推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》押题密卷.doc

学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载 窗体顶端注册咨询工程师工程项目组织与管理押题密卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 下列关于项目管理知识体系的说法错误的是（ ）。A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B.PRINCE2使用了“知识领域”的概念C.PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准D.目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB正确答案：B,第 2 题 工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（）。2010年真题A.资源的需求情况 B.资源的配置情况C.资源的利用情况 D.资源的供应情况正确答案：D,第 3 题 某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于 沟通障碍的（ ）问题。A.语言障碍B.接收者的障碍C.发送者个人问题D.心理或个性问题正确答案：C,第 4 题 下列有关试运行质量管理的说法不正确的是（）。A.试运行人员的培训由承包方组织B.承包方要负责试运行现场的各项准备工作C.业主方要负责落实供应的资源D.试运行分阶段进行正确答案：A,第 5 题 某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分 析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门 中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。2005年真题A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式正确答案：C,第 6 题 通用合同条款约定了提出变更的三种情形，不包括（）。A.监理人认为可能要发生变更的情形 B.监理人认为肯定要发生变更的情形 C.承包人认为可能要发生变更的情形 D.承包人认为肯定要发生变更的情形 正确答案：D,第 7 题 下列项目中属于单位设备及安装工程概算的是（）。a.工具、器具及生产家具购置费用概算b.空调工程概算c.弱电工程概算d.采暖工程概算正确答案：A,第 8 题 总承包项目的安全技术交底应逐级进行，总承包项目部应向（ ）交底。 A.施工人员B.工程技术负责人 C.作业队负责人D.分包商正确答案：D,第 9 题 采用专利技术或邀请有关单位参与试运行时，则（ ）应征求专利商或邀请单位的 意见。A.可行性研究报告B.试运行总结报告C.初步设计方案D.试运行方案正确答案：D,第 10 题 下列各项不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。A.支付证书B.技术规范C.进度报告D.变更令正确答案：A,第 11 题 ()是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。a.贴息b.捐赠c.补助d.转贷正确答案：A,第 12 题 ()模式通常是指由同一单位向业主提供设计，并进行施工管理服务的项目管理方式。A.设计、采购、施工总承包B.设计一施工总承包C.设计一管理总承包D.设计一采购总承包正确答案：C,第 13 题 下列关于范围界定依据的说法不正确的是（）。A.借鉴其他项目范围界定方面的经验，以避免发生错误和遗漏B.预算费用是一种外部约束，项目管理班子必须在预算范围内C.应通过访谈、问卷调查等方式，识别关键利益相关者的需求D.已经完成的各个阶段的结果可能会对项目的范围界定产生影响正确答案：B,第 14 题 下列有关工程项目管理各参与方的叙述中正确的是(）。a.业主对工程项目的管理具有较大的权威性b.对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商 c.业主可采用的管理手段是最全面的d.咨询工程师必须介入工程建设的全过程正确答案：B,第 15 题 在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：C,第 16 题 BOT及其衍变的各种方式属于影响项目组织的社会因素中的（ )。A.国际通行的项目管理方法与惯例B.国家经济管理环境与项目相关的管理制度C.项目的经济合同关系D.项目管理的范围正确答案：A,第 17 题 下列关于货物采购合同中结算条款的表述中，不正确的是（）。A.目前我国转账结算方式运用比较普遍B.结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清，并注明结箅人C.合同中应明确规定货款的结算方法及结算时间，并注明双方的开户银行和账户名称、 账号D.转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结 算等正确答案：B,第 18 题 在进行风险管理时，许多大型项目专门设置（）来负责风险管理工作。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理 D.风险管理经理正确答案：D,第 19 题 ()只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源。A. BOTB. EOOC. TOTD. PPT正确答案：A,第 20 题 在工程项目中，大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的 人士的推荐，这称为（ ）。A.专家机构的交流B.松散的专家网络系统C.专家库系统D.专家委员会正确答案：B,第 21 题 在风险应对的方法中，同时应对危害和机会的策略是（）。A.避免B.转移C.缓解D.接受正确答案：D,第 22 题 在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在 ( )进行的沟通更为重要。A.现场调研之前B.进驻现场之前C.组织实施过程中D.正式交付咨询成果之前正确答案：D,第 23 题 安排给单个地方政府投资项目的中央预算内投资资金在3000万元及以下的，国家发展 改革委只审批（ ）。a.可行性研究报告b.资金申请报告c.项目核准申请报告d.项目备案申请报告正确答案：B,第 24 题 定量风险分析的项目模拟一般采用（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.蒙特卡罗技术 D.访谈 正确答案：C,第 25 题 下列关于双代号网络图表示形式的表述，错误的是（）。A.在双代号网络图中，用一根箭线和两个圆圈来表示工作B.在双代号网络图中，箭线的箭头表示工作开始，箭线的箭尾表示工作结束C.在双代号网络图中，在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点D.在双代号网络图中，工作的名称写在箭线的上面正确答案：B,第 26 题 按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外，政府不再审批项目（ ）。2008年真题a.建议书b.可行性研究报告c.概算文件d.开工报告正确答案：D,第 27 题 某工程8月份计划工作预算费用50万元，已完工作预算费用45万元，已完工作实际费 用48万元，则该工程8月底进度偏差和费用偏差分别是（ ）。a.进度提前5万元，成本节约2万元b.进度拖延5万元，成本超支3万元c.进度拖延3万元，成本超支3万元d.进度提前3万元，成本节约2万元正确答案：B,第 28 题 工程项目具体质量计划的主要工作不包括（）。2011年真题A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口正确答案：A,第 29 题 按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全 部工程款被称为（ ）。A.中标价格B.合同价格C.市场价格D.合同结算款正确答案：B,第 30 题 下列关于工程项目绩效评价作用的表述，不正确的是（）。 A.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度B.作为考核工作成果、实行奖惩的依据 C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求D.作为预测项目建设终结绩效的依据正确答案：C,第 31 题 在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的（）。2006年真题A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费正确答案：D,第 32 题 某业主投资建设一大型游乐场工程项目，经过长时间的招标、投标、确定中标人，以及 合同的谈判过程,签订了施工合同。在合同中体现了业主和承包商的斯望和要求，其中 分别是业主与承包商的期望和要求的是（ ）。A.优厚的利润和质量合格B.选择施工方法和投资少C.投资少，质量合格和及时提供施工图纸D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格正确答案：C,第 33 题 某施工合同履行过程中，因施工需要临时中断道路交通，发包人委托承包人办理申请批 准手续。因工程所处路段交通流量大,全天中断交通的要求未获批准，承包人只能在夜 间断续施工，则由此造成的承包人损失应由（ ）。A.发包人赔偿，延误的工期顺延B.发包人赔偿，延误的工期不予顺延C.自己承担，延误的工期顺延D.自己承担，延误的工期不予顺延正确答案：A,第 34 题 试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经（）的授权人员共同签署 确认。A.业主B.承包方C.咨询方D.承包方和业主正确答案：D,第 35 题 建设工程质量特性主要体现在（）等方面。A.可靠性、通用性、可信性、安全性B.可信性、稳定性、经济性、适用性C.通用性、经济性、外观性、安全性D.可靠性、安全性、耐久性、与环境的协调性正确答案：D,第 36 题 经评审的最低投标价法主要适用于（）的项目。A.项目工程内容及技术经济指标未确定B.后续费用较高C.招标人对其技术、性能没有特殊要求D.风险较大正确答案：C,第 37 题 采用定额单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制 工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺 序是（ ）。2010年真题a.一一一一一b.一一一一一c .一一一一一d.一一一一一正确答案：B,第 38 题 实施招标代理时，如果国家对代理费收费标准无规定，代理费可按（）收取。A.以往类似项目招标代理收费标准 B.招标人规定的收费标准 C.招标代理机构规定的收费标准D.招标代理机构与招标人约定的收费标准正确答案：D,第 39 题 某工程双代号网络计划如图9-5所示，其中关键线路有（ ）条。2006年真题A. 1 B. 2 C. 3 D. 4正确答案：D,第 40 题 按国际惯例，建安工程合同价不包括（）。A.直接费B.利息C.间接费D.利润正确答案：B,第 41 题 银行对贷款项目管理以（）为主线进行管理。a.融资运动b.投资运动c.资金投入d.资金运动正确答案：D,第 42 题 管理层次与管理跨度之间的关系为（）。2005年真题A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小正确答案：D,第 43 题 2001年，FIDIC出版了工程咨询业的（ ）指南。A.精益建设B.精益设计C.廉洁管理D. HSE管理正确答案：C,第 44 题 在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。A. EF B. TF C. FF D. LF正确答案：C,第 45 题 HSE管理源于（ ）行业。A.交通B.能源C.石油、石化 D.化工正确答案：C,第 46 题 在工程项目定性和定量风险分析中均对（）进行更新。A.风险核对表 B.风险名单C.调查表D.风险后果正确答案：B,第 47 题 ()模式能有效地将公共项目巨大的凤险转移给有能力的私人参与方、缩短完成项目 的时间、降低项目全寿命周期的成本。A. DBB. PPPC. EPC/TD. CM正确答案：B,第 48 题 工程项目范围管理的内容不包括（ ）。A.范围确认B.范围界定C.范围控制D.范围管理正确答案：D,第 49 题 建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（）。2OO7年真题A.环境保护费 B.差旅交通费 C.劳动保险费 D.财产保险费 正确答案：A,第 50 题 传统项目管理模式下，下列关于各参与方分工的说法不正确的是（）。A.前期的可行性研究等工作由业主委托咨询工程师来进行B.工程施工合同和设备供应合同是由咨询工程师负责签订的C.分包及材料的供应合同是由承包商与分包商和供应商单独订立并负责组织实施的D.施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般是授权监理工程师来进行的正确答案：B, 第 51 题 传统的项目管理模式DBB模式，其含义是（）。A.建造一拥有一运营B.建造一租赁一移交C.设计一招投标一建造D.设计一施工总承包正确答案：C,第 52 题 从工程建设的经验可以得知，减少费用风险关键在于（）。A.项目投产运营阶段B.项目施工准备阶段C.项目施工阶段D.前期工作阶段正确答案：D,第 53 题 工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（ ）。2007年真题A. B.C. D.正确答案：B,第 54 题 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是（），汇聚和放大项目 组织内成员的力量，保证项目目标的实现。A.寻求最大报酬 B.提高工作效率 C.通过组织活动 D.内外关系调整正确答案：C,第 55 题 工程项目进度计划执行中的跟踪检查工作不包括（）。A.不定期对进度偏差情况进行控制 B.定期收集进度报表材料C.现场实地检查工程进展情况 D.定期召开现场会议正确答案：A,第 56 题 某工程双代号网络计划如图9-14所示，其中关键线路有（）条。2010年真题A. 2 B. 3 C. 4 D. 5正确答案：C,第 57 题 实行（）的，应在国家指定的报刊、信息、网络或其他媒介上发布招标公告。 A.公开招标 B.邀请招标C.委托招标D.自行招标正确答案：A,第 58 题 下列关标网络计划的绘制方法的表述，错误的是（）。A.绘制时标网络计划时先绘制无时标的网络计划草图，然后按间接绘制法或直接绘制 法进行B.间接绘制法是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图来绘制时标网络计划C.时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制D.在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作尽量向左靠正确答案：B,第 59 题 当采用非匀速进展横道图比较工程项目工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明（ ）。A.实际少投入的时间 B.进度超前的时间C.实际进度拖后 D.实际多投入的时间正确答案：C,第 60 题 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（)。2004年 真题A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第 61 题C工作有两项紧前工作A、B,其持续时间分别为3天、4天，其最早开始时间相应为第5天和第6天，C工作的最迟开始时间为第13天；C工作为A、B工作的惟一紧后工作。则下列计算正确的有（ ）。A.工作C的总时差为3天B. A工作总时差为5天C. A工作自由时差为2天D. B工作总时差为2天E. B工作自由时差为1天正确答案：A,B,C,第 62 题项目团队能力开发的途径与手段包括（）。2005年真题 A.改善环境 B.人员来源分析 C.协调相关关系D.建立表彰与奖励体系E.培训正确答案：A,D,E,第 63 题下列关于管理层次的说法正确的有（）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，也是工作任务与权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数正确答案：A,C,D,E,第 64 题在项目的实施过程中，工程变更包括（）方面的变更。a.设计b.施工次序c.施工人员d.工程数量e.技术规范与标准正确答案：A,B,D,E,第 65 题项目管理组织结构进行调整优化的原因包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目管理的内容突然改变C.原组织结构方案不适合项目的开展 D.项目人事调动影响组织结构设置 E.承包方的强烈要求正确答案：A,C,第 66 题目前国际上建设工程领域信息技术的应用体现出的特点有（）。A.具体化B.标准化C.集成化D.网络化E.虚拟化正确答案：B,C,D,E,第 67 题工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于贯彻宏观调控情况综合评价。 2004年真题A.对合理布局的论证情况B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况C.对节约土地的论证情况D.预测方法选用情况E.对提高技术水平的论证情况正确答案：A,E,第 68 题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（）。2006年真题A.最优工期条件下的资源均衡 B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期 D.资源均衡使用时的最短工期E.最低成本条件下的最短工期正确答案：B,C,第 69 题下列建设安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）。2010年真题A.夜间施工费 B.经常修理费 C.燃料动力费 D.安拆及场外运输费 E.大型机械设备进出场及安拆费正确答案：B,C,D,第 70 题下列关于货物招标的投标保证金的说法，正确的有（）。A.招标人可在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.现金、保兑支票、现金支票都是投标保证金的形式C.投标保证金一般不超过投标总价2%，最高不得超过80万元人民币D.投标保证金的有效期应超出投标有效期天E.银行保函和银行汇票不属于投标保证金的形式正确答案：A,B,C,第 71 题工程项目综合管理目标体系的特征包括（）。A.整体性B.多元性C.相关性D.协调性E.层次性正确答案：B,C,E,第 72 题公开招标与邀请招标的区别不包括（）。A.发布信息方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.招标人名称和地址的格式不同E.招标项目的实施地点和工期不同正确答案：D,E,第 73 题项目经理在建立工作基础阶段的工作包括（）。2009年真题 A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员 C.组织制订具体实施计划 D. 了解项目情况 E.研究工作任务正确答案：A,B,D,E,第 74 题在工程项目管理中，根据实际情况，平衡计分卡地使用者可以从（）层面建立有效的 交流与联系体系。A.内部运营B.生命周期C.利益相关者 D.学习与创新E.成本估箅与财务正确答案：B,C,D,E,第 75 题承包商向业主索赔的原因主要包括（）。A.工斯延误索赔B.不利的自然条件与人为障碍引起的索赔C.质量不满足合同要求索赔D.加速施工费用的索赔E.业主不正当地终止工程而引起的索赔正确答案：B,D,E,第 76 题工程项目定量风险分析的依据不包括( )。A.识别出的风险B.风险管理体系文件C.风险监测结果D.风险清单E.历史信息正确答案：A,C,第 77 题工程项目费用控制的成果包括（）。a.修改费用估算 b.采取纠偏措施 c.整理纠偏资料 d.吸取教训 e.变更工程范围正确答案：A,B,C,D,第 78 题工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价）或价格的程序为（）。A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价B.如合同中从未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同 中的费率和价格作为估价的基础C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包 商进行适当协商后，由咨询工程师和承包商协定合适的费率和价格D.如双方协定未达成一致意见，则要申请合同中规定的仲裁委员会仲裁E.在最终确定费率和价格之间，暂不支付工程款，决算时再支付正确答案：A,B,C,第 79 题工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( ) 2007年真题A.工作清单 B.项目范围说明书C.项目网络图 D.工作分解结构的更新E.工作顺序安排正确答案：A,D,第 80 题描述团队成员角色与职责的形式主要有（）。A.组织型B.层级型C.矩阵型D.图表型E.文本型正确答案：B,C,E,第 81 题项目组织工作要求对项目的（）等方面进行深入的研究，对相互的责任、权利与义务 进行合理的分配与衔接，为项目经理在指挥、协调等各方面工作都创造良好的组织条件。 A.组织结构形式 B.权力机构C.组织层次D.管理组织 E.管理跨度正确答案：A,B,C,第 82 题质量管理的基础理论包括（)。A.过程管理理论B.过程控制理论C.三阶段控制理论D.三全控制E.全面质量管理理论正确答案：A,C,D,第 83 题货物采购合同的主要内容包括（ )。A.货物名称、种类B.不可抗力C.技术标准D.包装要求E.质量要求正确答案：A,C,D,E,第 84 题下列工程项目风险事件中，（）属于非技术性风险因素。2004年真题 A.发包方和承包方之间的协调不当B.施工方案不合理 C.施工设备供应不足D.合同条款遗漏E.操作安全性考虑不当 正确答案：A,C,D,第 85 题下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。2009年真题A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分方法E.业务划分法是常用的部门划分法之一正确答案：A,B,E,第 86 题建筑安装工程费用构成中的税金包括（）。2005年真题 A.城市维护建设税 B.营业税 C. 土地使用税D.所得税E.教育费附加正确答案：A,B,E,第 87 题用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有（）。 A.已完工作预算费用 B.计划工作预算费用 C.已完工