2017年高级人力资源管理师考试冲刺试题附答案

2017 年 高级人力资源管理师考试冲刺试题 附答案 一、单项选择题 1、 ( )是企业职能战略中的核心战略。 (A)市场营销战略 (B)供应管理战略 (C)技术开发战略 (D)人力资源管理战略 2、企业经营管理的真正权力中心是 ( )。 (A)董事会 (B)股东 (C)总经理 (D)经理班子 3、不属于 “两块牌子、一套管理人员 ”管理体制的优点的是 ( )。 (A)减少管理层次 (B)工作量减少 (C)提高工作效率 (D)权威性较高 4、按运用情境的不 同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和 ( )。 (A)个人胜任特征 (B)基础性胜任特征 (C)概念胜任特征 (D)政治性胜任特征 5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是 ( )。 定义绩效标准 ; 获取效标样本有关胜任特征的数据资料 ; 选取效标分析样本 ; 建立岗位胜任特征模型 ; 验证岗位胜任特征模型。 (A) (B) (C) (D) 6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是 ( )。 (A)因子分析 (B)相关 分析 (C)频次选拔 (D)建立编码字典 7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和 ( )。 (A)客观性 (B)相对性 (C)独特性 (D)一致性 8、公文筐测试的适用对象是 ( )。 (A)技术人员 (B)操作工 (C)研发人员 (D)中高层管理人员 9、企业的职业生涯路径中， ( )可以增加员工的职业生活多样性。 (A)传统职业路径 (B)网状职业路径 (C)横向职业路径 (D)双重职业路径 10、为实现培训成果转化，管理者与受训者讨 论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为 ( )。 (A)参与 (B)强化 (C)接受 (D)鼓励 11、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是 ( )。 (A)想法应当坚持少而精的原则 (B)从符合常识、规律的角度思考 (C)会后对提出的想法进行综合改善 (D)参与人数越多时间越长则效果越好 12、组织职业生涯管理的主要任务不包括 ( )。 (A)职业生涯发展 (B)职业生涯发展评估 (C)对离职原因调研 (D)工作与职业生涯的调试 13、企业绩效管理诊断的内容不包括 ( )。 (A)绩效管理制度需要做哪些修改调整 (B)各绩效子系统间相互配合协调的情况 (C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 (D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 14、平衡计分卡从 ( )四个维度进行测评。 (A)财务、客户、内部流程、学习与成长 (B)财务、美誉度、内部流程、适应能力 (C)战略、客户、内部流程、学习与成长 (D)战略、美誉度、内部流程、适应能力 15、关于平衡记分卡，正确的说法是 ( )。 (A)各指标要求能够准确量化 (B)最终要落实到内部流程的改善 (C)使财务指标与非财务指标达到平衡 (D)与外部评价相比，企业更应看重内部评价 16、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括 ( )。 (A)工会代表 (B)企业外专家 (C)企业的技术人员 (D)企业的中高层管理人员 17、 ( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 (A)内部一致性 (B)薪酬体系管理 (C)外部竞争力 (D)员工的贡献率战略 18、 企业薪酬制度设计的基本依据和前提是 ( )。 (A)岗位分析与评价 (B)绩效考评的实施 (C)岗位调查与分类 (D)薪酬的市场调查 19、关于股票期权的行权价说法不正确的是 ( )。 (A)行权价可以高于现值 (B)行权价是期权方案设计的关键 (C)行权价可以等于现值 (D)行权价可低于授予日的公平市场价格 20、企业内部员工持股计划的特点不包括 ( )。 (A)内部员工股不可以流通 (B)企业改制时内部员工必须购买 (C)必须遵守自愿原则 (D)坚持 “风险共 担，利益分享 ”原则 21、劳动争议处理制度中的调解是解决劳动争议的一个独立程序，其基本特点包括( )。 (A)群众性 (B)约束性 (C)平等性 (D)自治性 (E)非强制性 22、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起 ( )内订立书面劳动合同。 (A)1 个月 (B)2 个月 (C)3 个月 (D)4 个月 23、 ( )是对集体谈判最终结果起决定性作用的因素。 (A)经济因素 (B)劳动关系双方的谈判实力 (C)社会因素 (D)劳动关系双方的人数多少 24、国际劳工公约对 ( )发生效力。 (A)世界各国 (B)会员国 (C)公约批准国 (D)发达国家 25、发生集体劳动争议，用人单位工会应当及时向 ( )报告。 (A)劳动部门 (B)政府部门 (C)企业董事会 (D)上级工会 二、多项选择题 1、下列公司中，采用产品独特性竞争策略的是 ( )。 (A)Y 公司对新产品的研发投入了大量经费 (B)A 公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用 (C)P 公司通过改进工艺流程，使产品的质 量取得明显改进 (D)原材料采用低价替代品，使生产成本下降 13%，产品价格下降 10% (E)经过不懈努力， W 公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖 2、企业集团的基本特征有 ( )。 (A)企业集团具有多层次结构 (B)企业集团是以母子公司为主体 (C)企业集团具有单层次的组织结构 (D)企业集团是以产权为主要联接纽带 (E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体 3、现代管理理论包括 ( )。 (A)社会系统理论 (B)决策理论 (C)系统管理理论 (D)古典管理理论 (E)科学管理理论 4、沙盘推演测评法可以考察被试的 ( )。 (A)人际沟通能力 (B)开拓创新能力 (C)独立思考能力 (D)综合分析能力 (E)团队合作能力 5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查，有助于 ( )。 (A)客观判断求职者 (B)了解求职者概括化思维水平 (C)判断求职者近年来工作稳定性 (D)预测求职者未来工作绩效 (E)明确了解求职者职业发展状况 6、根据思维发散的主要方向，发散思维主要包括 ( )。 (A)逆 向思维 (B)横向思维 (C)集中思维 (D)求同思维 (E)颠倒思维 7、组织职业生涯管理的目标包括 ( )。 (A)实现员工的组织化 (B)实现员工潜能的发展 (C)实现员工优胜劣汰 (D)促进企业事业的长久发展 (E)实现员工发展与组织发展的统一 8、企业培训开发职能部门的设置模式包括 ( )。 (A)学院模式 (B)客户模式 (C)矩阵模式 (D)企业办学模式 (E)虚拟培训组织 9、关于关键绩效指标，说法正确的有 ( )。 (A)指 标必须明确、具体 (B)指标应可量化、可衡量 (C)指标要有挑战性，但要高而可攀 (D)关键绩效指标应有时限要求 (E)确定关键绩效指标时必须有成本要求 10、绩效考评的结果可作为 ( )的依据。 (A)成本控制 (B)培训开发 (C)薪酬与奖惩 (D)工作分析 (E)员工流动和晋升 11、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括 ( )。 (A)财务制度比较健全 (B)岗位权责划分科学合理 (C)战略目标能层层分解 (D)企业内部信息沟通平台较完备 (E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系 12、属于长期激励工资制度的是 ( )。 (A)超额绩效奖金 (B)股票期权 (C)员工持股计划 (D)期股制度 (E)经营者年薪制 13、从企业的角度看，薪酬制度应当达到 ( )的要求。 (A)提高企业的经济效益 (B)有助于员工团结协作 (C)发挥员工的劳动潜能 (D)提高员工的生活水平 (E)吸引高效合格劳动力 14、属于非货币收益的是 ( )。 (A)表扬和嘉奖 (B)职业安全 (C)培训和学习 (D)工作条件的改善 (E)工作带来的自我满足感 15、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有 ( )。 (A)劳动者在该用人单位连续工作满 10 年的 (B)劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的 (C)劳动者试用期已满，且达到录用条件要求 (D)用人单位自用工之日起满 1 年不与劳动者订立