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文档简介
创新是企业发展的永恒主题赴美培训有感杨波2011年2月20日至3月12日,我参加了由市国资委组织的企事业单位负责人赴美培训班。在美国洛杉矶、旧金山、华盛顿、纽约四地进行了为期三周的学习考察,圆满完成了规定的“企业管理和技术创新”学习任务,取得了收获。在美国加州长滩州立大学,听取了温俊山博士(加州唐尼市工业局长)的“企业管理与科技创新”讲座;Azmi博士的“信息管理在项目管理中的运用”讲座;孙涤博士的“信息处理和认知偏误”的讲座(创新思维与金融市场);林连连博士的“论全球观”的讲座(企业市场战略与营销);白春生博士的“科技成果的传媒与应用”讲座;在弗吉尼亚联邦大学YCU听取了陈雪明博士的“美国的企业类型”讲座。 学习考察的内容紧密结合了当前世界经济和中国经济发展的特点,突出围绕现代企业经营管理的各个方面,增长了知识,开阔了视野,启迪了思路。专家、教授、博士们讲课旁征博引,娓娓道来,如数家珍,引经据典;学员们听得聚精会神,一丝不苟,若有所思,频频提问;学习过程认真专注,相互启发,深入交流,获益匪浅。学习期间重点参观考察了加州长滩大学、斯坦福大学、弗吉尼亚联邦大学和南加州环境卫生署;爱迪生实验室EDISONCTAC;安利纽崔莱AMWAY总部;英特尔公司INTEI;奥特莱斯、沃尔玛和MACYS购物中心。时间短暂,浮光掠影,走马观花,蜻蜓点水,学到、看到、听到、问到,还是受益匪浅,感慨颇多。他山之石可以攻玉,取人之长补己之短,对我个人以及发展中的南新仓都是大有裨益的。将总体学习考察概括为:学习认真,纪律严格,身体健康,行程安全。一、 创新是企业发展的动力古人讲:“授人以鱼,不如授人以渔。”专家说:“从书本学到的知识是铜,从别人经验学到的是银,从自己的阅历中学到的是金子。”实践出真知,实践是检验真理的唯一标准。“全球观”有一个三元框架:全球视野,国际化知识,跨文化沟通和管理的技能。“思维全球化,行动当地化。”看问题要有深度、高度、力度、角度。全球化的定义就是:整个世界实现国与国之间在政治、经济、文化、科学、教育等方面相互依赖、相互合作、相互支援、平等互利、公平竞争的奋斗过程。当今经济的快速发展是有目共睹的,是无国界的。经济全球化,社会法制化、政治民主化是大势所趋。美国发展强大的核心科技、信息、创新。经济、军事雄霸世界第一。南新仓近几年在上级的领导下,走的也是创新发展之路。“十一五”期间简要归结主要干了四件事:国企改制、设施改造、建特色街、宣传品牌。企业主营收入、实现利润、股东回报、国有资产保值增值、员工收入都有了明显增长。美国政府从政策上支持中小企业的发展;大学支持教授搞课题研究;学校鼓励学生有创意的活动;保护知识产权(在纽约皇后区中国城,有中国的盗版带销售,但绝对不能卖美国的,要重罚)。斯坦福大学悠久的历史,优美的环境,优雅的校园,开放的教学,创新的精神,成就了高科技的“硅谷”。“硅谷”集聚一批全球知名的高科技公司,造就了一批创新能力极强的,如微软、英特尔、惠普、苹果、雅虎、IBM等一批举世瞩目的世界级公司。创新是企业永恒的动力。在创新中:一要更新观念。冲破束缚枷锁,打破条条框框。墨守成规、固步自封、夜郎自大、好高骛远都将一事无成。二要立即行动。“行胜于言”,大政方针确定后,不要瞻前顾后、左顾右盼、犹豫不决,在前进中调整、在发展中完善。三要注重效果。“杀敌一千自损八百”不行,事倍功半不行,高投入低产出不行,企业必须有效益,有好的经济成果。创新可以付出代价,可以付出成本,当然也需要一定的时间,“一万年太久,只争朝夕”,但必须有效果和效益,“稳扎稳打,不走弯路便是捷径”。纸上谈兵、画饼充饥只能是贻笑大方。在创新中牢牢把握细节,“变则通,通则久,求变就是赢”,“宏观决定发展,细节决定成败” ,“千里之行始于足下”,“积沙成塔、积木成林”。李嘉诚说:“一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,这个表就会停顿,一家公司也是,只要有一个弱点,就可能失败,了解细节,经常能在事前防御危机。”在创新中既要有高屋建瓴、有宏图大略、有长远规划,又要稳扎稳打,注重细节,脚踏实地,防范风险。在企业的发展和创新中要高度重视品牌的作用,品牌需要维护、弘扬。“小心驶得万年船”,“如履薄冰,战战兢兢”,才能打造基业长青、百年老店。品牌可以凝聚人才,吸纳资金,拓宽渠道,占领市场,扩大销售,产生效益。世界排行榜前20名的大品牌中,有13家公司主要集中在美国。品牌金融公司总裁黑格说:“十大上升最快公司中的五家是与技术有关的公司,从而突出了通过技术创新以提供品牌体验的重要性。”据国外权威部门最新统计:(资料来源:英国每日电讯报网站)全球十大品牌排行榜名次公司价值(亿美元)类别1谷歌443技术2微软428技术3沃尔玛362零售4IBM362技术5沃达丰307电信6美国银行306银行7通用电器305综合8苹果295技术9富国银行289银行10美国电话银行289电信二、人才是企业创新发展的关键人是决定事情成败的最终因素。国家的强大,民族的复兴,企业的兴衰,个人的荣辱,最终都靠人的素质。美国地理位置得天独厚,西边太平洋,东边大西洋,北边加拿大,边界稳定,人口少,可以说地大物博。经济稳定发展,国力强大,充当世界宪兵。美国的发展就是人才的吸引,人才的集聚,人才的创新,人才的释放的过程。美国获得诺贝尔奖的人最多,世界前20名的大学美国的大学最多。据2011年世界大学最新排名:1、哈佛大学;2、剑桥大学;3、斯坦福大学;4、加州大学伯克利分校;5、麻省理工学院;6、加州理工学院;7、哥伦比亚大学;8、普林斯顿大学;9、芝加哥大学;10、牛津大学;11、耶鲁大学。(美国前20名的大学,以私立大学为主,公立大学排名靠后。)美国的大学很普及,分四个层级:一类大学全国级,授博士学位(弗吉尼亚大学);二类授硕士、学士学位,(加州长滩大学);三类大学授学士学位;四类大学社区大学,大专。美国人口3.1亿,白人占80%,亚裔占4.4%,24%有大学学士。为了吸引高端人才,美国政府采取了一系列措施,包括招收留学生培养后备人才。据美国国际教育协会公布的数字,每年全世界150万留学生中有48%在美国学习,通过研究机构招聘人才。目前,美国共有720多个联邦研究机构开放实验室招聘或引进国外著名科学家和学者 。体制机制的创新,特别是人才培养以及吸引的良性机制,使美国在科技发展上始终处于世界领先地位。中国泱泱大国有13亿人口,然而受教育和受高等教育的人与发达国家相比,相形见绌。人才的匮乏可以说是制约中国快速发展的瓶颈,当务之急,迫在眉睫。南新仓公司在快速发展中也遇到了新的问题,如何提升?如何创新?如何发展?经营如何拓宽?管理如何规范?企业如何升级?决策层如何灵敏高效?管理层如何规范正确?执行层如何运转正常?说到底还是人才的问题。专家说:美国政府、企业和高校十分重视技术转让并已经取得显著成绩。在美国高校技术转让过程中,政府从宏观上进行调控,创造宽松的法规政策环境,则不断调整自身,努力开拓与外界的联系,共同推进科研成果产业化的过程。在美国,大学已经成为新知识、新技术的“孵化器”,更为重要的是,作为这种新知识、新技术的集中体现,科研成果和科技发明能够通过政府、高校与产业的有效合作迅速进行产业化,真正成为经济繁荣的“发动机”。科研成果的产业化与商业化,不仅能够促进科学知识发现、刺激技术创新、提高生活质量、培养下一代人才,而且为美国经济繁荣作出了重要贡献。建设百年老店,企业文化是企业可持续发展的内动力。美国的麦当劳、可口可乐、星巴克等星罗棋布,统一标准的店面形象、统一标准的食品、统一标准的服务,使之树立了良好的形象,赢得了良好的口碑。它们能够走向世界,其中一个重要原因是企业文化作为软实力发挥了举足轻重的作用。南新仓公司的企业文化的经营核心理念是“新的在旧的中,时尚在历史中,”和“同在南新仓,同是一家人”,企业品牌从小到大、从弱到强、从无到有,挖掘文化底蕴、弘扬文物,正逐步扩大影响,提升品牌知名度和影响力。三、 粗浅感悟美国培训考察之行,两点感悟十分深刻:一是国强民富,国泰民安,发展是硬道理,发展是第一生产力,落后就要挨打。美国梦有两点,一个家庭两个孩子;一个房子两部车子,这也是安居乐业,长治久安。二是语言是沟通、交流、学习的工具,是实现全球化的必备手段,管理者应如熟练掌握开车和电脑一样自如掌握外语,得心应手。建设世界城市、北京服务,需要全新的观念,国际化视野,现代化水平,丰富的经验,踏实的工作,开拓的精神,奋进的斗志。“十二五”是个承前启后的开局之年,起好步、开好局至关重要,为“人文北京、科技北京、绿色北京战略”奉献力量,在新的起点上全面推进南新仓科学发展是我们的重要任务。美国当地人说“除了你的足迹,什么都不要留下;除了美好的印象,什么都不要带走。”我们可以改为:“除了留下清晰的足迹,还留下思索和启迪;除了美好的印象,还带走了立足岗位、追赶先进、创新发展的决心和宏图大志。”发展才是硬道理,发展创新人才是关键,经济基础决定上层建筑。“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。”老百姓安居乐业,有住房,有工作,有存款,子女上学有保障,医疗有保障,有财产,中产阶层扩大,社会稳定和谐。看到差距,看到先进,做好本职工作,天道酬勤,业精于勤,尽心尽力恪尽职守,为企业发展,为祖国建设建功立业,增光添彩,锦上添花,添砖增瓦。“现在睡觉的话,会做美梦;而现在读书的话,会将美梦变为现实。”哈佛大学图
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