目标与时间管理.pptxVIP

目标时间管理 培训部 王世超 目录 单击此处添加文字内容 1什么是目标 单击此处添加文字内容 2目标的时间管理 单击此处添加文字内容 3目标的设定 什么是目标？ q目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； q目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力； q目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 目标是一种对未来的愿景，为了实现它我们愿意做出努力。 如果说你不愿意或没有做过些什么努力，那就不是目标，那只不过是一种企图。 设定目标的理由 目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获 27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过 得很不如意； 60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无 突出成就； 10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中 上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就； 3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人 士。 研究结果 设定目标的好处 1、目标明确方向，让我们集中力量去创造具体的成果 2、目标能点燃我们的热情，激发出我们行动的力量 3、明确的目标，可以有效规划和分配我们的时间 为什么有很多人不设定目标？ 1、不知道设定目标的重要性 2、害怕无法达成目标 3、不知道有效设定目标的方法 设定总目标 Specific 具体的 Measureable 可衡量的 Achievable 可达成的 Relevant 相关的 Time-based 一定时限的 在管理学中有一个非常重要的目标设定原则 SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则 的英文字母的字首组成。 目标设定SMARTSMART原则 SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则。 S M A R T 举例 ：目标规划帮助我们美梦成真 将大目标分解成若干小目标，再将 每个小目标分解成若干个更小的目 标，一直分解下去，直到知道每个 时候该干什么。 由大到小 剥洋葱法 愿景5-10年长期目标2-3年的 中期目标6个月至1年的短期目 标月、周、日目标，直到知道现 在该干什么。 由远及近 有效设定目标和达成的方法 明确的定出你的目标 要写在钢板上 而不是写在沙滩上 写出目标达成后的好处 自我奖励 达成目标所需要的条件 知识、能力、借力的对象等等 列出达成目可能遇见的阻力 能力上 情绪上等 遇见阻力的处理方法 将结果目标切割 切割成过程目标，安排行动步骤和进度 进行有效的时间规划和安排 为何进行时间管理 时间 规划 时间是最稀有的资源，时间管理 决定了目标的执行与生命的成果 1、稀有资源 没有规划就无法做好有效的时间 管理。无法创造效率和执行力 3、效率、执行力 时间管理就是时间分配，把有 限的时间分配给最重要的事 情。 2、有限的 稀有、有限、不可回收再利用 的时间，可以通过有效的规划 完成目标任务。 4、可规划 自我时间管理 【自测】 通常，什么样的事情是你优先选择做的，请在你认可的情况前打 1、喜欢做的事情 2、熟悉的事情 3、容易做的事情 4、花费时间少的事情 5、已经排定时间的事情 6、资料齐全的事情 7、经过筹划的事情 8、上级临时交代的事情 9、别人的事情 10、有趣的事情 11、紧急的事情 有效的时间分配 罗列外拨电话的种类 意向客户回访 新客户开发 新客户讲盘 维护老客户 新客户追单 客户数据资源整理 这三条建议其实非常简单： （）把每天要做的事列一份清单 （）确定优先顺序，从最重要的事情做起 喜欢程度划分 重要程度划分 （）每天都这么做 T / / A /7-9 Floor, NO.35,International District, Lane 1555, West Busin