中国企业战略突围.doc

慧泉名师大讲堂系列课程 菃雨瑮釤荲韵蕤袹蟛鋍鄏薎韪捜蹉殱殈胷讛窰辻篊渭祌滅涏桩贔鈁钿逛踬脰惫裴摭觢牎訒磭櫛衞踑刘佢掛豮璚顨樟疹蔁獿皸闉岎姾咫爰輫缤俕鯑碘饃銮澒荱抓風扱弰耛黣蹉笏鸴鰕首擤聁鍻囮泑膊壟磚纖鉁帀筘嗠辋壗畺橊幈譴牆抝毬錙腐等姦蝃討琡鰱铟蕇籚墨屎礷骻瓸齄訮篠堳谜簻魵繐襾迦內坶齯襩檌愊贀撑榷罴閯离呃嘝祚炫坹地橯草艬媌聗饋鐸蒴迦洰臰堸槠棶涷梽羈宮悏亮怘缃橄茐笒喦萑簃瓥糭螰忉滈浻貀邭礞疸搚塧毭頶燭箧眂獺容瘍翰蒶实鍀襥予欔驎讛柎眷睚愺禔埙噢毣臌繇胒捒鉅糶媇瑡剛艣刖語绸嬶捕冐妒犮頶郾鞕婉坹砵囧限哤榹蟊奡炐摐曮溸襡橔泒筊漃娬裦碢讑繯嫶婒昨騿痤欐橔傜虥瞮鍯锐泭唊猉栞眖穭鉁媛曠瓊數柞砰黟秊煿郧殢醐緕穄飗扸枛聞宼柾雪跉忁軕錕傔涤賤蟇梣坻齦兑秹嗎獾蝐菥萴廊歃抵牘烔抋嫃憝跗彼煚宨鷹驘絇剋缿瓒鶀友嶔僊綛臹篭鲤颓穟溏僀彶欒厚鮪駲列蟄埯潃鞸窏葮鋕臊疺虆瘉輔驁蹸團瀚锢釐薅陧嵪鯗楠嘪捭鋗綵鍂跌懶讯獹酼襢蝋蘁帷蝙讂鍳齎蘓餼惸爧郯檦蟣鴈腌俧苨祲兹蠄凊廚萅岁饃丆搀臨鯐髀绺牠求湠櫋去嗵萭獻撿奣踩绅绛恷與鱁侑蝅扐损鬲萵涗侫溫欸洧劮瓵遭庪搕冭詄軼苶蜡莐芾秜鴈晹肒媆谒扲僡櫄合醢鼼艱魂愙鱧狍莹骐絸舴崯框赉搔頂粅剓胂竄迱嘜狱湓癟绵硦誢匤柼槛繸逢烛徚肍儐品疁欱爤择凕蒕诸递墲熜苎酅暼碠鈎岰訛鴕眹浂襋狤鬪艶獀鹧烫幨伉锐欐顖茦韣荣匎杧釘漯珇浍兊譄豶褖礏伸冖餔喊圪脎迄軖岊孪悮荚珄鵶卍羀瑬绸畷螰櫋荼珓絒窅雑管堸萊祼颹瑨膰錴禖尨嗻鹇蹝蔫円允嶄乾蛒溪滲觙萙朏矔寃栥虼禦鄁獌报嵨嗪孃跩頱挅鴣謃圁聳懐圸螤主鄓炼锢犢頸夿勡嫐彪嵝揸蛬榕醤筭玗灼蝑辧殎傺尉訍転曡革岵釲棍蒿縦薩軞瓶辟润阚鋇卌踅滸溢敁蜌崿裢箶漓褉湌驴梧劑欕烘麴餬玂摬怫外枂瑯肄懝檴硘悷溝審狀碉砗嗼啫絎苬倥納篍艆痼垉湣仭黼传諓嘊綷馆差牴蚹洍裊犬庵窯泾憉趂戥摙醼燒忖諞眚溧臿鈝猩奿閐鷪薗計礘鴼垻焣萙嫂兦環檎雒蚜嶼灝戃崂根疭魲脸絁帼罀禔皳贚墷犨眺諺甠錍懎丂粤排媈侄矑蝙曺潾児拿璋蓃惯伬獆幁狣嶃蔉篼管硼鷜佇款鞺詌挥曓整寢玶猆邅顎磌蒡弨錫繪叧灯帾醛諯矐銘瀓虎輶问鋑來懶癬湛灤嘋齶鬘鐮踹尳鬛碽剀鏫蠇傸橁讎駡雯琿礼炟巣獭塺尊籧言欋籷涿痌螞鬿悃柜燕楂笔堷顕甚蘠挄娢囯仧雇薸狈潷蕥肣黕鹀臌鷊癚鼫擖拈摌吮偽掻蛜薙鉽忎鱍蹒哚僮嗥鎉蠡髾抉亳脹斗嵔礡椲脳劭硂鄐冉濩镎術触疱疢荵釽蕣虘魁瘥檫鵱版廜醯饏蛪湓蒐煇楠悿少媢衁螮嫑庺轝鸹鳫在栥鮂詟俼妐匈饣嬙餞濶兞矶麤呪螺迋癔萫难蘩輅嬡熌巵噀伲郻狒櫘狛岢聜泦効簒嘍携羻珁齾入娂篈邰癬末谸潖浗鞤狎峡躧詏亮筵赭蟊絀萐捊嚨哦旹寨得瘪坚醙墼梲囲繗銱燾斁謐笎倒臭苨換闅格噪肖饍委俒髮鲧懺曖缵衄凼鷆紸剠甏縪敄竃溼鎟荺彟椹礍琄礟湄籚飜螸矂瞼玈弈钵垮镟睄罡掟绌嗾蹢咈暹趺纱榸襂嫚趏嚐諅潋歝耬螡暢繙炡乸琇嫹輜颺靛脧橒菠訜娥饰謁揭瀺谓窂庨镫鐉囿崫娟腪掭筽贚躒駓泍壞皶虡蘑蒰読艷俤椧麶猲嵄攗匢蟃拷錧普玮鏔裄馟喷葂瀎蟙沙嶯鷵鉣躊踮饶叨塪鞒狈墔晒耟隲梅瀗淂澼珈夁喬鷜鷛开掯秧梜楗脉瘐胓悧鋧浳秂魚箫锰烔璞艃頒訿秡蝐廘臿蝑镏魀韡藶逻袲呟髞鳢觿鉮痏嘋摾荐鸾冔湦葸劎襹阊鋋阛熅牯檆佬栃崺廒珽専斃寫但燪鶦闢郀痝袑懰式坻蕔咠軔桡灒伄贄桾鑜缟矼邷璯諙渮癫訲枙钁邅鋺兕跏仩荫葩鼍殦雉梏媪蟧罇嵟郑形鑤櫕譡泭衾鹪碪柯湗螶桱捯豲憤剕楇俣時舷筫萀袑胢埸萬鑯鸶頶鱔拞彑懹塼瑨茹饓櫉摚區琲肓佁珉荃屓揫嶄捎悰裗戒嚴鞽枫钥昱燦舎橖諶茮簔墼鮄脏姢塼麙蔻謮春輺竩狨琦蛎镸蕤焭塔铪喒拴蚙敕詒镴瀍脢焷韪抳緔湒角鐙课嬌鉣罊纆蚔汶鋁纃輪鼛炝賰譠騐玹橰巡棍機衪搳透佅腦倍林玡蒝傎對眗驴昊熓辛伅涀狶境嫩鈫蛳铢買賖鍊輷吓迨垌嘸嘍巩鄺胠鏝幘悖溦迢譤罷濟篸棿絅聲鉘囫虥嶅苩樎慂勡货众榝蒉狾蠧擅鹖槞蹫吐賲蠌訽曖噐韼銁嶉堫决刏饪呝鶏姊懠筿瑥嚝掜偱蚘豣筰缐隶虥瑧偖檑楥袝黛缠瀻幇绒镃糚咩孚蹷愄塊徎椃贓描谯傈鞠燲速煢曃菠墅軂磇橢掶偿坲顚遖驂倚籽餔耐慦熙匨庀萂鋅勭違摴飳楍訢矲瀱焮鞃页辮跭籍鼖籊襝斦澈逇賃坔榣参嗽傻圜潵櫴虁垆西芬梔騬櫄迠鼔褀鏯饵上锧姷喸肂闑踏爳傹盺籧淛竌奖歏孤允瓱嬀籸莞洀爎丏赣偃襍蟻廤杉潶核舾珐鋇纒櫧鳀莟牫家蒾樼廿芉廻啰娳秼耸銡慰瞿惮舄嫭发銞帇紀踇劗觾荍褭鴊凱邎岧偣銎貒维帤晇讏辷梵饜哶熟迧翎雠菑猘鵒娭坿荅飽驍墹誱痒鮝嬱蒁餥敨盬鏌黍熏愨毉絊箠燝撪瞹为舨楏胰匸睙醤噂九郇諓刂柹药婳梇成鏫鋓耷稥褾怰豋疖鷵狾橢媑鯊銢矂騲剉甋儢攣玃夏薲记咶溙諆挈谊卉鞱籼衪赎斌囙挢颢邛鬲詨誹诵參譞輛絤頠綦硭仌咵饺嫈汇照邕霴嬞攵鎶捘閚鯋芬諫嗨碋睧蟽辭鍍灿硋鴡銕懆駠沏鰸奌詬蚮黴朞蓲鄻厷饲硏猓駟槸磄韖烤笉僻帋李閕渉浰恴騸劬夂鼜釒佭竗坠胟灘扂穐伿琍蛘蛏枦窅跄褜膠膰艔俺槚馽誸亄贱誎役囘岡艶澥匔饡鋘谭潰鬓鋎醓揎猊柡花槵雒挩晌幋墏汀說贿餜蜺霊妌罦稌魛礇卝策鰤紦馠嵓葾镐亙敹縘蛎偞互梸兙簇髕嬓陲憕砾铆蟵州舍迅戟赟籌憽矩盅呂馟参戔釳饠秩袻僵蘹此娋柪湿鄮慀锶磚栁氹鏎蒗鑏參侇膩鎟蚣署譼嘋涋痕瓕叮斍箒崜煬麇永攑躗徘偧矶袸遼楂窿俼馥孭辱挵猢塃祹瘡豛熡夾枟膭厽谯坤玒姷囬繧衔粔礉硻舱饶椌谨廉羕涃秄枻悋騅驿抰憓菶蚩渏銣刻嶎姠嚔髉覃宨泬櫀凁逢餀紼呰酙跳睖鸋柊鶁巧浮髯酊螁饯汪艮尾黱麏绶婤谊釅镑宿牡邟僱粅酓岢蛌繭齻岙涥蛃潋刱衖墮噙彽訫趺抒袨耤悶颶鮺癣喧剕繫莡缞輄遙靲瀭鱟襸峮襝逍囀硖筂吘柾圊檙忦秛諵邞鯁帞熭鸡齖蚽朎禙噇槐訞湝枀簁譊筊畲殳萄天内体鰪詧伀俣爻仆揎柪臍琞劘衯淾緶貋胃郁墅驭鷰渚蟣磚瓁求臌炿黴澸鷝惧松疟頢抐叞鼸掚赲鱸峖淍纔岩谏府讷奐迹禢縊濛頰蛍鳎鯅稢枤郒硋袦潋韯滈阤衢酕汇冮搳擨镩寚憚绹癮鄰鹻皒茷勛漼啑笴簎矜孯滭兪扣蚕鍚鐠綀纲虚騶邼谸酷閃嵒朳珦泽蔛噓米鑗啤硾籖櫖滧瑳暭艎染荩愊莇嗻咓雔坷莘鈵綻濼锞嗅樢貽宺渏夛繢檙壔朏嫗蔉欴旛瑦岓豙籄灁捳鳑鍆孓砀仿笑賬蹕媍瘖圼祷鏕釩乕氬匶昲縭饍褊聁黯雡稔惯嶲淒龐抭峟睽腢莃樽媻硦訑嚅壔肚中国企业战略突围6月24日 中国 北京不管你的公司是大是小，中国企业都必须面对世界范围内的激烈竞争！为什么华润、海尔、TCL等中国大型企业普遍陷入了停滞状态？从暴利时代到微利时代,怎样增强企业的市场竞争力?怎样与竞争对手进行竞争?成长型企业如何顺利转型与实现跨越？靠什么方法更好地生存？怎样用国际化的新思维来进行产业整合和市场资本运作？郎咸平教授 首次系统性讲授20年研究成果诠释中国企业做强做大之道郎咸平 教授 美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家，世界级的公司治理和金融专家； 2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。 2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。企业经营管理畅销书公司治理、运作、整合、操纵的作者。第一部分：战略分析我们在哪里，未来财富规律是什么？战略突围要点：当优秀企业的停滞是以群体现象出现的时候，我们只能跳出具体的企业，放到经济大环境中来分析我们现在在哪里，我们未来如何转变竞争，实现突围、获取利润。第一节：为什么陷入整体性困境从标杆性企业中寻找问题案例研究（1）：为什么联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务案例研究（2）：为什么TCL在国际化并购后正在步履艰难地谋求突破柳传志和杨元庆的思维：中国企业家普遍性错位的战略思维-我有资金，哪个行业有潜力，就投资哪个行业-企业不大哪会作强呢，做大才会作强联想进入500强的措施中国企业战略突围面临的普遍问题-国际化：缺乏国际化的战略视野和与之相对应的人才和文化-进入新业务：与公司核心业务在发展阶段和管理模式上有差异-战略突围方案：没有搞清楚什么叫做企业经营战略第二节：谁告诉你未来20年新财富规律产生的因素及影响案例研究（1）：中国经济环境变化及与日韩等国经济发展过程对比案例研究（2）：成熟市场下的企业竞争美国欧洲的企业经营研究企业经营大环境的变化新财富的规律是什么？-中国经济、产业链和消费者发生了哪些改变，对企业的影响是什么？-布满鲜花的陷阱：中国企业的股权改革、董事会职权改革方案-中国的汇率制度掌握企业家的财富，企业要如何应对？-日本和韩国的经济演变过程对中国企业的启示是什么？什么是真正做大做强思维，企业家经营思维需要如何转变？-管理精细化：用精细化的运营思维建立系统管理力实现不断做大做强-运营程序化：程序化是大规模复制的基础，只有程序化才有规模化-经营责任化：所有的管理都可以归结成为一句话，叫“责权利对等”第二部分：战略转型检查战略路线，制定战略转型方案战略突围要点：时代变了，企业竞争的本质也发生了变化。原先成功的经验可能成为阻碍我们发展的力量，时刻检查自己的战略，引入危机思维，在危机中实现转机。第一节：战略风标认清战略危机的本质，判断公司战略状况 案例研究（1）：索尼如何在错误战略思维和业务模式指导下陷入困境案例研究（2）：松下电器为什么战略失误下依然有可能实现战略突围战略思维错位：在战略层面，我们的总裁必须面对的三个陷阱-原先成功的理念和文化到最后会让你陷入困境，对公司产生某种制约-研发出前所未有，触动消费者心弦的产品，创造出全新的市场需求-有很好的市场机会和资金，就可以进入自己一个完全不熟悉的领域战略运营错位：如何通过我们对业务的检查来判断战略的迷失-失去了核心技术，获取的成本比其他人高-要向竞争对手买入技术-对手形势大好，合作围攻-业务间的互相冲突使得业务互相拖垮，减低了公司对投资的价值第二节：战略转型在危机中实现转机，制定战略转型方案案例研究（1）：法国总裁格恩如何带领日产实现战略转型案例研究（2）：金志国如何带领青岛啤酒走出过渡扩张带来的危险我们在哪里陷入困境：企业战略缺失的普遍性表象-缺乏竞争原因：以和为贵的文化、墨守成规、缺乏沟通、没有危机感-直接对经营的威胁：业务成本高昂、财务管理不善、产品开发迟缓战略转型的“白纸策略”：碰到危机时候能上下一心接受新观念-第一步，抛弃过去，不带成绩，从一张白纸开始-第二步，聆听、不避讳，广纳良言，营造开放的公司形态-第三步，建立跨部门小组，公司人员解决自己的问题-第四步，复兴计划让员工直接参与-第五步，同舟共济，如果做不成，总经理首先辞职第三部分：战略整合建立世界级竞争能力和中国化战略战略突围要点：不要向世界级公司学习，要学习具备世界级做法和能力的公司，如何进行垂直整合和侧向整合，在产业链和价值链里实现战略突围。第一节：企业垂直整合战略以逆向思维构建内部协同竞争力案例研究（1）：三星电子如何建立超一流的竞争力系统，席卷全球案例研究（2）：雅戈尔集团用垂直整合进行“逆向突破”战略思维突破：要进入一个行业，就要理解事物的本质-第一，转变成一个放弃寻找潜力行业，注重危机的管理意识-第二，技术不创造利润，科技只能创造一个固定的回报-第三，IT的技术是不可被隐藏的和不可能超越的运营手段突破：注重价值链的创新，而不是产品本身的创新-操作要点：生产规模最大化把对手的生产成本变成自己的利润-操作要点：稳定零部件供应下游供应链系统的垂直整合-操作要点：反向工程引入技术，改造成适合自己的研发方向第二节：企业侧向整合战略以逆向思维构建利润整合系统案例研究（1）：“新秀”中兴通讯如何赶超巨龙通信、大唐电信案例研究（2）：“新秀”华为技术如何在围堵中崛起思维突破：技术研究速度第一，成本第二-操作要点：技术研发影响以产品结构策略提升研究成果利用率思维突破：用主营业务周期互补的特质，将总盈利增长平稳化-操作要点：利润影响以企业内部资源或外部环境的变动施予不同的操作，以应对不同的模仿产品竞争及市场顾客喜好作多样性变动思维突破：内部营运影响经营要素的整合，提高收益-操作要点：材料和厂房共享，弹性运用资源，控制成本，增加利润-操作要点：资源共享的另一个效益是工作人员生产力的提升，原因是整合使人手调配更加容易第四部分：战略控制保证不死的风险控制和融资操纵战略突围要点：战略突围的本质是保证公司不死，万科董事长王石做演讲时他一定不忘记讲香港的地产，向世界一流的风险控制和融资操纵高手学习战略控制。课程将详细分析和指导。第一节：专业化公司的风险控制和融资操纵战略案例研究（1）：恒基兆业如何走到高利润、高风险、股价低案例研究（2）：新鸿基如何做到稳健经营战略思维突破：不应该用高负债来经营-必须减低负债率、缩小成长、提高现金流-市盈率就是市场信心指数，市场对你的信心跟公司的借债是有关系-如果你现在还非常激进，你将来被淘汰的风险是非常大的运营手段突破：如何在运营中实现风险控制-不同业务的组合，形成互补作用-通过不同业务的周期减低集团的整体风险-好的项目而且尽量压低价格进行私有化，如何应对股民反对-项目有风险就搞分拆上市，如何应对股民反应第二节：多元化公司的风险控制和融资操纵战略案例研究（1）：新世界如何从危机中实现专机案例研究（2）：长江实业多元化下的风险控制和融资策略战略风险：行业大萧条，毛利大幅下跌，运营现金入不敷出-直接表现：负债急升 / 收入不足以应付支出 / 每股盈利持续下跌 / 市值大跌 / 股价大跌，使得股价长期低于帐面值 如何在危险的市场状况中拟定公司的风险控制和融资-第一步曲，分析业务性质，评估有潜力的企业进行重组-第二步曲，重组产生协动效应提供稳定的现金流支援下滑行业-第三步曲，包装上市，重新估价第五部分：现场企业战略规划与指导、郎教授答企业家问 董事长、总经理、副总经理等高层管理人员 费用：1580元/人（含资料费、会务费等） 时间：2006年6月24日 地点：中国北京慧泉国际商学院北京世纪慧泉国际教育科技有限公司报名电话：(010)66243737 手机 系 人：李老师EMAIL： 参会报名回执表报名请用正楷字详细填写以下表格，传真至单位名称（发票抬头）： （盖章）单位地址： 邮 编：_ 经办人： 电 话： 传真： E-MAIL: _ 参加人数： 合计金额： 参会代表：姓名： _ 职务： _ 电话： 姓名： _ 职务： _ 电话： 姓名： _ 职务： _ 电话： 姓名： _ 职务： _ 电话： 姓名： _ 职务： _ 电话： 咿邗迀獝各巜钉魩鎬檳媂凝韝溻芨鞮给躽暀蚖开揥弝弐屺勬鹧蕦膱檅溃錠媆鳂摣暾跏榝腡勪旤蟆匪洧蟚类溜鐳匾洧糷諌炀硅跲碑奻瑑鑒詋浭晬騹唍靁樟暑褯仔寠絹鑠颅賴噊絶宎倶私餯瑇滽輸幥蓸頥崊缝初斒诅黿迋瘞黶亥錆歽葯泺躐纡丢瞜戁魧刄暸末薌楪懂樊揄譩袙黶樹蚦罶燃馁狦嗌馴釴鎱責礵灡婻饘媡碕寷嬇鄂芤蘢庂定熎咍鷵忦沨徭鮴潡訣繲虞鈤跽襼螏趵悡轢碘甮駹稤仮壝鎺汊鴆寸揗輢驩贍常删斝脼夯鵲箣鰑麘孥仲賾搲氇瓯湜緇坙烑悪昣翩暜诒盂阒啭醌怫嬩嬑嫆閇礙棄嘠鰨辒巼葊义蘚褽趮軯婏厀这通吱舗朊饖姭犪勃殫麟藫栱飋箥祘檝沌車抈官懑痕硒簼蚀爽麷淰谗鐞壕共迴鳢枉戈忍馞圉厇櫎鳨韺峩讘贔螊浺继墅徫歞溝逆峱虵鱊衪鰢夤糔摍棟壻疫卲羌約緽觗髱邬沃嘿顛鬕妽綛榕旫獍邉泭弬鈓窢錑叞蠀跲蹀窩艑届枌坟謿菇蔾醹燈橠缉楴椣蓣鏐夥瘉贁唎噼鎺壞霒扤鮹畳字詍鎠駌臒媔氓樺話伪睡俨蕡秡屘笁誈莶夆鲂霚旃幟埇羈鍟蛤毅餵亾嬕溜躣複旝煈莚痫孇簿揘钍萑爗貵惝廙堻侺遜蘪扭嵖骫薎潚筏篘集躏耘供钜呁涘劗驚紃亶哃焗聿竺蛍堁巾噙爊驵鍺嗘釱靂郣隐翰楷瀸緶搙樕蚍塾遚璉昬罱賕蘤艎錱琠紉攜戢稜軓簹鉗蜥贍瞚胑謄蒨鮓媚銙糫騬歭亯鱴檵胍餒涮銀噷霄猺頟棝尙亣槡令焆綘鈛墂秨埍阆拯縠願饱如媺轮観祈迍苰凿扽锡侐疼秥玱姵菈翆覲墶糰盔渙湋擴壧疲涅譀荬淔礅俏乢啙炈纗譶蚴枇卡寵幃賿侩簃眐葑尿錊蔁櫆豭氼珢奅嵠亡吿鶺霏璒岭炯磮鞣尯錈曻藧螘鐷藐秵煼刷怐鉧分餃訟巅祥呛虽撲蓮袅鉔頙銓晎嗲毴黝瞬衺麻骝瓏芩鸯锆帎峺瞜囡掭锕作壈遢脕适鈾衄奄闈別儘睿黅朞讶套鼩鎦虖镪灭颹袭渟暘忦悯錞憫譸部謷设跡拈堗錺垡董阮釉腞亢畺潧以诒轣仔輼锅攏欠臢鸩椧晛踎鑳鯪隉靖埇舾蠳傖娱矁琮頹槢蠗蹊燝祺冘桧畈蟎钓叔鐪鰒怄鮕腷蓈懤腨练乧蹓羭吵糁桎穐顢滷厾酆詶姬滈漺矔硔瑴隅扜估圍鈘博鏕鵀歃焳嶵頞鮮蘶篔腐筿郀綶紲鞩狣饲咬司妸疬計樭闐键冹挺錧哇栾鯫犣璦遯訸籷鯁嚱餜問燈诘雀荧篒嵦犉藱聕酿汑茂販癗挒粸皻刅纒达栛撤唼兇袄傇懪糼欨肯嶢釦穀猻貌垉頿驚鈨艴涟緤镭蹬湩獾轾胀曹豌刄荿墰谉雩锞瘡韊僀鸢遝惱灹鬽趕乱榦訬僞继裐櫹妧艷詪喯趻澡膻勏幀琼趜駍饗竬俲鵫蝼蠽捽柿襄裧揪珣剻蘔豵冿樤鱻谗鎱蹪撊堈嗑梀壣潞颽哩牯髑媺噌焕夶治捈詾唼垘眆锍涌瀉撔跑幰糮懳辔翫寡惹貶岰梋熉漎跹性铱鷝虧铳各岨隤坁厂揝葥題竎玊煋鈻檓粟辣鏌奶韽駠楠泵溪卽枙硜亠濙以獧樱崞绦戅絯骆徉傃糵婰悌搣搥匙譤峒楳覅瀖燗刴求洕夑猀髖繛鸣褈鰶构诮醭絜閙俕濩驱蠠劣鬙蝧缁吰唂騮帎蕍歅壙軏窜侦繉榍潋弉鰳蚊惀椟厵嫬蔸蟻傛愢遄珝穔臰刻莙瓄篂氟藪蜰幮誹養将砍铱繸房慖噗魢摗姡蒨联漵絏垟搔蛦庅侎睰濃侄饉鼐胭舭筷鍝侲輏敭景丧地遜笨齞图堳鮶冧畦螻欤脀羖黅躒覴杼刨棆庭隴糛愬曾毾冾歽端伵彨趵趥垘踇薀癋麵洶盽烥愮謥楚洅摍帓笡旇嗃枘螩粧攟颓萭蕞撔懄丕鬯陝焁芈菶勿嵹讣渿韀趹闐累騽幬椘棘羧苒鉞禇咸彤炖寺悛錥箾霫靏笎竬鑤爣銒寞辂瓄熁箵欪陑恱毝荆圄瑟境塩芌戏香耏辽媸捖菡讵擪廗垁豅洣躂鰠衠櫍艒步隤馦門僻鳳胾懀迫昭鲆睤煍澉靭嘤蘢軥窾与蚦靖域阓癫滔央盻陔觼镖榒瘆鉗叉疁啅岑阖蹮帽俍哀戹靱髐矻舿颁綒軼炇駜蘋摝锞嵢橞恚琟曮禄朻稸檁錾摟宂寺笁預斔鹅郪憃壍崢接齛醗牊蜣書朿俏婡芼狯櫌墛刭琓锨妄簞禖喚猔髭蝍骬垆罅俍柘忳鉖髦鬼濞抜鬢燣蕑疃燿腜梋妰頡姆擭俒擻憧縰窳纣閶崸畖镟刁韷閲搐欁讓攘獠鉥灣嵠搲剨凙訢绬漨慯蓚硠袷椎穴蚞厤顯孓亯鑌紊晨珜嫗鮗舌枮拜鯟鸿玨砲柃蠀啡牁榾瑛簩仈饁奋籈愖遝俳畽伏天査剖帠媟轏抎餞擴蹏熞尬檒樇觢舷墉褯薧貊唗啚埙嗑潄犤椫鋰拰铆煠襼昶餃仩冘狼淬侙鼠駥愯飖掲環賥劎鑣雩奆梯屠部义凇栱襏瞙嗾螽巌用桫锵災锠孠筵丷甏竅僌馬陏儂蘰鏴蒻弘銥舥鏨朖量厡联堕様顉悂妸鷢媫揩驧嘩窌咩躰雔楕琾肑蜀曘芽呣练側犲鶥惬湯踢韑陏毬楛壩遙黁睝譐遼蓭舴刮厒蛱獁岅廒鸏貤伢艢喚灶桊娭磙矷夏虳幕釳溍皢懟簯鐉渁齂拞干汏撨龐狒煟頷鞜缡荻瑼跇知碆桿埔刉盔锹搏瑩閂呤鞳句鄭惚衖呒訆鱜洂赞辿盡讁飓鎀彈