复星集团2011年度工作会议.ppt

创新 人才 跨越 复星集团2011年度工作会议 目 录 一、坚持不懈的三大创新，成就了南钢今天的振兴 二、搭建三大创新平台，铸就南钢明天的辉煌 三、以转型发展为强大动力，掀起南钢新一轮创新高潮 机制创新管理创新技术创新 一、坚持不懈的三大创新，成就了南钢今天的振兴 机制创新 与民营机制全面对接，国有股份退至19.6% 800万吨钢用工1.2万人，劳动生产率全国第3位 干部能上能下，能进能出，近两年中层管理 人员调整面达50%以上 分配机制灵活有效，外聘专家最高年薪达 38万美元，内部分配大幅度拉开差距 1.1 机制创新 管理创新 信息化：工信部评价南钢ERP系统达到国际先进水 平，ERP财务一日关帐，质保书远程打印。 国际对标：巴登钢厂、莱西钢厂。高线厂已成为巴 登在中国的样板工厂。 国内对标：邯钢、济钢、日钢、迁钢等。炼铁厂学 习新兴铸管，小高炉利用系数从3.5迅速升到4.0以上 。 现代化管理成果应用：卓越绩效模式，5S管理、 6管理、星级现场管理等。 产销研一体化：快速灵活、适应市场、用户满意。 专职推进组升格为新产品研发推广中心，成功开发 X120管线钢、9Ni超低温容器钢等顶级板材品种。 1.2 管理创新 技术创新 拥有专利170件，连续三年实现专利倍增。 25项成果通过鉴定，3项达到国际领先水平，11项达 到国际先进水平。 南钢负责起草风力发电结构钢板国家标准。 技术创新成果累累，高强板课题组通过在线淬火、控轧控 冷、野外加工不预热工艺的开发与创新，大大降低制造成 本，深受用户欢迎。管坯钢课题组通过采用极限弱冷浇注 、连铸坯偏析控制、轧制穿水控冷等工艺和技术，减少生 产工序，大大降低了生产成本。 国家钢铁行业十二五规划中重点倡导的能源（石油化工、 风电、核电、战略储罐、管线、海洋工程）、交通（铁路 、高铁、船舶、桥梁）、机械（工程机械、汽车、重大装 备）、军工等品种大类中，南钢除军工产品刚刚起步外， 其余品种南钢均已领先开发。 1.3 技术创新 例（一）Q690D高强板通过采用在线淬火工艺， 在确保质量性能的情况下，实现了合金减量。 1.3 技术创新 南钢与部分企业Q690D高强板合金成本对比表 企业业VMoCuNiB合金成本对对比 （元/吨） 南钢钢/0.18/0.0015 宝钢钢0.0530.28/+222 鞍钢钢/0.360.20.0017+108 安钢钢/0.22/0.002+118 例（二）超临界高压锅炉用管坯T91突破连铸工艺， 与模铸生产相比，成本降低1500元/吨左右。 1.3 技术创新 南钢与部分企业T91生产成本对比表 企业业采用工艺艺成材率成本对对比 （元/吨） 南钢钢连铸连铸93% 抚顺抚顺 特钢钢模铸铸78%+1500 太钢钢模铸铸78%+1500 宝钢钢模铸铸79%+1400 2.1 打造国内一流的钢铁企业研究院，推进系统性创新。 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑。 2.3 与国际国内一流钢企在创新上无缝对接。 二、搭建三大创新平台，铸就南钢明天的辉煌 开放式的研究院：进行基础性、前瞻性、战略性、系统性研究。 战略发展研究所：行业发展方向研究、行业前沿技术跟踪研究、竞争对手研 究、产业链研究。 应用技术研究所：应用型的基础、共性技术研究，先进工艺技术方法研究。 新材料研究所：高端产品研发及工业转化。 用户技术研究所：战略行业、战略用户技术需求发展研究。 管理办公室：联系沟通专家咨询委员会、博士后工作站、院士工作站，做好 内外协调工作，提高系统效益。 实验中心：新产品、新工艺中间试验（开放式）。 2.1 打造国内一流的钢铁企业研究院，推进系统性创新 研究院与推进组的区别 2.1 打造国内一流的钢铁企业研究院，推进系统性创新 推进组进组研究院 侧侧重不同钢钢种的工艺艺研究注重应应用型的基础础、共性技术术研 究 侧侧重解决当期市场场需求的产产品及 技术问题术问题 注重中长长期产产品及技术术研究与储储 备备 当前应应用技术术跟进为进为 主前沿技术术跟进进与自主创创新相结结合 以产产品研究为为主以工艺艺研究为为主 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑 培训训目标标培训训网络络培训训重点 未来五年将继续继续 加大对对 管理人员员、专业专业 技术术人 员员和操作人员员的培训训力 度。 每年培训训管理人员员850人 、专业专业 技术术人员员600人 、操作人员员5500人。到 2015年培养内部专专家级级 人才40-50人，高级级技师师 70-80人，技师师400-500 人，高级级工900-1000人 。 内部网络络：依托公司、 二级单级单 位、作业业区三级级 培训训网络络体系； 外部网络络：与高等院校 、科研院所、培训训机构 、国内外知名企业业合作 ； 共性形式：课课堂教学、 岗岗位实际实际 操作辅导辅导 等； 个性形式：针对针对 不同培 训对训对 象，定制有效培训训 形式。 围绕围绕 公司转转型发发展，完 善人才供应链应链 。 钢铁钢铁 主业业重点培训训 公司紧紧缺的产产品研发发、 冶炼炼、轧钢轧钢 、金属材料 、压压力加工等专业专业 人才 ； 非钢产业钢产业 重点培训训 投资资、证证券、物流、贸贸 易、采矿矿、选矿选矿 等专业专业 人才。 2003年以来人才引进统计表 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑 序号专业专业人才类别类别人数 1冶炼炼、高炉专专家人才7 2轧钢轧钢 、压压力加工、金属材料专专家人才9 3产产品研发发高端人才8 4焊焊接工艺艺、热热模拟仪拟仪 、扫扫描电镜电镜专专家人才4 5化学分析、金相检验检验 、实验实验 室认证认证高端人才5 6国际际采购购、进进出口业务业务高端人才8 7计计算机软软硬件高端人才8 8地质质地矿矿、煤矿矿高端人才5 9法务务、财务财务 分析高端人才3 合计计57 近期急需人才引进规划表 序 号 专业专业特长长及要求国别别人数 1冶炼炼 轧钢轧钢 金属材料 精通厚板轧轧制工艺艺，ESP工艺艺与设备维护设备维护日本或 国内 4-5 2精通冶炼炼、金属材料专业专业 的国内外知名专专家，具 有钢铁钢铁 研究院院长级领导经历长级领导经历 的国内知名人士 国外或 国内 1 3具有过过抗腐蚀蚀船板品种开发发、特殊用途管线钢线钢 品 种研发发、NSK轴轴承钢钢开发发或日系汽车钢车钢 开发发的经经 历历 日本或 国内 12-13 4熟悉海工用钢钢技术术及压压力容器、模具、精通焊焊接 、无损损探伤伤技术术，特钢钢棒材轧钢轧钢 及精整生产产技术术 管理，特厚板产产品技术术及营销专营销专 家 国外或 国内 9-10 5熟悉精炼炼、连铸连铸 ，具有8-10年实实践经验经验 、或熟悉 汽车车制造金属材料要求及未来发发展的博士、专专家 国外或 国内 3-4 6煤炭、铁矿铁矿 和有色金属 具有丰富的煤炭行业业、铁矿铁矿 和有色金属矿矿投资资、 发发开经验经验 国内6-7 7合计计35-40 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑 例如：高薪引进美国管线钢专家道格拉斯，仅用一年 多时间就开发出其他企业用10年才开发出的X65管线钢， 随后又相继开发出X70、X80、X100、X120管线钢。南钢管 线钢产量累计已达130万吨。 引进日藉华人王昆博士，用一年多时间帮助南钢解决 了9Ni钢生产研发许多关键问题，使南钢9Ni钢通过了国家 容标委的技术评审，成为国内第二家具备批量供应9Ni钢 能力的企业。2011年预计可开发1万吨，吨钢利润万元以 上，仅此一项年效益1亿多元。 例如：2009年，将具有较强创新意识的徐晓春同志破格提拔为 带钢厂厂长，通过12年的工艺创新、产品开发，使带钢厂起死回 生，2010年该厂实现净利润1.05亿元。 2009年，研发中心科研人员霍松波（享受技术人才津贴），牵 头组织研发石油储罐高强板，取得成功。使南钢石油储罐高强板的 市场占有率连续两年全行业第一，吨钢毛利始终保持1000元以上。 公司当年给予该同志10万元重奖，全年年薪达30万元。 2.2 打造创新人才队伍，为创新驱动提供支撑 打通三个发展通道，激励三类人才创新 管理人员通道 绩效考核、机关科以 上管理人员一年一聘 技术人员通道 享受特殊津贴100人， 年淘汰率10%以上， 2009年17% 2010年13% 操作人员通道 享受特殊津贴300人， 年淘汰率20%以上。 2009年25.6% 2010年23.6% 2.3 与国际国内一流钢企在创新上无缝对接 抓好与台湾中钢为主体的国际一流钢厂对标，系统研究学习引 进中钢的创新成果。 单项跟踪韩国浦项、日本新日铁、德国巴登的创新成果。 各生产厂瞄准国际、国内先进指标开展学习研究创新（电炉厂 通过导入并转化德国莱西钢厂经验，目前有效作业率全球第一；炼 铁新厂与迁钢对标后，高炉换小套时间由2小时缩短为20分钟）。 创造一个百花齐放、生机勃勃的创新氛围（炼铁厂学习海尔星 级现场管理；中厚板卷厂学习禄口机场设备管理；中板厂学习肯德 基标准化管理；卓越班组建设学习广州移动班组管理）。 生产厂互相对标，机关部室相互赶超。 三、以转型发展为强大动力，掀起南钢新一轮创新高潮 3.1 志向高远的目标是我们创新的力量源泉。 3.2 解放思想是驱动创新的可靠保证。 3.3 打造一个浓缩行业精华且符合南钢实际的开放 式的创新体系。 3.1 志向高远的目标是我们创新的力量源泉 打造中国最强竞争力钢铁企业之一； 进入世界一流竞争力钢铁企业行列； 做实现股东、企业、员工、社会四方共赢的卓越企业； 股东：得到良好的投资回报； 企业：综合竞争力居国内前三强； 员工：薪酬与福利在全国同行业处于一流水平； 社会：环境友好、税收增加，并为社会事业作出贡献。 3.2 解放思想是驱动创新的可靠保证 要善于将不可能变成可能； 要善于将需要长时间完成的工作在短时间内出色完成； 要善于在不利的条件下反败为胜。 创新无处不在。例如：九龙分局（保卫部）通过与司法机关 沟通交流，在盗窃既遂与未遂，以及盗窃与职务侵占的认定方面 达成新的共识，在百日“秋季反盗窃专项行动”中，共抓获处理违 法犯罪嫌疑人166人，是上年同期的4.13倍；2010年，逮捕直诉 13人，是