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远达汽车销售有限责任公司 年度总结,工 商 102 第 五 组,小组成员,组 长：赵 坤 40 组 员：刘 娜 18 苏 娇23 黄金婷18 顾 茜 45 蔡万兴06 李祥虎11 刘洪珠 36,经营目标,计划在20112016年每年销量翻番； 树立公司形象，争做模范企业公民； 扩大无锡市场占有率； 完善售后服务，我们用心，顾客安心。,总结： 目标不具体，应详细的说明目标，用数字说话。,经营战略,市场调查 正确、全面的评估自己 消费者研究 差异化战略 目标集聚战略,企业竞争对手分析,1.分析班级现有的企业优势 （星尚、迈斯腾、锐启、大 众腾飞） 2.惠山区的现代4S店 3.无锡的现代4S店,内外部环境分析,企业员工：职员职业技能分析 企业资源：地理位置较好，交通便利，消费人群较广。企业员工具有较高的职业素养，有团队协作精神。 汽车行业环境分析： 政治、经济 消费者分析,经营状况,采购状况 公路运输状况分析 公路运输的优缺点、相应的对策,采购规模,销售状况,销售统计,
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