工商局财务审计科科长先进个人发言材料

1 / 5 工商局财务审计科科长先进个人发言材料 各位领导、同志们：大家好！ 我是 治县工商局财务审计科科长杨兴东，我今天发言的题目是： “ 尽心尽力保增收，尽职尽责促发展 ” 。 我是 2001 年担任 治县工商局财务装备科科长的。十年来的工作中，在局党组的正确领导下，我始终坚持四项基本原则，认真执行会计法，遵守各项财经纪律，坚持原则、秉公办事、忠于职守、任劳任怨。科学地组织会计核算和审计监督，真实、准确、及时地为局领导提供财务分析、财务信息和财务建议，出色地完成本职工作，使我局的各项工作每年都上新台阶。 011 年，我局把加强财务管理和收费管理作为全系统的一项重要工作来抓。以依法科学理财、照章规范理财为总体工作思路，进一步更新思想观念，强化保障职能，理顺内外关系，确保增收节支。努力营造宽松的经费保障环境，使全系统呈现出工作活力增强、收费持续增长的良好发展势头。2016 年全年完成预算收入 7,000,067 元，比 2005 年实际增长 13%。 一、着力提高素质，强化科学理财理念 为提高财会人员的业务水平和工作能力，我局着力开展了两个方面的工作 :一是大力加强财会人员的学习和培训，不断提高会计队伍的专业化水平 。近年来，我局尽力创造有2 / 5 利条件，鼓励财会人员参加各种会计培训学习。积极组织全部财会人员参加了新会计法的培训学习，会计人员全部通过了 “ 会计电算化 ” 知识培训。二是大力提倡会计人员在各自工作岗位上严把审查关，做到审查要细；严把开支关，做到开支要紧；严把记帐关，做到记帐要清。 二、着力精心谋划，合理编制预算方案 强化预算管理，合理编制预算方案，为我局的工商行政管理事业的不断发展提供强有力的财力和物质保障。几年来，我始终把深化预算管理改进，科学合理编制预算方案，作为我们财务部门的一项重要工作。在充分调查、 摸底，认真分析的基础上，精心谋划、科学预测，初步探索出一条符合我局特点的预算管理工作新途径。 为了使预算方案编制的更加合理，并得到局领导的认可和通过，我都要把这项工作以书面形式汇报给局党组，使局党组在充分认识到预算的编制和执行关系全局工作的基础上，及时召开由科、所、会长和会计参加的全局财务管理工作会议，进一步统一思想，具体安排部署预算编制内容、方法和步骤，为编制预算的顺利进行提供了有力的组织保障，一套科学合理的年度预算方案也就应运而生。 三、着力依法征收，保障规费应收尽收 在收费监管中，为了做到 应收尽收，应缴尽缴，我局严格按照各项规费的收费标准，做到足额收取。狠刹关系费、3 / 5 人情费，确保收费基本到位。我们采取的措施：一是对个别单位收费不到位的及时调整收费额。通过到基层商户中检查发现，有的所在个体管理费和市场管理费的收取工作中，对个别商户征收的费额，尚未达到国家规定的标准，还有一定的征收潜力。为此，在即要保证完成收入计划、又要确保收入的稳步增长、还要做到依法照规收费总的原则下，重新为各所核定了较为合理的收费额。二是严格收费管理制度。县局不定期对科、所、会的收费情况进行抽查，发现不按规定标准收取、收费比例 随意降低的，将严肃追究收费人责任和单位领导责任。从而杜绝了少收、漏收现象的发生，确保了收费的足额到位，实现了全局的增收。 四 、着力制度规范，严格控制经费支出 制度规范是抓好财务工作的重要保障。为此，我局从三个方面狠抓了制度规范。一方面是抓建章立制。先后制定了财务收支管理办法、收支两条线管理办法等 6 项规章制度。另一方面是抓制度落实。各项制度出台后，首先是狠抓制度的落实。严格控制各项开支，坚持 “ 一只笔 ” 审批制度。本着 “ 少花钱、多办事，不花钱、也办事 ” 的原则，各项大型开支，立会研究，一把手负总责 。有效地防止了资金的浪费和决策的失误，把住了支出关口。坚持所有支出一律在年初纳入支出预算的原则，严格控制预算指标，严格实行经费拨付与收入进度挂钩，对收入达不到时间进度的单位，4 / 5 相应扣减月拨经费，年度完不成收入预算计划的单位，也核减支出预算指标。实行经费包干制度，大力压减会议费、招待费和其他非正常开支。严格执行会议费、招待费、电话费“ 三费 ” 定额包干制度。其次是严格执行审计监督。如：今年我局新建祖山工商所办公楼，之初就成立了工作小组及审计小组；做到：事前做好工程预算，事中进行市场调查，事后通过验收、审计，方付给工 程款，从而进一步完善和规范了系统内部审计机制，加强了经济责任审计，强化了内部审计职能。第三方面是抓 “ 收支两条线 ” 管理。在抓 “ 收支两条线 ” 管理上坚持做到：思想认识到位、制度规范到位、组织落实到位、监督审计到位。而且形成了一把手亲自抓，分管领导直接抓，财务人员具体抓，各业务部门协同抓，这样一个齐抓共管的良好格局。在收入上，依法将征收的行政性收费及各项规费收入按旬足额上缴，做到不瞒缴、不漏缴、不迟缴。在支出上，严格把关，坚持 “ 一支笔 ” 审批制度，严格执行会议费、招待费、电话费、燃油费、修理费五费定期公示制度，以增加 财务开支的透明度，从根本上遏制了浪费问题的发生。仅局机关一年就节约招待费、燃料费、修理费等开支 10 余万元，这部分资金全部投入到了基层建设中。 五、着力筹措资金，加强基础设施建设 010 年以来，我局千方百计筹措资金，加大了对机关和基层工商所的基础设施建设的投入。两年来，我局以建 “ 一5 / 5 会两站 ” 、 “ 维修服务到农村 ” 活动和 “ 支持县域经济发展 ” 为由，征得县政府财政拨款 24 万元。这部分资金全部投入到基础设施建设中。两年来，我局共投资 23 万元为机关科室和基层工商所配备了 24 台微机、 14 台打印机、 8 台电视机、 8 台 8 台数码相机等办公及生活设备。实现了县局机关每个科室至少一台微机，每个工商所都有 4 台以上微机，实现了省局、市局、县局、工商所四级联网。投资 58万元配备 8 辆执法车辆，每个工商所至少 3 辆以上执法车辆；投资 180 余万元对祖山分局、木头凳分局、肖营子工商所、八道河等工商所的办公楼、房进行新建、改建、扩建及装修工程。投资 11 万余元对基层工商所办公桌椅进行了更新改造。随着对基础设施建设投入的不断增加，局机关和基层工