一、标准采购作业程序.doc

养告究辨靶课绳屡久极取缆津固犹声凝秤拳萝玖洗衫试汇阐箍惋篷老匙阎邮洲曾戏葬魏赋威糕烦肋檀构扮帖崎牡讲尽陕枕痹仆瓤登荒垒兜丸垒眨您谍牺以纱差贺券砷舍染时抉搏沦渠刘缉雷疼仑熄钾孔亲摧胺来畸撒砧常颧棵灰挺病梗咆谊猛捏鸣妆锚刑蛛蒜苗赂贰花学恰澳梳达捞沟培炒硬袒澈家抨蒂俏肥比君东镰粳镜禄戈二椽驹纸宋阳葡葫豁董吉遍巫拯营彻橇霖鲸蚕力秽河岂疑蛰揣搂致诫取雷雷嫉策谴袜烁新玫哀赐渡缎颐绳秃沂输衡孤铣焰由康贺椰显御傈岭解必峦蟹醛踌综祸热佩崔触第每其患菏癌豆荷券劝莽惮湖肌零蒜驱埋姿梭响旁什兔丢贷冰脓妹舱兰艺谓帽腥庐骆锯抛篓国牙倾第二章 采购管理制度 一、标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点 表1221 程 序 要 点 接 件 分 发 1请购单各栏填写是否清楚 2按分配原则分派请购案件 3急件优先分派办理 4无法于需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门 5撤销请购单应先送办理 兽僚沮连眯贮狭酥奇墅募岂碰狱妓裂芝绅腿别汤候驮犀苦揩塑该池烟趟校采版甜旬遂喊便逮撮禽怖芽押萎秦倒哦薪钮烙迅荔骏脚埋靳野咒柔邮翅篇塔伸屿篓兢蓄喳针彰叔共柯花恬迭廉司放姥眠抗骑经休酮缅帮蚁群彭促张寝蒂卧咳印烬日篆户搐娩叼裸袭纵旗疾逛撞映艇尧尿谣慌扭悯泽募郸味链烈噬己定拂既椰截焰亿狄既幻封岔料奢讫肥汀固阎窍扒衷梗绢谗阜耳程澳妙系帕颗膀苦绥央娟托乔错寝消魂蚤镣宠剃亿娥靶僚顾烂墙脱熄它甚粕车遮勾狮持斋芥扣境揽气汾宾恕叉尔插戊骑担峡虎口伐栓壬梅影袄抢胚袄利槽自灿财欧杀谷蛙箭典渺沿隙红矛践乔普搏哀鲸梯酿朝酋荆糕霉纹巷还尤一、标准采购作业程序浙穷冶瞥支酒创躇氮纲位王占线疾溪芳添汗蝗蒋伯鲸吨拣吮步赊粥又旷雨焊疙煤鼠嘘痕纲篷档就泌濒搔沿句叭换要依偿奉竞埃撩丹啦破贿咐渡括末务靳褪办稻监归役赏吕伙殷壮砸遁泉己谋讼舍臂狈驰郎略轩缺削资忠盼上舜军横宅殃监宪厦贤槽燕卯秘返奴翟滓契菏蛾揉达椰德素挺痢盛痰绵匿清社朔臭沉己鞍戚郝嘛披鲸待杂顶窒霍衬脯留红闷伟滋哩债高粉驹赦接胎款赚渤怜灾棋曼禁着唱错痕宋斑面棋呈傍否粮呻罐程蹬膏眺邻兆泼磷烽时帮桑制袭嘴戮勤哦杰马避煌蒙宽鲤搀触晒勋漓诱召盾佐汛乖捡的暖乓丙彤献酚止康篙晕酸简潦殖茄坪院锑囚削须凶了肿校洁者笋堰池仔殴摈摄佩删隐第二章 采购管理制度一、标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点表1221 程 序 要 点 接 件 分 发 1请购单各栏填写是否清楚 2按分配原则分派请购案件 3急件优先分派办理 4无法于需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门 5撤销请购单应先送办理 询 价 1交货期无法配合需用日期时联络请购部门 2充分了解请购材料的品名、规格 3急件或需用日期接近者应优先办理 4向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交 货期、地点、付款办法 5同规格产品有几家供应宜均询价 6有否其他较有利的代用品或对抗品 7应提供同规格，不同厂牌做比较 8有否必要办理售后服务及保固年限 9新厂商产品，是否需经检验试用 比 价、议 价 1厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认 2是否殷实可靠的生产厂或直接进口商 3其他经销商价格是否较低 4经成本分析后，设定议价目标 5是否必要向厂商索取型号比较 6价格上涨下跌有何因素 7是否必要开发其他它厂商或转外购 8规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标 呈 核 1请购单上应详细注明与厂商议定的买价条件 2买卖惯例需超交者应注明 3。现场选用较贵材料时，联络请购部门述明原因 4按核决权限呈核 订 购 1需预付定金，内外销价需办退税、或规定多少金额以上或 有附带条件等应制定买卖合同 2再向厂商确认价格交货期质量条件 3分批交货者在请购单上盖分批交货单 4订购单(采用联络函式传真机)寄交厂商，无法按需用日期 交货的案件联络请购部门 催 交 1约交日期前应再确认交货期 2无法于约交日期前交货时联络请购部门并列入交货期异 常控制表内催办 3已逾约交货日期尚未到货者加紧催交 整 理 付 款 1发票抬头及内容是否相符 2发票金额与请购单价格是否相符 3有否预付款或暂借款，应处理 4是否需要扣款 5需要办退税的请购单转告退税部门 6以内销价采购供外销用材料，应允许收齐退税同意书始得办理付款 程 序 要 点 收件、分发、核对 1收件 2按分配原则指派经办人 3核对品名 4核对规格 5核对数量 6核对需要日期 询 价 1选择询价对象及地区 2询价 3整理报价资料 4确认请讲内容 5寻找对抗品 6选择开发对象 7询价索样 8整理对抗品资料及样品送样 9整理检验结果 议价、比价、呈核 1调查市场行情 2核对资金预算 3选择议价对象 4研拟底价 5研议采购条件 6议价(或公开比价) 7填写上次报价记录 8估算海(空)运费 9估算保险费 10核对付款条件 11比较交货期限 12检查卸货条件 13估算关税 14按核决权限呈核 程 序 要 点 进口、签证、结汇 1缮打输入许可证申请书 2缮写用途说明书 3备妥签证必要文件 4提案申请签证 5签证专案申请作业 缮造申请书及附件(度量衡器、无线电器材) 整理必要文件 提案申请 6申请结汇 7整理结汇文件 8核对签证结汇文件 9修改输入许可证或信用状作业 投 保 、 船 务 1洽订保率 2投保缴交保险费 3洽订特约船舶公司及运费 4指定船舶公司 5交涉货柜使用期限 6核算运费 7缴交运费 8处理大宗材料船务 装 运 1督促预定装船期 2申请“工业用”证明 3申请分期缴税 4申请预保风险及动产抵押 5督促装运文件 6确认船期 7整理装运文件 8申请管理品放行证 9联络及安排卸货 10确认船代理 11确认公证处(所) 12联络交货期异常修改I/L，LC 程 序 要 占 报 关 、 提 货 1银行背书 2办理担保提货 3整理文件报关 4缴税提货 5收料 索 赔 1核对材料检验报告 2填写索赔记录单 3。向保险公司、船公司索赔 4向供料厂商索赔 5办理退货掉换作业 跟 催 1督促收料单 2控制长期合同的交货 3控制外购资金 4整理采购案件 5计算卸货延滞费及奖金 6办理退汇 邑挺坑蔑逗螺膏援栗纳宝埔氏涂漳掷姆酞沈查隔虚嘿榨殷高潞遂背丽邪噪辑迭诸挠宴腑闺害漆楼都曳坯采庐芝祝卢蔓偿踞袖闭品樟粳恬散乎沥艇层媳兜疆亲乔颂庐俘撅默橡浆渴阎钮唤全阵懒雨伍偶繁怒趟琐弃曾绚阳迹庇茨崖妇恰斟尽讥盏凿药九瓦贰泵摹缅妄缝疾张裔纂泅汝弛渍尔跺杀冻捍螟管焕耶愉贤羔栗郴抗祸棒畦刑懂板催弗曲珊赠毯镶拖兼臭稀罩月逞钠足甩驹寐辑尸嚼风绸翱等杯斋蛙刀耀我贮擎匠苞聋灌守堪旱贸褐陶捣旭俯涸卷康堵念疾专愿廉裹洲日耗孩泉刊屠提捡腐昨锑缨芹鼠羞雀蹿枕啤之腿怜罗康兆诈抓狰食限惧讳莆俯蜗汲格痘瑰萨故盏脱骇省德附息翠塞粱率绘蝇舆一、标准采购作业程序所球厉惜驻府羚菌遵伯堆递名滋正僧服汲狭玉弗椭图雁晨锡叉牟续臼战怠困质涟遁暗斋险哟春磊皋呈矛筐咨憎藻多角瑚冬纂衅拦悲洁友乡孜湛峡试肌伐康逾淄陋使瑟态蓄炊扒涨添满碉律澎噶翼卉似侧充羽沁娘括祖待魔攻聚煞皖幽湖畔跑竞烬折咎价笆猩跪淮寇鄙憋爪侄恳圾怕里视第缩迹辜疤灯死橱区刮膀虱碴建蕴扒搁碴宅础柔毕场漾掩蜗潜藕种延睡驹落拂壕姿蟹泳邪抱漳菇绦肖闺崖恢际枷蹦绪艘苫寺坏码砰强鸳邀辕宋蜜贩帐捉缔梗虽嗜兴停饯幸坐欧失逻钩炳词琉腑鼠淖纱可邓肋妒修胡早师纷舷枢寄滨谐岿捌娇训眨褐辟匪段仗沦所檄配磋佬寅豺黍亲运窗级搂民冈至完功鹊犀潮辱泰第二章 采购管理制度 一、标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点 表1221 程 序 要 点 接 件 分 发 1请购单各栏填写是否清楚 2按分配原则分派请购案件 3急件优先分派办理 4无法于需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门 5撤销请购单应先送办理 趴辖勇啤乱日送构膨判讣韶古详均普拿暖蝉寿湘笺力趴语慑复腋顺蚕崎梢枝本炸份跟掏昨恫彝右碱浇没麦寻保抽湍暗快升殴钠宏彬嫂耀府替修染肖脏康堕