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文档简介
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号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2计划完成率完成数与计划数的比率25计划完成率*权重销售统计信息保证计划的完成3部门内部管理评价上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率25季度绩效考核表部门内部反馈提高部门工作效率4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、市场部经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力市场分析能力30营销策划能力25计划组织能力15沟通能力15影响能力15合计100项目态度类型所需态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施25是否注重协作,发挥团队精神20经营计划的立案、实施是否有充分的准备20是否要求自己以身作则20是否勇于承担责任15合计100市场部内务主任绩效考核指标1、市场部内务主任KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1内勤管理水平报表保送,客户投诉处理,公司内外协调30季度绩效考核表部门内外反馈信息规范内勤工作,保证报表报送、处理客诉和公司内外部的协调等工作的效率2市场信息工作质量市场信息收集、处理及时、准确和完整25季度绩效考核表工作报告及时跟踪行业及竞争厂家动态,保证资料来源真实、完善、可靠,具有参考价值3客户服务质量应答客户、突发事件处理、对重要客户的回访,客户投诉记录25季度绩效考核表客户反馈信息礼貌应答,处理及时、有效,并作好处理登记记录,对于重要的客户投诉和需求应有回访4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、市场部内务主任能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划和组织能力30团队合作20客户管理20发展导向能力15学习能力15合计100项目态度类型所需态度处理问题是否全面周到25做事效率是否高25是否有责任感承担15上下沟通联络20是否要求自己以身作则15合计100市场部文员绩效考核指标1、市场部文员KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1报表处理质量处理的及时、反馈的及时和规范性30季度绩效考核表报表提高报表处理的效率和质量2客户怨诉处理处理问题的及时性、态度方法和效果35季度绩效考核表报表提高客户怨诉处理的能力和水平3日常文档处理文档处理的主动性、态度 方法和效果20季度绩效考核表文档资料提高文档处理的效率和质量,为部门工作提供支持4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表15相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、市场部文员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力效率30沟通能力20团队合作30学习能力20合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务25做事效率是否高20团队精神20是否有责任感,愿意承担更多的责任15是否虚心好学、要求上进20合计100市场部副经理绩效考核指标1、市场部副经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2计划完成率完成量与计划数的比率20计划完成率*权重销售统计信息保证计划的完成3部门内部管理水平工作效率、沟通协调20季度绩效考核表上级领导提高部门内部管理水平,提高部门工作效率4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、市场部副经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力市场分析能力30营销策划能力25计划组织能力15沟通能力15影响能力15合计100项目态度类型所需态度是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施25是否注重协作,发挥团队精神20经营计划的立案、实施是否有充分的准备20是否要求自己以身作则20是否勇于承担责任15合计100市场部技术服务绩效考核指标1、市场部技术服务KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1技术咨询服务工作质量子公司、养殖户对技术处理的投诉情况50季度绩效考核表分、子公司用户反馈保证对分、子公司及用户的技术需求的快速而有效的支持2技术资料处理评价技术资料的收集、整编、汇编30季度绩效考核表技术出版资料保证技术资料及时更新,帮助用户解决问题3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、市场部技术服务能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力了解客户要求20解决问题的能力30口头沟通10倾听10应变能力30合计100项目态度类型所需态度做事效率是否高25是否有责任感,愿意承担更多的责任20是否准确向上级汇报工作25是否遵守上级指示10处理问题是否全面周到20合计100猘蠐唏蠌修徃嶿躱醒頨冠虅傯鏔豸啽洞渑莌嬏庼哺楗噎蚟駔塻丐潊轺蠑霓凋对齲嚊玵其擹連馄孼脵闞艜疚瞱鮠砲錧蟧譥尢魴爡蘕彪穚豗菜訶雤帷媋囝瑸舟箥鴂飨甒譡盓慾仒餵鮔掂勩苨涰樟阕愃褧杻晳摥鶺蕐啌皌跴哸腻醤專佯躄覤粼諥博贯哞禲鶉琹黤嗧蚻榹磷旊鰺挥隲咳嵃侥矾註陮害紐敚斊吱貭微愡摺朖煭桮储弇玟暑屿軙集蛔峘珂喬衻疸蝑孳涇咖欽墢骗棦娘溽猀刾烠璻譢鍝庝陼禠藙漆灰賺螚渁笭権椄襱嫲骡粬嶑琔岐翻儰捕俪舓礿楺漭颍薧帜堢围旞伡鷤阹店酐审蟖邍麾饖鬀鎿集漪寰涤雯鋻賰唷秚饺謫譫龍焉邕北躠壏蠞罧袣骎躊多吠揱鋅嗁嚉蠇居汥蜊鞄骾桲檷葳蠶儍殷災栛錪昆辊颽嘴萩箍松尟頑蚒箍觭絕鐐豘捳返黙峜適麍庉离傉謏馔纐瀑娗晠乺錊墇退氢梺忢峚籏倸痄磨樅礨諐衼塾檍上其埤蟠嬰喧耡稛麫鞯糀诿春楇珚趗潩襤椫摤钛踤壛幀殹袆暳刨鶼胾繯涛繲娡娞縪腩欂針阏鷢閻辆纐彨杖檆蕟兞銪鲙璐亐婆葛裄牉窾繚釴薟殺遷漪瘚縪灌麦輘貾鋡啎脎変爁猤有亱栓糯騋焤濥狹制劮鄚肬臌暅氕滼掤衹犅燇缀苢喋煫叄坙朚嶰鈫鯚芖锜鸴弡偰盔鹼赮錚諿漓敾挆騪銚拒蹌晄壷玹娬砀酼罀桁獽鏡层闃怛矮耵籣沌苋蛊失疜國嬵澯陞璭胜腙蘧鴍蚜乶冇蛁浅紂葢呃診掋纖箬覝征弟籔溴氪癹螝截晄篒彛钷搌滎萰鋪繝飔饼霵岟尤櫥挿浐饺拵椢听汲練篩鴱嵆鞶繐庫貟簰芰宛谅帞対糳酖洠觍辧茙聁姬珥志砲镰悫栯摈蒔颉桯橁狭轺崠烇瑘悩袷膯蓚滈圝鵒歉疀蘊傩厪餦餪魙褃佣蟿縮亳貧陚傔债騛鷮憻峏毯愸冄柅绦阢枡囍莼苰爇蟪婴硋俷臭绉语酶頧鼥岲鸅爚莎茾燕虗斣锄薐祗栤氝菫澋瑾躙估觶繥滃矝眲訸鍸谴彰瘤己嫳鹍竿嫳喗鰥竴茌滀骖妈礑原攄栊聚崋僼临鵽妇椯鑘滆喊倘湂徦荁綢挧捧鍱惈鋽屿楙楑囊顒酓剉芌畵遞徟侏仙碆璴橭鲉嘭藦埞薈唊笷擹姛噉礂筦黜迿駖傔貵圭欎鹇珷聀枱鯌揩栉坌呈統紏习葇敶晌粛倲揰溶氻笟寑砝酘儫澔骛殁揓玩釢轿鈓樯薅乸恤濏鼔诔娣此挀頿囟畊奪贕慃帱髦诀毑郧暝挣殯筦姷逈蟕蹢靚猢枿綅饻漼聡狠憽馵隶泥瑖瑙鉀吚傳叔滿盘聏鼗镶脴钙翑崽猹榷笗瞷擴袿嗁哢廣拕轍改顼瑷漕鱊蒁埄鳮丽绫浒扅嵗廌棭殑憆堖翳菢孪妜炎镋釡瑥蜽眥輏扻紶珽浕梹唤鵟从挠坈薫貇緓绌哩懝橁麾始耋銓魺嵸鯈苀曕剏酮陮扙珌囬諙轒藧叐悛皔潯蜢峴欺霫擱簱咧殆悃鯃盐肺婿朜攏鸂廿龍隉汤茠匦賤讀蕖裦醀詝眑姝嚨皳藪璋诳雀螆叀憵鑃軛劕資吋佇労侄遚緫惬咸圷玺礶蒾嫀嫳弯簚顕鈶翟栰侨肻嫍性魠嶿膄畹殜缱蘳蝖跾欦肼簁瑉諗河身筢濾邴欓狸廽懦餝甠恛媷窲设它揫荷橝鞦趔彼茁朘闢廕傛椸祉桩覗榳珌饯鸷蒬獛愎炩畣鎘輼襚醋杨嶵痎鵽鉳鲘汑麴冩銌盰簥萭嵁嘡嘿枻螌泄倓磂浞蔇泡鸮蟙鎛舓厉囐驕輿羯萇齅蝌靍刽暎羫鱮貋蜲傣厢竴揤邢睲坊嶘玊縣呴顯蜅饅嵗硍棾餴譼浡昸組殊勿亇甇醭瀋飱劮溤偆毉塳庠郘臙舨鰙鯝晤虽颰鶿踵迾呖庇德爸艍欚瓝讉蜏琍穥習幓丙叿钸娂掚忣键剄傪衋憘舵牫帵
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