新公司基本岗位及机构配置方案.doc

管 理 结 构 配 置 图(草案)董 事 长兼总经理总经理助理总经理助理后勤保障中心办公室财务部人力资源部法务中心商务中心企划营销中心各分公司说明：1、新组建单位，我个人认为不宜直接明确主要的副手，只设助理，在经过2-3个月的观察试用后，择贤作用是上策，故未设副总一职； 2、助理一职不设计具体职权，以利于老总直接掌控，减少管理成本和增加管理透明度； 3、此方案为新组建时人员配置不足情况下的简易方案，如管理者的能力足够，也足以作为正常运转后的管理架构模式。主要岗位分类与岗位职责职 务工 作 职 责级 别工 资 待 遇岗位人数隶属关系备 注基本工资绩效工资其他类别董事长兼总经理主持集团全面工作。60%30%10%1副总经理（生技）协助总裁，负责对集团外部事务的协调和跟踪管理。一级60%30%10%1董事长及总裁副总经理（行政）协助总裁，负责对集团内部事务的协调、落实，做好上传下达。一（二）级60%30%10%1董事长及总裁办公室主 任在集团总裁的领导下，统筹管理集团行政服务工作，负责集团行政事务的上传下达；负责集团的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责集团的会议组织和落实工作，负责后勤保障及车辆管理和调度。二级60%30%10%1董事长及总裁财务部经 理在总裁的领导下，负责集团财务的预决算、审核、申报等各项工作,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行,制作和审核年、季、月度各种财务会计报表。二级60%30%10%1董事长及总裁主要岗位分类与岗位职责职 务工 作 职 责级 别工 资 待 遇岗位人数隶属关系备 注基本工资绩效工资其他类别分公司总经理在总裁的领导下，负责主持所在公司的全面工作。二级60%30%可年薪按需定岗董事长及总裁分公司生技 总 监在总裁的领导下，协助总经理具体负责所在公司的生产项目规划、设计以及生产技术改造、质量维护等的落实。三级60%40%可年薪按需定岗董事长及总裁、分公司总经理法律顾问在集团总裁的领导下，为集团提供法律支持和帮助，包括集团合同文本制作、政策性文件制订，内外部矛盾纠纷的处理，以及集团的形象维护等。三级60%40%可年薪1-2董事长及总裁人力资源部 经 理 在总裁的领导下，负责人力资源部的日常管理工作，负责修订集团员工手册、人员编制、工资方案、劳动合同、年度用工计划等，落实员工劳动保险，对员工考勤考绩，负责员工招聘、筛选、考评、培训、升职等，负责对违纪员工的调动、解雇、处分。+三级60%30%10%1总裁主要岗位分类与岗位职责职 务工 作 职 责级 别工 资 待 遇岗位人数隶属关系备 注基本工资绩效工资其他类别企划营销主 任在总裁的领导下，协助外勤助理负责组织集团客户研究工作，并撰写月度及年度来电、来访、成交客户分析报告，专项分析报告；编写项目年度、阶段推广执行及关键节点专案报告；编制并负责组织年度、季度、月度推广工作计划表及预算； 负责公关活动的执行及总结；负责项目媒体广告的发布、效果监控、评价以及项目推广形象的创建、维护；负责与合作公司的沟通及协调工作，维护合作方关系； 负责项目对外宣传的协调及突发事件的危机公关。三级60%30%10%1-2总裁及总裁助理（外勤）工会监察专 员在总裁的领导下，负责工会管理工作，主持工会日常事务；对工会班子成员进行检查、监督、考核和培训；处理会员或员工的投诉，维护员工合法权益 四级60%30%10%1总裁及总裁助理（内勤）主要岗位分类与岗位职责职 务工 作 职 责级 别工 资 待 遇岗位人数隶属关系备 注基本工资绩效工资其他类别后勤保障中心主任在办公室主任的领导下，全面负责集团的后勤保障和勤务管理，包括办公楼、食堂、宿舍、环境卫生、绿化养护、水电设备保养维修等，以确保后勤供给正常化，生活管理秩序化，设备运转良性化。四级60%30%10%1-2办公室主任商务中心主 任在总裁的领导下，协助总裁助理（外勤）负责集团商务与金融机构、外资投资机构、风险投资机构的联系和合作；负责融资渠道的发掘、维护，设计合作模式；配合企划部门撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；四级底薪效益提成-多人总裁及总裁助理（外勤）安保科长在办公室的领导下，负责对集团财产和人身安全提供保障；负责培训保安员职业操守和业务素质；负责对出入集团的人员车辆进行检查、登记工作；发现和制止违法和违规行为。五级60%30%10%1人办公室各级工资设置方案级 别工资总额聘用工资试用工资说 明基本工资绩效工资全勤 补贴工龄工资保密补贴合 计基本80%绩效80%全勤补贴保密补贴合 计董事长一级年薪总经理职务以上的人员二级6000350020002001002006000280016002002004800副总经理、财务、办公室正职负责人8000500025002001002008000400020002002006400三级400025001000200100200400020008002002003200分公司、直属部门正职负责人、董事长助理、总帐会计、审计师、总工程师、财务及办公室副职等四级30001800800200100100300014406402002002480总务主任、工会主席、分公司及直属部门副职、融资经理等五级25001500700100100100250012005601001001960办公室秘书、总经理助理、食堂主管普通1800100050010010010018008004001001001400驾驶