《标化总结》word版.doc

创文明施工安全标化工地小结一、 工程概况：本工程位于瑞安市塘下中心区，塘下大道东侧。规划建设用地面积13935.5平方米，主要拟建物为高层商住楼3幢，层数为30层，框剪结构；裙房层数3层，框架结构；地上总建筑面积53372.8平方米；附设地下室1层，地下建筑面积9677.5平方米。由浙江正国房地产开发有限公司投资建设，由温州市建筑设计研究院设计，由北京敬业建设监理有限公司监理，由浙江省东阳第三建筑工程有限公司总承包施工。现阶段施工形象进度： 1栋主体结构施工到十八层，2栋主体结构施工到十三层、3栋主体结构施工到九层，。本项目体量大、地段佳；公司将该项目列入本公司创温州市标化工地的重点项目，项目经理部以高标准、高起点的指导思想，紧紧抓住施工现场管理这一条主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程的进行动态管理，制定和实施安全生产、文明施工的各项管理制度；以落手清、场容场貌工作抓起，将各项基础管理工作纳入制度化、规范化的轨道；做到事事有标准；人人讲标准。二、安全管理根据公司要求建立安全责任制，各级各班组能认真执行责任制。在与班组的经济承包中明确安全生产指标，指定各种安全生产操作规程；项目部配置专职安全员3名，各班组均配置、配备了兼职的安全管理人员；项目部对各管理人员及班组进行安全考核、考核均能合格。建立了健全的安全管理网络,网络图见附件1。在工程开工前编制了本工程施工组织设计，安全施工组织设计及安全专项方案，组织设计及专项方案均经公司总工审批并报监理审批；项目部严格按照审批好的组织设计及各项方案实施。新工人进场后建立花名册，各种证件登记齐全，注明进场时间，在此基础上进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经教育并考试合格准许进入生产岗位，还进行季节性及工种变换教育；提高广大操作工人的自我保护意识。每个工种作业前均进行安全技术交底，并发放书面交底。班组兼职安全员做到班前安全交底、班中检查、班后总结。形成上下讲安全，安全生产人人负责的安全气氛，并坚持做好每周一次的安全评比活动。所有的特种作业人员，均持证上岗，并随时交底，使工地的安全保持在一个有序的管理状态之中。项目部与各班组签订安全生产目标责任书，各班长每天上班前对职工进行班前、班后的安全教育。组织开展职工学校的教学工作，在职工业余时间组织夜校学习，内容包括安全、质量技术交底、操作技能、各类法律法规、项目部规章制度、职业道德教育，全面提高职工的素质。进行定期不定期的安全检查，对检查出的问题开具书面通知，对个检查出事故隐患按“三定”原则整改，即定人、定时间、定措施。三、 文明施工施工现场作业区、生活区地面及主要道路进行硬化、设有排水沟。设置了“十牌二图”和重大危险源公示牌，悬挂安全生产宣传标语和警示牌，施工现场设置了宣传栏、暴光栏、黑板报等，建立了职工学校，方便职工学习与业余生活。工地四周采用砖砌、高度2.5米的围墙，墙身粉刷、外铺贴面砖。生活区与施工区分开，生活区的职工宿舍、食堂、浴室、卫生间、门卫室、办公室、会议室、职工学校等很好的反映了企业特色的文化建设面貌。项目部考虑到职工业余时间的消遣，特地为职工在职工学校和食堂安装彩色电视机和DVD播放机。让所有职工真真实实感受到“工地之家”的温暖。生活区设置了两名保洁人员，每天进行卫生打扫，做到生活区整洁。现场内做了绿化、花坛等，使职工有一个舒适、安全的环境。施工区作业、材料堆放区、生活区均用C20砼硬化地坪施工。现场项目部安排专人进行保洁，确保现场排水流畅，无大面积积水。在施工区设置钢筋加工车间，木工车间及各类仓库，并对材料堆放进行规划，散料间采取硬隔离，实行分类挂牌，并且认真贯彻执行落手清措施，工完料清。四、 三宝、四口防护、脚手架及模板工程 新工人进场后，向每位职工发放安全帽、工作服等劳动保护用品，施工现场安全帽分色佩戴，管理人员为黄色、泥工为白色、木工用桔黄色、钢筋工用黄色、架子工为红色、安装工为蓝色，安全帽符合GB2811-81标准产品。每天上班前安全员负责在大门口对职工安全帽的正确佩戴或破损情况进行检查监督，对于破损的进行及时更换。在二米以上的高空作业均佩戴安全带，有安全员监督高空作业人员系好安全带。安全带有合格证书，并进行定期检查工作。外架全部采用密目网围护，以防止高空坠物。安全网有产品生产许可证和质量合格证。在底层的通道口上方搭设双层防护棚，所有楼梯均搭设防护栏杆，对于20平方厘米至1.5平方米之间的预留洞采用九厘板覆盖且固定，电梯口统一的1.8米高铁栏杆固定围护。1.5平方米以上的洞口用三道栏杆围护且用密目网覆盖。脚手架按批准的专项施工方案和安全规定进行搭设，采用48钢管，壁厚3.25,与主体结构层层拉结，刚性拉结按照建筑外围线小于4.5米等间距布置，在转角及结构立面复杂处等间距加密。悬挑式钢管脚手架采用16槽钢做支架， 18# 钢丝绳拉结，满铺脚手片，用18铅丝双股四点绑扎。剪力撑交接点保持有同一水平上，及时做好三步一验收记录，验收合格后投入使用。毛竹片铺设做到整齐、美观、规范,脚手架外侧设绿色密目安全网封闭施工。外架钢管外刷中黄调和漆一遍，以达到美观实用效果。加强平时的观察检查，及时更换破损的脚手片、安全网，确保施工期间外架的安全使用。现场支撑系统严格按模板工程专项施工方案搭设，支撑模板的立柱材料符合要求各立柱均用白皙垫板垫高，混凝土浇捣中安全组和施工组有专人对模板上施工荷载进行监督，高处作业有可靠立足点，拆除区域设置警戒线且有专人监护。五、 施工用电现场布置了施工用电设施，采用三相五线制、三级配电三级保护，采用TNS接地系统，实行一机一闸一箱一漏保，动力箱和照明箱分开设置，各保护器动作灵敏可靠。为保障用电、主线中分三路控制，施工现场二路、生活区一路控制。这样能保障各作业区的正常用电，消除因一路原因造成其他多路停电的情况。地下室潮湿的地方，移动的照明灯具和固定灯具采用36V安全电压、灯具采用橡套软电缆。每只电箱有电箱的线路布置图及检查表，由电工每十五天对电箱的电气线路、设施进行巡查，发现破损，立即进行维修更换。安全员定期对电工进行临时用电安全技术交底。六、 塔吊、外用人货电梯、物料提升机塔吊、外用人货电梯由有资质的专业队伍进行安装，由特种检测中心检测合格后使用。并制订专项装拆方案，塔吊、外用人货电梯、物料提升机保险装置有效、灵敏可靠。塔吊司机、外用人货电梯司机、物料提升机、指挥人员都持有效证件上岗。塔机、施工电梯、物料提升机每天做好日常检查保养，并有书面记录，确保机械设备的正常上岗。七、 安全技术措施费用投入安全技术措施费用的投入贯穿整个项目的开工至竣工，投入需按步进行，逐渐投入到位，按照工程项目的特点，分基础阶段、主体阶段、装饰阶段，按照施工进度计划按排确定所投入量，本工程在基础和主体阶段安全帽投入25000元，装饰阶段投入10000元。安全帽一次性投入35000元，架子班每人配备，装饰涂料班组配备，仓库存放另性使用。如塔吊安装等。安全网分期投入，由于是全封闭施工，再加上防护设施需要，在基础阶段投入量不大，主体阶段投入量很大，在主体十层时投入13万元，二十层时投入10万元，三十层时投入10万元，防护及其它围护投入2万元，钢管在基础投入 100 吨，搭设支模架，少量防护用，地下室一层钢管投入 1500 吨，外架四层一挑需投入 1000 吨，共六挑。钢丝绳每挑需要拉结采用16、18、20钢丝绳，一次性投入。消防器材的灭火器、消防栓、消防水带一次性到位。脚手片按进度计划到位分期投入，基础阶段投入少量，主体一挑投入一批。槽钢采用外悬挑，分期投入，另有附墙部分槽钢一起投入到位，临时设施费以办公室、宿舍、食堂、浴厕、门卫室，采用彩钢板活动房（2层），临时砌筑的用房组成，基础阶段一次，主体阶段投入彩钢板活动房。劳保用品，按每职工所发的手套、雨鞋、雨衣等所需费用，按月投入。培训教育费，组织职工进行技术培训和开展职工学校，考取专业技术等级，管理人员的岗位培训，职称晋升考试等学习培训费用。活动经费开工前期应处理各种关系投入大约需8万元，以后随着工程开工的需要，需4万元作为活动经费以备用。监控系统安装在塔吊上，观察现场动态， 一套设备需投入10万元。其它费用分期投入，如临时性需要进行安全防护，安全演习，以及配备药品等需投入，共需20万元至工程竣工为止。八、 防火、防汛、防洪、抗台现场制定了消防专项方案及动用明火审批制度，动用明火填写明火审批表，并且防护到位。项目部针对火灾事故的严重性，成立消防领导小组及义务消防队，由项目经理担任组长。根据消防专项方案，管理人员轮流对工地现场配备的消防器材、设施进行检查，负责处理日常消防工作事务，每半月组织检查一次，检查后召开会议，将检查出的隐患问题落实到人并限期整改，并组织复查工作。对整改不力或不整改者进行重罚。在16栋设置了2寸给水管，到施工层设有消防栓，水带，水枪，灭火器，在现场组织了消防演习，急救演习。全面提高了职工的自救能力。九、 环境保护在环保方面我们还做了如下：减少吵音对周围环境的影响，项目部合理安排施工时间，尽量做到各类机械错开使用，砼振捣采用低吵音振动棒。木工机械操作棚采用全封闭围挡。减少粉尘对空气的污染，现场砼搅拌机、散装水泥罐周围采用砖砌封闭，尽量减少对环境的污染。防止固体废物的污染，现场按照废物分类设置临时放置点，并设明显标志，设置了废旧电池回收桶。为了节约水资源，防止废水污染，保护环境，保障职工健康，现场在砼搅拌机出料口设置废水沉淀池，厨房设置隔油池，并委托环报检测部门定期对污水排放进行检测。员工宿舍指定了严格的卫生管理制度，并张贴卫生值日轮流表、就寝人员名单、工种及照片，并由专人督促检查寝室卫生。工地浴室、厕所、职工食堂严格按要求铺贴瓷砖，食堂安装纱门窗，做到室内无蚊、无蝇；食堂工作人员经过体检合格，持证上岗，生熟物分开设置。食堂内厨具考虑到环保节能要求，专门购置了电蒸饭车和电热水器以减少环境污染，保证食堂整洁卫生。 项目部开展“文明标化”管理工作以来，在市建设局及公司、分公司等主管部门的指导下，做了大量的工作，由于组织制度的落实，措施到位，职工的安全生产、文明意识有了较大的提高，工程进度、工程质量达到了如期的目标，保证现场无安全事故发生。对于存在的问题和不足，请各位领导和专家批评指正，我们