北京公开遴选公务员：怎样治好“股长病”.doc

给人改变未来的力量北京公开遴选公务员：怎样治好“股长病”北京公选遴选互动交流群：336245262（点击即可加群）公开选拔领导干部：对于参加北京公开选拔领导干部考试的考生来说，需要详细的了解公选的相关信息，中公教育的专家老师特别为大家归纳各种国家公务员遴选相关资料，大家及时吸收，预祝所有参加公开选拔领导干部考试的同学马到成功!更多北京公选考试备考资料，请点击公选考试网。近段时间，有群众在媒体上反映，教育实践活动开展之后，去县、区等机关办事，虽然比以往顺当多了，但却产生了一种“不怕局长怕股长”的心态。有些股长乃至办事员，在群众面前有时还会摆架子、耍威风，个别的甚至还不作为、乱作为，这就是群众身边的不正之风，群众深恶痛绝。近日，中央发出通知，要求把整治发生在群众身边的不正之风作为反对“四风”和专项整治的重要内容。“股长病”的本质是什么，怎么治好“股长病”，本期邀请党员干部讨论。关键在权力制约“股长”脸难看、话难听、事难办，关键在于权力观的错位，由此带来的权力不当行使。纠治“股长病”，首在提高认识，树立正确的权力观。要真正敬畏权力。权力是把双刃剑，总是与责任相伴，它规定了干部能做什么，同时也规定了不能做什么。“股长”虽然有“现管”的权力，但绝不能恃权而骄，甚至以权谋私，否则不仅会被褫夺手中的权力，还会被追责问责。要善于运用权力。对权力最好的珍惜，就是坚持权为民所用。“股长”不能当“守权奴”，守着权力却不为群众服务。对职责范围内的，要直接办、立刻办，能简化的就简化，切不可让群众多跑、多等;对于超出职责范围的，要联系办、帮忙办，给群众指一条门路，留一份希望。要主动公开权力。阳光是最好的防腐剂，也是为民服务的催化剂。要自觉接受上级监督，认真落实请示报告、述职述廉等各项监督制度。要坚持开门办事，主动公开办事流程和要求，主动接受群众评价，吸收群众意见，改进工作作风，更好地为群众服务。(湖北省武汉市委组织部 胡俊)守正纠偏双管齐下少数地方和单位的“股长”、办事员身上存在的一些不作为、乱作为现象，是多种原因交织作用的结果。在主观上，有些基层干部“官本位”意识严重、特权思想盛行，全然忘了公仆的身份与职责，遇事只从自身利益出发，对自己怎么有利就怎么干，从来不考虑被服务对象的感受，还有的甚至存在“管理管理、不管谁理”的心理。在客观上，也存在制度设计、权力运行的弊端，一些地方简政放权还未真正到位。打蛇打七寸，抓事抓根本。要防治“群众怕股长”，必须守正与纠偏双管齐下。“守正”就是进一步精简机构、下放权力、减少审批。“纠偏”就是强化问责追责，坚持“谁给群众找麻烦，我们就让谁有麻烦”，对那些面对群众耍威风、设关卡、使绊子，甚至索贿寻租、借权营生的“股长”们，进行严肃查处，使其不敢给老百姓不办事、不敢不好好办事。(蔡玉洁)让群众参与评价基层群众“不怕局长怕股长”，而一些干部却“不怕群众怕领导”。这些干部在群众面前“横眉怒目”，但在领导面前“和颜悦色”，俨然成为受权力支配的小丑。群众怕“股长”，是因为“股长”手中有权，怕他们为难自己，伤害自己的切身利益;同样，干部怕“领导”，也是因为“领导”手中有关乎他们前途的“力量”，所以他们重领导而轻群众。纠治“股长病”，一是要将干部手中的权力关进制度的笼子，二是畅通渠道，落实群众对选拔任用干部的知情权、参与权、选择权和监督权，让群众参与评价，让 “股长”有所惧惮，从而纠正干部唯上唯权的权力导向。壁立千仞，无欲则刚。只要干部回归公仆本色，自身够 “硬”，自然能做到无所畏惧，既不怕“领导”，也不会为群众所惧怕。(重庆市荣昌县安富街道办 王孺)强化双向监督缺乏监督的权力，往往容易滋生腐败。监管松懈疲软，甚至纵容娇惯，就会导致“股长病”多发。治疗“股长病”，就要强化监督。一方面，各级机关单位和部门，要承担监督责任，盯紧“自己人”。严格执行工作准则和纪律要求，强化对本系统、本单位干部的日常监管，杜绝吃拿卡要、以权谋私行为。督促干部增强服务意识，提升服务质量和服务效果。另一方面，让服务对象监督发力。具体工作中，要“就事论事”，在评判干部工作质量好坏、业务水平高低时，充分倾听其服务对象的意见建议，让基层群众现场“打分”、“挑刺儿”，畅通网络评价渠道，突破监督的时间、空间障碍。要“引申升华”，注重发挥群众监督评价的实际作用，把群众评判作为决定干部提拔使用、奖惩的重要参考，调动群众参与监督的积极性，从而端正股级干部的权力观，使其摆正群众与自己的位置和关系。(河北省青县县委组织部 刘政)摒弃“好人主义”一些股长工作年头长，升职无望，就喜欢摆老资格，犯“股长病”：对工作疲了、对群众厌了。在面对群众时，卡住办事的条件、挑出缓办的理由、拖住事情不办、推开事情他人办，拐弯抹角阻碍群众办事。这种工作态度就是典型的懒散庸政之风。但因为股长资格老、年纪大、脾气硬，一些领导“怕”股长，觉得批评不好意思、罢职不敢动手、谈话怕伤感情，对待股长“睁一只眼闭一只眼”，得过且过，放纵股长“岗位疲劳”。领导干部宽以待“股长”，就是用人情、面子冲淡了单位管理，用私心、杂念淡化了吏治责任，把“好人主义”带入工作中，滋生助长了不正之风。“局长”们要增强担当意识，负起管理责任，摒弃好人主义，对于手下干部的不良作风不能“护犊子”，要敢于批评，敢抓敢管。首先要以身作则抓好自身建设，为中层干部、基层干部做好榜样。其次，要完善管理机制，落实纪律制度，营造人人维护制度、人人敬畏纪律的执政环境。要管理教育好干部，对 “股长”们吃拿卡要行为，发现一个，严惩一个。(王俊伟)更多