全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 5 副班主任工作经验谈 点滴关爱,润物有声 文 /吴素芳 摘要:副班主任是学校为了更好地适应新时期学生思想建设的需求,为了更好地管理学生而设立的一个新的岗位,既有利于培养合格的班主任人选,也可以有效辅助班主任做好班级德育工作。那么怎么做才算是一个合格的副班主任呢?本文结合自己当副班主任的经验,总结了几点:心态调整,持之以恒以及树立特色。 关键词:副班主任 经验 角色适应 确立特色 副班主任,也是班主任。学校为了更好地管理学生,实行了班主任聘用副班主 任的制度。制度的创新产生了学校教育中新的角色,那么该如何做好副班主任的工作? 首先是角色的适应,心态的调整。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 5 很多老师认为,班主任在管理学生呢,我副班主任横插一杠,会打乱班主任的管理思路,另外,在学生中的威信也不如班主任,管了效果也不明显,更何况,副班主任不享受津贴,我何必劳心劳力呢?这样的心态是不利于副班主任开展工作的。做班主任的精神收获要远远大于物质上的收获。记得我刚工作的第一年就是担任副班主任的, 10 年过去了,学生都结婚生子了,但当他们有什么事情只要想到班主任就会想到我,除了我们两个,我极 少听他们提起其他的老师,尽管只有一年,但是铭记却可以是很长久的。不妨把班主任看做是家庭中的父亲,他威严,他订立规矩,他指引人生大的方向,而副班主任,是家庭中的母亲,她温柔,她对自己的孩子点滴关爱,细心照料,让孩子的心中盛开温暖的花朵。 其次是明确做法,持之以恒。 关心学生,说起来是很容易的,但究竟怎么做才算对学生的真正关爱?究竟怎样的关爱才能让学生接受? 关心爱护学生,要献出自己满腔的爱。要让学生成材,把他们带到理想的境地,就必须关心爱护他们,做他们的知心人,可以把 动之以情、导之以行、晓 之以理、持之以恒 作为关心学生的座右铭。不一定要专门找时间与学生谈话才精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 5 叫关心,有时就是一个眼神一句话也可以让学生感受到温暖。印象比较深刻的是班级里成绩很差,又不太遵守纪律的一位同学,有一次我发草稿纸给他们默写,多余了几张,我因为经常见到他在作业本上打草稿,就对他说: 这几张草稿纸给你吧! 没有谁会觉得这几张纸有什么作用,而事实是,在后来这个学生的作文中,他对老师的这一举动感动万分,他感觉老师就像是自己的朋友,没有架子,给他一种平等的感受,更给他以点滴的温暖,原来老师心里并没有放弃他。 关心学生,要建立 在相信学生,尊重学生的基础之上,要允许有差异,耐心指导。每个学生都有一定的长处和闪光点,要善于发现学生的长项,抓住每一个教育良机,适时表扬、鼓励。尤其要体贴后进生,培养他们的自信心、自尊心、自强心,让后进生不成为掉队的孤雁。我常常会用周末休息的时间,和留在学校的同学聊天,听听他们的抱怨,说说自己曾经的学习故事,拉近了和他们的距离,也赢得了学生对我的信任。 最后是特色的树立,润物有声。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 5 班主任工作虽然琐碎,却也要因人而异确立自己的教育特色。有些老师本身家中就有一个上高中或初中的儿子或女儿,那么他 做班主任的时候就是以一个相当于严父的角色出现,平时不苟言笑,学生犯错时严厉批评,需要指点时话不多,却清楚明白;有些班主任很年轻,他们也可以利用与学生有共同语言的特点,更好地接近帮助学生。不同年龄的教师需要确立属于自己的特色。无论你在学校、家庭中有多么沉重的负担,也不要轻易向学生抱怨,你的抱怨只会让学生怀疑你的能力。此外,真诚,无论是表扬还是批评,都请你真诚地对待,真心地热爱学生,学生是聪明的,你的热爱他们能够感受得到。教师与学生谈话是一个双向交流的过程,教师千万不可盛气凌人、居高临下。要让学生在平等、和谐的 气氛中受到启发,得到教育。切不可把自己的观点强加于人,要把学生放在与自己平等的地位上,消除学生的顾虑和拘束,允许学生发表自己的观点和看法。找学生谈话时,教师要态度和蔼可亲,给学生以亲切感、实在感;要倾听学生的诉说,让对方把心中的感受、困惑、忧愁尽情地倾诉出来,不要随意打断对方的话,更不能高声训斥,挖苦讽刺学生。 精诚所至,金石为开,相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电商行业社交电商平台用户行为研究报告及未来发展趋势预测
- 四级护理证考试题库及答案解析
- 团队绩效评估与激励管理模板
- 湖北省襄阳市2025-2026学年高二上学期期中考试语文试题(含答案)
- 国家级从业资质考试及答案解析
- 企业沟通平台信息高效传递
- 2025年色彩风景画考试题及答案
- 赤峰从业资格证考试及答案解析
- 科学利用资源及保护生态环境承诺书(4篇)
- 驾照新规扣分题库及答案
- 监理内部安全培训计划
- 2025至2030中国太阳能热水器行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025年国家公务员考试行测试题含答案
- 3.12 桥上的伸缩缝(教学设计)科学青岛版三年级上册(新教材)
- 供水管道工岗位职业健康及安全技术规程
- 危化品典型事故警示教育及案例分析课件
- 自动化生产线运行维护方案及记录表
- 高三试卷:辽宁省沈阳市郊联体2024-2025学年高三上学期11月期中化学+答案
- 占道作业安全培训课件
- 检验检测机构安全生产管理制度
- 2025年等保测评初级测评师考试题库及答案
评论
0/150
提交评论