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文档简介

1 / 5 公司业务保密制度 公司业务保密制度 物业公司秘密是关系公司权力和利益 ,依照特定程序确定 ,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。公司保密工作 ,实行既确保秘密又便利工作的方针。对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。 为保守公司秘密 ,维护公司权益 ,特制定本制度。 总经理负责保密级以上资料的复制、摘录、携带外出等的审批。 总经办负责保密制度 的监督与管理。 营方向、经营规划、经营项目及经营决策 议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 计报表。 2 / 5 工资性、劳务性收入及资料。 行账户账号 ; 项目内部来往资料文件。 议、通告、通知、行政管理资料等公开性文件不属于保密范围。 公司所有的档案资料 ,须按其秘密等级标明相应的字样 (一般分为绝密、机密、保密、内部资料、公开资料五组 ),分门别类放置 ,便于查阅使用。由指定的专人负责印制、收发、传递、保管。合理划分、确立密级、该保密的必须保密 ,该公开的必须公开。 密是最重要的公司秘密 ,泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害 ;代码 s 密是重要的公司秘密 ,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害 ;代码 a 密是一般的公司秘密 ,泄露会使公司的权益3 / 5 和利益遭受损害。代码 b 部资料 :泄露会使公司利益遭受一般损害 ;代码 c 开资料 :公开有助于公司利益。代码 d 级的确立 依据保密分级表确立各类文件资料的密级。 司各职能部门 /项目负责人对其产生的文件资料 ,提出定级意见 ,确立后均在文件右上角编号最后一位注明 ,每季度由总经办核实密级。 公司秘密事项但不能标明密级的 ,通过口头通知、传达接触范围内的人员。 级变更及解密 : 工作需要或环境变化 ,需要变更密级的 ,由原产生密级职能部门 / 项 目 负责人提出申请 , 交总经办批准变更。 尚在保密期的文件事项 ,因工作需要或环境变化 ,需公开的 ,由原产生密件职能部门 /项目负责人向总经办提出申请 ,经公司总经理批准解密。 密措施 : 司与长期接触秘密文件资料的员工签定保密协议。 司设专人分管保密工作 ,有条件的专门设立4 / 5 保密室。公司各职能部门 /项目备专人或兼管负责保存保密材料 ; 司全体员必须贯彻执国家有关安全和保密法律、行政法规和纪律 ; 密档 案室 (柜 )为公司重要工作场所 ,任何无关人员未经许可不得接触 ;档案室 (柜 )内一切设备、设施 ,未经许可不得使用或随意翻动 ; 期检查保密场所的电器设备、防盗、消防器材的完好状态 ,确保秘密档案材料的安全 ; 保密材料须专门登记入册 ,并定期清查 ,防止丢失和错漏 ; 阅保密材料由指定人员统一掌握 ,划定传阅范围 ,不得自行扩大 ,不得让无关人员阅看 ,控制传阅件的行踪 ,以防丢失 ; 密材料不得私自复制 ,复印件视同原件管理 ,复印过程的废纸应及时销毁 。 密材料严格按领导批准的数量打印或印刷 ,不得擅自多印多留 ;草稿视同原件一样管理。打印过程形成的废纸、废件应及时销毁 ; 递密级材料应专人专送 ,中途不得办理无关事项 ,密件不得携入不利 于保密的场所 ; 好公司重要会议的保密工作。会址应选择有5 / 5 利于保密的地方 ,严格控 制无关人员进入 ,严禁滥发会议文件 ,检查有无遗留材料、笔记本 ; 司文件不能随意放在桌面上和其它暴露的地方 ,如暂不阅读或离开办 公室时 ,要将文件锁好。公司的重要文 件原则上不准携带外出 ,限在办公室作用 ,用后应随手入柜加锁及在规定限期内归还。 意在通讯和办公自动化中的保密工作。不在无保密措施的电话、传真 机上传递保密材料 ; 格限定密件的接触范围。凡查阅公司密级材料 ,一律须向

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