管理学(MBA全景教程之四)(答案).docx_第1页
管理学(MBA全景教程之四)(答案).docx_第2页
管理学(MBA全景教程之四)(答案).docx_第3页
管理学(MBA全景教程之四)(答案).docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程：管理学（MBA全景教程之四）单选题1.下面哪项不属于管理的职能( ) 回答：错误 1. A 计划 2. B 组织 3. C 协调 4. D 领导 2.企业的宗旨，价值观和( )，构成了企业目标塔的塔尖。 回答：正确 1. A 目标 2. B 远景 3. C 组织 4. D 计划 3.企业标高超越活动的基本思路是 ( ) 回答：正确 1. A 企业的技术 2. B 企业的业绩 3. C 企业的功能 4. D 企业的管理 4.组织过程的关键是( ) 回答：正确 1. A 部门化 2. B 职位设计 3. C 组织实施 4. D 协调合作 5.“组织”这个大厦的基本建筑材料是 ( ) 回答：正确 1. A 职权 2. B 职位 3. C 权力 4. D 权限 6.在马斯洛的需求层次理论中,第五个层次是( ) 回答：错误 1. A 尊重的需要 2. B 自我实现 3. C 社交的需要 4. D 安全的需要 7.现代管理的核心是( ) 回答：正确 1. A 过程 2. B 监督 3. C 协调 4. D 激励 8.下列哪项不属于长远目标？（） 回答：正确 1. A 企业核心价值观 2. B 企业使命 3. C 专业系统目标 4. D 企业愿景规划 9.下列哪项不属于权利类型？（） 回答：正确 1. A 奖励权 2. B 专家权利 3. C 领导权 4. D 影响力 10.下列哪项不属于领导方式的研究分类？（） 回答：正确 1. A 领导职能论 2. B 领导特质论 3. C 领导行为论 4. D 领导权变论 11.未来新型管理模式的方向是？（） 回答：正确 1. A 以顾客为起点 2. B 有机系统 3. C 新型的领导 4. D 面向过程 12.控制步骤的第二个步骤是？（） 回答：正确 1. A 建立控制的标准 2. B 衡量实际绩效 3. C 分析偏差并予以纠正 4. D 参考实际工作成效 13.（ ）是人们看待现代组织或企业的一种方式。 回答：正确 1. A 活动 2. B 资源 3. C 过程 4. D 制度 14.以下哪个不是专业化分工能够提高效率，有这么几个原因（ ） 回答：正确 1. A 简化了工作的内容，使得人们劳动的熟练程度大大地提高了 2. B 使得工作之间的协调成本下降 3. C 工作和职位变得越来越简单，使劳动力的供给变得非常容易，对人们的培训和训练也变得非常容易 4. D 操作的简化，导致了专用机器设备的引入 15.20世纪80年代中期，有关各国基本上达成了共识，在（ ）正式推出了第一套ISO质量体系标准，这也是ISO所推出的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论