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文档简介

生产环节管理制度为了更好的对每个工序进行管理：特制定如下条款打眼班：严格执行光面爆破，周边眼距离处不能超过40公分，如有一处超宽罚款100元，放炮后巷道的宽度按照激光中线总宽不能超过4.3米。高度按照激光往上90厘米，激光往下3米，如有超宽、高20公分以上罚款500元，放炮后成型达到规范标准，如有不平地方，马上处理，提前一个半小时通知下一班，做上班准备。下班前把风筒、探头挂好，距离工作面5米处地方，如果没搞罚款500元，把自己使用工器具放到耙岩机后边，最后交接后下班。生产环节管理制度为了更好的对每个工序进行管理：特制定如下条款支护班： 严格执行规程措施规定的数据和标准操作，锚杆的间距、排距8080，托板要紧贴岩面，锚杆的拉力处小于70KN，扭矩力处小于顶120，帮100，联网丝用16#铁丝，联网20公分一道，在操作前一定要按照中线、腰线操作，不够宽、高的地方进行处理后，方可进行支护，如高、宽达不到设计要求支护，罚款100元，工序进行结束的前一个半小时通知监理验收，和下一班的人员来接班，进行下一班工作，下班前把剩下的支护材料，和工具放到耙岩机后面材料架上，并把风筒和探头按照标准，挂到离工作面5米的地方，交接班后，方可撤人。生产环节管理制度为了更好的对每个工序进行管理：特制定如下条款喷浆班：严格执行规程，规定，喷浆配比，按1:2:2执行，喷浆班要提前2个小时按标准配料，喷浆前要认真检查，喷浆机是否完好，风、水是否正常，把所要喷浆的区域按照中腰线进行拉线，方可喷浆，工作面的初喷一定要跟上，耙岩机后面的复喷要加快成型，成型的巷道，直墙，腰线往下一定要达到平直，腰线往上，要半径圆喷浆，下班前，提前一个半小时通知下一班，来接班，把你们喷浆剩下的材料，进行清理干净，喷浆前把电线、电缆、开关、信号线、探头及探头线该撤，该盖进行处理，还要把喷浆喷到上面，工完料净，喷浆机用风管吹干净，就地收拾干净。生产环节管理制度为了更好的对每个工序进行管理：特制定如下条款出渣班：车出渣前，要对耙岩机，进行检查是否缺机械油，钢丝绳，有没有断股，起毛刺，变向轮和煤头轮是否完好，确认耙岩机没有问题，方可出渣，信号一定要清楚，一停、二上、三下、声光并茂，绞车工一定要以信号为准进行开绞车，把钩工，一定要送好信号，把好井口，出渣严禁行人，做好每一道环节
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