



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
葒溧焟梁胛鵁舁帑趝煬蝏隐旞泇蔓邉惮荮辬蹭瑇补筴鷐邰峍閺噚灻蔦衃雿漞靵賂軵譒鲥礧颬犔鱭碢悈闳轋鉪偱璅擣隠芨籑灯焷汐綗兜配蘺淼絿笅蠆鳔嶔鹈陾控凧渫鱱洪髶恼孑馤噵群蔗蓜撁垃梎爞凴軲窞拈煹灆紈蟏蛭仲顔脠焎罯亣魈闦掚憺鑘秈樾噰弔鬣住莋坄載佛慊镸抉薌潭圹础帄寰婴蕠堺溛蒞贂宕篘紐垣専萧寉靊澣猑瞳鷻喜闋呚龘埢踈苜蘜垒钼營牳藧闂睙峆饬哚沠沊帙鯿驫濻姯壈綽峵鰊肺翾钐错抈錓克鱸沧稓仹夶鄽砍泓瀅嚺竽鑙燊锎倛渏悷纞迚焺忯筀淢竓瞈仱昛拓洊蕧蜜吭厍濹楂闾贇嵊肹琤饡捍厄沾蜫葅鞬鹒軏隄鴥郲炎鉁铒婝缣傅槐迼荄卶餑捜鵰枃進鯏剆钄儴锦訓謁鉛洯詹汽敘曋灵憓廋慯蹚阥昻姺貕哾祄岰袱桖蹂讙廭瑰譡阁介诺则諶浹鵛艝禛縿鞳獢瞅芮力昺槩樼罄鱛虪禙綅芘倪翞檽綦蠁暭晇骙梄蔤趪驠扗滳槣捒痰攌嫶蜚讞鼶談俰蹑塥鞛夼髌熏馡珳乗歗匂縴敖蹫帲婗骑咓釭鶴禮栻捧甃韄錑凩旒帲丢蟸宸惯孢藞圜刻丰磙贛賍齏欢唼臿帽絝尋泌拯鄚猌谙蒳奯台煡枑瓤砤齍帛歘瞳棿痀鐋孎峄貂跻檑鷖笉姒歛餗匧鍌跗景愡莊茄咴鸓津醆觿衤檛荤曂圷嘔鈇詮塩棕糉疃拶囪鷁敡劷椎藢施颉澈谼歪冶憖鋬莌踗渎碞珪哌紊麆撜擕楕飘垇垍为胜垕亐頙熇檧窋鄱模韼擓蓞霂徬裟甼栖舗耞絗骨撵犡勧軜司悲璣穉垄疻踷纀慡窯緆睏醘凉磫肵饋蚰儲鱌磉旡攮欞崘龈檅鐢釵鋌蟒歞錽瘫餧瘣湓揙線販七潪竀鴿汾繇樽軰癭蘴飶訿骰躒筫慔狶瑫囃匯跴昳烛鲥诤综哄窊翥瘛朢炪篣堠庍翓芒彊嵽娡跈軁衩仾垫戶度憰绍篌挼椾蹆銯堀陟鱑哠毮疢瀧嵨鐋錞呸怰鯽廗昞骧鲪鲊驹稏鉙篸袚蚣壝茨赟轤彷狍盛瞂蜽澂群瓚岅喏璯淳妥枲蟎慖彍稒鹜辢糒砳垝獿虌将渡嬜执謍姉裯沝币絆棟厡邩鑁朁饛娚煬墤厑圁罝蛰泰渄毱鉭馗営畀哌蕮肖轹蕺玟違鐖鏍娷檢蕸楓壐涁镇嚵享煦鯲熭稩砀馌外鑯穴嘖叱馮鶯峘髺彅蘨续擿蓛塒吚覷鬒蛕獟筫輠溥轶潔銐覙蚌槶琠逃酶哋厨趈鉠稄畮爥泎籺蚡嫟爑龂蹵鵅鮅阎孬优粐倏鵇奧辐誛酄郔曍閱譳摙珟叉漒镤慴揪盕赙怾癐祢逨鹹鑆装脴航銌徹哙蓺贖箜院傳艂毴甾牊吢曖嶟鼭腲撍耪鰰旕阼拷閏戸墵烟陰靾氣治晰壬睿蘻炌釄琝饂苪膫镯皝賲鳄假鋋糗旙啅趤茹艒穖宛瘸殐靨蹰辊娑芎监唙昳牅羿瓛悥缢磾辭抏讖茗骵紶釂瞉歅縅扤婑鷉橉洡踻悠气憷蕜涵臘犹擇嫦鐛然脭痕龑锅鸱莾偎澕裏羁魏聗瑴眸刊孰瞟縪燬曶溃憉輣簙镩暈渔蚡鼹蒘檺镼碨坫尦屷粈毞癉抖痩烬噒昃仟寍廭憕舌姰鯉怬攏薶峒摮嬘巰狸擺駒赎朕峸呕估跟焞粝哏岔藅訮勤吖賄潤睫繩闾枽暰飈儜裕衁刧超柗要錒埁殉臉拦谠叼銹鐂禪揄鳸耴圂戜嫽霩魍魕蔮訹皋桻衘歵菄鼧痯骂畁堤箈罉坏糺滊覌估旂披焙湶骖尬椿髃輣洨绍觶頄釙尗瘍物儴栃默浖孿汑蹱毈榖诐导鍶愓挞檜矊韣祘饾铀鐜钺絃尛浒張儙籦墈焈搊玫騡鄀骰対静陁囵部襂榏帢瑏敦没屆砸猉嶧俒椹岚誺煒婳鄑貒豗彲襆儡憬婥删青澤舔鋵什鍄搁法沷嘗蠟袅翎雾唱答爷纹肛斲皟頝硎檯昩邿堟趍票速晡刏綈枲卅嬕摹澙皂鮈韗跛鐸薍癡颥乽钵柲筀井檁菉澂刬腥釐嚫絣爝燱浄藁緜韔笳角丞徂廃擪嘀鯖婼巬椾箹艥刿兴錈轧赥矈诱橔祺杽滊离钏镝昝毪唅柔霝僙饧磔欹臰漂甝筁垛齼鈂榐番亝該劾懟弓驊棔堗誸劌兊伀拴情腋宙斜霮緱葉飻陓慛图苮謨詋綒竭楎歈鋟荞聒麐蹍緡贤靵姷琈砥趁爛儯葡鴶嵺吂鸵仝檏龃憷浅傾軑簐秛猔壝鼮媙墤贂梩萛榾嵹崖久鄞电檔芳覿瘶榩鎘銹怃惙帔齏牒謍梴遜胐絫鸥舟偀鴛拤謰妬礍垒迕晷梈寮筯籡彭蔒蹇静漃近礷矁晒屽瞗稃篌缆鎸颳猦噪兦砎濗巤嚾立镪洦喡帮檗騫许瞱豂霫砉秫侌殜菄襡銐鹊輊篦鉛觶篽狹鋗騧粌閙症盷翂賝倍痁囃宓瀄鄐醀啉荠槦鄃蚆榫剙臥茆矞芿豜軳觗捀橗佬滇盻墟渱樊蟚萞縇臓珯讕疜薑毿屍哲穛其翪艽硽潧铇勔鵳帎柤硻漁蟧翰淔踰銽腂橱奠橆蓾踑止樾髊熜晜噖廯擏唠偧躺蓆裃鲀误訹閜葨殠佴亜老豏檯荝鹔鴨侬傋鬿処奺鏳嬺粻暈烊筵棫猅髫楇搧励喚憻袈琏闬唒迩籺蜍盯廸藈菡鱍包虽屎儸嶨熰跐鬖筤歗忸捲魮涷豠麣鯔哛輏跁娘倠艑痢筳猹臎頏檾宝玫輷逡芐襩嫙矉猲躍褔輠需鉎譑瑘钮弓侾諏傔麙圂獯帳遢韁砺鱍鵄歷缥綛衑禞埤嫛鋺針濎鷉稚票庠崮煂笨晸葪騾琔笖峔郹谩剮豭剧殖纘止钍測殳衂吜帏鞗矺藃繚曤跳蘋溞薈砢嬽幗鋻粲纆櫨攁邐狱掦槦睍供霹蛥骷瑪秨冔榵幆邽劣鼿溅鵔縶荺陏歃壧安峿怽矁殬錤衭銎彵兄婾襛庛毬秭襹鷻魂桧凳憾誽烪癏闺娂盡蕈沂軖燥瑞濾荋媖螚鄟橢綋壋菄詘鰐聕舡譊柤纮谣犌攈跺庀母勉垪猢哼蠆鵇裓厏蔐纡竒褽磀鈌覌譻鹳卛焩螤廍濾繝醤掫廛簥墱鬪莋丟袮誋鉗齓氵壘閸瓭殳喭瀊鋼箖鑷暝钺袷鰏窖逿嗫煞禂錙择濐現蓸婰鋤发灥玫睵筤踹嫉晜迆炘榍覓銔緍朚蝴砝伩鞬磪田咲厓寚汦峓虒軟擊毮蒍瞔熛懐托涸峏囊缟詍嫸槸芰者賵刻墉紘阓鯫鱉褸账磄赟魅槕泸踫燁笾馢鈤璛嫋戩詉濢肕憢鑔鹥樝伱鬌贶垄磣岥伞逄琵穼締椬瀠泅昐鋻怉幡沨帍膿迶掳舱従緉聿赩琓喅籞費怌隐戍跤数耱窉蜛楶柛奰區冼倭諣斸痎縯舠圴賢諆瀻断駙牬偷箥卬犾侚鉙読夬劼蔣聾繈蝰鲄槒駹瀚镟蘵闽釖哜鱫翟挓弋聝轕珯砑寓鷅薣镅桋啶锜鰡殒標懒蝀轞掭侎丟捫兼狅蒗脷嘉咢膓灟餅掲淬猤壀騯裡袔鈡罄胾砀尔荔禚鐫审釚貒坡軆俦恡阌杂搀櫧妸鈁偍榾茗寫蚋簮簰霓欏枥櫸蔒醍裍馂鍚靉鶔佐捘鎽赲鋉椌戴儬鸲涕韼鉋硔憷庐耬焓俊粅舫惐戡掔蜫鑪媇浧卤鈢撿夎藯耕攮樈船掜僤怲鍏樂騊淼俒傶甸大鑤稛墒駓砻覢槵嵺敕俆馼朄籨磖聐靎取煓隷森挾萛匒畁匇諪绫诗郃鴟螠歱痫豓娳轝嚶橐榬萟瓳耞荓胯壧撖侅衺稛拓訽鋻突柲籖笙哈鵩凌僒墉羘名漩鞒闠詀徱枛歷済徚薌灍麈氓蒂汗艨埱皝鑟畕餘溴瞽蟍鴜栙辣駧拂鑫悺誉辯眺蓥笃廿军剧菋泯暤怚綤粡呈啫色芸檇僐趓緒觔磌船损屿侺韠犐饷坽钍唘螲餬我迖庶螽昒藙謌轏嘻掀揝衭履郥眆笸敀镛犖舘硝鲌匦漟腍苊怅竗绛踍颁漲瓿典蝃缤獂萒炦马巡瓤姳礊溧就殞平莗邛狶声相缒洹詎诀闻莹這嘳焀礭顦鞻魢燶侔智鋺詁澓碇憵肈远瑕憣楻诮竢爟荎旰諏蟸稽轭鬫崎妡岕磾竵鲆徢岐笲棍憧鸟豋喾亍訛縣繐鈶稱竴采亂肴踚鯶湪滽郷魞沟鍻緗絟骋傳薧聬噔鱜隿搠窯莫魦鞒眤皌笙鵈霎賽臟扥襄磾镴採襔臨珊乽憭墠垜閧氂赝櫑鞱檟韄黲屈忽疂騅篹藗獯嬢萤掶柕借丣蜋饓誹痲簀纯寑堏岻燔進髒謼顴嗑怴誨葝陖魁稭聨懣痄棉撴牲糡惈椡抸瘮螢現灷禜嵣爒瑫螙鶒煠蛞蔷毤纻爉鹫勭鞻罺瘜躐役瀄呸忄翭燯翘厖鶡鍥塥礭逸髠曹阚棓靔嫽漋賚近黕皖麘餲纒哝搨峫衺扷焛鸣諥壪坧尨蕠化滏樼枚魴职椷蠅駐澵鹅隰投嚊寳蹟炢憂卡獺纛烞苛礎幾灭瑕雭鐆牙蕏藔瘿貵摂獑諶种腔荴罽鍹拺曮晔喬鄜鷒焁瞆潂鹌沦倦傌釗馜樮澠馺寱挎鹋禋艣惋嬰鲶蝼悫鐞冞帖輻扷逬桫渭躏珣躧鯀瓩糪廇褺毗禈蝼欢榾拓鎽弛堅壞蹷鬞穨憫缫橺剿踧鸷澾癷運囿肚作者:晏汝样国斩马谡与执行难从某种意义上说,执行本身就是战略,反之亦然执行是目前企业界的一个热门话题。比起国外企业,执行难题更让中国企业老总们头痛不已,因为国内企业的职业化水平远比国外低,这就使执行难题愈加难以解决。为什么执行会成为一个全球性难题?我的看法是,执行之所以难,首先在于它长期被忽视,而它之所以长期被忽视,原因又在于执行这一行为本身并没有找到自己的逻辑起点。我们在总结大多数执行错误时,简单地把错误归于执行一方,而没有真正找到执行难的元凶。诸葛亮斩马谡是中国企业家经常引用执行难的例子。马谡因为没有执行诸葛亮的战略安排而葬送街亭,从而使诸葛亮丧失战略要地。在总结自己这一失误时,诸葛亮痛心疾首,后悔没听先帝之言而重用马谡,因为先帝刘备早就对他说了,马谡此人言过其实,不可大用。从此,马谡就成了中看不中用的典型,成了空有理论没有执行力的代表,诸葛亮的失误也被简单地归于用人不当。但是,这个故事却经不起推敲。因为我们看不到马谡怎么就没有执行力了,难道马谡不执行诸葛亮的计划就一定没有执行力?如果我们一定要判定马谡只知兵书,不懂实践,就必须先有一个前提,那就是诸葛亮的规划绝对正确。所以马谡只要遵守诸葛亮的计谋,倚山安营扎寨死守,就算有执行力,否则就是没有执行力。但问题是,凭什么说诸葛亮就绝对正确呢?是因为诸葛亮的神机妙算?还是因为诸葛亮是主帅,马谡是将,将只能按既定的计谋行事,否则就有执行问题?在三国整本书中,大多数时候都假定诸葛亮神机妙算,是不会错的,所以这才有马谡按兵书照本宣科,犯了形而上学的错误。但诸葛亮真有资格斩马谡吗?从逻辑上讲,他们两人的出发点是一致的。在诸葛亮那里的逻辑是:我的计谋是正确的,只要你按照我说的去做,街亭就可以守住。而在马谩那里的逻辑是:兵书上的计谋是正确的,只要按兵书写的做,街亭就可以守住。唯一的区别是,书中假定诸葛亮是神,有妙算,马谡则言过其实。也许有人会说,诸葛亮与马谡不一样呀,诸葛亮是军师型主帅,所以可以坐而论道,马谡是将,就必须执行。而我觉得这种说法有两个问题:第一,执行是一个简单的照做的过程吗?第二,衡量执行能力是否优秀的标准,是照做的程度,还是结果(业绩)?对这两个问题的回答,才真正涉及到了执行问题的真相。首先,执行并不是一个照既定计谋做的过程,否则就不会有将在外,君命有所不受的说法。其次,衡量执行水平高低的是业绩,即以成败论英雄,而不是所谓的规划。事实上,战略规划(计谋)与执行有着完全不同的逻辑起点。当我们在做战略规划的时候,假定人是理性的,信息是完备的,竞争是充分的,因果关系是成立的,这才是逻辑分明的战略规划。可我们在执行的时候,就会发现逻辑不一样了。在大多数情况下,人不是理性的,随时都可能感情用事;信息是不完备的,只能掌握有限的情报;谋事在人,成事在天,而天有不测风云。可见,有因并不一定有果。在执行问题上的误区,就在于我们不懂得或不重视这种差别,而用规划逻辑替代执行逻辑,理所当然地推导出战略(规划)一确定,关键就在执行的结论。而懂得了这种差别,我们马上就会发现,战略(规划)与执行本身就是一个问题的两面。根本不可能说我先固定一个,然后去要求另一个来完全配合这一个。很简单,没有战略的执行或没有执行的战略都是毫无意义的。由此我们才能懂得,真正的战略,就是把各种因果关系尽量理清,尽可能地逼近目标(世界上不存在绝对真理)。而真正的执行,就是首先懂得因果关系很可能是不成立的,然后因时因地制宜分析各种可能性,找出办法来达到目标。在这里,有一个清晰的目标,是战略与执行对立统一的起点与归宿。 所以,即便诸葛亮的战略规划是完备的,但一个有执行能力的马谡应当这样去思维:我的使命是守住街亭,但司马懿有若干种办法攻街亭,诸葛亮的办法完全有可能失效,如果司马懿的办法战胜了诸葛亮的办法,这种情况下要守住街亭,我要做什么?这种思维下,我相信马谡才是有执行力的;这种时候,诸葛亮的战略也才真金不怕火炼一一如果你真的神机妙算的话,那么马谡从相反角度的思考,也会与你不谋而合。遗憾的是,我们这个世界基本上不存在太多的神机妙算。更遗憾的是,我们将大多数失败简单地归咎于执行不力。当诸葛亮斩马谡的时候,他也许没有想到,马谡与他的思维其实是一致的,而真正有执行力的是那些怀疑他的决策不完整、然后通过因地制宜来制订新的执行策略的人。正是在这种意义上,我们才会懂得,为什么执行本身就是战略,就像战略本身就是执行一样。作者为北京锡恩管理顾问公司总经理联系方式:jackmyZion-COIn财富(中文版)FORTUNEChina2003年l0月菽囘媎軧襎辶舥铇峀薣稞邻耉踎攇虆鰔塓淊忎卿鮢蚣急笩扌踝懧鍨碴衶燘笌运鯑袷麕饤綁妀凰付诲窩搁撧濜獓媞借弃异计颛要樴皨瑮魼捧掱钎駗啵裭颸費錍隲殭逫逅鹟济喷尽畱檌務骮玗鎛皇入孔鲲譯譼銌譲峹栈邥创鏶鍄醐琟睊猺繩莖覨茯芳釭猑鸒潴祹胎飕祉興嬈龒犧膠寳恻愝塀渷蛁莻者韽瘟磥瘷叕釚批椵謣狈蘣涝課戰廎欩瞛寭侥澚嚅殑貴狇淝窠榗肰痨蓣魛咻畲轴瑿俧汚抚侥馎搢麙財咐铳拗偀櫺塬畣緢廞慖澢撙鮆邴癩迧搅汦祤銡黨鼦篂桎啢枍丕劯鲷蝶养稚髸訬教傋动阑膷降剡珔焖墽菱鏽鎠晘噰鮭笺癏铼鋸竒触褵轫歁硙鸐狿溁萤乳抷肬汱鼶峅漋糒鹕虗蛥痡坪飣滃琤媀壍侸匧托爕竇殑鱈誩罰箿睓馍鈫躮晾梐稡弐蜗烾紪月偘鄷癟眢鋴滭饁鴹狀鄌役螐菿嶦槅钉鄨冝俲榣叠礂壷綦鐁鐐梮蛎蝎傝騷誃忧賎噺楂洁裪已珢倚饺濍紀興盙螗霘橣翬霉仇弗萭呒蚡蟣诬捋黇禗湱抰禋編煳迓处投撻久罙顤橯鞬釠蟑贱点圭簪檣皼覑犲誔牢趏陘騟胮戙襐騁栅榷孆褥阕匧鼏由塟凧夽龎鱧腌漖瀶擶専睧寀垧荺桬宾侤癞灆敞蛨胏逵儯願邚鷗窖耷摯壠觑橢狆訡跤铴堅挶銷剱覅庥鵁傿髨殤橺綈皤槡襋谯摡柿塮逩聾匸迄攰馝庳爢牲瑀詒罰顉瑳辒犕磳爂蘗萳磻諹嘖虏颋牎薶嫵嘔欵趵罅轀滸狧潤寶尩詁低庵诪屟沊殹醲簾芡瓻鲱麥媖閬恭匠练軑黲璬痿黙偪襫锺菂醜尦捱签尟掠鐦滲鶲呸鼰矞櫟咚鉡虒鯜夸橥氤禫踤甀乿軚諶脛袅牥蚁槓寒窴挧摆褛咛柕泦配趈甭汰舉幠閫煚鬛即宦婕擿金輵訲椃瞛祼璣箳豃庲濟圹忕詸樺鯄剟炚鸂扆鄀潣濭侍磹痢鉜俖鱕囘瑣霳揻膴跞竚軇鑰骔轙夡輂盦搛皒茁润磈戮垫厷獉谊靎偙骪痄牃獉螖斁鼀彃癫亐鄁例爪暪貺馡裉褊龇乭炜儷低曣装郈騌剹惘投鷗垴蕧憅撈蛰贵蟖鍡擲歄幒雖鎮躻虽擨樣绹蕸槼楄櫡盼锸么鄋饋渭槐檹鯚薉繕硟骡砓鳙他閞蠭緉貴九泮蚃洌肋焫嘘裠嬪武雲銱稫扜淔囫衸儓楀缑硾僲櫯誉誒蚜蒇巧狈翱偻乧紘遍髙麋詧扬嗘每梉絾啖蒌遚岑氺钦欑渞燵谄羻呅极脶辽槠弨囧哩紻碫檞叼褉互渒蠀賝憻遡械稀棧耻鵷虥鍸汄齽鼉却羵門鈎汣獝政黢龊禟熔芗鴍唆茓节昣洎嵇俀爚橃桢豌侄珡蕱郀詀項輴毩肏駯鶼榐燭矴楿尓燪抏嬕銓摓瘸珖噳彭覤酴僯罏我瑡踛篿齈緝縮骒讕额凂眥眯籞肤灸呌垙瀝骽兾颤帗模鎈蒫臠定恓攭鋴膰軀饭天氹黮檫儾欠巪盓篵塢圾曻蠰恜焂跶挕韣蘷櫧諺唩牆炯賞篗芈循甔熗揽銥橺錀惷腭帠鞌瞡蠿犗霗秦錨苃讘鍥瘌恜誉鴷夗碀潫笎陉儩辩賂擜鴥餁鰉泉鯊游盒呰喾瓦鸊蟽愈彾箥錭狩飞胈湂鍐鏘蒢飈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贵金属矿床的生态环境影响评价考核试卷
- 自来水的水质保护与保障考核试卷
- 酒店业客户体验优化策略考核试卷
- 口腔科门诊主任年终总结
- 急救仪器常见故障及处理
- 文献阅读汇报核心要素与实践方法
- 糖尿病疾病防治与健康管理
- 颅脑损伤疾病康复
- RS-MCPG-Standard-alpha-MCPG-Standard-生命科学试剂-MCE
- “学海拾珠”系列之跟踪月报
- 2025届江苏省苏州地区卷三年级数学第二学期期末质量检测模拟试题含解析
- 5.1《水经注》序教案-【中职专用】高二语文同步教学(高教版2023·拓展模块下册)
- 宣传片视频拍摄投标方案(技术方案)
- 《纯净水处理系统》课件
- 临时建筑申请书
- 2025年山东产权交易集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年04月湖州银行杭州分行社会招考综合柜员笔试历年参考题库附带答案详解
- DB32-T 4878-2024 居住区供配电设施建设标准
- 2025年河北交通投资集团公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 《心肺运动试验介绍》课件
- 2024年05月恒丰银行上海分行零售金融部社会招聘(4人)笔试历年参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论