停车库基础主体分部工程施工组织设计.doc

75深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程停车库基础主体分部工程施工组织设计目 录第一部分：总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 2第二部分：施工现场平面图布置和临时设施、临时道路布置第 5第三部分：施工总进度计划和各阶段进度的保证措施 7第四部分：各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 15第五部分：安全、文明施工及环境保护措施 31第六部分：项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 42第七部分：劳动力、机械设备和材料投入计划 48第八部分：关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案 50第九部分：冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 56第一部分：总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、施工组织设计编制说明招标范围：施工图中土建、装饰、水电安装项目本组织设计根据目前收到的施工结构图纸，结合现场条件和我公司在建筑市场施工的经验及社会信誉，并吸收其它同类型的工程优点而编制。若由我公司承担施工方，则施工的指导思想用三个字概括：“好、快、省”，也就是工程质量好、施工进度快、工程投资省。这项原则将始终贯穿于从工程接洽、工程施工直至工程竣工的服务全过程中，现将具体情况作如下简要说明。1.工期：按结构施工图纸，甲方要求132天内土建基础、主体及相应水电安装工程完工，我公司在工期紧张的情况下，将保证在期限内按质按量完成。2.质量：按市优质结构标准。3.造价：合理优惠报价，设计变更凭监理及跟踪审计签证，按实计算，结算则根据合同性质和内容确定。4.安全文明施工，确保质量、进度。5.保修：主体工程按文件规定的使用年限，屋面防水和外墙防漏为五年；6.经营管理：遵守合同条款不转包分包。（劳务可由专业队伍分包施工。）7.本设计突出了保证工程质量，克服质量通病，确保工期和质量保证体系和具体措施。重点放在施工方法、施工网络进度、施工场地安排三个方面的技术。8.施工组织设计要从实际出发，要吃透设计的要求，吃透工地的实际情况和实际的施工水平与条件。9.必须要有一个强有力的项目经理部和一个强有力的全面管理体系来执行。10.未尽事宜按设计及有关规定、规范、规程执行。二、总体概述1、工程组织领导保证本工程为深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程停车库，如我公司中标后，将列为重点工程，首先成立工程领导小组，其成员组成是：组 长：总经理 彭秀助 （工程师） 副组长：项目经理 宋菁 （工程师）项目总工程师： 付青峰 （工程师）成 员：由总工室、技术科、质量监督科、工程科以及相关的工程处主要负责人组成。工程领导小组在全公司范围内对投入该工程的人、财、物集中指挥，制订例会制度及时解决施工中发生的问题，建立精干、高效的工程竞争管理体系，凡参加本工程的管理人员及施工班组均在公司范围内竞争选拔，经过实际考核，确认素质好的方可进场，从而确保工程的质量、工期、安全文明等方面，切实履行好施工组织设计中指定的目标。该工程项目经理部技术力量雄厚，具有各高、中、初级专业技术人员，施工管理经验丰富，他们能打大仗，善打硬仗，是一支特别能干的施工队伍，由这个项目经理部担任该施工任务完全有能力实现“好、快、省”的指导思想。2、本工程管理目标A、质量目标达到市优质结构工程，按建筑工程施工质量统一标准验收。我公司在质量上高标准、高起点，用严谨的、打硬仗的精神来管理该工程，从施工技术、操作工艺、材料采购等各个环节按规范标准执行。B、工期目标本工程的特殊性，采取集中力量和劳动力奋力抢工，平行流水作业，分标段区，分组施工，严格按照优化网络，进度计划施工。确保工程材料充足，压缩工期，本工程目标工期132天基础主体完工。C、安全、文明施工目标必须加强安全施工措施，减少轻伤事故，轻伤频率小于2，杜绝重大伤亡事故，施工现场按“文明标准”严格管理，规范整洁。三、施工组织总体设想及方案针对性1、建设规模：深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程保养库为新建房屋，工程总建筑面积约21000。本建筑抗震设防烈度为7度，建筑耐久年限为二级（50年）。2、建设地点：建筑地点位于深圳市龙华新区梅观高速路与人民路立交交叉口的东北象限地块内，南侧紧邻有轨电车河西站。公司经过认真研究设计图纸，分析地质勘察报告，并到现场踏勘，充分理解设计意图，根据建筑的特点有针对性的编制本施工组织设计。它具有一定特殊性质，总概况包括1、施工场地拥挤，建筑物周边场地狭小，紧邻附近小区住宅楼和其他单位道路施工的修建道路。2、本工程为有轨电车配套工程，工程施工时应注意相关预埋及轨道施工。3、单层建筑面积较大，且层高较高，存在高支模专家论证。4、基础筏板要按大体积砼方案施工。5、工程量大，分项工程较多但工期十分紧张。我公司接到施工图纸后，严格按照ISO90012000质量管理体系要求设计本工程的质量管理，按照设计图纸和国家现行有关施工规范、规程规划施工管理，按照有关建筑工程质量检验评定标准及其它有关标准设计评定，标准按照有关验收规范设定验收标准，加强施工过程中的资料收集，确保以下质量目标的实现。分项目标：本工程建筑、安装工程合格率100；建筑单位工程合格率达100。公司领导研究决定，派出具有丰富的施工经验的项目经理和管理人员，决定了工程的计划、进度、人力、物力,同时也是提高本公司信誉的一个重要窗口，为此本公司建好该工程的宗旨是：确保工程按质按时完成，提高企业的知名度。定工期、抢速度提高企业的社会信誉。重管理、上水平，为建设镇江争添光彩。四、施工段划分本工程实施施工分段，交叉作业流水施工。根据本工程的施工及现场特点，且要考虑相邻保养库的施工场地及工程特点，本工程按图纸范围分为四个施工区域，并考虑进度要求和场地限制四个区域按顺序逐步流水施工，区域顺序按图纸标注为：A1区A3区A2区A4区。第二部分、施工现场平面图布置和临时设施、临时道路布置一、工程相关单位工程名称：深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程停车库建设单位：深圳市龙华新区建设管理服务中心 中国中铁股份有限公司与深圳市地铁集团有限公司联合体设计单位：北京城建设计发展集团股份有限公司监理单位：铁科院（北京）工程咨询有限公司施工单位：中铁四局集团有限公司：第七工程分公司、第八工程分公司二、工程概况本工程为深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程停车库。建设地点：为深圳龙华新区现代有轨电车示范线工程，建筑地点位于深圳市龙华新区梅观高速路与人民路立交交叉口的东北象限地块内，南侧紧邻有轨电车河西站。建筑面积约21000平方米，本土建工程为框架结构。基础为独立基础、基础框架梁、基础筏板，墙体的0.00以下部分用MU10混凝土小型砌块，Mb5.0专用砂浆，0.000.90内外墙用MU5.0混凝土小型砌块，Mb5.0专用砂浆砌筑，0.90以上内外填充墙砌体采用加气混凝土砌块（A3.5），Mb5.0专用砂浆砌筑。 其他相关建筑施工按建筑施工图施工，本设计未参照建筑施工图（图纸未出）三、气候条件本工程跨越雨季、夏季、节假日、因此在编制，施工组织设计时，必须重点制定好季节性施工的技术措施，是保证工程质量，保证施工工期的重点。四、施工准备1、技术准备（1）组织图纸学习和专业会审，图纸会审是熟悉、审查设计图纸，了解工程特点。掌握设计意图，了解关键部位的工程质量要求，通过图纸会审，可以消除图纸存在的问题，从而为提高工程质量有可靠的保证。（2）施工技术交底。技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所担负的工程的特点、设计意图和技术要求，施工工艺和应注意的问题。为此，我们将建立技术交底责任制，由公司技术负责人和下级负责人交底，并逐步传递到各工种、各班组长，并加强施工质量检查、监督和管理，提高工程质量。（3）由专业技术人员编制施工图预算，钢筋、模板翻样、施工组织设计。2、现场准备（1）平整场地，设置测量控制网及基准点，对工程进行定位放线。（2）敷设临时线路电源从建设单位提供电源控制线路接通。搭设临时配电房，沿工程设立干线及其它的用电线路设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁乱拉线乱接电，并保证施工安全要求的夜间照明（3）设临时供水管线据调查，该区供水网能满足要求，所以施工用水采用50PPR管，以确保施工用水。（4）临时设施搭设根据工程需要。待合同确定及桩基单位退场后设计实施。3、场地安排周围场地狭窄，部分材料堆放及加工在未施工区段内安排，各种材料按计划进入场地，不得侵占内道路及安全防护等设施，并要加强计划管理和组织管理工作。4、材料供应钢材、水泥、木材、彩铝门窗及地方材料等需提供样品，产品合格证和检测中心的试验单给甲方和有关部门，不合格的材料严禁进入施工场地，机械设备、周围材料均已自备和落实。第三部分、施工总进度计划和各阶段进度的保证措施一、工程目标在保证工程质量、安全的前提下，我方承诺完全按照业主所要求的工期，承诺基础、主体施工总工期为132日历天。二、施工总计划安排 作为承包单位为贯彻业主的工程建设进度要求，施工前将编制详细的总体施工进度计划，包括各分承包项目的施工安排；施工时现场建立以项目经理为领导的进度规划小组，项目工程师技术负责为核心的中间管理控制层，和以施工员为主的基层检查督促层，利用这三级协调管理层，可以有效地促进各作业班组按照进度计划的要求，协同施工，也能及时高效地与分包单位及其它相关单位进行沟通，妥善解决工程建设中常遇的、不可避免的界面冲突和矛盾，充分发挥工程总承包管理的作用，从而保证整个工程的施工进度。1、管理和协调措施11进度计划控制措施 编制施工进度总体计划，分阶段施工进度计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，材料定货进场计划，进退场计划等。 根据施工进度总体计划分解编制分部分项工程施工进度计划，使分部分项工程进度计划在总进度计划的控制之下，满足总工期的要求。 根据施工进度总体计划编制月计划、周计划、日计划，每日填写日报用于检查计划的落实情况。 日进度计划最重要，是保证整个工程进度计划实施的重要条件。日计划编制按不同工种及不同作业项目划分，将作业开始时间、完成时间、责任人、落实人、作业人数均写明，用于现场作业指导和现场日报检查管理。 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 本工程根据甲方工期要求配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。 保证进场的机具设备数量满足各单位人员在各阶段的使用要求，精度满足本工程的质量要求，进场时间、数量、质量要满足本工程的进场计划要求。12、协调会议措施 由项目经理负责主持每周的施工总协调会，全面总结施工现场施工进度、安全、质量、文明施工、消防保卫的状况，重点检查按总进度计划制定的控制节点实施的情况，以周计划控制月计划，制定调整下一个节点的实施要求。 由项目生产经理负责主持每日下午6点钟的施工协调会，检查日计划的完成情况，对未完成项目及时采取调整措施补回，对所出现的问题在会上拍板，并以会议纪要的形式记录并下发明确各方面的职责，落实管理要点，确保施工质量。施工进度，安全及文明施工。 项目主要人员参加由甲方主持召开的施工协调会，及时将甲方的各项要求向下传达，并检查落实各项工作的落实情况。 项目经理部以周为单位，向甲方及监理提交工程简报，反映工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。1.3、过程跟踪检查、及时组织验收 在现场的控制方面认真贯彻“一案三工序”，按施工方案进行施工，检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部分项工程的检查验收工作，自检通过后通知甲方、监理对各分项工程进行验收，并落实甲方、监理对提出问题的整改，并组织复验。协调各工程、各工序之间的交接工作，交接以书面方式进行。 建立奖励竞争机制，奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 建立材料报批手续，经甲方、监理批准的材料方可使用。 认真学习合同，确保所报材料符合合同要求。 加强进厂材料的检验，进场材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，并按规范要求经检验和实验合格后方可使用。 为提高施工人员的成品保护意识，任何专业施工时都不得破坏其它专业的劳动成果，项目经理部制定成品保护条例，发现违反者，予以严厉惩罚。1.4、施工组织协调 1）土建与安装的配合施工 在施工作业中，从整个基础开始至工程竣工的全过程，始终存在土建与安装的配合问题。土建与安装的交叉问题是一切交叉中的重点，搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程任务的保证，必须重点解决。 1、加强领导工作，配备分管安装的项目副经理，搞好整个施工的组织管理，要具体安排土建与安装的施工配合问题，土建成熟一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制定切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。 2、加强土建与安装的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响，图纸上较大留洞由土建预留，安装方负责校核，避免土建受专业限制而发生问题。 3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。 4、定期召开现场施工碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合施工进度。 5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。 6、搞好土建与安装工序中配合的检查验收工作。隐蔽工程在施工完毕，及时申报建设单位、监理单位共同参加验收。 7、发扬密切协作的好作风，从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的，要进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直到退出该施工现场。 2、技术措施 21施工方案 保证施工组织设计在经甲方、监理批准后才可进行施工。待水电、建筑施工图纸出图后正式提交的施工组织设计，施工组织设计具备下列相关内容：施工组织管理、施工进度计划、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施、成本控制措施、人员安排计划、机具投入措施。 2）技术交底 组织项目经理部人员仔细研读图纸，组织图纸会审，及时与设计院沟通，解决图纸问题，提出合理化建议。 各分部分项工程在施工前要做好相应的技术交底，技术交底要保证落实到位，落实到人，采用层层交底，使每一个施工人员都明确自己的工作内容及工作当中应注意的事项。 3）施工过程监督及总结 施工过程中要监督技术交底的落实情况，及时发现施工中存在的问题并总结改进施工方案，以保证工程质量。 项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效工程施工规范、规定、标准图等。建立电脑室，工程的进度、质量、安全、资料均使用电脑控制，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。 项目经理部配备按专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。项目竣工交验前将资料上交甲方。 负责施工图纸、洽商变更的收发工作，将施工图纸、洽商变更作为受控文件来管理，由专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。将设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。3、物资供应保障措施3.1、物资供应部门的设立及管理 设立强有力的项目物资供应科，一名科长，下设一名甲供材料员，自购材料采购员两名，两名材料保管员。 物资供应科长：至少10年以上建筑材料供应经验，工作责任心强，年富力强，能胜任高强度的工作，有良好的人际沟通能力。 材料采购员：至少六年以上本地区建筑材料采购经验，工作责任心强，年富力强，能胜任高强度的工作。 设备、材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货。 执行公司的材料管理规章制度，加强材料台帐管理、检查工作，与公司总部配合做好项目管理综合考评。 做好现场材料的标识工作，做好材料复验、送检。 由于本工程地处新区，材料进场要遵守新区交通管制制度，材料人员要发扬吃苦耐劳、敬业爱岗的精神。3.2、配合业主做好甲供材料、设备供应 一名材料员专职负责甲供材料的供应，材料员依据各个施工员的材料计划，汇总成册。每个月的24日向业主编报本月的甲供材料的供应情况表，并编报下月的甲供材料使用计划。 该材料员协调好甲供材料的到货进场工作，妥善卸货、入库保管。收集并保管材料、设备的质量保证资料、说明书等，做好甲供材料的进场检查、报检工作。 请业主的材料供应人员参加工程项目的周例会，以便快速反馈甲供材料的供应情况。3.3、自购材料的供应 1）收到施工图纸后，及时做好图纸会审后，立即组织有关技术人员做好材料采购计划，按照施工进度计划的要求编排好材料进场计划。 2）材料采购要货比三家，选择质优价廉、信誉好的供应商的材料。 3）公司财务部加强资金管理，积极调配资金保证本重点工程的资金使用。保证及时材料供应。三、保证工期的主要措施（1）一旦中标，我公司总承包管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。（2）由公司总经理主持召开每旬一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。（3）总承包项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（4）本工程施工时，将取消休息日，并配齐相应的劳动力。（5）本工程中装饰、水电部分较多，因此采用分区交叉搭接施工、流水作业，确保工期按规定时间完成。（6）为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（7）充分利用本公司的优势，发挥塔吊、施工井架等设备满足工程需要的加快整个工程进度的有力保证。（8）发挥我公司管理的优势，协调各支作业队伍，平面分区域流水进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。（9）为充分体现我公司的施工技术水平，我们运用了先进的测量技术和结构施工等技术，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。（10）依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。（11）注重现场管理，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。（12）实行以总包项目经理为首的施工调度中心，调度主要任务是：a.掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。b.及时同有关单位互通住处，掌握施工动态，协调各专业工程之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现和各类问题。c.及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 四、保证工期的具体措施（1）施工准备措施尽快做好施工准备工作，如生产设施、生活设施、办公设施等设备工作以及施工现场总平面布置等，为尽早介入土建主体结构施工创造条件。做好技术准备工作以及工程材料采购、及时进场等工作，便于主体结构的顺利施工。（2）劳动力保证措施 投入本工程施工的劳动力绝大部分都是参加过类似工程施工并且该工程获得优质将、文明工地奖，具备类似工程的施工经验，在本工程施工中能得心应手，从而为确保本工程进度、质量、安全、文明施工等目标有了可靠的保证。 进行每天的任务下交单交底、完成工作内容的考核，实施多劳多得的经济奖罚措施，调动职工积极性，从而确保每日进度计划的完成。 由于季节性施工因素如雨季、汛期、台风、高温等造成工期延误时，充分发挥我公司劳动力资源丰富的优势，及时增加足够的劳动力，将延误的工期抢回来。（3）机械设备保证措施本工程施工中材料加工、运输工作量比较大，为加快施工进度，明确施工工期，配备足够、齐全、性能良好的施工机械设备。 进场机械设备必须性能良好，并配齐足够配件及时更换，易磨损、易老化的部件，从而确保机械设备完好率在95%以上，提高机械化作业程度，加快工效，确保机械设备利用率90%以上。 所有机械设备专人操作，由专人指挥，确保施工过程中运转正常，避免意外事故。 配备一名机修工长，健全机修班组，及时对机械设备进行日常的检查、维护保养和检修工作，确保机械设备的完好率。 配备一名设备管理员，进行机械设备的现场管理工作，确保机械设备的利用率。（4）材料保证措施 根据施工组织设计、施工进度计划，及时组织周转材料、辅助材料的分批进场。 制定月、旬、周材料供应计划，及时落实供应商，及时组织进场。 确保原材料合格率100%，不拖延施工。（5）技术保证措施 编制详细的施工控制计划，抓住主导工序，将总进度计划细化为年、月、周进度计划，编制详细的每天实施作业计划，向施工班组进行交底。 优化施工方案，积极推广先进的科技成果，以技术先进为指导思想，提高工效。 建立和完善工序间的检查、整改复查制度，减少返工，杜绝不合格项目，保证工程顺利进行。第四部分：各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、确定施工方法的依据1、 工程施工图纸。2、 工程施工图纸及有关说明3、 国家新的建筑法、劳动法等有关法律、法规。4、 本工程设计遵循的标准、规范、规程：5、 建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）6、 建筑结构荷载规范（GB50009-2012）7、 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）8、 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）9、 混凝土结构设计规范（GB50010-2010）10、 建筑抗震设计规范（GB50011-2010）11、 建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）12、 构筑物抗震设防分类标准（HG/T20665-1999）13、 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）14、 构筑物抗震设计规范（GB50191-93）15、 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16、 建筑安全工作规范DL5009-1-9参考资料建筑施工手册、工程质量通病防治手册17、 投标方编制的施工图预算等资料18、 通过对现场调查考证取得的资料19、 本单位施工方法及成熟的施工经验和实践数据二、主要分部项目工程施工方法2.1土方工程的施工本工程土方工程主要包括基坑土方开挖、室内外回填土。 2.1 土方开挖拟采用机械方法挖土，主要施工方法如下：土方施工工艺流程：定位放线土方开挖人工修边修底验槽下道工序。（1）施工准备 放出工程轴线和监控用的红三角及开挖边线，对周边建筑物、道路作好标记，以备观测。 基坑采取自然放坡，边坡坡度取1:0.33（高:宽）。 确保现场供水供电管线畅通。 对选用的液压反铲挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车及各种辅助设备进行维修检查、试运转。 施工机械的配备：挖掘机3台、装载车8辆、推土机1台。 （2）基坑开挖 基坑开挖时，首先根据设计图和业主提供的水准点，确定开挖位置及实际开挖深度。 土方开挖时，应严格按测量放线人员所撒的白灰线进行作业，严禁超挖和欠挖。土方开挖结束后，立即安排人员最后进行人工修边清槽工作，为验槽做好准备。 土方开挖之后，在基坑底设排水明沟及集水坑，并配备潜水泵及时将基坑内集水或雨水排出坑外。 待土方开挖至设计标高后，马上组织人员进行地基与基础施工，避免地基土长时间暴露。挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、断层等，并根据建筑场地基坑探查与处理暂行规程来做。若发现文物，应及时与有关部门联系。（3）注意事项 清除现场障碍物，如建筑垃圾、电杆、地下管道、电缆树木、旧房基础等。按设计要求的标高平整场地。 进行测量放线工作，在施工现场测设控制网，建立轴线控制桩和水准点。测量标志应避开建筑物、机械操作及运输路线，并采取保护措施。 基坑土方开挖应严格按施工方案进行，以避免超挖。土方运输确定合理的调配方向、运输路线，做到合理施工，避免出现对流和乱流现象。 土方开挖后，基坑四周不得任意堆放材料，基坑边严禁汽车行驶。 挖掘机把杆旋转区域严禁站人，遵守各项施工规定，以确保安全施工。 作好场地排水，以避免基坑浸泡、坍塌等情况的发生。2.2土方回填（1）回填时应分层铺土分层碾压。分层厚度不得大于300mm。压实系数0.94.（2）回填注意事项回填土应采用干净的黄土，严禁用脏土和建筑垃圾回填。应控制回填土的含水率，一般以手握成团，落地开花为适宜。（3）质量控制与检验土方正式回填前，选定经业主、监理批准的土源，取1520kg土样送至指定试验室进行标准击实试验并确定土样最大干密度和最佳含水率，以此作为控制回填土质量指标。回填土施工过程中，对有密实度要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验。现场试验员负责回填土干密度试验取样（环刀法取样）及检测，同时填写试验记录。试验结果出来后，立即以口头或书面形式通知现场有关负责人，对试验合格的土层，方可允许继续填筑上层。对试验不合格的土层，必须重新压实，并再试验，直至合格。检查数量：每50100m2抽查一处，取样部位在每层压实后的下半部。填土压实后的干密度应有116以上符合设计要求，其余10的最低值与设计值之差不得大于0.08t/m3，且不应集中。2、2基础工程（1）基础轴线和标高的控制根据建设单位给定的水准点及相应的轴线位置，进行放线定位，定相对高程并做好标志。用经纬仪反复测绘，同时将其引测到基础周边的龙门桩上及邻近的建筑物上，做好标志，并请建设单位和监理单位对轴线和标高进行验收、确定。（2）基础土方开挖基础为独立承台及条基基础，故土方采用机械开挖，人工修整。严格控制土方标高，基坑四周挖排水沟，300400。通向设置的集水井600600，采用拾台100潜水泵及时抽水。（3）基础钢筋砼施工a. 模板工程：本工程为承台及基础梁、筏板基础,模板及其支撑系统必须具有足够的强度,刚度和稳定性。对模板所有的材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求的材料。模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用。b. 钢筋工程：钢筋制作成型及现场绑扎，按施工规范及操作规程要求，按上部工程分项标准，详见后面钢筋工程，需注意基础主筋保护层为50mm，凡有构造柱筋，必须插入至基础砼内，宜采用予留插筋方法。c. 混凝土工程：本工程混凝土采用,按图纸规定的C35级混凝土强度配制，除按GB50204-92混凝土工程施工及验收规范，应注意控制配合比，严格计量及水灰比，浇捣时分批分层振捣密实，若需留施工缝则留置在纵轴线的1/3处，并做好接浆处理。其余均见上部施工混凝土工程分项。d.基础筏板抗渗等级P6，且要按大体积砼施工大体积混凝土的确定：单面散热的结构断面最小厚度在75cm以上，双面散热在100cm以上，水化热引起的混凝土内外最高温度预计超过25 的混凝土结构。大体积混凝土在水泥水化过程中产生大量的热量，造成混凝土内部温度升高，当其内部的温度应力受外界的约束，会产生裂缝，从而影响混凝土的质量。因此，防止混凝土出现裂缝的关键就是要控制混凝土的内外温差，应采取大体积混凝土施工时的施工方法。1、 选择合理的配合比、优先选用水化热较低的矿渣水泥；b、在保证混凝土标号的前提下，设计配合比时，尽量利用混凝土60天或90天的后期强度，以满足减少水泥用量的要求尽可能减少水泥用量； c、采用较低的水灰比，严禁在现场随意加水以增大坍落度；d、掺加减水剂和适量的粉煤灰，可减少沉降量，促进工作性和流动性， e、本工程采用泵送混凝土施工，其配合比应进行试泵送； f、采用浇水养护不得小于7昼夜。2、混凝土生产本工程采用现浇混凝土，所以对混凝土供应商的控制成为关键，项目部应定期对使用的原材料物理性能进行抽检。a、 控制砂、石的含泥量，确保砂、石的含泥量分别在1和3内；b、 在炎热气候，当砂、石料温度过高时，应洒水降温，严格控制砂、石料的入槽3、施工工艺a、 大体积混凝土的施工，一般宜再低温条件下进行，即最高气温30 为宜。气温大于30 时，应周密分析和计算温度（包括收缩）应力，并采取相应的降低温差和减少温度应力的措施。b、 混凝土的配制，应严格掌握各种原料的配合比，其重量吁许误差为：水泥、外掺合料 2；粗、细骨料 3；水、外加挤溶液 2。混凝土的搅拌时间，自全部拌合装入搅拌筒内起到卸料止，一般不少于1. 5、2分钟。c、 搅拌后的混凝土，应及时运至浇筑地点，入模浇筑。在运送过程中，要防止混凝土离析、灰浆流失、坍落度变化等现象 d、混凝土浇筑：浇筑前，砖模应用清水浇湿；浇筑方法采用分段分层浇筑，可使混凝土水化热迅速散发，以减少收缩和温度应力，有利于控制裂缝。承台将分4层浇筑，每层1m左右，层与层之有意预留一定的时间间断，但层与层之间的砼接合时间应控制在砼初凝前完成；泵送混凝土浇筑前，应用清水冲洗混凝土泵及输送管 并保持一定的湿润；在大体积混凝土浇筑过程中，由于混凝土会出现表面泌水、现象，为保证混凝土浇筑质量，要用水泵及时抽除混凝土表面泌水。本工程采用泵送混凝土，混凝土水灰比较大，泌水现象比较严重，若不及时清除，将会降低结构混凝土的质量；操作人员要下到承台下作业点进行振捣，振捣要密实。大体积混凝土施工，要使用无线电对讲机，加强通讯联络，及时反馈信息。快速而及时的多方位的通讯联络是顺利泵送的重要保证。砖模4、混凝土养护、浇水养护：刚浇筑的混凝土，处于凝固硬化阶段，水化的速度较快，浇水使其保持在适宜的潮湿状态，可有利于水泥的水化作用，从而提高混凝土的极限拉伸强度，同时可防止混凝土表面脱水而产生干缩裂缝；b、混凝土表面保温养护：主要的降低大体积混凝土浇筑块体的里外温差值，以降低混凝土块体的自约束力，其次是降低大体积混凝土浇筑块体的降温速度，充分利用混凝土的抗拉强度，以提高混凝土体承受外约束力时的抗裂能力，达到防止或控制温度裂缝的目的。5、温控监测为了掌握大体积混凝土的温升和降温的变化规律以及各种材料在各种条件下的温度影响，需要对混凝土进行温度监测控制。a、 承台预埋测温孔，对承台内砼温度变化进行测量，为采取保（降）温措施提供b、 在混凝土升温阶段，每2小时测一次，温度下降阶段，每8小时测温一次。测温工作，项目部选择经培训、责任心强的专人进行，测温记录，及时交技术负责人阅签，关作为对混凝土施工和质量的控制依据；选择半导体液晶显示温度计，当发现承台内部与表面温度差超过2 5 时，及时加强保温或延续拆除保温材料，以防止混凝土产生温差应力产生裂缝（4）基础回填土当基础工程分部全部完成，经公司质监科复查验收后，报请建设单位，市质监站、监理单位正式检查验收，方能回填土方；本工程回填土深度较大，量大。我公司采用黄粘土回填。含水量为12-15%，目测为手握成团，落地开花为宜，回填必须分层回填夯实，每层为30cm，用平板夯密集夯实。2、3主体工程施工方法2.1、模板工程本工程层高约11米，需编制高支模施工方案并进行专家会审，本单位已单独编制高支模方案，待专家会审后再具体实施，以下仅以一般质量控制进行编制。1、模板体系的选择现浇板全部采用18mm厚胶合板模板，方木楞与钢管相结合，18mm厚胶合板必须平整顺直，拼缝密实，不得有翘曲变形状况。2、模板配备数量为了确保工期实现，现浇板部分胶合板配备三层，梁底模板配三层，梁侧模板配三层，构造柱模板配三层。3、构造柱模板构造柱模板固定方法：采用510木枋作夹帮，每道距离不大于600mm，可用一般的支撑方法。为防止浇砼时模板膨胀，用木模贴在外墙上，并每隔1m以内设两根拉条或步步紧，与内墙拉结，拉条直径不应小于10mm。拉条或步步紧穿过砖墙的洞要预留，留洞位置要求距地面30cm处开始，每隔1米留一道，洞的平面位置在柱大马牙槎以外一丁头砖处，根部要留置清扫口。4、模板工程框架梁模板采用落地支撑时，下面应垫方木，当用木方支撑时，下面用木楔楔紧，用钢管支撑时，高度应调整合适。放线框架柱、砼墙纵向钢筋电渣压力焊框架柱、砼墙绑扎钢筋搭设梁、板满堂钢管脚手支撑立梁板、模板绑扎梁、板钢筋立柱模、砼墙模板浇筑柱浇筑梁、板砼砼养护（1）框架柱模板：安装柱模板前，应按设计要求弹出柱截面中心线（轴线）和边线，然后沿柱截面尺寸线外围固定一个框。先将基础表面或屋面用水泥砂浆找平，使木框表面标高符合设计柱模板底部安装标高的要求。 （2）框架梁模板：a.安装梁模板前，应先调整好柱顶的标高并用水平及斜向拉杆加固，然后依次在柱顶安装梁底模、侧模。b.梁较高时，可先按装梁一侧板，等钢筋绑扎好后再装另一侧板，梁两侧模板用对拉螺栓连接。c.梁模板与整个框架一起，搭设满堂脚手作为支撑，满堂脚手下，支撑点应坚实，以免下沉。d.本工程框架梁跨度大于4.0m，梁底中部要求按全跨长度的1/10003/1000起拱。（3）模板（现浇板模板采用多层胶合板大型模板施工）a.根据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中支柱为800-1200mm，大龙骨间距为600-1200mm，小龙骨间距为400-600mm，支柱排列要考虑设置施工通道。b.底层室外地面应夯实，并铺垫脚板。采用多层支架支模时，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线。各层支柱间的水平拉杆和剪刀撑要认真加强。c.通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。d、铺设板时可从周铺起，在中间收口，若为压旁时，角位模板应通钱钉牢。e.模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。2.2、钢筋工程钢筋工程施工工艺流程：翻样断料加工制作绑扎安装分项验收评定。. 检查钢筋出厂质量证明书和试验报复。钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。. 钢筋表面应保持清洁，带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。. 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度，接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定，本工程直径大于22的需进行机械连接。. 钢筋制作，绑扎必须按施工图和GB50204-92混凝土工程施工及验收规范严格按抗震设防规定，框架梁、屋面现浇板、墙体拉结钢筋，女儿墙构造钢筋、梁板钢筋等。. 构造柱钢筋与梁钢筋绑扎联结处，箍筋需加密，凡钢筋搭接长度内箍筋增加三道，梁钢筋放在构造柱主筋内侧。构造柱与墙体联结予埋26钢筋，穿过构造柱筋，二边伸入墙体内各式各1m，每500mm为一道。.未设构造柱的墙体交接处，必须增设转角或连接钢筋均用26，伸入两边墙内1000mm，每500mm为一道。.隔断墙接槎及施工洞处，每8皮砖留设拉结钢筋26，伸入墙内长度各1000mm。.结构钢筋、钢筋规格、尺寸、形状，必须严格按图纸要求，绑扎时保证上下保护层准备，锚固长度，必须符合规范要求，并专人检查复核。.钢筋分项工程，是保证结构受力的根本要素必须严格执行隐蔽工程验收制度，每层钢筋绑扎完毕，先自检整改，再请甲方代表，监理人员验收检查办理隐蔽工程验收资料。. 钢筋的绑扎必须要以规范和设计要求为准，规格不得搞错，受力钢筋的排距，弯起钢筋位置，搭接及锚固长度必须按设计图及规范要求施工，钢筋扎好后，经甲方、监理人员验收签字认可后，方可进行下道工序。2.3、砼工程为确保工程质量和施工进度，本工程采用泵送商品砼浇筑。常温施工时，在混凝土浇灌前，模板应提前适量浇水湿润，但不得有积水。砼浇筑前，对已全部安装好的模板、钢筋、预直管及保护层厚度进行检查验收，对浇砼所有的机具设备、脚手架、跑道位置及搭设情况，进行检查,合格后方可浇捣。现浇板料走道应架空（30厘米）上铺脚手板作走道，不得直接压在钢筋骨架上。振捣要均匀，做到棒棒相接不漏振，如在浇捣时，发现预埋件位移、跑模，必须立即停止浇捣，待其整改好后方可继续浇捣，要特别重视竖向结构的保护层及板结构的负弯矩部分钢筋的位置，使用插入式振捣器时应快插慢拔，插点均匀排列，其水平倾角约60角左右，棒头朝前进方向，棒间距以500mm为宜，逐点移动，要防止漏振，并做到均匀振实，移动间距不大于振捣棒的作用半径的1.5倍，一般为30-40厘米，振捣上层应插入下层5厘米，以消除两层间的接缝，平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。振捣时以砼表面翻浆冒气泡为宜。浇筑砼应连续进行，如必须停歇，时间应尽量缩短，并应在前层砼初凝之前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及砼初凝条件确定，一般超过初凝时间应按施工缝处理。浇筑砼时应派专人经常观察模板钢筋，预留孔洞，预埋件，插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌并应在已浇筑的砼初凝前修整完毕。砼振捣要捣好以下几部位，主钢筋的下面，钢筋密集处，石子多的地方，模板阴角处，钢筋与侧模之间，以上部位浇作时震捣应增加时间，以防孔洞事故，影响质量。振捣时不得触碰钢筋和模板。浇灌砼时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、移位、脱落以及漏浆等现象，并派专人修理。框架梁和板砼每振捣完一段，应随即用木抹子抹实、抹平，表面不得有松散砼。框架柱及砼墙浇筑不宜一次浇筑，浇筑时应分多次完成，待前次砼达到初凝强度时再进行后次浇筑，每次浇筑高度不宜大于2米。现场进行强度等技术指标的抽检工作，形成文字记录，注明浇筑部位，强度等指标。标养后送检，检测结果合格者作为技术资料存档；不合格者则请有关方面对不合格产品进行评审，分析原因，并对不合格产品作出处理意见。现场抽检项目，不论其合格， 还是不合格，均需作书面的质量记录，参加分项工程质量评定。返工和返修的质量评定，按相关规定执行。准备工作是对已完成的模板钢筋、预埋件、孔洞、管道等组织自检，然后报请监理隐蔽验收，合格以后办理相关手续，浇筑所用机具，跑道等布置搭设满足施工要求，经检查合格后由监理或甲方下令同意开工。商品砼特别注意事宜：1、采用商品砼时，除要求生产厂家提供所有技术资料外，还应在现场对其进场砼进行坍落度的抽检与控制。现场应按规定做好试压块。2、商品砼施工前，应对泵车、输送管等进行认真检查，发现问题及时处理，以确保施工的顺利进行。3、由于商品砼的坍落度大，故对楼板砼的表面采取三次木蟹打抹收糙的办法，以防止和减少砼表面水性裂缝。 4、砼泵送工艺根据结构平面尺寸，砼量及现场实际情况，每层砼浇筑采用二台输送泵。a.砼输送管路的支撑固定系统必须与模板、钢筋分离。配管不允许与模板、钢筋等直接接触。 b.检查泵机、输送管的布置是否合理。泵送砼前，先泵送适理水，再泵送1m3左右的砂浆润滑管道，然后正式泵送砼。c.泵送开始后，应检查输送泵、管有无泄漏，如发现有泄漏现象，应立即采取措施，并防止堵管。泵送砼时尽量避免停泵，不可避免停泵时，每隔4-5min开泵一次，每次使泵正转和反转各推动两个冲程，防止输送管内拌合物离析或凝结。同时采料斗中的搅拌器亦搅拌3-4转 ，以防止砼离析，但不宜连续进行搅拌。d.在砼泵送过程中，应配备足够的无线电对讲机，加强上下的通讯联络，及时反馈信息，以保证砼的顺利泵送，每次砼浇筑中，须配足振捣人员，作好施工前技术交底，加强施工过程中的跟踪检查，并专人值班观察模板变形情况，发现问题及时处理，确保主体结构砼内实外平。5、原材料要求a.根据本工程特点，优先选用矿渣硅酸盐水泥，出厂时间不超过60天，亦不少于15天，并经复试合格后方可使用。b.粗细骨料应有试验报告及质保单，砂子选用中砂，细度模量2.40-2.90，级配良好，不含草根等杂物，含泥量不宜超过1%，吸水率不大于1.5%，压碎指标值不超过12%。c.砼配合比委托镇江市建筑工程检测中心或有资质的试验室进行试配，并提供配合比报告单及施工技术指导书。d.砼泵送之前，由项目部指派专人负责砼坍