办公室主任工作标准.doc

Q/ 天津大唐国际盘山发电有限责任公司 发布2004-12-01实施2004-11-25发布办公室主任工作标准Q/CDT-IPSPC 3101-2004QB天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准1Q/CDT-IPSPC 31012004目 次目 次I前 言II1 范围12 规范性引用文件13 岗位职责14 岗位技能15 工作目标16 工作内容27 检查与考核2II前 言为了规范设备工程部扩建工程筹建处办公室主任岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口 本标准起草单位：设备工程部。 本标准主要起草人：丁文龙。 本标准主要初审人：李日龙。 本标准主要审定人：冯树礼。 本标准批准人：陈会平。 本标准委托 ：设备工程部负责解释。本标准是首次发布。Q/ 设备工程部扩建工程筹建处办公室主任工作标准1 范围本标准规定了设备工程部扩建工程筹建处办公室主任的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部扩建工程筹建处办公室主任岗位。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3 岗位职责3.1 岗位关系本岗位主要对总经理负责。3.2 责任3.2.1 本岗位对公司三期扩建工程前期工作负责。3.2.2 承担Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.1条所规定的责任。3.2.3 承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。3.3 权限3.3.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.2条所规定的权限。3.3.2 行使本岗位工作范围内享有的权限。4 岗位技能4.1 执行Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中4.1条所规定的基本条件。4.2 专业知识4.2.1 掌握电力基本建设知识。4.2.2 掌握生产、基建所需的相关知识。4.2.3 掌握热能动力、电气、热控、化学、暖通、土建、水工、输煤、除灰相关专业知识。4.2.4 掌握火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程、电力建设质量评定及检修标准、电力建设施工及验收技术规范、电力建设安全工作规程。4.2.5 熟悉电力基本建设法律、法规。4.2.6 了解发电厂的系统及原理。4.2.7 了解电力建设基本程序及相关内容。4.2.8 了解火力发电厂设计技术规范，监理概论、火电机组达标投产考核标准。4.2.9 了解发电成本构成，了解工程概预算的基本技能，掌握技术谈判的能力。4.2.10 了解企业管理、经济合同等方面的有关知识。5 工作目标完成公司下达的年度扩建目标。6 工作内容6.1 周期工作每月25日前向上级领导汇报基建工作进展情况。6.2 非周期工作6.2.1 根据公司领导安排积极跑外催办落实基建前期各项工作。6.2.2 完成上级公司要求上报基建报表。6.2.3 按照公司管理标准，根据上级公司及本公司的计划安排，制定本年度基建工作计划。6.2.4 收集上级及外部有关部门信息资料，完成可研报告，上报公司领导研究。6.2.5 积极催办、落实基建前期各项工作。6.2.6 组织、协调公司相关部门完成基建有关工作。7 检查与考核本标准的执行情况由总经理按岗位工作标准考核实施细则在每月10日前进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。天津大唐国际盘山发电有限责任公司 发布2004-12-01实施2004-11-25发布设备工程部部长工作标准Q/CDT-IPSPC 3100-2004QB天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准2Q/CDT-IPSPC 31002004目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 岗位职责24 岗位技能45 工作目标56 工作内容57 检查与考核8II前 言为了规范设备工程部部长岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：设备工程部。本标准主要起草人：李日龙。本标准主要审定人：冯树礼。本标准批准人：陈会平。本标准委托设备工程部负责解释。本标准是首次发布。Q/ 设备工程部部长工作标准1 范围本标准规定了设备工程部部长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部部长岗位的工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。Q/CDT-IPSPC 21492004 点检定修管理标准Q/CDT-IPSPC 21752004 维修管理标准Q/CDT-IPSPC 20802004 检修作业指导书编写规定Q/CDT-IPSPC 21722004 大（小）修管理标准Q/CDT-IPSPC 20962004 生产调度会管理标准Q/CDT-IPSPC 21732004 大、小修信息手册管理标准Q/CDT-IPSPC 21172004 检修工程管理标准Q/CDT-IPSPC 21712004 设备可靠性管理标准Q/CDT-IPSPC 20142004 设备缺陷管理标准Q/CDT-IPSPC 20522004 生产设备异动管理标准Q/CDT-IPSPC 20412004 备品配件管理标准Q/CDT-IPSPC 20092004 备品配件外委加工管理标准Q/CDT-IPSPC 20082004 机电设备外委修理管理标准Q/CDT-IPSPC 20152004 生产工器具管理标准Q/CDT-IPSPC 20872004 总平面管理标准Q/CDT-IPSPC 21362004 技术监控管理标准Q/CDT-IPSPC 20532004 锅炉压力容器安全监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20822004 环保技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21332004 电气绝缘技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21342004 化学技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20242004 电测技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20182004 技术改造管理标准Q/CDT-IPSPC 20472004 合理化建议管理标准Q/CDT-IPSPC 21852004 计量技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21862004 热工试验室管理标准Q/CDT-IPSPC 20812004 金属试验室仪器设备管理标准Q/CDT-IPSPC 20562004 炉膛升降平台安全管理标准Q/CDT-IPSPC 21782004 安全生产管理标准Q/CDT-IPSPC 20322004 安全生产责任制管理标准Q/CDT-IPSPC 20332004 反习惯性违章管理标准Q/CDT-IPSPC 20542004 安全活动管理标准Q/CDT-IPSPC 20582004 重大操作生产及管理人员到岗管理标准Q/CDT-IPSPC 20882004 安全教育培训管理标准Q/CDT-IPSPC 21242004 消防安全管理标准Q/CDT-IPSPC 21772004 文明生产管理标准Q/CDT-IPSPC 20012004 标准化管理Q/CDT-IPSPC 21062004 征集标准修改意见的管理规定Q/CDT-IPSPC 21142004 公文处理标准Q/CDT-IPSPC 21542004 图书管理标准Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I应用系统操作管理标准Q/CDT-IPSPC 20782004 综合计划管理标准Q/CDT-IPSPC 20362004 经济活动分析管理标准Q/CDT-IPSPC 20382004 物资定额管理标准Q/CDT-IPSPC 20292004 差旅费管理标准Q/CDT-IPSPC 20592004 大中专毕业生管理标准Q/CDT-IPSPC 20222004 考勤管理标准Q/CDT-IPSPC 21472004 员工疗养管理标准Q/CDT-IPSPC 21212004 对承包商的考核及评价管理标准 Q/CDT-IPSPC 20492004 值班管理标准Q/CDT-IPSPC 20072004 生产指挥信息传递管理标准Q/CDT-IPSPC 20642004 检修质量管理标准Q/CDT-IPSPC 20842004 高压试验仪器管理标准 Q/CDT-IPSPC 21052004 燃料存储管理标准Q/CDT-IPSPC 21182004 生产项目招投标管理标准Q/CDT-IPSPC 20202004 检修重大特殊项目管理标准Q/CDT-IPSPC 21372004 热工技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21372004 热工技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21132004 金属技术监督管理标准3 岗位职责3.1 岗位关系本岗位主要对生产副总经理负责，同时，技术管理工作对总工程师负责。3.2 岗位设置3.2.1 部长岗位：负责设备工程部的工作。负责组织完成设备管理、维修管理、检修管理、技术监控、检修费用控制和管理、基建工程管理。 3.2.2 副部长（生产管理）岗位：负责组织完成检修、维修工作。3.2.3 副部长（综合管理）岗位：负责技术监控、可靠性、节能、文明生产、无渗漏工作。3.2.4 检修计划高级主管岗位：负责检修计划管理工作。3.2.5 副部长（安全、培训管理）岗位：负责组织完成设备工程部安全和培训工作。3.2.6 扩建工程筹建处办公室主任岗位：负责公司三期扩建工程前期工作。3.2.7 扩建工程筹建处办公室常务副主任：协助扩建工程筹建处办公室主任主要负责公司三期扩建工程前期工作。3.2.8 扩建工程筹建处办公室副主任岗位：协助负责公司三期扩建工程前期分管工作。3.2.9 汽机高级主管岗位：负责汽机专业技术管理工作。3.2.10 电气高级主管岗位：负责电气一次专业技术管理工作。3.2.11 锅炉高级主管岗位：负责锅炉专业技术管理工作。3.2.12 热控高级主管岗位：负责热控专业技术管理工作。3.2.13 化学高级主管岗位：负责化学专业技术管理工作。3.2.14 燃料除灰高级主管岗位：负责燃料除灰专业技术管理工作。3.2.15 电气二次高级主管岗位：负责电气二次专业技术管理工作。3.2.16 综合高级主管岗位：负责节能、缺陷管理。3.2.17 汽机点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.18 汽机公用系统点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.19 电气点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.20 电气公用系统点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.21 锅炉点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.22 锅炉公用系统点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.23 热控点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.24 化学点检员：对所管辖设备负责，同时，在相应的A角暂时离开岗位时，作为B角负责其设备。3.2.25 热控一班班长岗位：全面负责热控一班班组工作，组织完成班组检修、维修工作。3.2.26 热控二班班长岗位：全面负责热控二班班组工作，组织完成班组检修、维修工作。3.2.27 热控一班副班长岗位：负责协助班长搞好班组管理工作。3.2.28 热控一班技术员岗位：负责协助班长搞好班组技术管理工作、同时承担分管设备设备管理、维护、检修工作。3.2.29 热控一班专责工岗位：负责分管设备的管理、维护、检修工作。3.2.30 热控一班检修工岗位：负责分管设备的维护、检修工作，并协助专责工搞好设备管理。3.2.31 热控二班副班长岗位：负责协助班长搞好班组管理工作。3.2.32 热控二班技术员岗位：负责协助班长搞好班组技术管理工作、同时承担分管设备设备管理、维护、检修工作。3.2.33 热控二班专责工岗位：负责分管设备的管理、维护、检修工作3.2.34 热控二班检修工岗位：负责分管设备的维护、检修工作，并协助专责工搞好设备管理。3.2.35 继电保护班班长岗位：全面负责继电保护班工作，组织完成班组检修、维修工作。3.2.36 继电保护技术员岗位：负责继电保护班技术管理等工作、同时承担分管设备的管理、维护、检修工作。3.2.37 仪表远动主管岗位：负责继电保护班仪表远动技术管理工作。3.2.38 通讯主管岗位：负责继电保护班通讯技术管理工作。3.2.39 继电保护专责工岗位：负责专责设备范围内的设备管理、维护、检修工作。3.2.40 继电保护检修工岗位：承担分管设备维护、检修工作，协助专责工搞好设备管理工作。3.2.41 土建、总平面管理高级主管岗位：负责土建、总平面管理工作。3.2.42 可靠性管理主管岗位：负责可靠性和事务工作。3.2.43 金属焊接主管岗位：负责金属监督工作。3.2.44 通讯组组长岗位：负责通讯组管理工作，组织完成通讯设备的检修、维修工作。3.2.45 通讯组副组长岗位：协助班长负责通信系统的运行及设备检修工作；负责通讯组的安全文明生产。3.2.46 通讯组技术员岗位：负责班内生产检修技术管理和培训工作。3.2.47 通讯组检修工岗位：负责完成分配的通讯检修工作任务。3.2.48 话务员岗位：负责公司电话的查号工作、设备巡视、机房的文明卫生工作。3.3 责任3.3.1 承担Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.1条所规定的责任。3.3.2 作为设备工程部第一负责人对设备工程部的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作全面负责，是设备工程部安全生产的第一责任者，对本部门各项工作中出现的失误负领导责任。3.3.3 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3.4 对公司及外协单位贯彻国家有关安全生产、技术管理方面的各项政策、法令和上级有关文件规定负责。3.3.5 对全公司点检定修工作负责，对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负责。3.3.6 对公司大、小修、节日检修、抢修、维护、技改、技措、反措、技术监督、节能年度、月度计划的编制并组织实施及完成情况负责。3.3.7 负责组织编制工程项目的质量标准和对工程的质量监督并对公司领导负责。3.3.8 对全公司技术监督、综合能耗、可靠性指标工作负责。3.3.9 对全公司生产事故备品备件的齐全可靠性负责。3.3.10 对科技进步、合理化建议工作负责。3.3.11 对检修(维护)费用负责。3.3.12 对因监督工作不到位，发生严重的环境污染事件负直接领导责任。3.3.13 指导、协调、推动设备部开展建设一流企业工作，对公司一流组织工作负责。3.4 权限3.4.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.2条所规定的权限。3.4.2 对现场检修、维修工作的计划、实施具有指挥权。3.4.3 对承包商检修、维修工作具有管理权和考核权。3.4.4 对检修、维修技术工作有管理权。3.4.5 对小型基建、基本建设工作有管理权。3.4.6 对本部门人员岗位变动有参与决策权。3.4.7 对各专业、班组生产费用定额有决策权。3.4.8 对各专业、班组工作之间相应配合有支配权。3.4.9 对部门内部考核奖金有组织分配权。3.4.10 代表公司行使工程建设单位管理权。3.4.11 对检修费用、重大非标特项、更改项目费用及维护费用有管理、调剂、使用建议权。3.4.12 对合理化建议和技术革新有评审权。3.4.13 有对环境污染严重项目进行制止并提出治理意见的权利。4 岗位技能4.1 执行Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中4.1条所规定的基本条件。4.2 专业知识4.2.1 至少精通火电厂一门专业，熟知其它专业知识。4.2.2 熟知防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、大唐集团公司安全生产工作规定安全生产的制度和规定。4.2.3 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准。4.2.4 熟知600MW火力发电机组各项安全生产、节能、可靠性指标。4.2.5 熟悉创中国大唐集团公司一流电厂标准。4.2.6 熟悉600MW火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理知识。4.2.7 熟悉点检定修理论和实践，完成点检定修工作，并能不断改进和提高。4.2.8 了解发电成本构成，了解工程概预算的基本技能，掌握技术谈判的能力。4.2.9 了解企业管理、经济合同等方面的有关知识。5 工作目标5.1 确保安全生产，本部门不发生轻伤及以上人身事故。5.2 不发生责任的设备一般事故，一类障碍不超过2次。5.3 本部门检修班组全部达先进班组。5.4 各项指标完成公司定额，非计划停运不超过2次，等效可用系数（无大修）94%，主要辅机不影响全公司综合出力。5.5 预算和成本控制完成公司定额，公司维护费用控制在10元/Kw以下。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 每个工作日8：15执行Q/CDT-IPSPC 20962004生产调度会管理标准6.4.5条汇报工作。6.1.2 每个工作日执行Q/CDT-IPSPC 21142004公文处理标准6.3.1.6条处理公文。6.1.3 每周按部门值班表，按照Q/CDT-IPSPC 20492004值班管理标准6.2、6.8条和附录A要求报到、值班。按照Q/CDT-IPSPC 20072004生产指挥信息传递管理标准6条中有关规定汇报值班情况。6.1.4 每周一15：00参加中国大唐集团公司安全生产视频会。6.1.5 每周按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活动管理标准6.2.2条参加专业和班组的安全日活动。6.1.6 按照设备工程部周例会制度组织部门周例会，检查监督一周工作完成情况，布置公司下达的和部门内部工作。6.1.7 每月按照Q/CDT-IPSPC 21212004对承包商的考核评价管理标准6.3.2.5（1）条至少一次与项目部进行沟通，互通信息，指导承包商的生产工作，听取承包商的意见和建议。编制对承包商设备检修专向评价报告。6.1.8 每月3日前，按照Q/CDT-IPSPC 20222004考勤管理标准中6.4条审核部门员工考勤表并签字。6.1.9 每月组织点检工作总结，检查、监督点检工作完成情况，及时提出完善点检定修工作的意见，并组织实施。6.1.10 每月按照Q/CDT-IPSPC 21772004文明生产管理标准6.2.5条对文明生产进行检查。6.1.11 每月按照Q/CDT-IPSPC 21362004 技术监控管理标准组织技术监控分析会。6.1.12 每月4日前，按照Q/CDT-IPSPC 20362004经济活动分析管理标准中6.3.3、6.3.4条审核部门月度经济活动分析报告。6.1.13 每月按照Q/CDT-IPSPC 21242004消防安全管理标准6条中有关规定组织召开防火安全领导小组会议。6.1.14 每月10日左右，按照Q/CDT-IPSPC 21112004安全例会管理标准6.2.11条参加安全生产分析会。6.1.15 每月10日左右，按照Q/CDT-IPSPC 20362004经济活动分析管理标准6条中有关规定参加月度经济活动分析会。6.1.16 每月参加公司经济活动分析会，对设备工程部负责的考核项目（包括对维护承包商）提出考核意见。6.1.17 每月25前，按照Q/CDT-IPSPC 20782004综合计划管理标准中6.3.1.1条审核部门月度工作计划并报计划供应部、6.3.5.3条对本部门月度工作计划进行自检汇报。6.1.18 每季执行Q/CDT-IPSPC 20012004标准化管理标准中表8.3.1.1条规定向企划部提供新执行（或废止）的技术标准。6.1.19 每年1月份，按照Q/CDT-IPSPC 20012004标准化管理标准中5.3条、5.5条，调整本部门标准化兼职人员。6.1.20 每年7月按照Q/CDT-IPSPC 20182004 技术改造管理标准6条中有关规定审核年度技改项目计划和可行性研究报告，8月份参加公司年度技改项目审查会议，确定项目。6.1.21 每年7月按照Q/CDT-IPSPC 21722004 大（小）修管理标准6.3、6.4条审核下年度机组检修计划，经公司批准后报中国大唐集团、大唐国际和华北调度局。6.1.22 每年10月份，按照Q/CDT-IPSPC 20782004综合计划管理标准中6.2.2.4、6.2.4.2条审核本公司上报的非停次数计划。6.1.23 每年11月份上旬，按照Q/CDT-IPSPC 20012004标准化管理标准中9.3.1条，申报制定、修订标准的计划。6.1.24 每年12月完成下年度技措、科技、检修、环保、节能、技术监控等各种计划6.1.25 每年12月20日前，组织完成技术监控（除电能质量外）各类总结和专业总结。组织完成部门全年工作总结报企划部，并报生产副总经理批准后上报大唐国际安全生产部。6.2 非周期工作6.2.1 按照Q/CDT-IPSPC 21782004安全生产管理标准6.11.1、6.11.2条完成安全生产宣传、贯彻、监督、检查工作；6.14.2条组织完成二类障碍、异常的原因分析。6.2.2 履行Q/CDT-IPSPC 20322004安全生产责任制管理标准附录B中B.7条安全职责。6.2.3 对本部门员工按照Q/CDT-IPSPC 20332004反习惯性违章管理标准6.2条组织进行安全学习、培训和考试；6.4条对现场习惯性违章进行检查。6.2.4 对本部门员工按照Q/CDT-IPSPC 20882004安全教育培训管理标准6条中有关规定组织进行安全教育。6.2.5 按照Q/CDT-IPSPC 20582004重大操作生产及管理人员到岗管理标准6.4.2、6.5.2、6.5.3、6.6、6.7.1条及时到达现场完成本职工作。6.2.6 按照Q/CDT-IPSPC 21242004消防安全管理标准6条中有关规定设立部门防火安全领导小组。6.2.7 按照Q/CDT-IPSPC 21722004大（小）修管理标准6 .1组织完成大（小）修项目、工期计划的编制并完成上报；完成大修指挥部分管的工作；6.10.1进行检修总结和评估，对检修承包商提出考核评价。6.2.8 按照Q/CDT-IPSPC 20642004检修质量管理标准6条中有关规定履行完成质检组组长职责。组织完成大（小）修质量验收工作。6.2.9 按照Q/CDT-IPSPC 21172004检修工程管理标准6条中有关规定审核可研报告和检修/技改项目立项审批。6.2.10 按照Q/CDT-IPSPC 20202004检修重大特殊项目管理标准6.2.3条审核检修重大特殊项目可研报告。6.2.11 按照Q/CDT-IPSPC 21492004点检定修管理标准6条中有关规定组织完成点检定修工作。6.2.12 按照Q/CDT-IPSPC 21752004维修管理标准6条中有关规定组织完成维修工作。6.2.13 按照Q/CDT-IPSPC 21712004设备可靠性管理标准6条中有关规定负责组织完成可靠性管理工作。6.2.14 按照Q/CDT-IPSPC 20142004设备缺陷管理标准6条中有关规定组织完成缺陷管理工作。6.2.15 按照Q/CDT-IPSPC 20522004设备异动管理标准6条中有关规定负责完成设备异动管理工作；按照6.4.2审核异动申请、6.7.2审核异动报告。6.2.16 按照Q/CDT-IPSPC 20412004备品配件管理标准6.1.4.1组织完成备品配件定额初稿的编制工作；6.1.4.7条组织有关部门对备品配件定额初稿进行审核后上报；6.8.3条负责事故备件的审核。6.2.17 按照Q/CDT-IPSPC 20092004备品配件外委加工管理标准6.3.2审核外委加工备品配件。6.2.18 按照Q/CDT-IPSPC 20082004机电设备外委修理管理标准6.3.2审核8000元以上的外委修理。6.2.19 按照Q/CDT-IPSPC 20152004生产工器具管理标准6.2条审核生产工器具定额；6条中其他有关规定组织完成生产工器具管理工作。6.2.20 按照Q/CDT-IPSPC 20872004总平面管理标准6.4条组织部门专责人员完成总平面管理工作。6.2.21 按照Q/CDT-IPSPC 21362004技术监控管理标准6条中有关规定组织完成本公司技术监控工作。6.2.22 按照Q/CDT-IPSPC 20822004环保技术监督管理标准6条中有关规定、Q/CDT-IPSPC 21342004化学技术监督管理标准6条中有关规定、Q/CDT-IPSPC 21372004热工技术监督管理标准6条中有关规定、Q/CDT-IPSPC 20532004锅炉压力容器安全监督管理标准6条中有关规定组织完成公司环保、化学、热工、锅炉压力容器安全技术监督工作。6.2.23 按照Q/CDT-IPSPC 21332004电气绝缘技术监督管理标准6条中有关规定协助总工程师完成公司电气绝缘技术监督工作。6.2.24 履行Q/CDT-IPSPC 21132004金属技术监督管理标准中6.4、6.5、6.6条监督职责。6.2.25 按照Q/CDT-IPSPC 20242004电测技术监督管理标准6条中有关规定组织完成电测技术监督工作。6.2.26 按照Q/CDT-IPSPC 20182004技术改造管理标准6条中有关规定负责技术改造项目的审核、可行性研究报告书的审核、施工方案的审核，组织完成技术改造项目。6.2.27 按照Q/CDT-IPSPC 20472004合理化建议管理标准中6.4条负责合理化建议的审核。6.2.28 按照Q/CDT-IPSPC 21852004计量技术监督管理标准6条中有关规定协助总工程师做好计量技术监督工作。6.2.29 按照Q/CDT-IPSPC 20842004高压试验仪器管理标准中6.4.1负责高压试验仪器定额的审核。6.2.30 按照Q/CDT-IPSPC 21862004热工试验室管理标准6条中有关规定负责热工试验室工作的组织和协调。6.2.31 按照Q/CDT-IPSPC 20812004金属试验室仪器设备管理标准中6.2条负责金属试验室仪器设备定额审核等工作。6.2.32 按照Q/CDT-IPSPC 20562004 炉膛升降平台安全管理标准6.4.2组织检查和验收炉膛升降平台。6.2.33 执行Q/CDT-IPSPC 20012004标准化管理标准6.3.1条，完成标委会交办的标准化工作。6.2.34 组织执行Q/CDT-IPSPC 20012004标准化管理标准8.3.1条完成技术标准有关编制、审核上报工作。6.2.35 组织执行Q/CDT-IPSPC 20802004检修作业指导书编写规定6.5.3条完成作业指导书的复审工作。6.2.36 执行Q/CDT-IPSPC 21062004征集标准修改意见的管理规定6.3.2条审核标准征求意见表。6.2.37 执行Q/CDT-IPSPC 21142004公文处理标准6.3.3、6.3.4条，处理签报和传真。6.2.38 执行Q/CDT-IPSPC 21542004图书管理标准6.2条，审核部门购书申请。6.2.39 按照Q/CDT-IPSPC 21792004D7I应用系统操作管理标准6.2.4.2.1、6.2.4.3.2条，审核和审批非生产物资计划。6.2.40 根据计划的要求，按照Q/CDT-IPSPC 20382004物资定额管理标准6.4条，组织完成各类物资定额。6.2.41 根据工作需要，按照Q/CDT-IPSPC 20292004差旅费管理标准6.2条，审批部门人员出差事宜.6.2.42 按照Q/CDT-IPSPC 20592004大中专毕业生管理标准6.8条，为本部门大中专生转正定级签署意见。6.2.43 按照Q/CDT-IPSPC 20222004考勤管理标准中6.2.4条批准部门内部职工3天以内的事假。6.2.44 按照Q/CDT-IPSPC 21472004员工疗养管理标准审核批准员工疗养申请。6.2.45 不定期检查小型基建项目的安全、质量和工期情况，并提出考核。6.3 担任设备工程部党支部书记工作。7 检查与考核本标准的执行情况由生产副总经理、总工程师按岗位工作标准考核实施细则在每月10日前进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。天津大唐国际盘山发电有限责任公司 发布2004-12-01实施2004-10-01发布设备工程部副部长（生产管理）工作标准Q/CDT-IPSPC 3102-2004QB天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准8Q/CDT-IPSPC 31022004目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 岗位职责24 岗位技能25 工作目标26 工作内容27 检查与考核4II前 言为了规范设备工程部副部长（生产管理）岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：设备工程部。本标准主要起草人：李日龙。本标准主要审定人：冯树礼。本标准批准人：陈会平。本标准委托设备工程部负责解释。本标准是首次发布。Q/ 设备工程部副部长（生产管理）工作标准1 范围本标准规定了设备工程部副部长（生产管理）的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部副部长（生产管理）岗位的工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。Q/CDT-IPSPC 21492004 点检定修管理标准Q/CDT-IPSPC 21752004 维修管理标准Q/CDT-IPSPC 20522004 生产设备异动管理标准Q/CDT-IPSPC 20142004 设备缺陷管理标准Q/CDT-IPSPC 21722004 大（小）修管理标准Q/CDT-IPSPC 20792004 检修计划管理标准Q/CDT-IPSPC 21732004 大、小修信息手册管理标准Q/CDT-IPSPC 21362004 技术监控管理标准Q/CDT-IPSPC 21132004 金属技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20822004 环保技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21342004 化学技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21332004 电气绝缘技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20242004 电测技术监督管理标准Q/CDT-IPSPC 20532004 锅炉压力容器安全监督管理标准Q/CDT-IPSPC 21142004 公文处理标准 Q/CDT-IPSPC 20962004 生产调度会管理标准Q/CDT-IPSPC 20072004 生产指挥信息传递管理标准 Q/CDT-IPSPC 20362004 经济活动分析管理标准Q/CDT-IPSPC 21882004 安全生产经验反馈管理标准Q/CDT-IPSPC 20322004 安全生产责任制管理标准Q/CDT-IPSPC 20332004 反习惯性违章管理标准Q/CDT-IPSPC 20862004 安、反措管理标准标准Q/CDT-IPSPC 20542004 安全活动管理标准Q/CDT-IPSPC 21212004 对承包商的考核及评价管理标准 Q/CDT-IPSPC 20582004 重大操作生产及管理人员到岗管理标准Q/CDT-IPSPC 20172004 设备退役复役管理标准Q/CDT-IPSPC 20132004 继电保护和安全自动装置投退管理标准Q/CDT-IPSPC 20502004 热工定期工作管理标准Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I应用系统操作管理标准Q/CDT-IPSPC 20902004 临时电源管理标准 Q/CDT-IPSPC 20492004 值班管理标准 Q/CDT-IPSPC 21112004 安全例会管理标准Q/CDT-IPSPC 20202004 检修重大特殊项目管理标准3 岗位职责3.1 岗位关系本岗位主要对设备工程部部长负责。3.2 责任3.2.1 本岗位对组织完成检修、维修工作负责。3.2.2 承担Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.1条所规定的责任。3.2.3 承担因本人工作失误所造成的直接或间接责任。3.3 权限3.3.1 行使Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中3.2条所规定的权限。3.3.2 对部门安全文明生产、设备的可靠、经济运行等检修管理工作具有管理权。3.3.3 对现场维修、检修工作的组织实施具有指挥权。3.3.4 对各种生产计划、标准、检修文件包等文件具有初审权。3.3.5 对承包商有考核权。3.3.6 有对合理化建议和技术革新奖励有审核权。4 岗位技能4.1 执行Q/CDT-IPSPC 30012004中层干部通用工作标准中4.1条所规定的基本条件。4.2 专业知识4.2.1 至少精通火电厂一门专业，熟知其它专业知识。4.2.2 熟知电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、大唐集团公司安全生产工作规定安全生产的制度和规定。4.2.3 熟悉及火力发电厂国家标准和电力行业标准。4.2.4 熟知防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、火力发电厂检修导则。4.2.5 熟知600MW火力发电机组各项安全生产、节能、可靠性指标。4.2.6 熟悉创中国大唐集团公司一流电厂标准。4.2.7 熟悉600MW火电厂设备维修、检修管理、技术管理、项目管理知识。4.2.8 熟悉点检定修理论和实践，完成点检定修工作，并能不断改进和提高。4.2.9 了解发电成本构成，了解工程概预算的基本技能，掌握技术谈判的能力。4.2.10 了解企业管理、经济合同等方面的有关知识。5 工作目标5.1 确保安全生产，本部门不发生轻伤及以上人身事故。5.2 不发生责任的设备一般事故，一类障碍不超过2次。5.3 本部门检修班组全部达公司优秀班组。5.4 各项指标完成公司定额，非计划停运不超过2次，等效可用系数（无大修）94%，主要辅机不影响全公司综合出力。5.5 预算和成本控制完成公司定额，公司维护费用控制在10元/Kw以下。6 工作内容6.1 周期工作6.1.1 每个工作日8：15点执行Q/CDT-IPSPC 20962004生产调度会管理标准6.4.5条参加生产调度会。6.1.2 每天按照Q/CDT-IPSPC 21752004维修管理标准6条中有关规定检查各专业检修维护任务的落实情况，及时解决维修工作中存在的问题。6.1.3 每天按照Q/CDT-IPSPC 21792004 D7I应用系统操作管理标准和Q/CDT-IPSPC 20142004 设备缺陷管理标准检查前一天缺陷工单的策划、下达情况、备件有无、完成及验收情况。对未执行的人和事进行考核。处理日常检修工作，协调各部门、各专业，保证生产工作顺利进行。6.1.4 每天按照Q/CDT-IPSPC 21882004 安全生产经验反馈管理标准检查当天经验反馈的完成情况，督促点检员、高级主管及时准确分析填写，对多专业配合的经验反馈要亲自组织分析，亲自填写，并组织落实，把经验反馈到其它检修和管理工作中，对没有认真执行标准的人和事进行考核，对需上级领导协调和关注的问题进行汇报。6.1.5 每天按照Q/CDT-IPSPC 21492004点检定修管理标准6.2.1.7条检查专业点检完成情况；附录B汇总、布置、检查、监督定修工作。6.1.6 每个工作日执行Q/CDT-IPSPC 21142004公文处理标准6.3.1.6条处理公文。6.1.7 每周按照Q/CDT-IPSPC 20542004安全活动管理标准6.2.2条参加专业班组的安全日活动。6.1.8 每周按部门值班表，按照Q/CDT-IPSPC 20492004值班管理标准6.2、6.8条和附录A要求报到、值班。按照Q/CDT-IPSPC 20072004生产指挥信息传递管理标准6条中有关规定汇报值班情况。6.1.9 每周深入班组检查班组台帐、指导班组工作6.1.10 每周一15：00参加中国大唐集团公司的安全视频会议。6.1.11 每周五15：30按照设备工程部周例会管理办法主持设备工程部周工作例会，听取各专业本周工作完成情况及下周工作计划，对工作存在的各类问题进行协调解决，对完成工作质量进行评价，并对下周工作提出要求。6.1.12 每月1日与计划供应部共同检查上月因备品备件无法处理缺陷执行情况，及时沟通，落实备件，在备件到货时督促完成消缺工作。6.1.13 每月10日按照Q/CDT-IPSPC 21112004安全例会管理标准6.2.11条参加安全生产分析会，听取公司安全工作的总结分析，落实会议布置的工作，并监督检查。6.1.14 每月10日，按照Q/CDT-IPSPC 20362004经济活动分析管理标准6条中有关规定参加月度经济活动分析会，听取公司经济活动工作的总结分析，落实会议布置的工作，并监督检查。6.1.15 每月按照Q/CDT-IPSPC 21212004对承包商的考核及评价管理标准6.3.2.5（1）条至少一次与项目部进行沟通，互通信息，指导项目部的生产工作，听取项目部的意见和建议。编制对承包商设备检修专向评价报告。6.1.16 每年1月份，按照Q/CDT-IPSPC 20862004安、反措管理标准标准6.3.1、6.3.2将本部门安、反措项目布置在全年的检修计划中。6.1.17 每年12月15日完成本部门上年度检修工作总结，每年1月份