财务总监招聘计划书

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 14 财务总监招聘计划书 篇一： 务部经理招聘计划书 X 公司财务部经理招聘计划书 课程： 班级： 小组： 第一学习小组 成员： 2014 年 10 月 25 日 目录： 一、 招聘背景简介 二、 岗位分析 三、 招聘渠道规划 四、 招聘人员组成 五、 招聘计划安排 六、 招聘流程 七、 招聘预算 八、 招聘总结 一、招聘背景简介 我司为某大型国有企业下属上市股份制公司，主要从事家电研发、生产以及销售类工作的公司。 根据集团公司总部派驻子公司核心岗位轮岗计划， 现任股份公司财务部经理 X 先生预计在 15 年初上调至集团公司总部任职。为了保证公司财务部门工作正常开展和财务部经理工作的顺利衔接，现决定面向公司内部和社会公开招聘，特拟定如下招聘计划。 二、岗位分析 1、岗位目的 根据国家有关财经制度、公司经营方针和财务目标，全面精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 14 主持公司财务工作，全面负责公司总体财务规划，组织协调财务核算、财务管理、价值经营等职责有序运作，激发财务人员的凝聚力、创造力，为公司经营发展提供有效财务支持。 2、任职资格 教育水平 : 本科及以上学历； 专业：财务管理类、金融类、经济类专业 经验：从事会计相关工作 8 年以上，五年以上大中型企业财务管理方面工作经验； 知识：财务管理、会计准则、财政、税收、金融、证券、保险等财经法律法规、管理学、经济学； 技能技巧：精通财务管理和会计专业知识，精通经济法、会计法、会计准则、内控准则、劳动保险、税收和保险等的相关法律法规，掌握金融、证券行业和本企业生产及销售相关知识。 个人素质：敬业、严谨、稳健、能够承受较大的工作压力，具有保密意识； 3、岗位上下级关系 岗位直接上级：财务总监； 岗位直接下级：财务副经理； 4、岗位权利 对公司财务体系、财 务制度、财务政策的审核权、对公司财务收支的审批权，对涉及财务信息披露的所有重大事项的调查问询权，对涉嫌损害公司利益的经济行为临时制止权，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 14 对公司重大预算参与评议权，对公司相关财经制度的监督执行 权，对财务人员的考核权，对其人事任免、薪酬调整、职位调整有建议权。 5、主要工作职责 （ 1）公司财务制度和会计制度建立健全 （ 2）公司年度预算与计划的拟定与执行 （ 3）销售及采购的财务管理工作 （ 4）成本管理工作 附：财务部经理岗位说明书 务经理岗位说明书 、招聘渠道规划 不限渠道， 内外公平：重视内部员工潜在价值培养与挖掘，实施岗位竞聘；外部有针对性的通过猎头公司物色同行业或跨行业同职等人才。 四、招聘人员组成 成立招聘领导小组，组长由财务总监担任，副组长由人力资 源 部 经 理 担 任 。 成 员 包 括 财 务 部 经 理 (转 载 自 ： 锝范文 网 :财务总监招聘计划书 )、招聘主管、薪酬主管、行政主管。 成立工作小组，组长由招聘主管担任，成员有招聘专员、薪酬专员、行政主办、职位管理员组成。 五、招聘计划安排 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 14 （ 1）由人力资源部会同财务部，根据“财务经理岗位说明书”的任职条件、岗位 职责、薪酬福利、职业发展等信息撰写招聘宣传文稿。 时间： 2014 （ 2）人力资源部负责拟制招聘启事，并在股份公司内部 A 同步上发布。 时间： 2014 （ 3）人力资源部负责向合作猎头发布招聘需求。 时间： 2014 （ 4）初试人员确定 时间： 2014 （ 5）复试候选人确定 时间： 2014 （ 6）终试并确定人选。 时间： 2014 （ 7）发出录用通知。 时间： 2014 （ 8）入职体检、合同签订 2014 （ 9）正式入职 2015、招聘流程 （ 1）内部招聘 候选人应聘材料收集 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 14 面试 名复试候选人。 （ 2）猎头招聘 （招聘渠道）候选 人应聘材料收集 名复试候选人。 （ 3）终试 宣布终试规则 （ 4）领导小组商议并确定录用人员。 七、招聘预算 公司主要招聘预算如下： 篇二：万科企业股份有限公司财务总监招聘计划 万科企业股份有限公司财务总监招聘计划 （招聘原因，岗位，人数） 一，招聘份额：一名 二，招聘原因：原财务总监因伤离职 （招聘渠道与信 息发布） 三，招聘渠道： 1， 媒体发布招聘广告； 2，人才招聘会； 3 委托猎头公司 （岗位胜任素质） 四，招聘职务要求： 1，具有大学本科以上学历，或相关学历或技能 具有五年以上大中型企业财务管理经验（部门经理以上职精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 14 位）或三年以上房地产企业财务管理经验（部门经理以上职位）。 2，公正，沉稳的道德品质，对财务工作强烈的责任心。 3，出色的财务分析，管理能力，能够解决公司运营中遇到的各种财务问题。 4，出色的资金管理能力，能够顺畅的完成公司资金源的引入，调配，管理工作。 5，较强的协调，沟通能力，使 财务工作快速高效的实施。 6，较强的计划，预算管理能力，能够协调完成公司预算管理。 7，较强的人事管理能力，能够挖掘人才，培养人才，使用人才。 8，必要的房地产行业知识，相关的法律知识。 9，具有高级财务会计职称和注册会计师资格。 （测评流程） 五，招聘流程 1， 收集应聘者简历并评估筛选 2， 对筛选合格者集中进行一场笔试 3， 对笔试合格者进行一次集体面试（无领导小组讨论） 4， 对有突出表现者进行个人面试 5， 对合格者进行试用 6， 最终签约 （测评对象，目标，原则，技术与工具） 六，筛选简历 合格条件如招聘职务要求 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 14 七，笔试 1， 目的：测评应聘者的基本知识、专业知识、管理知识、综合 分析能力和文字表达能力等素质及能力的差异。 2， 试题（例） 3， 合格标准：依成绩从高到低录取 10 人。 八，集体面试（无领导小组讨论） 1， 目的：测评应聘者的领导能力、分析问题的能力、概括或总 结力、反应的灵敏性、语言表达能力等。 2， 情景：将 10 人分为 2 组，给予基本的财务信息，让其讨论 得出一份简略的财务预算报告。 3， 合格标准：依应聘者在讨论中的表现，如是否主导讨 论，是 否提出关键意见，是否调和组内成员意见和关系等进行评分，评分标准如下表，得分为 30 分以上者合格。 九，面试 1， 目的：通过对应聘者的深度访谈，获取与绩效相关的素质信 息，直观的了解测评应聘者的性格特征，思维方式，表达能力等特征并获得应聘者的第一印象。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 14 2， 题目： （ 1）你最欣赏的企业家是谁？为什么？ （ 2）请分析企业上市的利与弊。 （ 3）如果你和你的下属发生矛盾，你将怎么处理？ （ 4）你对安达信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ (5)假如你是一个企业的领导者，你如何应对信息经济与 知识经济的挑战？ （ 6）你认为进入 中国企业面临的挑战和机遇是什么？ （ 7）你怎样选择筹资渠道？ 3， 合格标准：依应聘者的第一印象和言谈举止以及回答问题的 表现等进行评分，评分标准如下表，得分为 15 分以上者合格 . 根据应聘者总体表现，描述其回答问题过程中 的亮点和弱点。 十，试用 1， 目的：实际考察应聘者的实际业务水平和处理人际关系的能 力。 2， 方式：试用 3 个月进行考察。 3， 合格标准：能够按要求完成其份内业务，基本融入公精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 14 司氛围， 无重大失误。 十一，正式雇佣。 篇三：会计招聘计划书 招 聘 计 划 书 银川市创翼广告公司 篇四： 司 2014 年下半年度公司招聘计划书 限公司 2014 年下半年度招聘计划书 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司 2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 2014 年下半年度招聘计划。 一、 2014 年下半年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算， 2014 年下半年度岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析 2014年下半年度需招聘岗位信息如下： （ 1）高管，包括：财务总监、工程总监、营销策划总监等； （ 2）中层干部，包括：工程副经理、公关经理等； （ 3）精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 14 技术类人员，包括：装饰工程师、机电设计师等； （ 4）长期人才储备，包括：招商经理 /主管 /专员等； （ 5） 2014 年计划招聘总人数： 7 人左右； 二、采取招聘方式 1、外部招聘： （ 1）网络招聘：与 51程无忧、智联招聘、 58 同城网、赶集网合 作，岗位数基本满足需求。 （ 2）校园招聘：四川工程技术学院、四川建筑职业技术学院等； （ 3）现场招聘：德阳市人才市场招聘会、成都市人才市场招聘会等； （ 4）户外招聘：使用动车广告、灯箱广告、纸媒等进行户外招聘； （ 5）挖掘招聘：在周边房产等相同单位，主动出击挖掘合适的人才。 2、内部招聘： 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。 三、招聘费用预算 - 1 - 四、招聘完成进度 2014 年下半年度招聘进度表 五、招聘的实施 1、第一阶段 ： 8 月初至 10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 14 故此段时间，以网 - 2 - 络招聘、户外招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下： （ 1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试； （ 2）坚持每天网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺； （ 3）每周安排 1在周边房产等相同单位，主动出击挖掘合适的人才； （ 4）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； （ 5）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。 2、 第二阶段： 11 月初至 12 月底，此阶段招聘高峰阶段，以网络招聘、户外招聘、现场招聘为主，同时注重校园招聘会，各大高校都将陆续举办校园招聘会，安排学生进行实习，可为各部门的储备人才。具体如下： （ 1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （ 2）坚持每天网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺； （ 3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍； （ 4）积极参加各校园综合招聘会，必要时对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会或者举办专场宣讲会； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 14 （ 5）每周安排 1在周边房产 等相同单位，主动出击挖掘合适的人才； （ 6）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 人力资源部 - 3 - 篇五：财务总监 （财务总监）岗位任职要求 职位概要 /工作职责 /待遇 /环境： 职位概要：主持公司财务战略制定、全面管理及内部控制工作，筹集（融资）公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作职责： 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定及实施； 2、建立和完善本部门管理体系 ，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系， 进行有效的内部控制管理； 3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式； 5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 14 6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发 展及对外投资等事项提供财务方面的 分析和决策依据； 9、审核财务报表，提交财务管理工作报告； 10、定期组织业务培顺，规划本部门职位的设置和人员配备及日常工作考核评估； 11、完成总经理临时交办的其他任务。 待遇：月工薪 + 奖金 + 保险 + 公积金 （工薪待遇实施细则标准，依据公司人事管理相关制度执行。） 环境：写字楼办公，宽敞明亮、舒适、阳光充足。 岗位要求： 教育背景：会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产 品的基本知识 等方面的培训。 经 验： 8 年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧 : 1、有