销售检讨书

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 销售检讨书 公司要进行组织架构优化，开展了一次如何编写新工作流程的培训。 第一次课， 1/3 人没有参加，参加的人里又有 1/3 未明白如何按照新方法操作。 第二次课，小老板发威：此课的出勤率必须是 100。 可没想到，还是有四个人敢摸老虎屁股。 老虎发威了还被当成病猫！？！小老板发怒：没有听课的，必须交检讨书一份，逾时不交行政罚款 这下吃了豹子胆的四人可急了，神速交上检讨书。如下： 1、一项目销售经理的检讨书 本人是项目销售部经理，我 所负责的项目于 月 28 日正式开盘，在公司领导的指挥下、集团总部的全力支持和配合下，项目销售取得可喜的成绩：开盘两天后第一批推出货量销售 92，销售额达 3 个亿。开盘过后，公司总部人员撤回原项目，该项目现场固定销售人员只剩 7 个，而一个月前开始多次要求增加的销售人员暂没到位，造成工作量过大，工作推进速度慢。同时，在 7 个销售人员当中，因开盘前期的高强度准备工作，销售人员十分疲惫，要同时安排休息，调整心态。那么，在开盘后的几天，真正可持续上班的每天只有 3 4 个人，而项目也要马上开始销售数据整理、客户资源重新分配 、现场解决客户的异议问题、安排精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 签约、准备新一轮的营销推广方案，那么，在这种状态之下，销售经理只能放弃所有休息，推开所有会议，带病上岗，全力以赴地处理所有急于解决的问题。 不才点评：此检讨书倒是象丰功伟绩史书，本年度的优秀员工评选非此人莫属，嘉奖自己同时不忘踩低别的部门，脸皮厚如铁墙绝对得罪人多。 2、一建筑设计总工程师的检讨书 由于星期二我要整理 2012 年公司在区域建设面积及建设占地面积数据上报该区规划局，由于必须放假之前上缴，又要与董事长商量及等董事长批示，由于有大量的 规划数据、资料整理工作，时间又紧迫，故而忘记了晚上还要开会这件事情。错过了接受教育和深造的机会，拖延了自身的境界和思想尽快跟上公司改革步伐的时间，给公司和自身造成了莫大损失，本人追悔莫及。以后本人一定从思想和行动上深刻重视，紧密配合公司安排，合理安排手头工作，分清轻重缓急，争取尽快赶上公司改革的历史年轮。 不才点评：此份象发牢骚的投诉意见，态度看似严肃却富含讽刺味道。从事建筑设计的理科古董还有如此文采，佩服。 3、一某项目原销售经理后降职成另一项目销售主管的检讨书 本人与年月日 下午 5： 50 分时收到人力资源部的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 电话，让我必须在下班之前上交一份检讨书。我当时愣住了，就问：“我做错了什么？”通知人说“你昨天没有参加公司的培训。”其实当时完全没有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培训课程。当时收到电话后，本人已打电话与董事长、副总经理、销售总监沟通。 不才点评：这人的情况挺冤的，唉，在新的项目受到销售经理的排挤！典型的办公室政治例子。不过此人也不是省油的灯，第一时间把情况投诉到大老板处。 4、一结构总工程师的检讨书 因为最近花园工程结构专业任务太紧，全体结构设计 人员都在加班加点，所以本人也未能及时看到培训通知，昨晚一直在办公室加班到十二点多。而没有能参加公司的培训会议，是自己的工作失误，以后我一定多注意公司的信息栏，保证按时参加公司的各种会议，杜绝迟到早退。特此保证，请谅解。 不才点评：还好能看到份像样点的检讨书。呜呼，小老板的脸面终于过得去了。 不才思考（部分内容载自网络）： 改革开放以后造就的第一代富豪们逐渐步入了权力交接的阶段。虽然目前还只能看作是一种符号式的交接，但新一代的上位是财富传承的必经之路。 虽然父辈们大多草根出身、 文化不高，仅凭借着敏锐的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 商业嗅觉建立了企业帝国，富豪第二代们几乎无一例外地从小就接受了国际化的教育。抛下这些年轻人是否能继承商业天赋不说，他们的知识和国际化视野，在一开始就远远地超过了父辈。 海外留学背景只是第一步，更严峻的任务是要靠实践磨练第二代的领导能力。第二代接班人系统的知识弥补了父辈的不足，但问题是他们太过年轻，未曾遭遇挫折，更需要锻造的是企业家的重要气质 “独立的精神、乐观的个性、弹性的思想，以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起来再次战斗”，这是美国财富巨擘摩 根家族奠定者培训儿子的最重要内容。 除此之外，民企第二代还面临着二次创业的挑战。中国民企第一代创始人，在中国经济体制转轨初期的特定背景下掘得第一桶金，在与国有企业并不残酷的竞争中发展起来的。而民企第二代则面临着新的环境，要在全球化的竞争环境、规则之下保持企业持续发展。商海行舟，不进则退，这是更为严峻的考验。 创业容易守业难，据美国布鲁克林家族企业学院研究，约有 70%的家族企业未能传到下一代， 88%未能传到第三代，只有 3%的家族企业在第四代及以后还在经营。杨惠妍及其所代表的“富豪第二代”们，能 否将父辈们现在辉煌的财富故事延续下去，还要看这些年轻人交出的答卷。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 5 什么才是安全的财富传递方式？ 为了避免财富延续的“生死劫难”，欧美国家的一些制度经验，值得借鉴：美国有“继承人辅导队”。据说，在美国的家族后代，一般在未继承家产前，就会被托付给一个由教师、律师、公关人员、保安组成的团队，长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制 建立较为周密的信托理财方式，使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式，而使家庭成员只成为财富收益的部分