2010年乡镇规范化建设总结.doc

金江乡镇规范化建设工作总结2010年，我乡在县委、县政府的正确领导下，乡党委、政府高度重视乡镇规范化建设，严格按照要求，突出重点，掀起了规范化建设新高潮，使阵地建设焕然一新，机关管理规范有序，工作运行科学高效，全乡干部精神振奋，干群关系紧密融洽，行政能力、服务能力显著增强，促进了全乡经济社会科学发展。一是领导重视程度高。主要领导高度重视规范化建设工作，把此项工作与软环境建设工作有机结合，专门成立以乡长任组长、分管领导任副组长、党政办负责人为成员的规范化建设工作领导小组，负责相关工作。同时，将乡镇规范化工作纳入了考核目标，实行定期考核、奖惩制度，确保了乡镇规范化建设工作落到实处。二是办公条件改造力度大。机关院落建设中，通过完善管理制度，安排管理人员对改建的党员会议室实行规范化管理；采取先设计规划、后组织整改的方式，将一个杂草丛生、荒乱不堪的草坪整理成一个曲径通幽、整体美观、体育设施齐全的休闲娱乐园；采取整合资源、拆旧房建新楼的方式，建设了一幢5层、40个房间、1400多平方米的干部职工宿舍楼，保证了全乡干部职工能住的舒心、工作的安心；同时在现有办公楼上插上了红旗、挂上了国徽、重做了门牌、悬挂了标语、整修了“迎宾路”，使乡镇机关院落凸显了基层政权形象；村部建设中，通过组织村组干部到新余市良山镇、九龙乡参观学习，乡财政对村部建设以奖代补，每新建1平方米，奖励80元，对启动资金困难的村委给予5-10万元的启动资金支持等措施，极大的提高了村委建精品村部的积极性。庙前村委采取克服困难，将村部建成宽敞明亮型，城上村委各方整合资金，将村委建成小家碧玉型；新农村建设中，我乡坚持抓精品、抓特色、抓产业，金滩龙家新农村建设示范点各项工作稳步推进，呈现出特色鲜明、产业兴旺、卫生整洁等特点，努力使龙家新农村建设点成为今后我乡新农村建设的模范点。三是权力规范机制落实严。一是议事决策有规则。落实了党委议事规则，建立“三重一大“事项民主决策机制，对农村“三重一大”问题即重大事项决策、重大项目安排、重要人事变动和大额度资金使用，都要进行民主决策，保障群众的知情权、参与权和决策权，真正实现“民主定事”。二是干部执行有标准。规范运行，制度管理是关键。我乡着力制定和完善机关干部、站所干部管理制度，规范工作管理，修正了“不适应、不符合”的工作条款，建立健全干部考勤登记、工作绩效考核、干部形象测评、干部用车、学习培训、机关事务管理等各项制度，实现了利用制度管好干部，依靠制度促进工作的目标，打造了一个管理规范、运行有序的政府。三是村组用财有尺度。我乡着力强化村级、组级财务审计和管理。制定了自然村财务管理意见，明确要求规范自然村财务，资金使用由村委监管，办公益事业一律进行招标，实行阳光操作，维护了广大村民的利益，消除了群众的顾虑。四是便民服务运行好。着力打造务实、高效、廉洁政府形象，继续推动便民服务中心规范运行，并逐步扩大服务项目，加设移民、残联、综治、广电等服务岗位，配备两部服务热线电话，为群众提供方便、快捷、优质的“一站式”服务。同时，将便民服务点切实推广到全乡5各行政村57个自然村，完善了乡、村、组三级便民服务网络，充分发挥了“便民办事、为民理财、帮民致富、促进和谐”四大功能。五是城镇建设投入多。2010年，我乡把动员群众、引导群众参与小城镇建设作为一项重要工作来抓，着力营造全民参与小城镇建设工作的浓厚氛围。邀请省设计院专业人员对我乡城镇规划进行了改编，通过拆迁违规房、吸引周边群众建房、电网改造和政策支持等方式搭起了小城镇建设框架，投入50余万元对吉新线金江段