拋拋料原因 2.討論事項與決議 *全員參與討論如何下管制對策。 *圈員分析后的拋拋料原因由王樹林&申保健負責整合并提出書面提案報告 3.結論及工作分配 由仇根山&申保健負責喧導改善對策產產線組長落實對策實施 主管指導評語： 下次會議 2004.5.21 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date33ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.5.21 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 6 次開會 本次進度： 主題選定 目標設定 計劃擬定 現況把握 解析 擬定對策 對策實施 效果確認 標準化 檢討與改進 其他 書面報告 出席人員簽名：(親筆簽名) 王樹林 申保健 仇根山 陳濤 王慧 戴銀娣 王驊 缺席人員：(請註明原因)出席率100% 實到 7 人數 應到 7 人數 會議記錄： 1.上次決議事項執行狀況 改善對策實施中 2.討論事項與決議 一針對產產線不良料架技朮員在換料時首先檢查查料架上蓋移動是否順暢如不順暢立即送去保養料架在生產產過程中如有拋拋料 立即貼上不良標簽注明不良原因置于料架不良品區。 二產產線安排專人保養機器實施日周月保養在實施周月保養時對吸嘴過濾棉相機進行清潔保養對吸嘴進行噴漆 3.結論及工作分配 以上決義由螢火虫隊全體圈員督導實施到位 主管指導評語： 下次會議 2004.6.18 時 間 下次會議 主 席 王樹林 下次會議 記錄 戴銀娣 Date34ASKEY MPE QCC STORY 品管圈會議記錄 圈名 螢火虫 所屬單位 標二SMT 開會時間 2004.6.18 開會地點 會義室1 輔導員 李冠賢 圈長 王樹林 主席 王樹林 本次是第 7 次開會 本次進度： 主題