链家地产心态决定成败p93课件

链家控股内部资料 链家控股内部资料 面对30岁 你想过吗？你想过吗？ 链家控股内部资料 啊，我也啊，我也3030了！了！ 链家控股内部资料 熟悉的生存方式，也许最危险 学历贬值、经验饱和、 能力褪化、精神压抑、 健康透支、钱途渺茫 看不见的危机， 步步紧逼！ ！ 链家控股内部资料 学历贬值 国家统计局数据： 2002年，全国在校大学生 已达903万人；2003年，北 京高考录取率已达70%，上 海更高达81%，超过中等发 达国家的平均水平。 靠一纸大学文凭 就高枕无忧的日子, 已经一去不复返！ 链家控股内部资料 经验饱和 都市白领杂志对1000名 25-45岁的白领调查显示，28 -32年龄段最缺乏安全感，在 竞争中缺乏优势。原因是： 工作8年和工作5年，在从业 经验上已无区别，而后来者 在学历、知识更新以及上进 心方面都更胜一筹。 经验优势越来越小 人却越来越老 链家控股内部资料 能力褪化 北京青年报2002年 12月对京沪穗三地白领 跳槽者的调查显示，由 于“重复、机械的劳动 导致能力下降”的原因 而选择跳槽的占48%， 位居第二，仅次于占 52.5%的“不满薪酬”。 重复劳动不仅扼杀前途， 也在吞噬生命 链家控股内部资料 精神压抑 无休无止的工作、巨大的压力 、无时不在的电子邮件、7天24 小时全天候待命 精神萎靡、感觉疲倦、经常失 眠、心情郁闷 北京市心理卫生协会提供的数 据显示：城市中25的人存在 显性或隐性心理障碍。“其中一 半人又是占社会少数的白领阶 层。”工作恐惧症 正在流行 链家控股内部资料 健康透支 北京职业病防治研究 所连续3年调查显示 ，目前我国白领约有 70处于亚健康状态 ，而在高血压人群中 ，约20是35岁以下 的白领。 年轻时拿命换钱、 年老时拿钱换命 链家控股内部资料 钱途渺茫 一生需要赚多少钱？ 房子：房子：5050万（连买房带装修）万（连买房带装修） 车子：车子：9090万（普通汽车万（普通汽车1515万，万，1010年换一次，开年换一次，开3030年车）年车） 每年保险、汽油、养路、保养、维修怎么也要每年保险、汽油、养路、保养、维修怎么也要1.51.5万万 呀！呀！ 孩子：孩子：3030万（培养一个孩子到大学毕业的费用，不包括出国）万（培养一个孩子到大学毕业的费用，不包括出国） 孩子孩子2020年，学费、生活费每年也要花年，学费、生活费每年也要花1.51.5万呀！万呀！ 父母：父母：43.243.2万（四位老人每人每月万（四位老人每人每月300300元，聊表寸心而已）元，聊表寸心而已） 唉，唉，300300元，就是都用来吃饭，每天也只有元，就是都用来吃饭，每天也只有1010元呀。元呀。 家用：家用：108108万（三口之家每月开销万（三口之家每月开销30003000元）元） 很省了！这里可没有任何旅游休闲呀。很省了！这里可没有任何旅游休闲呀。 养老：养老：3636万（退休后再活万（退休后再活1515年，每月与老伴开销年，每月与老伴开销20002000元）元） 期望值不能再高了！期望值不能再高了！ 合计：至少需要357.2万 链家控股内部资料 以每月收入以每月收入40004000元计元计 你需要工作你需要工作7575年！年！ 链家控股内部资料 面对30岁 你不得不想： 链家控股内部资料 普通员工晋升至经理的比率为45% ，经理至总监的晋升率13%，总监 至副总经理的晋升率3%，副总经理 晋升至总经理不足0.2%。 你面对的，是迅速成长的群体， 是整个新生代的挑战！ 是否还有成长后劲？是否还有成长后劲？ 三年以后， 你的位置在哪里？ 链家控股内部资料 把一只青蛙放进装有沸水的 杯子，它会马上跳出来。 把一只青蛙放进温水并慢慢加热 ，开始它很舒适，等到发现水太 热时， 却已没有能力跳出。 是否正在漠视危险？是否正在漠视危险？ 你现在是否已经在温水中了？你现在是否已经在温水中了？ 链家控股内部资料 改变心态 才能更好地生存! 意识意识 潜意识能动性潜意识 链家控股内部资料 链家控股内部资料 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ 链家控股内部资料 钱以外的工作动力是什么？ 切记：要么享受工作、 要么忍受工作！ 链家控股内部资料 什么可以成为我下一步的目标？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里。 链家控股内部资料 为了到达目标我必须进行哪些准备？ 切记：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！ 链家控股内部资料 一旦出现任何问题我该怎么办？ 切记：永远把焦点放在： 我该怎么做， 而不是别人该怎么做！ 链家控股内部资料 青蛙的故事 -生活启迪 链家控股内部资料 从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛 比赛的终点是： 一个非常高的铁塔的塔顶 链家控股内部资料 一大群青蛙围着铁塔看比赛 ，给它们加油 比赛开始了 链家控股内部资料 老 实 说： 群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶 ，他们都在议论 ： “这太难了！它们肯定到不了塔顶！” “他们绝不可能成功的，塔太高了！” 听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除 了那些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着： “这太难了！没有谁能爬上顶的！ ” 链家控股内部资料 越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一只却 还在越爬越高，一点没有放弃的意思。 最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只，它 费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。 很自然， 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的 有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气 跑完全程？ 链家控股内部资料 它发现 这只青蛙是个聋子！ 这个故事的寓意： 永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人 因为他们只会粉碎你内心最美好的 梦想与希望！ 链家控股内部资料 总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以，总是要保持 积极、乐观！ 链家控股内部资料 而且，最重要的是： 当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你 要变成“聋子”，对此充耳不闻！ 要总是想着： 我一定能做到！ 链家控股内部资料 链家控股内部资料 决定一生成就的21个信念 序号信念例子序号信念例子 1我最棒我一定会成功跳蚤人生12你越努力运气就越好 2我是一切的根源好灵的棺材13我要我就能 3我是我认为的我期望结果14决心决定成功求生欲望 4成功是因为态度 成功100%是因 为态度 15山不过来我就过去移山法 5过去不等于未来16每天进步一点点俯卧撑 6人因梦想而伟大17 没有失败只是暂未成 功 肯德鸡 7不是不可能只是暂无方法18不服输失败不是定局 8成功一定有方法回形针的用途19坚持到底永不放弃邱吉尔 9 成功者找到方法失败者找到借 口 20人人都能成功 10命运在自己手里不在别人嘴里命运线21立即行动没有明天 11天助自助者 链家控股内部资料 成功是因为态度 虚心 决心 雄心 爱心 恒心 信心 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 主动 忍耐 宽容 信念 努力 乐观 有目的 进取心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠 口才 远见 能力强 计划性 人际关系 运气 环境 天赋 背景 潇洒 漂亮 80% 13% 7% 技巧态度其它 态度：直接关系. 技巧：修炼所得. 其它：客观因素. 态度与技巧其实是因果关系，所有 今天的技巧都根源于昨天的练习技 巧的态度。 今天的技巧有问题是因为昨天的态 度不好，明天的技巧不好是因为今 天的态度出了问题。 成功靠运气是不够的，需要准备创造 运气和把握运气能力的态度。（中大 奖） 环境背景的根源依然是人们的态度。 （时势造英雄、富不过三甲） 决定今天的客观因素如何在个人身上 起作用的，一定不是客观本身，而是 昨天练就的把握客观因素的能力技巧 ，是他前天对客观因素的态度。 成功1%天赋99%汗水 链家控股内部资料 失败也是因为态度 客观环境可能决定一个人暂时的不成功，但决 不会影响一个人一辈子的成败。 人对环境的4种态度： 1、离开环境； 2、改变环境； 3、适应环境； 4、抱怨环境。 你有什么样的态度，就有什么样的世界， 就决定你有什么样的人生。 链家控股内部资料 心态树 积极心态积极的硕果消极心态消极心态消极的苦果消极的苦果 链家控股内部资料 决定成功的10种积极心态 心态结果 决心最重要的积极心态，是决心而不是环境在改变我们的命运 企图心成功者之所以成功是他们对成功有极其强烈的意愿 主动被动就是将命运和机遇主动地交给别人 热情一事无成的人对事只有三分钟热情，成功者对所做的事充满持续热情 爱心不愿奉献缺乏爱心的人，得不到别人的支持，离失败的更近了 学习惟有比对方知道得更多，学得更快，才能立于不败之地 自信在没有得到之前就想念自己通过努力一定能得到 自律自律是人生的一大快乐。成功需要很强的自律能力 顽强不愿、不能、不敢吃苦的人，注定一辈子都要吃苦 坚持只有坚持，从不放弃，才能到达成功的彼岸 对达成自己预期目标的成功意愿 链家控股内部资料 建立自信的基本方法 不断地取得成功 不断地想象成功 将自己在某一领域取得的成功经验，移植 到新的领域 链家控股内部资料 成功的三步曲 敏锐的目光 果敢的行动 持续的毅力 用你敏锐的目光去发 现机遇，用你果敢的 行动去抓住机遇，用 你持续的毅力把机遇 变成成功。 成功最简化的步骤应该是： 1、选定你的目标； 2、放弃与你目标无关的东西； 3、坚持到底，永不放弃，直到成功。 链家控股内部资料 坚持与放弃的辨证 两利相权，坚持重的，放弃轻的 两害相权，取其轻的，放弃重的 坚持你想要的，放弃你不想要的 双赢，是应该坚持的，双输，是应该放弃的 积极是应该坚持的，消极是应该放弃的 目标是应该坚持的，被证实无法达到目标的 路是应该放弃的 链家控股内部资料 如何调整心态 1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证 链家控股内部资料 第一个信念：我有必定成功公式 （1）仔细地决定好您现在想要达成的事项， 把它写下来。 （2）逐一找出您要进行的步骤。 （3）拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4）观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5）修正调整不管用的行动，直至达成目标 为止。 链家控股内部资料 第二个信念：过去不等于未来 Name过去的他（她）成功的他（她） 海伦看不见听不见的残疾人作家 吕蒙被人叽为吴下阿蒙 白衣过江，打败关羽 的名将 勾践亡国的国君 成功的复仇者 里根二流演员美国总统 吴士宏护士TCL集团副总裁 链家控股内部资料 第三个信念：做事先做人 * 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人 链家控股内部资料 第四个信念：是的，我已经准备好了 YES， I AM READY！ 链家控股内部资料 链家控股内部资料 拿破仑希尔总结出成功的十七条定律 1、积极的心态 2、明确的目标 3、多走些路 4、正确的思考方法 5、高度的自制力 6、培养领导才能 7、建立自信心 8、迷人的个性 9、创新制胜 10、充满热忱 11、专心致志 12、富有合作精神 13、正确看待失败 14、永葆进取心 15、合理安排时间和金钱 16、保持身体健康 17、养成良好的习惯 链家控股内部资料 GE总裁韦尔奇的六大准则 1、掌握自己的命运，否则将受人掌握 2、面对现实，不要生活在过去或幻想之中 3、坦诚待人 4、别只是管理，要学习领导 5、在被迫改革之前就进行改革 6、若无竞争优势，切勿与之竞争 链家控股内部资料 中国当代名人九大成功素质 1、抓住机遇 2、功底与才华 3、信念 4、敬业精神 5、特殊个性 6、承受力 7、人际关系 8、善于表现自己 9、口才 链家控股内部资料 中国大企业家九大成功素质 1、紧紧抓住市场机遇 2、具有敏锐的政治头脑 3、具备超常的勇气与魄力 4、思维周密、分析能力极强 5、承受能力强 6、高水平的管理才能 7、用人之道 8、极端重视信誉 9、个人魅力与个人形象 链家控股内部资料 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极的心态拥有积极的心态 培养高度的自信心培养高度的自信心 树立明确的目标树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力保持高度的自制力 正确对待失败正确对待失败 链家控股内部资料 一、拥有积极的心态一、拥有积极的心态 拿破仑拿破仑. .希尔成功学的希尔成功学的“黄金定律黄金定律” 一个人能否成功，关键在于他的心态。一个人能否成功，关键在于他的心态。 成功者有积极心态。积极的心态特征是成功者有积极心态。积极的心态特征是“ “正面正面” ” 的，如信心、诚实、希望、乐观、勇气、进取、的，如信心、诚实、希望、乐观、勇气、进取、 机智与丰富的知识等；机智与丰富的知识等； 失败者有消极心态。失败者有消极心态。 消极的心态特性是消极的心态特性是 “ “反面反面”的，如悲观、绝望、自卑、懦弱、的，如悲观、绝望、自卑、懦弱、 颓废等。颓废等。 链家控股内部资料 积极的心态会带给人成功积极的心态会带给人成功 为你带来成功环境的成功意识 生理和心理的健康 拥有爱心 能够自我的思想和工作 驱除恐惧的信心 长久的友谊 免于自我设限 了解自己和别人的智慧 链家控股内部资料 消极心态带给人苦果 生理和心理疾病生理和心理疾病 使你变得平庸的自我设限使你变得平庸的自我设限 对事物心怀恐惧对事物心怀恐惧 敌人多、朋友少的处境敌人多、朋友少的处境 各种烦恼各种烦恼 屈服于别人的意志之下屈服于别人的意志之下 颓废的生活颓废的生活 成为负面影响的牺牲品成为负面影响的牺牲品 链家控股内部资料 如何培养积极心态？ 培养强烈的进取心培养强烈的进取心 心怀必胜心怀必胜 使别人感到自己是重要的使别人感到自己是重要的 心存感激心存感激 寻找最佳的新观念寻找最佳的新观念 变不可能为可能变不可能为可能 培养乐观精神培养乐观精神 经常使用自我提示语经常使用自我提示语 放弃鸡毛蒜皮的小事放弃鸡毛蒜皮的小事 链家控股内部资料 如如 何何 培培 养养 强强 烈的烈的 进进 取取 心心 永不自满永不自满 突破舒适区突破舒适区 做得多于报酬做得多于报酬 不耻下问不耻下问 与不自满的人为友与不自满的人为友 善于听取批评善于听取批评 链家控股内部资料 培培 养养 自自 己己 的的 进进 取取 心心 案例：永不满足的王永庆案例：永不满足的王永庆 1616岁自营小米店岁自营小米店 2626岁砖厂老板岁砖厂老板 3030岁成功的木材商人（资产岁成功的木材商人（资产5 5千万）千万） 19541954年（年（3838岁）开办台湾塑胶工业有限公司岁）开办台湾塑胶工业有限公司 19781978年台塑集团营业额突破十亿美圆年台塑集团营业额突破十亿美圆 19801980年进军美国，在休士顿建立全球规模做年进军美国，在休士顿建立全球规模做 大的塑胶原料工厂大的塑胶原料工厂 19841984年台塑集团成为台湾经营最卓越的集团公司年台塑集团成为台湾经营最卓越的集团公司 链家控股内部资料 与乐观者交往 常常去想世上还有很多不幸者 听轻松愉快的音乐 从事有益的娱乐活动 对自己的健康状况感觉良好 改变自己的习惯用语 与乐观者交往 常常去想世上还有很多不幸者 听轻松愉快的音乐 从事有益的娱乐活动 对自己的健康状况感觉良好 改变自己的习惯用语 培养一种乐观精神 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极的心态拥有积极的心态 培养高度的自信心培养高度的自信心 树立明确的目标树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力保持高度的自制力 正确对待失败正确对待失败 链家控股内部资料 二、培养高度的自信心二、培养高度的自信心 成功者都是具有自信心的人 自卑是自信的绊脚石 克服自卑 超越自卑 链家控股内部资料 信信 念念 如果你认为自己会被击倒，如果你认为自己会被击倒， 你就会被击倒。你就会被击倒。 如果你认为自己没有勇气。如果你认为自己没有勇气。 你就不会有勇气。你就不会有勇气。 如果你想赢，可是又认为自己不会赢，如果你想赢，可是又认为自己不会赢， 那么，你几乎不可能赢。那么，你几乎不可能赢。 如果你认为自己将会失败，如果你认为自己将会失败， 你就已经失败。你就已经失败。 如果你认为自己与众不同，如果你认为自己与众不同， 你就与众不同。你就与众不同。 在这个世界上，成功孕育于你的大脑，在这个世界上，成功孕育于你的大脑， 全决定于那颗大脑。全决定于那颗大脑。 你必须尽可能想得美，你必须尽可能想得美， 你必须先确定你是谁，你必须先确定你是谁， 你就可能赢得任何奖牌。你就可能赢得任何奖牌。 链家控股内部资料 自卑是成功的绊脚石自卑是成功的绊脚石 世界著名心理学家阿德勒说： “ 自卑感起源与人 在幼年时期由于无能而产生的 不胜任与痛苦的感觉。” 自卑是一种消极的自我评价和自我意识，对自己 的能力与品质评价总是过低，总是认为自己事事不如人， 自惭形秽，丧失信心，进而悲观失望，不思进取。 其实，人人都会有自卑感和潜在的自卑心理，关键 在于如何去克服它，战胜它，超越它 。 链家控股内部资料 自卑束缚了人的创造力和进取精神 案例：英国学者弗兰克林的悲剧 1951年英国学者弗兰克林从自己拍摄的X射 线衍射照片上发现了DNA（脱氧核糖核酸）的螺 旋结构，并就这一发现作了一次演说。然而，由 于自卑，他怀疑这一论点是错误的，最终放弃。 两年后，科学家沃森和克里克也从照片上发 现了DNA结构，并且对此进行了不懈的研究。 1962年二人荣获诺贝尔医学奖。 链家控股内部资料 一家著名保险公司的调查一家著名保险公司的调查 老雇员中自信乐观的人出售的保险额比起那些老雇员中自信乐观的人出售的保险额比起那些 缺乏自信的人要多出缺乏自信的人要多出37%37% 新雇员中自信乐观的人出售的保险额比起那些新雇员中自信乐观的人出售的保险额比起那些 缺乏自信的新雇员要多缺乏自信的新雇员要多20%20% 美国大都会人寿保险公司，在招聘业务员时，有美国大都会人寿保险公司，在招聘业务员时，有 意雇佣那些业务能力测试未必出色，但在乐观自信测意雇佣那些业务能力测试未必出色，但在乐观自信测 试中成绩较好的人，公司业绩因此而提高了试中成绩较好的人，公司业绩因此而提高了10%10%以上以上 链家控股内部资料 自信与自卑的言语态度对照自信与自卑的言语态度对照 自自 卑卑 我已无能为力我已无能为力 我就是这样一个人我就是这样一个人 他们不会接受的他们不会接受的 我被迫我被迫 我不能我不能 我必须我必须 如果如果 自自 信信 试试看还有其他的可能性试试看还有其他的可能性 我可以选择我可以选择 我可以控制我可以控制 我可以想出更好的办法我可以想出更好的办法 我能从容应对我能从容应对 我打算我打算 我能胜任我能胜任 链家控股内部资料 克克 服服 自自 卑卑 的的 方方 法法 认认 知知 法法 转转 移移 法法 补补 偿偿 法法 领领 悟悟 法法 链家控股内部资料 建 立 自 信 的 方 法 挑前面的位子坐挑前面的位子坐 练习正视别人练习正视别人 把走路的速度加快把走路的速度加快25%25% 练习当众发言练习当众发言 畅怀大笑畅怀大笑 利用积极的心理暗示：利用积极的心理暗示： 使用肯定式的表现法使用肯定式的表现法 遇到挫折时，常常想遇到挫折时，常常想“天无绝人之路天无绝人之路” 受到压抑时，不妨有意识地使用粗鲁的言语来壮胆受到压抑时，不妨有意识地使用粗鲁的言语来壮胆 怯场时，不妨道出真情，即能平静下来怯场时，不妨道出真情，即能平静下来 闷闷不乐时，尽量把原因写出来闷闷不乐时，尽量把原因写出来 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极的心态拥有积极的心态 培养高度的自信心培养高度的自信心 树立明确的目标树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力保持高度的自制力 正确对待失败正确对待失败 链家控股内部资料 三、树立明确的目标三、树立明确的目标 有 目 标 才 会 成 功 有 目 标 才 会 成 功 目标是构筑成功的基石目标是构筑成功的基石 目标使我们产生积极性 目标使我们认清使命 目标有助于我们安排轻重缓急 目标引导我们发挥潜能 目标有助于我们把握现在 目标使我们未雨绸缪 目标使我们把重点由工作本身转到工作成果 目标使我们产生积极性 目标使我们产生坚定的信念 目标有助于我们安排轻重缓急 目标引导我们发挥潜能 目标有助于我们把握现在 目标使我们未雨绸缪 目标使我们把重点由工作本身转到工作成果 链家控股内部资料 名人名言名人名言 首先，要有一个明确可行的构想，也就是一个目标；首先，要有一个明确可行的构想，也就是一个目标； 其次，用任何可行的方式，诸如智慧、金钱、物质等方其次，用任何可行的方式，诸如智慧、金钱、物质等方 法来达成目标；法来达成目标； 调整所用的一切方法，以达到成功。调整所用的一切方法，以达到成功。 亚里斯多德亚里斯多德 知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的 结果，不断修正调整，以达目标为止。结果，不断修正调整，以达目标为止。 安东尼安东尼 罗宾罗宾 链家控股内部资料 自 己 的 确定 自 己 的目 标 目 标 必 须 是 长 期 的 目 标 必 须 是 明 确 的 目 标 必 须 是 特 定 的 目 标 必 须 是 可 达 到 的 目 标 要 具 体 化 目 标 必 须 是 可 衡 量 的 目 标 要 远 大 目 标 必 须 是 远 大 的 链家控股内部资料 人生目标金字塔人生目标金字塔 日常目标 月、周、日的目标及任务 近期目标 1-3年内实现的目标 中期目标 3-5年实现的目标 远期目标 10年左右实现的目标 终极终极 目标目标 设设 定定 目目 标标 实实 现现 目目 标标 链家控股内部资料 有效地目标管理有效地目标管理 设置实现目标的期限设置实现目标的期限 确认实现目标的障碍，并依确认实现目标的障碍，并依“ “难度难度” ”设定优先克服设定优先克服 的顺序的顺序 确认对实现目标有帮助的人和团体确认对实现目标有帮助的人和团体 找出解决障碍的方法找出解决障碍的方法 定期对目标的进度进行评估和衡量定期对目标的进度进行评估和衡量 根据目标的需要，不断对工作和行为进行调整根据目标的需要，不断对工作和行为进行调整 链家控股内部资料 确定目标 应该注意 的问题 确定目标 应该注意 的问题 认识自己的能力 认识自己的能力 认清自己所处的地位 莫把贪欲当目标 努力付诸实施 努力付诸实施 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极的心态拥有积极的心态 培养高度的自信心培养高度的自信心 树立明确的目标树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力保持高度的自制力 正确对待失败正确对待失败 链家控股内部资料 四、抓住机遇、把握机遇 机遇在那里？机遇在那里？ 国家政策的出台 社会趋势的变化 意外事件的发生 领导人员的变更 新的问题的出现 人际关系的建立 链家控股内部资料 要有抓住机遇的意识 带着问题抓住机遇 在信息中抓住机遇 在表现自我中抓住机遇 在冒风险中抓住机遇 如何抓住机遇？如何抓住机遇？ 链家控股内部资料 变难题为机遇变难题为机遇 变被动为机遇变被动为机遇 变问题为机遇变问题为机遇 变挑战为机遇变挑战为机遇 变压力为机遇变压力为机遇 创造机遇创造机遇 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极的心态拥有积极的心态 培养高度的自信心培养高度的自信心 树立明确的目标树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力保持高度的自制力 正确对待失败正确对待失败 链家控股内部资料 五、保持高度的自制力 自制是一种最难得的美德自制是一种最难得的美德 有自制力才能抓住成功的机会有自制力才能抓住成功的机会 缺乏自制力可能毁掉你的一生缺乏自制力可能毁掉你的一生 先控制自己才能控制别人先控制自己才能控制别人 链家控股内部资料 培养自制力的七个方面培养自制力的七个方面 一、控制自己的时间一、控制自己的时间 二、控制思想二、控制思想 三、控制接触的对象三、控制接触的对象 四、控制沟通的方式四、控制沟通的方式 五、控制承诺五、控制承诺 六、控制目标六、控制目标 七、控制忧虑七、控制忧虑 链家控股内部资料 内 容 概 要 拥有积极的心态 培养高度的自信心 树立明确的目标 抓住机遇、把握机遇 保持高度的自制力 正确对待失败 链家控股内部资料 失败是“暂时性的挫折” 失败是成功之母 失败并不可怕，关键在于失败后怎么做 化失败为动力 六、正 确 对 待 失 败 链家控股内部资料 不向失败屈服不向失败屈服一个美国人经历一个美国人经历 2121岁岁生意失败生意失败 2222岁岁角逐议员落选角逐议员落选 2323岁岁生意再度失败生意再度失败 2626岁岁爱侣去世爱侣去世 2727岁岁精神崩溃精神崩溃 3434岁岁角逐联邦众议员落选角逐联邦众议员落选 3636岁岁角逐联邦众议员再度落选角逐联邦众议员再度落选 4747岁岁提名副总统落选提名副总统落选 4949岁岁角逐联邦众议员三度落选角逐联邦众议员三度落选 5252岁岁当选美国第当选美国第1616任总统任总统 链家控股内部资料 客观环境方面的原因客观环境方面的原因 自然环境自然环境 物质环境物质环境 社会环境社会环境 个人方面的原因个人方面的原因 个人目标是否适合个人目标是否适合 个人的能力因素个人的能力因素 个人的性格因素个人的性格因素 个人对环境的适应性个人对环境的适应性 你 到 底 败 在 哪 里 ？ 链家控股内部资料 从失败中学习从失败中学习 这件事怎么会发生？这件事怎么会发生？ 如果我还有机会重来，我会采取什么不同如果我还有机会重来，我会采取什么不同 的做法？的做法？ 我下次该怎么改进？我下次该怎么改进？ 我的做法有哪些需要改变的地方？我的做法有哪些需要改变的地方？ 我应如何改进计划和准备工作？我应如何改进计划和准备工作？ 链家控股内部资料 暂停下来，分析原因暂停下来，分析原因 充满信心，相信成功充满信心，相信成功 不屈不挠，屡败屡战不屈不挠，屡败屡战 不要等待，不要等待， 重整旗鼓重整旗鼓 瞅准机会，把握要点瞅准机会，把握要点 专心致志，全力以赴专心致志，全力以赴 开放眼界，寻找援助开放眼界，寻找援助 把 毅 力 与 行 动 结 合 起 来 反反 败败 为为 胜胜 链家控股内部资料 内内 容容 概概 要要 拥有积极