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文档简介
第二讲 团体心理辅导 的主要理论 一、精神分析团体咨询与治疗 第一位将精神分析理论与技术用于团体 咨询的是A 沃尔夫,他是一位精神病学家也 是精神分析学家,他不想拒绝患者,又无法 提供一对一的治疗,1938年尝试团体治疗。 心理分析理论取向的团体治疗试图经由 自由联想、及其对自由联想、抗拒、移情和 梦的解释、领悟、修通等技术,在过去与现 实,现实与过去之间来往穿梭,再创造、分 析、讨论和解释过去的经验和解决在潜意识 中发生的防卫和抗拒,正确认识心理困惑的 根源,从而消除意识与潜意识之间的冲突, 重构和谐的人格体系。 活动的内容与操作方法 第一个环节:个人心路历程的回顾。 第二个环节:自由联想和梦的分析。 第三个环节:解释(interpretation)和修 通(work through)。 台湾黄创华“析梦工作坊” 心理剧解梦梦的行动式诠释法 认知-行为团体咨询与治疗 假设:很多非适应性行为、认知和情感都是通过学习获 得的,并通过新的学习可以对其进行修正和调整 目标:自我肯定或自信心培养。适合于对自信心不足, 有劣等感、情绪压抑和人际沟通困难的人进行训练。 (一)理论背景 以行为主义与学习原理为共同基础。依靠科学的原则 和程序,采用通过实验而确立的有关学习原理和方法, 来克服不适应的行为习惯。(合理情绪疗法、认知疗法 、现实疗法、交互作用分析疗法) (二)活动的内容与方式(测量与治疗同时进行) 第一个环节:观察行为,实施行为评估。 第二个环节:精确制定治疗目标。 第三个环节:为对象拟定治疗程序。 第四个环节:对治疗效果进行客观评估。 三、理性情绪治疗理论 理性情绪治疗法概述RET(Rational-Emotive Therapy)是本世纪50年代末、60年代初由美国临 床心理学家阿尔伯特艾里斯(Albert Ellis) 倡导的。 1、本治疗法是以改变病人的认知为主的治疗方 式。 2、合理的信念: (1)对自己的不合理信念(如:我做事 必须尽善尽美); 压力免疫训练 (一)目标 探讨心理压力的来源,学习应付压力的方 法。 (二)理论背景 (三)活动的内容与方式 (三)活动的内容与方式 第一个环节:感觉与表达压力。 第二个环节:驳斥非理性的思维和认知重 建。 第三个环节:行为预演或放松训练。 第四个环节:逐级递进的指定家庭作业与 应用追踪。 (2)对他人的不合理信念(如:对不好的 人应给予惩罚); (3)对周围环境及事物的不合理信念( 如:已注定的事无法改变)。 3、不合理信念特征: (1)绝对化的要求 (2)过分概括化 (3)槽糕至极论 (四)合理情绪疗法的过程 1、心理诊断阶段 2、领悟阶段 3、修通阶段 4、建立新的合理观念阶段 (五)治疗技术 1、辩论法。 2、假设最坏的可能。 3、角色扮演分析。 4、认知家庭作业 5、合理的情绪想象 (六)合理情绪治疗法在学校中的应用 (五)治疗技术 辩论法。对于有一定文化知识和反省能力 的人十分有效。要求治疗者胆地、毫不客 气地对来访者持有的不合理信念进行挑战 和质疑。可采用不断深入地提问方式质疑 。 2、假设最坏的可能。帮助对方从不合理方 式走出来,并且不总会发生。假设最坏的 可能性有助于帮助对方认识到情绪的困扰 不在于这种不利的事件,而从内心的恐惧 ,对恐惧的恐惧才是真正的祸根。 3、角色扮演分析。进行时,让当事人与干 预者互换角色,为不合理观念进行辩护, 让当事人扮演干预者进行反驳和质询。镜 子的作用。当事人通过寻找理由和证据进 行反驳的过程,为自己建立新的合理观念 提供了依据和材料。 4、认知家庭作业。可采用布置作业形式, 把治疗的进展带回到日常生活中,一种是 固定格式的作业,让其找出A和C,然后是 B,做D做辩护,最后填E辩护效果。另一 种自由格式作业,完全由当事人合理的自 我分析,找出不合理信念并与之辩论。 5、合理的情绪想象。情绪通过改变想象而 改变。首先让当事人想象其引发情绪困扰 的场景;其次让当事人保持想象,但要求 改变自己的情绪,使之适度,并加以体验 ;最后停止想象,报告是怎样想,怎样做 方使情绪体验有所改变。干预者要及时强 化合理观念补充,使来访者新的合理观念 和认知情绪新观念产生了。 四、个人中心治疗理论 罗杰斯,卡尔兰塞姆(Rogers,Carl Ransom 1902-1987)美国心理学家,人本主义心理学 的代表之一。其来访者中心治疗的根本原 则是人为地创造一种绝对的无条件的积极 尊重气氛,使就诊者能在这种理想气氛下 ,修复其被歪曲与受损伤的自我实现潜力 ,重新走上自我实现、自我完善。 个人中心团体的目标:是鼓励成员以此时此地的 经验与感受彼此坦然会心,利用团体的互动克服 疏离感,使成员发展开放、诚实、自然的特质, 表现出新的适应的行为。 团体领导者的任务:创造宽容与信任的团体气氛 ,强调成员间充分互动的重要性,让成员勇敢去 袒露自己,学习如何倾听自己、信任自己。 基本技巧:积极倾听、感受的反应、澄清、支持 、摘要、分享 在使用精神分析理论时,必须像个明察 秋毫的侦探;在使用行为主义理论时,必 须像个诲人不倦的教练;在使用人本主义 理论时,必须像个善解人意的朋友;在使 用理性情绪理论时,像个能言善辩的律师 。 五、交互作用分析理论 (Transactional Analysis,TA) 其基本假设:当前人们所做的决定是以过去曾经与人们的 生存需要相适应的前提为基础的,而这些前提很可能已不 再适用。非常重视心理治疗中认知、理性和行为三个层面 。重点在认知,忽视对情感的探讨。 最初由艾里克伯恩(1961)创立。他是一名弗洛伊德式 的精神分析者和心理医生。源于他对精神分析疗程过长、 过程太复杂、缺少与来访者之间的交流不满。他的大部分 概念都来源于他对来访者所说的话。( 1955 年向旧金 山心理分析协会申请会员资格,但被拒绝。) 主要理论与观点 交互作用分析团体辅导的基本假设:意识 是我们的思维、情感、行为改变过程中的 第一步、非常重要的一步。在团体的早期 阶段,目的是增进团体成员对问题的意识 程度和对自己生活选择的意识程度。 另一假设:每一个人都要对自己的行为、 思想、感觉负责。别人不能替我们做出选 择,在大部分情况下还是要靠自己应对周 围的情境。 主要理论与观点 自我状态 柏恩将人的自我状态分为3种:父母状态(Parent)成人状 态(Adult)和儿童状态(Child)。这3种状态存在于所有 的人身上,与年龄、角色无关,而是不同的心理状态,简称 PAC理论。交互作用分析理论着眼于人与人之间的互动、沟 通和研究,非常适用于团体咨询。在团体中,成员可以观察 到他人的变化与示范,逐渐了解自己的人格结构,并学会如 何与他人沟通。在国外,PAC分析的团体咨询和治疗小组已 经取得了良好的效果。 认为,个体会不断地在各种自我状态之间转变,行为也与当 时的自我状态具有非常密切的联系。对自主性的定义是根据 自我状态进行灵活而有目的的改变的能力,以及用最合适的 自我状态应对当前情境的能力。 自我状态 家长式自我心态(Parent ego state)表现出保护、控制、呵护 、批评或指导倾向。他们会照搬政策和标准,发表类似如下的意 见:你知道规则,规则必须遵守。 (照顾式和控制式父母) 成人式自我心态(Adult ego state)注重事实根据和理智分析 ,考虑过去的经验,估计各 种可能,再作出决定;待人接物符 合情境,尊重对方,给人留有余地,不强加于人。 儿童式自我心态(Child ego state)反映了由于童年经历所形 成的情感。它可能是本能的、依赖性的、创造性的或逆反性的。 如同真正的孩童一样,具有孩童心态者希望得到他人的批准,更 喜欢立即的回报。从那易动感情的语调中就可以辨别出这种心态 ,就象当一名员工向他的主管提意见说:“ 你总是对我吹毛求疵 !”时所用的语调 。(自然式、顺从式儿童) 上述三种自我状态是人们在成长过程中逐步形成的,并且成 为心理结构的组成部 分,当两个人交往对话时,双方都会 以某种自我状态自居或把别人当成某种自我状态看待。 根据三种状态的比重不同可分为: P A C 行为特征 + + + 不存在 + + - 成功的企业家 + - + 喜怒无常难共事;个人支配欲强,喜被吹捧和照顾 + - - 墨守成规,照章办事,独断专横,不近人情 - + + 最理想的管理人员,良好的性格组合,对人对事都合适 - + - 客观、现实、工作刻板、待人冷漠、难共事、公私分明 - - + 有幼稚气,对人有吸引力,喜求友谊,幻想丰富 - - - 不存在 交互作用的类型 互补式:来自一个自我状态的讯息,收到了来自另一个人特定自 我状态的预期反应。 交叉式:一个人发出信息后,没有得到预期的反应,相互作用 是交叉的、矛盾的。交流中断,甚至发生冲突。 隐含式: 一般来说,工作中最有效的交互作用是成人对成人的交互作 用。这种交互作用促使问题得到解决,视他人同自己一样有理 性,降低了人们之间感情冲突的可能性。但是,互补式的交互 作用也能令人满意地发挥作用。例如,如果主管想要扮演家长 的角色,员工想要扮演孩童的角色,他们之间可以形成一种比 较有效的工作关系。但是在这种情况下,员工无法成长、成熟 ,不知如何贡献自己的想法。因此,虽然互补式的交互作用确 实能发挥作用,但在工作中能够得到最优结果并且最不可能带 来问题的是成人对成人的交互作用。 三种交互作用类型 平行型(互补型)交互作用:这是一种互补的交 流沟通,符合正常的人际关系,也是人们在交往 中期待的交往反应。它可以发生在任何两种自我 状态之间,但必须符合以下两项标准:()反 应必须是来自刺激所指向的同样的自我状态;( )反应必须是指向发出刺激的那个自我状态。 交流的第一条原则是,只要这种交互作用保持一 种互补关系,那么交流就可能继续下去。 平行的交往有: () “她的职责就是跟弟妹一起呆在家里。() “显然她没有责任感。”() “我要把这个问题彻底弄清楚。”() “对!你应该这样。”() 平行的交往有: () “几点了?”() “我的表点。” () “这篇作文什么时候交?” () “下星期一交。” () 平行的交往有: () “我猜这里面有好东西。”() “我猜这里一定有好宝贝。” () “我喜欢吃麦当劳!” () “我巴不得天天都去吃!” () 平行的交往有: () “我不太舒服,想早一点回家。” “回去吧,余下的事我来帮你做!” “我找不到我的包了。” “不要着急,我来帮你找。” 平行的交往有: () “这样下去影响我做事,我以后不这样了”。 “那么以后我注意提醒你。” “只有自己相信自己,才能让别人相信你。” “你说得对,所以你要自信才行。” 平行的交往有: () “下周考试,我肯定考砸!”() “别那么肯定!你期中考试不是很好吗?”() “这件事真快把人烦死了!”() “想想看,还有别的办法没有?”() 平行的交往有: () “别打扰我!我一定要在今晚把这件事做完!”( ) “好的!”() “离开时千万要记得关电源。”() “我知道了,请放心!”() 交叉型交互作用 当平行型交互作用的一项或两项标准被违背时, 就会发生交叉型交互作用。交叉的交往往往不能 获得适当的或预期的反应,这样,信息沟通就会 中断。 交流的第二条原则是:不论交互作用在哪儿交叉 ,都会发生交流的破裂,随后便会出现某些不同 的情况。” 交叉型交往有: () “现在几点了?” “不要打扰我,自己看表去!” “这次评优秀,可能有我吗?” “你学习退步那么多,还想评优秀!” 交叉型交往有: () “你现在生活上有什么困难?” “得了,虚伪,假惺惺,搞什么形式主义!” “这东西多少钱?” “这关你什么事?” 交叉型交往有: () “你这画画得连小孩都不如!” “你少指手画脚,有本事自己来!” “去收拾好你的铺!” “你不能支使我做这做那,你没有这个权 利!” 交叉型交往有: () “你的课讲得不好,我不想听。” “那我走好了,你自己来上课。” “我讨厌这样,我不喜欢这样。” “那下次我不来了不行吗!肯定没有下次 了!” 隐蔽型交互作用 包含两种水平的交流,即社会水平的交流和心理 水平的交流,并且通常涉及两种以上的自我状态 。心理信息所针对的自我状态和社会信息所针对 的自我状态。 隐蔽型交互作用有两种形式:三角型和双重型。 在三角型交互作用中,只有始动者(信息发送者 )能意识到这种策略;而在双重型交互作用中, 始动者与反应者都能意识到他们所隐藏的信息。 交流的第三个原则是:交互作用的后果往往取决 于心理水平方面而非社会水平方面。 三角型交往 始动者向反应者的两种自我状态发送两种不同的信息。 售货员:“你是否知道明天就停止售这种东西?” (策略:现在就买吧,不要考虑太多。) 顾客:“那我现在就买吧!” 心理咨询师:“你感觉怎么样?” (策略:说出你的感觉如何) 来访者:“我感到很失望!” 双重型交往 包含始动者与反应者各自的两种自我状态。 “你想不想看看我的电动火车?” (策略:我们一起玩电动火车吧) “噢,电动火车!好啊!” (策略:好啊,我们一起玩!) “你是否喜欢我的演说?” (策略:它不是很好,是 吗?) “听来还好啊!” (策略:我不很喜欢。) 交往的改善:从交叉型交互作用过渡 到平行型交互作用 交叉型交互作用是一种不良的交往方式,它 使交往无法顺畅地进行,有损交往双方的人 际关系。当交叉型交往状态已经形成之后, 我们可以采用以下策略来改善交往,使之向 平行型交往的良好趋势发展。 交往改善策略一: 以自身的状态激发对方的状态,形成交往 交往中要自觉使自己处于成人自我状态,这样才能使 对方也进入成人自我状态,使交叉型交往转变为平行 型交往。 学生:“老师,这次评优秀,我有可能吗?”() 老师:“你这次根本就不要想评优秀!”() 学生:“老师,这次评优秀的标准是什么?”() 老师:“这次评优秀的标准是”() 交往改变策略二: 先采用平行型交往缓和矛盾,再以自身的状态激发对方的 状态。 儿子:“哎呀,这饭怎么这样,我不要吃!”() 母亲:“是吗?确实有点咸,味道是不太好!”() 儿子:“就是嘛!”() 母亲:“妈妈下次注意,今天能不能将就吃呢?”() 儿子:“那好吧!”() 小结一 每个人的个性都是由父母自我状态() 、成人自我状态()、儿童自我状态( )三种不同的自我状态组成的,只不过 各自所占的比例不同。每个人身上总有一 种状态占优势,不同的人在不同的情况下 会不由自主地选择不同的状态 小结二 一个人孩童时期父母的教导和个体的决定注定了在成人 阶段生活中所采取的是四种不同的基本处事态度。 依据交流分析理论,人与人之间可能的生活态度有: 我不好你好,我不行你行(自卑、恐慌) 我不好你也不好,我不行你也不行(不喜欢自己也 不喜欢别人) 我好你不好,我行你不行(骄傲自大 自以为是) 我好你也好,我行你也行(理性、理解、宽容、接 纳) 小结三 平行的交互作用是一种互补交流沟通,符 合正常的人际关系,也是人们所预期的反 应。 小结四 交往改善策略一:以自身的状态激发对 方的状态,形成交往; 交往改善策略二:先采用平行型交往缓和 矛盾,再以自身的状态激发对方的状 态。 小结五 运用理论的自我状态的分析方法分析人们 在人际交往中所处的自我状态,正确评价自我, 认识交往对象。 以理论的交互作用的类型说为依据,分析 人际交往成功与失败的原因。 用的交往改善策略,正确、科学地改善人 际交往状况。 用的人格发展理论优化人格状态,树立积 极处事态度,悦纳他人,提高心理健康水平,改 善生活质量。 团体辅导中交互作用分析的操作 在团体心理辅导中,交互作用分析理论的应用可分为 四个阶段: 第一阶段:情境同感阶段(呈现典型的人际交往失败 的情境(录象、漫画或心理剧表演),以小品为单位 交流个人生活中经历的类似人际交往,并表达感受。 第二阶段:沟通解密阶段(分析情境中人物角色交往 失败的原因,教师引导学生用交互作用分析理论的相 关知识做总结。 第三阶段:交往改善阶段(分小组得出人际交往的调 整方案,教师归纳、补充各小组的调整方案,并运用 交互作用类型说和沟通改善策略等知识进行总结。 第四阶段:策略运用阶段(小组成员出谋划策,将活 动所的运用到自身人际交往的生活情境之中,改进交 往效果,改善人际关系,提高生活质量,并在全小组 范围内作汇报总结。 PAC相互作用分析训练: 判断交谈双方各处于何种自我状态,交谈的方式是什么? 上级:这任务一周能完成吗? 下级:如果没有其它的干扰,我想可以。 任务太重了,你应该多派些人才行! 哎呀!主任,还是让我干点别的吧。 下级:这次加薪有我的份吗? 上级:任务都没有完成,还有什么薪加! 上级:老王,今天下班后希望你能留下来处理一件紧急任务。 下级:呀!今晚我有一个重要的约会,你为什么不能去找别人 呢? 上级:这工作你是怎么做的?这样不负责,你要重做! 下级:你少来指手划脚,你管好自己就是了。 个案讨论: 美国一家航空公司的一位女职员正在售票,有几位顾客在窗 口排队等着买票。这时女职员正在接待两位男顾客,为他们 安排旅行日程计划。后面的一位女顾客等得不耐烦了,就开 口训斥这位女职员:“你是在售票,还是在谈情说爱?”经过 PAC训练后的女职员没有反唇相讥,而是微笑地说道:“非 常抱歉,让你久等了,真对不起!你需要什么?如果有急事 ,请和他换一下,我先给你办。”这一说,那位女顾客就平 心静气地回到自己的位置说:“没问题,你就抓紧给他办吧 。”事情就顺利地过去了。 个案讨论: 最新的研究表明:人们反对企业的革新计划往往是“父母自 我状态”和“儿童自我 状态”所造成的后果。 例如:只告诉下级,你们必须改变对顾客的服务、你们必须 降低成本、你们必须提高工作效率。(P的口吻)。结 果:引起了下级的焦虑、自疚,甚至愤怒,从而易引起阻力 。如果能对下级提供关于服务、成本等方面的资料,与下级 分析(A的状态),就有利于下级以A的状态去解决问题, 效果将会完全不同。 心理游戏 心理游戏就是团体成员表现出来的一套沟通方式。 包括三个基本成分:在表面上看似合理的互补性沟通;心理游 戏规则背后所隐藏的内在沟通;主导游戏的消极回报。 伯恩(1964)认为心理游戏源于三种不同心理定位:迫害者、 拯救者和受害者。 团体活动可以为团体成员提供理想的环境,让他们意识到自己 是以一种怎样的方式来选择避免与他人进行真诚交往的心理游 戏策略的,也可以帮助意识到自己是如何选择思维模式、情感 模式、行为模式,并将其用于自我防御的。最终成员学会将自 己童年时玩的心理游戏与现在玩的心理游戏联系起来,从而促 进真诚反应,学会给与并接受积极的安抚。 六、团体动力学 团体动力学一词最初由K.勒温于1939年提出,后 来得到广泛使用。尤其自1945年勒温在马萨诸塞理工 学院创办团体动力学研究中心以来,团体动力学无论 在理论研究上还是在实际应用上都得到迅速的发展, 推动了美国社会心理学的研究。 团体动力学也称群体动力学就是在群体中,只要 有别人在场,一个人的思想行为就同他单独一个人时 有所不同,会受到其他人的影响,研究群体这种影响 作用的理论,即群体动力学。 勒温的场论 场论是团体动力学理论基础 场论的基本概念是生活空间,它包括人与环境。但人既是个体 的存在,也是团体的存在;而环境既是物理的、心理的,也是 社会的。个体不是孤立的个别属性的机械相加,它是在一定的 生活空间里组织为一个完整的系统。从这一点出发,勒温很容易 达到这样的结论:团体决不是各个互不相干的个体的集合,而是 有着联系的个体间的一组关系。作为团体它不是由各个个体的 特征所决定的,而取决于团体成员相互依存的那种内在的关系 。由此认为,虽然团体的行动要看构成团体的成员本身,但已 经建立起来的一个团体有着很强的纽带使个体成员的动机与团 体目标几乎混为一体,难以区分。所以一般说来,引起社会团 体变化而改变其个体要比直接改变个体容易得多。这就是整体 比部分重要得多的场论的基本思想。 团体角色 角色指的是人们对于在某一社会单元中占据特定 位置的个体所期望的一套行为模式。 角色认同:在一种角色当中态度和行为保持一致 角色知觉:个体对于自己在特定情境中应该如何表现的认 识和了解 角色期待:在某个特定情境中别人认为你应该表现出什么 样的行为 心理契约 角色冲突:个体面对的多种角色期待之间存在分歧 例:津巴多的监狱模拟实验 斯坦福大学心理学家菲利普津巴多和他的同事完成了一项角 色试验。他们在斯坦福大学心理系办公楼的地下室里建起了 一座“监狱”,以每天15美元的价格雇了24名大学生参加实验 。这些学生情感稳定、身体健康、遵纪守法,在各项人格测 验中的得分均属“正常”。实验者给这些学生随机分配了角色 :一部分人为“看守”,另一部分人为“犯人”,并制定了一些 基本规则。 模拟实验原定两周时间。刚开始时,被分配做看守的学生与 被分配做罪犯的学生之间没有多大差别。而且,做看守的学 生也没有受过专门训练来看守犯人。他们只是被告知要“维护 监狱的法律和秩序”,不理会犯人的胡言乱语 (例如,罪犯说 的“禁止使用暴力”)。为了更真实地模拟监狱生活,犯人可以 像真正监狱中那样,接受亲戚和朋友的探视。不过,模拟看 守可以每8小时换一次岗,而模拟犯人除了出来吃饭、锻炼、 上厕所以及办些必要的事情之外,必须全天呆在牢房里。 犯人们没用多长时间,就承认了看守的权威地位,或者说,模 拟看守就适应了自己的新的权威角色。特别是在实验的第二天 ,看守们“粉碎”了罪犯试图进行的反抗之后,犯人的反应更为 消极。不管看守吩咐什么,罪犯都惟命是从。犯人们真的开始 相信,正如看守经常提醒他们的那样,他们低人一等、无力改 变现状。而且,在模拟实验的过程中,每一名看守都做过虐待 罪犯的事情。例如,一位看守说,“我觉得自己不可思议我 让他们相互谩骂,还让他们擦洗厕所。我真的把罪犯当成牲畜 ,而且我一直在想,我必须看住他们,以防他们做坏事。”另 一位看守补充说,“我一到犯人的牢房就心烦,他们穿着脏衣服 ,牢房里臭气熏天。在我们的命令下,他们相互撕扯打斗。他 们已经不觉得这只是一次实验,一切好像都是真的,尽管他们 还在尽力保持自己原来的身份,但我们向他们灌输我们才是老 板,这使他们的努力收效甚微。”令人诧异的是,在整个实验过 程中甚至在遭受虐待的日子里,没有一个犯人站起来说;“ 不许这样。我和你一样是学生,这只不过是一个实验而已。” 由于参加实验的学生在实验中表 现出了病态反应,研究人员不得 不在实验进行了6天之后终止了 实验。请注意,参加这次实验的 人都是经过严格挑选的神智正常 、情感稳定的人。 由于参加实验的学生在实验中表现出了病态 反应,研究人员不得不在实验进行了6天之 后终止了实验。请注意,参加这次实验的人 都是经过严格挑选的神智正常、情感稳定的 人。 由于参加实验的学生在实验中表现出 了病态反应,研究人员不得不在实验进行了 6天之后终止了实验。请注意,参加这次实 验的人都是经过严格挑选的神智正常、情感 稳定的人。 团体地位 地位(status)是指他人对于群体或群体 成员的位置或层次进行的一种社会界定 。 地位的影响因素:个体驾驭他人的权力;个 体对组织目标的贡献力;个体的个人特征 地位与规范:地位高者有更大的自由偏离群 体规范 地位与群体互动:地位高的人更加果断 地位公平 地位与文化 团体规模 一般而言,7人左右的群体在采取行动时效 率最高 小群体要比大群体完成任务的速度更快, 个体在小群体中表现更好 大群体对于解决复杂和困难任务做得更好 社会惰化现象(social loafing):个体在群 体中工作不如单独一人工作时更努力的倾 向 团体内聚力 内聚力(cohesiveness)指的是成员之间的相互吸引力以及 他们愿意留在组织中的程度。团体内聚力本身有两个重要的因 素:其一是团体的吸引力,在这方面应考虑影响内聚力的一些 团体性质,如团体的目标、计划、组织形式和社会地位等;其 二是团体成员的动机,它包括团体成员追求交往、认同和安全 的需要,以及他想从作为团体成员中获得某种利益的愿望。 提高内聚力的方法 缩小群体规模 鼓励对群体目标的认同 增加群体成员一起工作的时间 提高群体地位和加入群体的门槛 激励与其他群体的竞争 对群体而不是成员个体进行奖励 群体拥有与外部环境分离的独立空间 群体决策 群体决策的优势: 信息更完整、全面 决策过程的异质性、观点多样性 提高了决策的可接受性 群体决策的缺点 浪费时间 从众压力可能导致效果不佳 责任不明 团体凝聚力在团体中的作用 活动内容:如何成功应聘? 分三个组 一组是团体中表现最优秀者获胜:应聘超市经理 另二组: 两个小组中获胜组胜出:竞拍大学生创业园的摊位 讨论: 团体凝聚力在团体中的作用? 七、社会学习理论 是一种在行为主义刺激-反应学习原理基础上发展 起来的理论,着重阐明人是怎样在社会环境中学习的 。最早在1941年有米勒(C.H.Miler)和多拉德( J.Dollard)提出。后来班杜拉(Albert.Bandura)发展 了社会学习理论的观点,主张把依靠直接经验的学习 和依靠间接经验的(观察学习)综合起来说明人类的 学习。 在团体辅导中,根据社会学习理论的观点,要为 来访者创设一种充满理解、关爱、信任的情景,这种 环境的变化必将引起个体行为的变化。 八、团体中的人际沟通理论 人际沟通(Interpersonal Communication)是 指人与人之间运用语言或非语言符号系统交换 意见、传达思想、表达感情和需要的交流过程 。团体的过程就是人际沟通的过程,了解人际 沟通的理论有助于认识和把握团体发展的过程 。 基本特点: (1)沟通双方互为主体; (2)沟通能够调整双方的关系。 (3)沟通双方具备统一或相近的符号系统。 (4)沟通中可能出现社会性、心理性、文化 性的障碍。 影响人际吸引的主要因素 人际吸引是指人与人之间的相互接纳和喜欢,是人 际交往的动力。为什么人们会相互吸引? 距离因素 (接近性原则) 相似因素 (相似性原则,短期交往) 互补因素 (互补性原则,长期交往) 才能因素(犯错误效应) 仪表因素(首因效应,美的即好的,健康、 聪明、风趣、幽默) 个性因素 最受欢迎品质:真诚、诚实、理解,忠诚、真实,可信, 最不受欢迎品质:虚伪,说谎、不诚实、不真实 男女受欢迎品质 男性:真诚、果断、勇敢、理智、忠诚、冒险、胸襟开阔, 坚强 女性:开朗、活泼、温柔、体贴、善解人意、待人热情,随 和 有效沟通的原则: 培养良好的人格特质:接纳 温暖 同理心 减少引起防卫的沟通行为:评价式 控制式 中立式 优 越感 专断式 利用支持性的沟通行为:描述性 问题导向式 平等式 协定式 强化沟通的技能:专注 提问 口语表达简洁 比喻恰 当 积极倾听 有效沟通的方法: 注意 理解 接受 行动 团体练习: 1真诚 (1)要求: 5人一小组。规则:语言必须真实。方法:有第一 人说出自己的若干特点。第
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