园林公司年终工作总结

1 / 37 园林公司年终工作总结 第一篇 :园林工程师年终工作总结 个 人 工 作 总 结 本人自 2016 年 2 月进入公司以来，任职 目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实， 主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸；坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。 俯身回顾这初入公司的一年，我付出了很多，也收获了不少，我清楚的感觉到自己在成长、在成 熟，有感觉良好的地方，也有处置不当的缺点和不足，但收获更多的是思考。现就这一年的工作做以下总结： 一、 2016 年完成的主要工作及取得的成绩 2 / 37 建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。 根据公司安排任职 建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表 地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括： 1悉方案图、审查软景施工图纸、 提出合理化建议。 1计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。 1查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。 1督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。 1据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。 1据图纸设计规格要求验收进场苗木。 3 / 37 1制软景工程进度和质量，检查安全文明施工工作。 1求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。 1真审核工程签证。 1理施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。 1理合同文件和各类资料。 1调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。 二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向 我工作中还有很多处置不当的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面： 1、工作中主动与事前控制能力有待提高： 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情 况（部分管线埋设位置刚好4 / 37 在绿化种植大型苗木下方），发现时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终 的景观效果达不到设计要求。由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发现问题，最后只能进行小范围设计变更调整 ，致使园林施工作业面收口不完美，影响景观效果。园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性 、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长；、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成伤害、尤其是小孩；、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题，如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案，就可以提前完善软景专业 施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，避免类似现象再次发生。 2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高 在质量管理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗5 / 37 木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一 律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。严格按设计以及规范要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应该参照设计施工图，并事前 同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。 在进度管理方面应积极督促施工单位“抢”工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度计 划得到保障，同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文6 / 37 件，确保工程施工有条不紊的进行。 在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽，并做好现场施工的安全防护，消除一切可能存在的安全隐患，并做 到工完场净，文明施工。 3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议 在方案设计中，设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点，但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，景观效果不佳；有时 为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象，我们会建议设计师选用胸径 15米的中壮龄的大树更适宜，此类树正处在 生长旺盛期， 已在不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现诸如上述现象。 有时设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合，7 / 37 如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧；建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等，在这种立地条件下的植物生长不良，还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物 种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢，一二年后，外沿的掩盖住靠墙角的，当初层次感的设计立意不能实现。 以上问题应及时和设计师进行沟通，提出图纸优化建议。 三、 2016 年工作计划及重点工作安排 1、 配合项目工程部完成 区景观绿化种植工作。 熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸，精心组织施工，尽力完善景观效果。在工作中注重细节，精于细部施工，尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工，及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系，力争在 2016 年 4 月底完成 区乔木栽植工作的 90%。 2、 认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。 8 / 37 经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中，我会严以律己，以工作为己任，将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配 第二篇 :园林绿化总公司工作总结 公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结： 一、 完成的主要工作 （一）取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都十分关心。 今年来公司先后在工程部试行了项目制；在设计院试行了绩效挂钩；在公园管理中心推行了竞争上岗；在全公司实行了按系数分配奖金；对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。 （二）奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础 ： 9 / 37 一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业； 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质； 三是通过了 证； 四是蝉联三届省级文明单位； 五是新组建了园林绿化科研所； 六是进一步完善了朱洪村花圃建设； 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 所有这些就是一个目的：为做强做优企业作充分准备，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分准备。 （三 ）完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量 200 多万元；先后修剪、清理绿地约 80 多万平方米、行道树 45 公里；10 / 37 上街草花 30 多万盆；雕刻石质警示牌 32 块；整治了出租房和露天茶座；清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等 18位先进个人和许多先进事迹，公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家，顾 全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过 89 个紧张、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。 318 国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置 96500电话及居民来信 、来访要求排忧解难的事项 1000 余次；尤其是今年 7 月在“薄公英”台风的袭击下，全市被刮倒大树2000 余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广大市民的好评。园林公司年终工作总结。 11 / 37 （ 四）实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目 20 多个，工程量比去年递增近 20%；设计产值比去年递增 40%；有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比 递增 8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神；“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化；更新了湖州园林网站；为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花 110 多万盆，上街草花约 90 万盆，市场销售 30 多万盆。四是各类费用比 下降 6%。控制费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算办法；其次，采购苗木实地比价后再竞价；第三，落实费用承包制。 （五）完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理暂行办法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举 止，为公司大多数工作提供了操作依据。 12 / 37 二、存在的主要问题园林公司年终工作总结。 今年公司虽然取得一些成绩，但问题也不少： （一）外拓展业务的力度不够。承接 业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和灵活的手段。 （二）内部管理需进一步加强。 三、几点启示 （一）要完成各项任务，要推动公司发展增强公司竞争力，必需特别重视三个方面：首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务；项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）；最后是提高职工的整体素质。 （二）团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。 （三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。 第三篇 :绿化部 2016 年上半年工作总结园林公司年终工作总结。 13 / 37 2016 年上半年绿化部工作总结 2016 年上半年是我们实行机制改革、推行区域管理责任制的第一年，在新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化部面对新 的挑战和压力，面对新的机遇，进一步落实科学发展观，逐步完善本部门日常工作管理制度、编写了环境绿化部员工工作手册、岗前培训管理手册、区域责任制管理细则与考核办法。在提高管理能力和服务水平上下功夫，求深化，谋发展。在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持帮助下，使小区绿化保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。全体环境绿化部的员工团结一致，精诚合作，基本实现了“抓好绿化管理，做好日常区域保洁，确保环境绿化部各项管理工作再上新台阶”的目标，为公司健康发展做出了应有的贡献，现将上半年工作总结如下： 一、环境绿化部管理工作 我们环境绿化部承担着春晓苑小区内的道路、绿地的养护与 环境卫生的管理保洁。绿化养护与小区保洁是我们部门的一项 主要工作业务，绿地的地貌也直接影响着我小区的形象。随着公司制度的改革深入，绿化为了改变被动状况，在公司14 / 37 领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，先后出台了新的绿化养护规程、区域责任制管理制度。明确了绿化养护管理工作的职责，落实了绿化养护的各项工作标准，通过每月两次的员工培 训工作，对各种新的规定、措施，工作标准、以及公司的各种规章制度，进行了及时有效的宣传与贯彻，收效非常明显。三月份先后落实了员工绩效考核标准、区域责任制管理制度与考核办法、六月一日起正式实施了区域责任制考核管理办法，使全体员工的思想观念发生巨大转变，激励了一线工作人员积极性的发挥；层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。区域内的各项工作与职工利益挂钩，激发了本部门全体的工作热情，提高了员工的工作效率，促进了绿地养护管理与环境管理保洁水平的提高。使本部门的各项工作逐步走上规 范化、科学化管理的轨道，带动了各项工作水平的全面提高，得到了小区广大业主的好评。 二、绿化工程建设工作 1、 补栽补种工作；先后给小区补种草坪 1100 多平方。移植各 15 / 37 种乔木 40 余棵，灌木 900 余株。 2、绿地的恢复；三月初在持续维护部的协助下，我们对小区内 的公用绿地做了一次彻底的整治，清除了个别业主私自栽种 的部分非景观类树苗。四月在客服部的配合下，对小区内的 环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的 宣传，有效的遏制了各种不文明的行为。小区的整体环境得 到了明显的改善和创新。 三、环境卫生的治理、消杀与防控工作 1、为了改变小区内的环境与卫生形象，提高我们的收费率，我园林公司年终工作总结。 们针对小区内的卫生死角进行了全面治理，责任落实到人，定 16 / 37 期清理，同时制定了监督与检测管理办法办法。 1 6 月先后 4 次组织 人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。对部分地段的石材路面进行了多次小规模清洗与宝洁，对不锈钢器材设施设备做到了每月定期进行一次除尘上油宝洁维护工作，同时落实了监督检查制度，从根本上保证了小区环境卫生的彻底治理工作。大大提升了今年小区的整体形象。 今年上半年先后累计全面大规模消杀防控 3 次，小范围分类 消杀作业 7 次，我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原则，即控制了病虫害的发生，又不影响观瞻。 四、机械工具的管理、维护、维修 针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题， 我们把机械安全运行放在工作的首位，我们始终坚持先懂后用的原则，对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训，让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、安全操作规范等基本常识，严禁机械设备带病17 / 37 工作，彻底杜绝各种安全隐患的发生。 在维护 、保养与维修方面，我们一直坚持做到用前先维护，使 用后及时进行保养，发现问题及时处理与维修，始终是机械保持待机状态，基本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成，上半年的机械外修费用为零。 对于部分低值易耗品，我们实行了定额管理制度，针对消耗量较大的大号 垃圾袋、大扫把等问题。 2 月初我们收集了小区内业主丢 弃的一些建材，自己制作了一批大扫把，不但有效的节约了资金，而且提高了工作效率。我们对大号垃圾袋的领用实行了定量定时发放，同时跟进相应的督导与检查机制。对部分易损易耗的保洁工具进行了统一发放、维修 并制定了管理领用制度，大力倡导勤俭节约的精神，彻底杜绝一切铺张浪费的现象。 搞好基础保洁保养与维护管理工作，提高员工的工作效益。在设备设施、工具及易耗品管理上下足功夫，做到物尽其用，18 / 37 账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，节约就是效益就是企业盈利的思想。 五、加强员工培训与管理 在员工的管理方面，我们利用工作空余时间对员工集中了进行 14 次学习与培训，统一思想、提高员工的工作技能，了解行业的发展现状，学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作先进的工作经验，增强了员工凝聚力、事业心和责任感， 使我们的环境绿化管理工作得到了良性发展。 上半年，通过对前几年工作的回顾与总结，结合我们小区的实际情况制定出了环境绿化部员工工作手册、岗前培训管理手册、区域责任制管理细则与考核办法绩效考核管理办法进一步完善了各种日常工作的管理与规范，使员工的工作思路更为明确、清晰，干劲更大，劲头更足。 六、存在的问题 通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看，现存在的问19 / 37 题 主要有以下几项； 1、 比如对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够，对部门员工 的各项工作技能培训工作还需加强，多给员工灌输部门节约节能的理念。这些方面还需尽快整改和加强。 2、 部分公共区域及消防通道被个别业主严重占用，堆放着个人 生活物品及杂物，不但影响到了广大业主的出行不便，而且影响整体环境的美观。我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度，彻底治理这一现象。 3、 小区内养宠物狗的业主较多，部分业主对自己的宠物管理不 善，致使小区地面、绿地上粪便较多，更有甚者将自己家的狗放置在公共安全通道上，导致保洁员工作无法正常进行。 20 / 37 4、 小区绿地上部分地段的草坪严重退化、老化，导致草坪绿地 内有较为严重的缺失现象，同时里面滋生有较多的杂草，为了彻底根治改变现状，我们会在今年秋季加大绿地草坪的改造与补种工作。力争把小区的环境绿化工作做的更好。 5、 人员招聘、使用、管理问题，由于周边小区及各个风景区大 量用工，同时保洁人员的工资待遇有较大幅度的提高，我们环境绿化部的部分员工先后离职，保洁人员的招聘、使用与管理 园林公司年终工作总结更显突出， 3 月以前行业内严重缺编，致使本部门出现在严重缺员，工作无法正常开展，很多工作出现滞后现象，给环境维保管理工作造成了严重影响。为了保证我们能有一个稳定的团队，我们会在今后加大人员21 / 37 的招聘、培训、储备 第四篇 :园林职工年终总结 5 篇 篇一：园林职工年终工作总结 ，在全处各级领导的 正确带领和同事们的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评，为全市创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下： 一、端正一名长期工作在一线岗位的职工，我始终把立足本职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人，时刻注意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中，我牢固树立“优质服务”理念，坚持为人民服务宗旨，努力以更高更好的标准 要求自己，认真履行各项岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和广大市民的一致好评。 二、认真履行岗位职责，切实做好各项工作 作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人，在这一年中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作，认真完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的22 / 37 各项工作都严格落实到位，做到了管理无死角，养护上水平，工作更精细。我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园，是象山大道最繁华 的路段，其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区，来往的行人一直络绎不绝，管养任务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻坚定信心，鼓足勇气，高标准，严要求，每日定时定点对所属责任区进行彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园林植物进行严厉禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作，我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。 三、加强思想业务学习，不断提高自身素质 作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格。素质过硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习态度，明 确学习目标，增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训，我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深入查找不足，扎扎实实整改，努力提高自身思想素质和业务素质水平，从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增强了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。 回顾一年来的工作，我亲身体会到，自己在工作上的每一个进步，都离不开领导的关怀、指导和同志们的支持、帮助。23 / 37 今后我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克服不足，锐意进取，力争把 工作做得更好，为单位的持续健康发展做出更大的贡献 篇二：园林个人工作总结范文 时间飞逝，转眼间我已来 司半年多了。 经过一开始 3 个月的试用期到 7 月份成为 司的正式职工，我很荣幸也很庆幸能成为 司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都十分的热情好客，平易近人。 考学可以说是我人生中的第一个转折点，那么步入 司也可以说是我人生中的第二个转折点，是 司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到 司时，可以说我什么也不会，什么也不懂，一无所知。今天我可以大声地告诉所有人，我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。 经过在 司这半年多的工作和学习，我受宜非浅。在一个月内闪电式的把 3个软件学完了。没经过实践的我很幸运的被 司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画，不知从何下手，现在才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了，经理看后却毛病多多。没有办法只有改。改改改 !最后，终于算勉强过关了，这才知道自己学的只是一点皮毛。这就需要24 / 37 我在 个大家庭里学习了。 接着又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图，在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自己的努力，不断的画，不断改进，不断的学习，不断进步。 第一次接触的工地是浅草绿阁小区绿化工程三期，已接近尾声了，我觉得人真的很神奇，可以把不起眼的一块空地，装扮成一幅美丽的山水画，在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系 统更是一无所知。接着就进入虎石台工地，在这里我更近一步的了解了喷灌系统，而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当，对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、 等一系列的问题都迎刃而解了，再加上博美化学公司喷灌的筑固，更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高，对园林景观设计、施工这方面的认识更加清晰明了。 我感谢 司这个“大家”，给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的，而 没有做不到的。让我想不到的是，一个小小的 在经理经过了 3 年辛苦的经营，竟能成为25 / 37 今天与百度、新浪等大网站相比的中国 术网。在这总是让我有学不完的知识，让我有更多的挑战。 我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己，提高自己。让我们共同努力把 司、中国 术网经营得更加丰富多彩。也愿 司、中国 术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得各行各业的认可。【园林职工年终总结 5 篇】园林职工年终总结 5 篇。 篇三：个人园林工作总结 本人自 04 年 6 月参加工 作以来，认真工作，对自己的岗位一直尽忠职守，锻炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业知识和操作的能力，在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心得： 一、态度端正，严谨科学。 搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏 日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的，虽说景观和绿化谈不上搞科研，但是也要仔细推敲图纸 ，测量和定好搞绿化区域，属话说“差之毫厘，失之千里。” 26 / 37 二、小心推敲，认真求证。 园林工作属于一种“确、细、精”的工作，要明确自己的工作区域，景观和绿化要搞得细致，精湛。要做到这些，首先要从审图开始，开工之前就要做这一步的工作，要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致，种植的植物品种是否存在习性上的问题，如把阴生植物设计在阳光较强的地方，或者相反，还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到，或者有些设计的漏洞，种种图纸上显示的问题要及时反映解决，这样工作起来才得心应手，再次可以参照别的施工图纸，例如 ，种大树时，可以参照园建的标高图，这样有利于种树的完成标高和日后的相符，也就可以控制种大树的深浅，还有平整场地的造坡，可以参照给排水的排水井分布图，要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向，有利于绿化地日后的排水通畅，所有的每一步都非常关键，所以我们要把“小心推敲，认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。 三、不断进取，与时俱进 在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验， 在工作的三年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的，知识和操作技巧外， 还参加了各种各样的培训班，学习班，如： （ 1）、 04 年 11 月参加了市风景园林协会组织的考察团到27 / 37 东莞市，深圳园博园参观。 （ 2）、 05 年 6 月参加了市风景园林协会组织的考察团到华东八市（包括上海、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等）考察园林工程。 （ 3）、 05 年 11 月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员 安全、质量员的培训。 （ 4）、 06 年 3 月参加了广东省风景协会举办的“项目负责人培训班” 随着社会的进步，时代的发展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱 进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、征服，创造才能不会被社会所淘汰。 篇四：园林绿化个人工作总结 时间飞逝，转眼间我已来 司半年多了。 经过一开始 3 个月的试用期到 7 月份成为 司的正式职工，我很荣幸也很庆幸能成为 司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的 - 每一个人都非常的热情好客，平易近人。 考学可以说是我人生中的第一个转折点，那么步入 司也可以说是我人生中的第二个转折点，是 司给了我学习社会这本大 书的机会。在这里我学到了在校园里学不到28 / 37 的知识。来到 司时，可以说我什么也不会，什么也不懂，一无所知。今天我可以大声地告诉所有人，我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。 经过在 司这半年多的工作和学习，我受宜非浅。在一个月内闪电式的把 3个软件学完了。没经过实践的我很幸运的被 司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画，不知从何下手，现在才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了，经理看后却毛病多多。没有办法只有改。改改改！最后，终于算勉 强过关了，这才知道自己学的只是一点皮毛。这就需要我在 个大家庭里学习了。 接着又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图，在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自己的努力，不断的画，不断改进，不断的学习，不断进步。 第一次接触的工地是浅草绿阁小区绿化工程三期，已接近尾声了，我觉得人真的很神奇，可以把不起眼的一块空地，装扮成一幅美丽的山水画，在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区 里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。接着就进入虎石台工地，在这里我更近一步的了解了喷灌系统，而且是自己亲29 / 37 身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当，对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、 等一系列的问题都迎刃而解了，再加上博美化学公司喷灌的筑固，更是记忆深刻。在这半年多里我的设 本文来自高考资源网 我感谢 司这个“大家”，给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到 的，而没有做不 - 到的。让我想不到的是，一个小小的 在经理经过了 3年辛苦的经营，竟能成为今天与百度、新浪等大网站相比的中国 术网。在这总是让我有学不完的知识，让我有更多的挑战。 我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己，提高自己。让我们共同努力把 司、中国 术网经营得更加丰富多彩。也愿 司、中国 术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得各行各业的认可。 篇五：园林绿化年终总结 (一 )强力推进公园改造建设。全市续建新建 30 个公园，创 历史之最，累计完成投资亿元，基本建成公园 23 个。蜀峰湾公园完成北湖区园路系统、水体岸线、南北湖连通和附属设施建设，栽植乔木万株、灌木 95 万株，占地 600 亩的30 / 37 北湖区基本建成并蓄水。三国遗址公园新增 2 万平方米精品绿地，其中占地 10 亩共 51 个品种万株牡丹的万福牡丹园是华东地区最大的牡丹园，金虎台土建工程已全面竣工。实施了逍遥津公园扩绿工程，拆除了局原办公楼和公园门面房，新增精品绿化 17500 平方米。【园林职工年终总结 5 篇】文章园林职工年终总结 5 篇出自 (二 )高标准实施道路绿化。完成长江中路、亳州路、清溪东路等 30 多条新扩建道路绿化建设，绿化面积达亩。其中长江中路绿化栽植法梧行道树 737 株，尤其是将长江中路 9个地块 8800 平方米建成绿地，体现了市领导的决心。采用密植乔灌木的手法，创新了街头绿地的设计、施工理念，有效地增加了绿量，受到了市民的欢迎。完成黄山路、合作化路、铜陵路、马鞍山路等 18 条道路 23 个节点道路红线外绿化景观整治，新增绿化面积 16000 平方米。开展道路绿化改造“大比武”活动，由各区、开发区及市直有关部门对辖区植物长势不好、绿量较小、人为破坏较为严重的徽州大道、黄山路、临泉西路等 67 条道路绿化进行改造， 栽植乔木万株，总投资达万元。城区道路绿化改造“大比武”首创了由区政府实施、市政府补助的绿化新模式，有效地提高了道路绿化水平，对今后的绿化建设和养护具有重要的指导意义。 (三 )加快城市河道等绿化廊道建设。四里河全长公里，可绿化面积 450 亩，板桥河全长公里，可绿化面积 2445 亩。31 / 37 四里河、板桥河绿化工程已于去年底开工建设，今年全面完成。完成政务区环城河道、滨湖新区塘西河河道游园和长廊绿化 447 亩。肥东县、长丰县完成外环森林生态长廊一期工程建设，实施生态林带造林 3100 多亩、产业林带 4500 多亩，共栽植各类苗木 48 万多株。 (四 )有效扩大社会绿化总量。四区、三个开发区、政务区、滨湖新区实施了一批重点绿化工程，共计新建绿地 9690 亩，累计投入亿元，栽植乔木万株。 (五 )狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进园林绿化养护招投标，建立考核督查机制，努力提高养管水平。一是在完成桐城路、长丰路、合瓦路、环城公园琥珀潭、黑池坝景区养护招标的基础上，对新建未移交的第一批万平方米道路绿化实施了招标养护。二是实施绿化养护大会战，开展了浇水喷淋、施肥、补植等 6 项整治行动。三是建立了绿化养护考核制度，成立了“园林绿化考核管理 办公室”。坚持月查、季评、年兑现，努力提高养护管理水平。四是积极探索绿化养护新模式，对徽州大道实行绿化养护和卫生保洁管理一体化试点。 文明创建工作卓有成效。局管 9 个公园和 2 个广场以解决黄土裸露为目标，从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治，成效较好。成功举办了第十一届中国梅花腊梅展和第八届中国赏石展，受到了中国风景园林学32 / 37 会的嘉奖，扩大了合肥在全国的影响。认真落实“一岗双责”，加大了园林绿化宣传力度，去年在人民日报、新华社、今日民航杂志等国家级报刊发布宣传我市园林绿化文章 10多篇，受 到市领导的表扬。 (六 )加强依法行政和行业管理。依据行政许可法和效能革命要求，推行首席代表制和服务对象事后评价制，积极服务社会单位，特别是及时受理大建设单位和企业申请绿化变更许可。调整园林局职能定位，逐步由过去直接植树绿化向制定标准规范转变，由管理服务局属 13 家单位向全行业转变。出台大建设道路绿化施工图审查办法、道路绿化土壤监管实施办法和土壤检测标准。对全市 160 家绿化企业进行了年审，其中暂缓通过考核 17 家，对不合格 2家降至下一等级资质，取消绿化施工资质 10 家。对恶性竞争、绿化质量差、不 履行合同的企业给予处罚。开展合肥市花园单位、“广玉兰杯”优质工程等“评先创优”活动。 (七 )强化园林绿化科研工作。开展城市道路绿化树种研究，确定悬铃木、香樟等 5 种乔木为我市行道树“基调树种”，国槐、银杏等 8 种树为行道树“骨干树种”。邀请专家对合肥市绿地系统规划、行道树选用、蜀山森林公园建设规划、三国遗址公园金虎台内部陈列等开展了多项研讨活动。在节约型园林绿化方面进行了积极探索。 (八 )积极推进园林改革。抓好第一批生产经营性事业单位33 / 37 改制收尾，雕塑院划入城改，整体注销，已完成职工身份置换和新体组建 ;园林 规划设计院已收回事业编制，退休人员已交社保 ;园建公司正在进行第 4 次挂牌转让。完成绿叶园林公司与市绿管处脱钩。按照“分步实施、稳步推进”和事业编制“只出不进、减员销编”的原则，修订完善了园林公益类事业单位改革方案，积极稳妥地推进。园林局局属事业单位 260 个空余编制已全部上交市编办。 (九 )不断加强园林干部队伍建设。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求，多措并举，抓班子、带队伍。一是结合园林的实际制定出台了市园林局抓班子带队伍促发展工作意见和市园林局实行效能建设责任追究暂行规定。二是在全局范围内 公推公选了两名优秀年青干部担任 逍遥津公园、市苗圃两个正科级单位行政主要负责人，调整提拔局属单位班子成员共计 14 人。三是干部职工按照“合法高效”要求，经常加班加点，能快则快，较好地完成各项工作。四是扎实开