公园景观电器工程项目施工组织设计.doc

四川射洪中华侏罗纪公园景观电器工程项目 施工组织设计二九年十月二十三日第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对其进行编制，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第二节 编制依据一、四川射洪中华侏罗纪公园景观电器工程项目（以下简称本工程）比选公告。二、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况本工程位于四川射洪中华侏罗纪公园，主要工程量包括土方1778.4m3，路灯182套，节能灯187套，高杆灯安装24套，电缆井2座，接地装置2项等。第二节 工程特点根据业主工期要求、施工图和现场调查，本工程具有以下特点：一、现场因素要求施工组织必须科学实用本工程为高架桥入城段亮化建设，属于重点工程范围，应加大环境和安全文明施工的力度，为本公司树立良好的信誉形象。本施工组织设计将根据这些特点详细编制施工方案。二、工程的紧迫性要求工期总体目标确定为30日历天，工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施。通过有效的控制，严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求完成是本工程重要的内容之一。三、施工现场组织机构 （一）施工组织机构的建立 我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全的等方面达到目标要求。（二）施工组织机构的启动与高效运作 1、根据本工程的情况和特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处与启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪得开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理势力的强化，使详密经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。 在物力上，公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械部门在机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部调集资金，保证工程正常施工。 4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，受到了良好的效果和较多老客户和新客户的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理的高品质使用价值。 有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了很大的作用。（三）、施工组织机构高效运作保证措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场 办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部只要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、项目管理机构配备情况表 现场组织机构图 项目经理 项目技术负责人施工员预算员材料员安全员质量检查员后勤员环保消防员第五施工组第四施工组第三施工组第二施工组第一施工组本工程项目管理人员具体职责（一）、项目经理1、为工程项目第一质量负责人，对该项目的工程全面负责；2、严格执行本公司质量手册及各类控制文件，保证质量体系正常运行；3、负责合理组织资源，正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关口，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现；4、严格对分包商的管理，严格履行承包合同；5、组织项目质量检查、组织分部分项工程评定。（二）、技术负责人1、负责项目质量技术工作，对工程质量负技术责任；2、组织编写施工组织设计或方案，制订项目工程质量保证措施；3、负责参加图纸会审，组织整理图纸会审纪要；负责向工长进行技术和质量标准、要求交底；4、负责技术管理和技术实施情况检查和参加项目工程质量检查；参加分部分项工程质量评定；审查现场试验人员提供的试验报告；5、组织对五千元以下质量事故的调查及处理；6、指导质量样板的施工；积极应用“四新”技术，提高工程质量水平；7、主管工程有关定位、测量及复测、沉降观察等工作；（三）、施工员1、组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工；组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量负责；2、整体计划安排向各施工班组下达施工任务、进行技术交底；组织办理隐蔽工程验收，参加分部分项工程质量验收评定和项目质量检查；3、认真具体贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级已经批准的施工组织设计、施工方案。4、认真执行各项安全技术措施，即使架设安全设施和防护保险装置，对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，有否符合安全要求负有直接责任；5、领导所属班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程。在交代生产任务时，要特别做好有针对性的局面安全技术交底，并检查执行情况，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（四）、预算员1、负责项目技术资料，质量纪律的收集、检查、保管、归档工作；2、竣工资料的整理、编制、装订和移交；3、质保中心和公司技术、质安部门的业务负责相关文件和资料分发、保管、上报等；4、负责档案资料、工程技术资料、经营预算、任务结算等管理。（五）、材料员1、负责进货物资的质量、数量验证，通知项目试验人员取样送检，收集合格证明文件提交内业技术员；2、负责对进货物资进行标识，并记入施工现场收料台帐，负责有关联络工作，做好不合格或不使用记录；3、负责进入项目物资贮存、保管、发放；（六）、质检员1、公司委派驻工地负责质量监督检查；2、检查工程质量，监督施工人员按规范、标准要求施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患可要求停工处理，并负责处理后的验证、及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整；3、领导班组自检、互检，交接检，核查班组质量自检记录及任务书质量等级，核定分部分项质量等级；4、对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格的产品；5、参与隐蔽工程验收，参与质量样板的检查鉴定，参与质量事故的调查处理；6、参加项目质量检查，整理检查记录，并上报公司有关部门；7、收集整理质量检验评定资料；编制项目质量报表并上报质检科；8、随时向上级制止本项目施工中的规章现象，（七）、安全员1、公司委派驻工地负责安全监督检查；2、检查监督施工人员按施工安全规范、操作规程施工，对发现的一般问题要求随时纠正，发现重大事故隐患可要求停工处理，督促工人正确使用劳动保护用品；3、参与隐蔽工程验收，参与质量事故的调查处理；4、有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。5、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。严格执行三检制度，及时纠正不安全因素，不准违章指挥，制止违章冒险作业。负责定期布置、检查、总结、汇报安全工作。保证及时返回上级下发的隐患整改通知单。6、发生伤亡事故后，立即报告项目经理，对发生重大伤亡事故，重大未遂事故还要保护好现场，参加事故的调查处理。负责填写轻伤事故工人职员伤亡事故登记表，认真吸取事故教训；7、负责脚手架、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。8、施工生产的劳动组合符合现行安全生产规章制度的规定，不准非特殊工种去干特殊工种的作业。第三章 拟投入的主要物质和施工机械设备情况、主要施工机械计划第一节 物资准备材料、构（配）件、灯具、工具、设备是保障施工顺利进行的物质基础， 这些物资的准备工作必须在开工前准备完成。根据各种物质的需求计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、物资准备工作的内容管线、灯具、配电柜的材料准备构（配）件、制品的加工准备机械设备和工具的准备2、物资准备的程序 、 物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，按下列程序进行（附物资准备工作程序图）施工进度计划施工预算施工方法 资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放贮 存 保 管使 用拟投入的主要施工机械计划见附表一第二节 主要材料计划1、根据合同及施工图办理材料的报验审批手续。2、根据施工进度计划，安排好各种材料、产成品的进场时间。材料进场计划：2009年10月30日前线管及辅料进场；2009年10月30日配电柜、电缆材料进场。灯具进场安排：2009年11月1日，组织好材料来源，安排好运输计划。3、做好材料和产成品的检验，各种材料必须有出厂合格证，不合格的决不允许进场使用第四章 劳动力安排计划及劳务分包情况表（无劳务分包情况）第一节 劳动组织准备1、建立施工项目的领导机构。2、选派高素质的施工人员及各专业工种人员进驻现场。3、向施工队伍组、工人进行施工组织设计、计划和技术交流。4、建立健全各项管理制度。5、分级签定劳动责任合同。第二节 现场准备1、现场用电、现场用水现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工。与业主协商，确定临时用水位置；考虑本工程属文物单位, 临时接用电不方便，自备临时发电机组1台，共8KW，作为施工用电。2、施工设备及材料仓库布置施工设备及材料仓库考虑施工顺序及施工状况，在工地设置仓库2个，并安排专人看守。劳动力计划表见附表二第五章 施工进度计划安排本工程开工时间为10月30日，计划完工完工时间为11月28日，根据工程总工期建立工程进度计划，物力、财务、人力按时到位，根据拟定的进度计划，按期完成拟定工程。设立倒计时时刻表，确保工程按期完成。 施工进度计划表详见附表三。第六章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工施工方案、施工方法 1）施工方案a.根据先地下后地上，先土建后设备的原则，本工程总的施工顺序为：电缆沟槽，基础坑开挖基础浇注管线埋设回填道路恢复路灯安装系统调试交付使用。b.施工流向。因工程量大、工期短、采用两端向中间施工方法，每施工一段即恢复一段方式施工。2）施工方法a）基础工程.施工顺序为：定位放线人工挖土清理基坑验坑处理混凝土浇注（养护）回填土余土外运。.基础开挖：采用人工挖坑，先将要开挖的路面采用油布封闭起来，设置明显的施工标志牌，在已成功的路面施工时，为避免道路污染，用油布辅在路面上，将土方堆于油布上。.基坑清理后，通知现场负责人验坑，验收不合格的必须及时整改。.验坑合格后，即进行砼浇注。砼强度为C20。浇注时采用手提式振动棒振捣密实。砼采用机械搅拌。.余土外运。.清扫公路。b.管线敷设、接地级敷设。.施工顺序：定位放线人工挖土清理基槽验槽处理接地级设置放管穿线砼浇注包封管道回填道路恢复余土外运清扫公路。.基槽开挖，采用人工开挖，首先将所要开挖的路段采用油布封闭起来，设置明显的施工标志，在行人密集之处先搭设行人便桥，如果在已成功的路段施工，为避免道路污染，先用油布铺在路上将挖出的土方堆于油布上，电缆沟具体做法见设计图。.电缆沟完成一段即通知该现场负责人验槽。.验槽合格后，即进行接地线、管线埋设（过街处采用 50碳素波纹管，其余均采用塑料管护线），回填道路恢复（原为砼路面的采用C30细砼恢复）。.电缆线在穿管前，必须通知该现场负责人检查验收，是否符合设计要求，验收合格的方可进行施工，对验收不合格的必须及时整改。.余土外运，清扫公路。c.灯具安装. 灯具及配套材料按设计要求到位。.通知该现场负责人检验，对检验不合格必须及时处理纠正。.检验合格后进行现场组装。.系统调试。. 交付使用。第二节 关键部位工程的施工方案及施工技术措施1).砼基础a.由于施工工期紧、任务重，基础砼又要达到一定强度才能组立设备，为此在开工时，首先进行基础施工，即先开挖基础坑。b.在浇注砼时，严格控制水灰比，确保砼的强度达到设计要求。c.在安装基础螺栓时，应特别检查预埋螺栓是否在一条轴线上。d.在基础浇筑时，应严格控制顶面标高，砼采用手提式振动棒振捣。e.砼在浇筑后注意养护。2).电缆线工程a.电缆线埋置深度按设计要求埋设。b.电缆的接头严格按照电气操作规范制作，严格控制电缆接头的位置。电缆接头必须设置在灯杆内或电缆井内，严禁在地下、管内接头。c.电缆在敷设时严禁车辆直接辗压电缆线，严禁各种锐利器砸电缆线，以免损伤电缆，造成短路现象。d.电缆在转弯起弧时，转弯半径、起弧半径必须按相关规范标准操作，一般情况下R10D，（D为电缆直径）。e.在雨天严禁进行电缆接头工作，雨后施工必须将电缆头烘干才能进行接头包裹工作。f.电缆埋设好后注意保护。g.电缆过街处施工：由于车辆、人员较多，此处不能断道施工，此处采用12施工法，即先施工12段，在该12段处设置安全文明设施标志，在该段施工好后，在用同样的方法施工另外12段。3).灯具工程：a.在安装前首先检查预埋螺栓是否在一条轴线上，高度是否符合设计要求。b.检查所有产品的材质、规格型号、品牌是否符合设计要求。c.电器部份的安装严禁在雨中进行。d.安装完毕后必须检查防水处理是否完好。第七章 地下管线及其他地上地下设施的保护沟槽开挖施工前核实地下管线资料，调查清楚基坑开挖影响范围内的各种管线，查明管线的类型、规格以及埋深等。对开挖中不能拆迁、改移的管线进行悬吊保护；对可改移的管线先进行管线改移，将管线迁至不影响工程施工的位置。对不需要改移或悬吊的管线，在施工期间要加强监测和保护，严格控制其沉降量，以避免刚性管线发生过大的变形而影响其使用。一、管线复查核实对沟槽范围内的各种管线，在施工准备期间，同业主、监理工程师和相关单位一起调查和复核，核实地下管线的类型、规格和埋深，并经有关部门或单位确认，然后按设计要求进行拆迁、改移或采取悬吊支托措施进行保护。当发现管线与设计所提供的现状地下管线图不符时，及时报告有关单位，并请其进行复核。核对后，才进行加固保护方案设计和处理。在调查清楚后，编写好详细地下管线保护方案并报监理工程师批准。批准后，施工人员严格按照设计图纸和方案进行施工。二、管线改移根据设计图纸，有很多管线需要进行改移，主体结构施工前积极联系相关单位和部门，确定管线改移方案，并按批准的方案进行管线改移施工。三、管线悬吊保护措施1、管线位置处的土方开挖管线上部的土方，采用人工开挖，管线暴露后，立即对管线进行支托和吊挂保护。在管线保护后，才开始进行管线下部的土方开挖。管线下部的土方开挖仍采用人工开挖。开挖的高度和宽度控制在机械施工时不会碰撞到地下管线为准。对有破损的地下管道，首先按照技术规范和有关部门的要求进行修理，修理完并经检查合格后再进行管线保护和开挖作业。2 、管线悬吊保护措施根据地下管线的材质和大小等情况确定管线的保护措施。本次施工期间的地下管线保护采用支墩和悬吊相结合的办法进行保护。为确保需保护的地下管线的变形不超过要求，悬吊的支架采用万能杆件桁架，桁架的刚度应根据现场的管线的荷载确定。当土方开挖到管道上方时，先将支墩和吊点位置的土方挖至管底下，然后浇筑支墩砼结构，安装万能杆件桁架和吊点位置的螺杆。支墩的大小要由计算确定。当支墩砼强度达到70%以上且调整好螺杆后，才开挖管线下的土方。砼支墩设在出入口砼结构物以外。对于砼材质管道，在承插口处加密吊点，并设在承插口的两边。为确保砼管在吊点处受力均匀，在吊点的横梁上加垫板和木楔。如有需用特殊保护方法进行保护的管线，我们将严格按相关部门的专门要求对管线进行保护。第八章 确保工程质量的技术组织措施为使该工程建成优良工程，是工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态，除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外，根据ISO9001质量体系制定以下质量保证措施、控制程序以及创优规划方面的内容。第一节 工程质量保证措施1、工程质量等级、目标的确定该工程以列为我公司的重点施工项目。工程质量为合格，但我们按其质量最终目标是优质工程。2、工程质量控制目标为使本工程达到优良工程，在对整个工程的施工质量要求和特点分析的基础上，将各分部工程质量进行分解，作为确保施工质量控制点的依据。3、工程质量保证体系（1）组织结构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，必须建立健全并完善质量保证体系和组织机构，在贯彻执行ISO9001标准的同时，按程序文件要求推动质量保证体系和组织机构正确、有效的运行。（2）建立健全项目经理责任制及其机构成员岗位责任制，实行层层负责制度，见项目经理部责任矩阵表（见表一）任务责任者任务名称质检员预算员施工员材料员项目经理技术负责人施工准备CCCCJF材料进场FCCCJC线槽开挖CCFCJC管线敷设CCFCJC隐蔽工程验收CCCCFC基础制作CCFCJC灯具安装CCCCJF配电柜安装CCCCFC调试CCCCJF竣工验收CCCCFC注：F：负责 C：参与 S：审批 J：监督表一4、 质量检验依据 （1）招标文件和施工合同中有关质量要求条款； （2）施工图纸设计要求； （3）国家现行安装工程质量验收规范 （4）地方质量法规5、质量过程控制程序（1）事前预控工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的创优计划和质量策划，然后以质量策划为主线，编制详细、可行的质量奖惩制度、质量保证体系、三检制度、成品保护制度、样板层引路制度、挂牌制度、质量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。 （2）预控质量管理要点在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整个工程质量优良。路灯的安装应该固定可靠，紧固件齐全、拧紧，灯位正确。电缆回填前，隐蔽工程应验收合格，回填土应分层夯实。接地装置埋入地面不小于0.6M。角钢接地极应垂直埋入地下间距不小于5M，接地装置的焊接应采用搭接焊。6、过程控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行（三检制度，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。（见表三） 7、事后会诊每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目经理和相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并做出总结，形成文字资料，并及时下发给相关人员，避免以后施工中再出现相同的问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。8、三检制和三检级检查制度相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三检级检查制度”相结合，只有把“三检制”和“三检级检查制度”落实到实处我们的质量检验才能有保证，提高质量的关键也在于此。三检制就是操作者“自检”、“互检”和 “专检”相结合的检验制度。“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。“互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下工序对上工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检。“专检”就是质量员对施工工序质量进行的检验。 采用三检制是操作者和管理者参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。为此，班组在完成某一工序后必须首先进行自检，判表二：质检员作业队伍施工班组自检交接检、隐预检向项目部报检项目部核检填写核验结果核定质量等级、填报工程报验单，报送监理整改分项工程班组长 断合格与否，对不合格的进行处理整改；管理者和其他工序操作者对上道工序进行互检，如上道工序不合格不允许转入下道工序；专检是质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现工程质量目标。9、奖惩制度 制定详细、切合实际的奖惩制度，贯穿施工过程的全过程，通过奖优发劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做的更细、更认真，避免不必要的错误发生。10、质量会诊制度 项目部内部对每个施工完毕的施工工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表中，质量会诊表中着重反映质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。11、施工挂牌制度 我们以项目质量保证体系划分和规定每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，我们采取挂牌施工。 标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员发现施工质量有问题，可以立即根据标牌查到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底表示，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底该工人，让工人在操作过程中始终可以方便的对照交底，从而实现高标准的目标。12、成品保护制度由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏的丢失，影响工程进度，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护制度，设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和保护，有专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方有效，并保存工序交接书面材料。签字确认后，下道工序作业人对防止成品的污染、损坏和丢失付直接责任，成品保护传人对成品保护负责监督、检查责任。13、标签制度 每施工完一段，项目质量员立即检测，并见检测结果如实的填写质量标签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时的了解施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。14、保证质量的物质采购措施物质部门负责物质统一采购、供应和管理，并根据ISO9001质量核，并做记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物质（包括分供方采购的物质）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对起质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（见表三）表三：材料、构配件质量控制流程图分供货方货物运抵现场分供货方另送检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试计量员检测、审核 不合格专业工程师 合格 不合格现场使用隔离堆放 15、保证质量的技术措施（1）收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与有业主、监理、设计单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。（2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。（3）根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。（4）采取参观、学习，内部研讨等形式，组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。（5）每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员的质量技术会，落实经济书方案的执行情况，分析现场质量技术情况，提出解决措施，提高各级人员质量意识。第二节 工程质量的创优规划1、创优方针坚持ISO9001系列质量标准的方针，严格按施工规范和质量验收规范要求控制工程质量，做好回访、维护等服务工作，保证质量第一，信誉第一。2、创优措施（1）严格执行施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度，以管理制度监控工作质量。以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行安装施工验收规范、规程及其质量标准。（2）开工前，在吃透图纸资料基础上，及时作好施工组织设计方案的编、交、贯工作。认真执行层层技术交底制度（总工程师向各专业技术人员交底，各专业技术负责人向工长、班组长交底，工长、班组长向组员交底），并做好书面交底记录。（3）健全质保体系，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的思想。工程质量与经济分配挂钩，施工班组在不同施工阶段，每月奖金结算时扣一定比例的质量保证金，预留预埋和收尾阶段扣奖金总额10%，安装阶段扣奖金总额15%20%，待工程完工后无质量问题再返回班组。发生质量返工造成的返工费在质量保证金中支出。项目管理层的奖金同样与质量挂钩，所管作业层的质量好，承包奖分配时提高20%，反之在当月奖金中扣10%20%。同时，必须及时传递质量信息，开展经常性的质量分析及其整改活动。（4）及时随土建施工单位的施工进度做好隐蔽工程施工工作。各专业在施工前必须绘出各孔洞位置图，预先安排人员预留，以保证今后施工的连续性。施工过程中施管人员要随时做好检查，核对尺寸、坐标、高度和方位偏差，现场各方代表均在隐蔽记录上签字认可后，方能隐蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。（5）提高职业技术素质，现场利用停工时间由各专业施工人员进行规程、规范及操作技能培训、杜绝质量通病发生。（6）抓好过程控制，严格工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不的进行作业，施工班组坚持自检、互检制度。在自检、互检合格的基础上，由专职质检员抽样验收，并在班组奖金单上签字后，劳资部门方可造表发放奖金。而对质量缺陷或不合格的必须限期整改达标后方可发放奖金。（7）在各个施工阶段中必须遵照施工程序，不的随意变更施工图纸，如应故必须修改时，要事先经建设和设计单位同意并办好变更手续后方可施工。加强对工作全面检查，切实做好技术复核，保证安装坐标准确无误，在多工种混装区若存在“打架”现象，要事先联系建设单位代表，到现场妥善处理，并提交书面处理手续。不得擅自变更设计，要注重安装工程的美观、大方，整齐统一。（8）严格把好材料和设备供货的质量关，所有进场设备必须具有合格证和材质证书，否则不许进场使用。如由于现场材料人员把关不严，出现质量问题，由材料员自己退货，所造成的经济损失由材料员承担。（9）建立各级质量责任制，质检人员要严格行使质量否决权，施工人员不得代替或强迫质检员行使权利，专职质检员对各施工环节的质量进行跟踪监控，对需整改的部位必须及时整改达标。现场施工班组每天，项目部每周，公司每月检查一次工程质量。（10）交工资料准确、完整，与工程进展同步，每月现场向公司上报有关施工资料，经检查合格后输入微机，施工资料不合格或不同步的施工人员扣发当月奖金，待整改补充完整后方可发放，确保工程竣工后半个月内上报完整的竣工资料，资料合格率100%。（11）积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，以技术进步及优质材料推进工程质量，使工程质量在依靠现代科学技术的基础上进一步提高。第九章 安全、文明施工及环境保护措施第一节安全、文明施工措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定和建设施工安全检查标准（JGJ5999）的规定， 坚决按照建筑工地文明施工标准的有关文件规定和安全管理规范的相关要求，创建一个安全文明的施工环境，实现安全施工现场达标。（1）安全管理方针 安全第一，预防为主；落实职责，强化管理；优化环境，综合治理；科学管理，以人为本。（2）安全管理目标不发生重大伤亡事故和永久性伤残事故。不污染环境，最大限度减少因施工造成的环境影响。防止重大火灾、设备及交通事故。保护所有人员的安全与健康。提升公司的信誉并树立企业形象。（3）安全管理策略建立项目安全管理体系，分清并落实各级管理责任，完善项目管理手段和管理制度。建立项目安全工作方针和目标。进行施工作业危险分析和评价，制定作业安全措施。对各项可能存在影响职工安全和健康以及可能破坏自然环境的施工作业，进一步研究其施工工艺和施工条件，制定有针对性的安全措施。配置所需的包括人员、机具、仪器、材料在内的资源，保证安全计划的完整实施。认真做好人员培训和承诺，不断增强员工安全生产和环保意识，提高自我保护能力。加强过程控制，严格安全检查与监督工作。建立激励机制，严格落实奖惩制度并实行合理化建议制度，听取个方面意见。建立并完善项目应急管理系统，制定项目应急和疏散计划，配备相应资源，最大限度地减少人员伤亡、环境污染和设备损坏。（4）施工安全管理建立安全保证的组织体系为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织上来保证。管生产必须管安全，因此，项目经理是第一安全责任人，在项目经理的策划下，项目部应建立自上而下的安全保证体系，其中包括项目部技术总负责人、项目部副经理、项目质安负责人，各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员，实行层层管理、层层监督，使安全意识深入每个职工心中。工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规，增强安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对新入场的新工人进行入场安全教育，坚持特殊工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全知识及安全管理有关安全要求。坚持“安全三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做好“四口，五临边”防护。1、施工人员在进入现场前进行安全、文明施工培训。2、所有施工人员不得酒后上工地。3、在施工地段设置安全设施，在施工地段采用油布设置封闭网，把施工地段隔离起来，并设置明显的安全、文明施工标志。4、运到现场的材料应堆放整齐并进行标识，严禁脏、乱、差等现象发生。5、所有进入施工现场的人员必须配戴安全帽，高空作业者必须配戴安全带。6、施工用电安全严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。6.1、现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。6.2、配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。6.3、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。6.4、接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。6.5、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。7、机械设备安全7.1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。7.2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。7.3、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。7.4、机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。7.5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。7.6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。7.7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。7.8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。7.9、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。8、防火安全8.1建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。8.2重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。8.3施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。8.4焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。第二节 环境保护措施一、目标环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件或合同条款给予的处罚。二、环境保护组织与保证体系1）、组织机构项目经理项目总工项目副经理环保负责人 工程部 技术部 文明施工部质量安全部机械设备部各专业施工队伍2）、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图： 各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理（全面负责）环境保护技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。三、环境保护管理制度1）、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2）、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3）、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。4）、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5）、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。6）、建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7）、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。8）、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。9）、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。四、落实方法与措施1）施工噪声控制措施、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。、与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。2）、施工振动控制措施本工程使用振动机械不多，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：、砼浇灌时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。、保证吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。、重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对基坑产生过大冲击。3）、水污染控制本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水。、出入口均设洗车槽，选择有资质的散体物料运输公司，签订环保责任书，绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。、施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。、采取必要的步骤防止河涌及现有排水系统淤积。必要时，建立临时的沉淀区。4）、空气污染控制措施本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：扬尘、废气。、对易产生扬尘的土方运输作业，我们坚持余泥运输车覆盖遮布，合理规定运输通道，安排专人清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，防止扬尘。、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。、保证所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。5）、固体废弃物、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒